加州卡梅尔庄园里,AI安全研究员出身的基金经理利奥波德·阿申布伦纳正在交换誓言。四百多位宾客中,坐着他的投资人——Stripe创始人柯林森兄弟、前GitHub掌门纳特·弗里德曼。没人想到,就在婚礼前一天,这位不到25岁的新郎刚向LP发出第二封致歉信,承认自己彻底失败,放弃此前的投资理念。

希鸥网观察到,阿申布伦纳的“态势感知”基金,巅峰期管理450亿美元,上半年净回报439%,如今三周内缩水至100亿美元,七成资产灰飞烟灭。这位15岁读哥大、22岁加入OpenAI超级对齐团队的少年天才,用自己的爆仓给中国创业者上了一堂杠杆风险课:财富来得有多迅猛,亏得就有多惨烈。

成败同源,疯狂加杠杆。据《华尔街日报》报道,他的组合使用了三到四倍金融杠杆,标的下跌10%,权益端损失就是30%至40%。持仓高度集中:SK海力士、美光、闪迪、CoreWeave、Bloom Energy,本质是押注AI算力与电力瓶颈,同时做空软件股。市场顺风时,这是精准的大预言;风向一转,成为绞索。

市场早已有信号。SK海力士美国上市被视为AI板块阶段顶点,此后两周内多数AI股下跌逾30%,他做空的软件股却逆势上涨。多头空头同时反向移动,对四倍杠杆组合是最坏情形。7月27日韩国KOSPI指数暴跌10.8%,美光闪迪领跌——美韩市场被AI硬件产业链牢牢铐在一起,这种耦合他没有对冲,只有裸奔。

更致命的是组织缺陷。这支基金团队只有7名投研人员,阿申布伦纳从未管理过资金,从崩塌的FTX起步,缺乏专业风险控制体系。追保通知接踵而至时,高盛、摩根大通、美银同时减仓,最终Citadel以超10%折价买走全部公开持仓。他7月24日还在喊客户加仓,六天后就人间蒸发不接电话,失去投资人信任。

希鸥网认为,这场爆仓本质是AI信仰与杠杆规律的碰撞。阿申布伦纳的核心判断——AI需要史无前例的芯片、电力和数据中心投入——未必错误,但用三倍杠杆加极致集中押注去兑现,是典型的把正确逻辑做成错误交易。Citadel的低价接盘是华尔街残酷法则:被迫卖出的人身边,永远站着手握现金的人。该基金还剩最后底牌——Anthropic股份估值约50亿美元,账面涨了约十六倍,正是他违背初心才留下这条底裤。讽刺,但真实。

《创业维艰》第二部指出,真正的新创企业定义是“在极端不确定下创造新产品新服务”,大企业内部的新业务团队同样如此。阿申布伦纳从165页长文到同名基金只用了一个月,是典型的精益创业打法,用最小成本快速验证了市场对AI基础设施投资的需求。但他忽略了精益的另一层含义——风控本身就是验证的一部分,缺乏熔断机制的实验不是迭代,是赌博。

桥水基金达利欧在《原则》中主张:想要拥有很多优势又不暴露于不可接受的劣势,最稳妥的方式是做出一系列良好的、互不相关的押注。阿申布伦纳的组合看似分散,实则以AI硬件为核心,多头空头高度相关,一荣俱荣一损俱损。他的“杀手体系”只有进攻没有防守,注定在极端波动中崩塌。真正的对冲不是方向相反,而是风险来源彻底不相关。

达利欧还强调:从自我中跳出来客观俯视形势,做到头脑极度开放。阿申布伦纳最致命的失误不只是杠杆,而是7月24日仍建议客户追加资金、7月30日就清仓,随后不接电话。否认缺点会让你在自己栽的跟头上反复摔伤。如果他能在第一封追保通知到来时承认风控缺位、向成熟机构求助,局面或许是另一番光景。对冲基金行业里,最贵的不是回撤,是失信。

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