腾讯有无可能投资国美?看马化腾之前的发言就知道
发布时间 2020-06-28 11:41 希鸥网 阅读 188630次

【本文不作为任何投资建议】

黄光裕获得假释出狱,此消息得到确认后激起商业界、媒体圈的千层浪。假释当天,“黄光裕”一词的百度搜索量较前一日增长了100倍。

在黄光裕假释之前,拼多多、京东以可转债的方式对国美进行投资,因拼多多、京东的背后大股东为腾讯,让人不由得联想,腾讯是否会直接对国美进行投资。

黄光裕

阿里巴巴和腾讯是公认的两大科技巨头,在做好自己主营业务的同时,也在积极的跑马圈地。

阿里巴巴有淘宝,腾讯投资了拼多多;

阿里巴巴有天猫,腾讯投资了京东;

阿里巴巴投资了苏宁易购,腾讯……可能投资国美……

腾讯可能投资国美的逻辑在于,后者在全国有数千家线下门店,可以将腾讯的短板补齐。当然,腾讯绝对不可能亲自做自己不擅长的线下零售业务,但却可以以技术、用户赋能的方式给被投资的线下企业带来更大想象空间,从而双赢。

腾讯关于线下零售的逻辑,我们可以从马化腾的一次演讲中寻找答案:

2018年3月25日,在2018中国(深圳)IT领袖峰会上,马化腾发表了题为“数字中国的机遇与探索”的演讲,其中提到了关于腾讯是否开展线下零售的相关问题。

数字中国的“一纵”,先从互联网+到数字经济,2015年开始我们一直在讲互联网+或者+互联网,让每个行业利用互联网信息技术能够去改造各行各业,看有什么可以结合创新的亮点。过去大家认为新经济跟传统行业冲突,是一个互斥的关系,后来大家逐步逐步认识到它们之间是互补的,可以深度融合。

最近大家都提智慧零售,很多人说看不懂我们最近几个月花这么多钱买线下的零售企业股份,展开合作。包括最近我们发财报,很多分析师也问这个问题。但外界分析我觉得还是不太到位的。

马化腾

我们确实看到很多需求在变化,比如很多零售店、超市等等,开始使用新技术,用我们提供的解决方案——微信小程序、公众号直接扫码就可以扫出线上店面,直接完成订单,非常方便。甚至很多中间服务商利用这种工具来给线下商铺提供服务,并不是每个小企业都要开发复杂的应用。

我们主要目的是什么呢?为什么我们方案更加开放兼容呢?

对腾讯来说,我们希望微信用户能够和线下越来越多的服务连接,只要能连起来,用得好,这就是我最大的目的。这里面有什么好处呢?

第一,对支付有好处。支付后面还带着金融服务。

第二,对云的发展。云计算未来支撑实体行业大数据在云端用AI来处理大数据,我认为是所有企业必须做的。如果我们连得好,我们云就更加有优势。

第三,还有一个很重要的是广告。这么多线下、品牌商,他们过去利用传统地推也好、发传单也好、传统投放广告也好,效率并不高,大部分钱都浪费掉了。未来如果用数字化方式,在我们社交体系里面,采用效果广告的方案会更好。这决定了我们互联网未来是否能够成为以广告收入为主的平台,这是非常重要的。

我们的心态是开放的,我们并没有自己去做零售,我们对很多人说我们不做零售、我们甚至不做商业,我们只做连接器、做底层的东西,用云、AI等这些基础设施来帮助你。甚至,我们可以把系统集成也让给所有合作伙伴,系统集成商照样可以跟我们合作,你们多年耕耘的精力、很多系统都不会白费,只要再加上我们零配件就可以做的很漂亮方案。

所以现在有一大群开发者生态慢慢成长起来,包括小程序。我在公司里也说,小程序是我们一个门槛非常高的创新。小程序成为现在中国编程者一个非常热门的编程环境和正在热情学习的语言环境。你去书店或者网上书店一搜小程序,大量的开发、应用的书籍就已经出来了。可能外界不觉得怎么样,我作为程序员出身会感到很激动、很自豪,我特别看重这一块,因为这也是中国IT行业一个成果。

纵向深化融合还有很多例子,比如有工业化。工业很多企业把制造和互联网进行整合,原来他是生产者,现在他很担心被同类企业超越,他被淘汰了。

包括汽车行业,现在汽车行业希望是把从汽车制造商变成以后出行服务商,他不甘于以后只是生产车。以后需求量不大或者共享经济非常发达,以前汽车大家只有自己用,使用时间可能不到10%。如果共享化使用时长10倍、20倍增长,新车购买需求就没有那么大了。干脆做出来直接提供服务。这样就需要有互联网连接,需要知道怎么运营出行服务,需要物联网、大数据、云计算实现制造业转型升级。

农业也有很多需求,消费升级,中产越来越多,大家都希望农产品更加可靠,除了可追溯源,对质量要求也提升了。比如现在鸡都是速成的,45天养成,从出生到宰杀45天。这个肉质能好到哪去?你说我多花一倍钱,买一个90天养的鸡能不能做到,这个需求很好。按照过去,养殖场没法弄。但是如果有需求,有信息手段,有订单,我就要90天鸡,就要散养,要运动步数要多少步的。京东卖跑步鸡,还有透明指标。它真的跑了多少步,卖贵一点很合理。

消费升级后,很多人有个性化差异化,农业工业跟消费者连接起来,这些差异化需求的满足就会变得可行了。过去没有这个手段,养鸡的人可能会感到,我多养两天鸡就亏了,因为别人不这么干。因为大家都没有透明的指标,看不清质量,或者有这个需求的消费者养鸡人不知道,也拿不到订单,以后这些都会得到改变。

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