12月8日，以“决胜2020”为主题的中国企业领袖峰会在京开幕，千余行业领军和经济学者围绕当下“硬核创新”“穿越周期”“高质量发展”等重要命题，展开头脑风暴与深度探讨。国务院发展研究中心党组书记马建堂、中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆、全国工商联专职副主席李兆前出席并致辞。

应主办方邀请，协鑫集团董事长朱共山与格力电器董事长董明珠、新希望集团董事长刘永好、泰康保险创始人陈东升、万科创始人王石、中国建材集团原董事长宋志平、娃哈哈集团董事长宗庆后等百余企业领袖出席大会。

在峰会开幕式主题论坛对话环节，朱共山与中国自动化集团董事局主席宣瑞国、北新建材董事长王兵、杉杉控股董事局主席郑永刚、中诚信集团董事长毛振华等5位来自不同行业的优秀企业家共同参与主题为“穿越周期”的尖峰论坛，就企业如何穿越周期，实现基业长青展开观点、思想和路径碰撞。大家一致认为，宏观经济有起伏，行业发展有周期，这是不可回避且必须面对的客观规律。企业要实现可持续发展，必须建立穿越周期的能力。

在这一新的经济生态下，跨周期的经营能力如何建立？在经济处于低谷时，企业该如何作为，才能穿越周期登上浪潮之巅？企业如何穿越经济周期？无论在波峰或是波谷，企业家们所做的每一个决定不仅关乎个人，还关乎企业。朱共山率先抛出话题：企业发展不可能一帆风顺，改革开放以来，中国的民营企业经历了大大小小的多轮周期，尽管每一轮挑战与压力都很大，但企业家们都坚持不忘初心，始终从容应对。

不容否认，不少企业家对这一轮周期先知先觉。朱共山认为，企业家必须拥有与周期共舞的心态，迎接周期，顺应周期，拥抱周期，通过组织变革、产业瘦身等市场手段，推进调结构、去产能、降负债。

企业家们认为，不同行业的小周期不同，但都服从宏观大周期，当大周期的大逻辑发生切换，就宛若盛宴时分敲响12点的钟声，市场上的每个企业家都感受到了其中的影响。

主持人说，众多企业家掌舵企业走到今天，早已经带领企业穿越过数轮周期的风浪，在企业发展的过程中，一定会遇到宏观经济起起伏伏，行业发展高高低低。那么，企业家如何才能发挥主观能动性，抓住机会，化危为机，穿越本次风浪？

在过去，很多企业正是用转型、切换更高级的赛道来应对周期变化，企业家们认为，经营企业必须关注大周期。

“周期是一种客观规律，企业家要树立强烈的危机意识和市场意识，善于把控规律和市场。”朱共山指出，当下的新能源、清洁能源行业是反周期行业，一定要积极响应中央大力开展供给侧改革的号召，把功夫下在科技创新与变革上，调结构，快转型，顺应周期，拥抱转型。

“所谓大周期是对企业家的考验。”面对主持人如何将顺势转化为企业的更强项，在劣势时“与狼共舞”的提问，企业家们纷纷坦言。

作为企业领导者，其身上肩负着重要责任。无论在波峰或是波谷，企业家们所做的每一个决定不仅关乎个人，还关乎企业，甚至进而影响整个行业。

在经历了大大小小的周期后，无论是民营企业还是民营企业家，均有了一些积累，完全有能力抗风险、抗周期压力。只要跟对国家的方向，企业家就不会走错。因此，经济下行的时候就做经济下行环境下该做的事，周期性调整的时候就做周期性调整条件下该做的事。

“周期是客观的，谁也回避不了周期。其实有周期才能有转型升级，才能有创新发展，才能有进化。一个经济体、一个企业如果没有周期的话，反而不能进化了，就像自然界的规律一样。周期也是机遇，周期上升的时候，企业可以乘势而上，下降的时候可以联合重组。”在企业家眼里，“其实都是机会，永远是有机会的”。

这一轮周期，实际上是政策周期和经济高速发展的周期。以前企业追求盲目做大，实际上竞争力不在于大而是在于专注。经过这次周期，会让很多企业重新调整发展理念，实现从“大”到“精”的根本性蜕变。

“我们赶上了行业的上行周期，上行周期的时候要做好两件事：第一要冷静，不能像过去那样继续高歌猛进，扩展产能；第二是创新，在以大数据、云平台为支撑的数字经济方面做持续的投入和改进。”企业家们信心十足。

宏观经济是一个精妙的系统，并非同进退，小周期不尽相同，感受度自然不一样，甚至，为了熨平大周期，积极的财政政策和拉动基建，反而会使得一些行业是“逆周期调节”的受益者。

对于所有企业来说，无论大环境与否，都要专注创新、持续变革、修炼内功。2020年的重中之重是坚持发展和创新并举。对于中国企业来说，发展才是硬道理。