紧迫感的背后是上海广播电视台、上海文化广播影视集团(以下简称SMG)始终不变的战略定力和不断提升的战略执行力。

2020年，SMG作出重大决策，启动了以打造百视TV流媒体平台产品为核心的全媒体战略。谋定快动，2021年1—4月，百视TV月活用户规模(MAU)实现了15倍增长，截至6月30日，月活用户规模同比增速超过2100%。根据数据机构QuestMobile统计，百视TV位列上半年全网所有移动应用增速榜第九位。在视频平台发展普遍增速放缓的行业背景下，增速前五十的榜单上，百视TV也是唯一一家入围的视频应用。在半年度工作会议上，SMG党委书记、董事长王建军重申：“台集团党委对于这一战略，态度是坚决的，决心是坚定的。”



新文娱朝精彩生活挺进

SMG全媒体战略的确立解决了“往哪里去”的问题，与之相匹配的《台集团加快推动媒体融合向纵深发展三年行动方案》和《台集团加快推进媒体深度融合发展方案》则指明了前行的路径，首要就是打通渠道和内容生产，激活内容创作。

百视TV以“精彩生活，不旁观”为口号，将内容蓝图落点在“大文娱”，首先选择合作的就是深耕内容的东方卫视。2021年5月25日，由双方共同出资的上海融东方文化传媒有限公司宣布成立。

从探索类旅行综艺首播取得优异拉新表现，到音乐厂牌对抗秀完全独播，百视TV与东方卫视宣发联动的合作模式，让多档节目斩获亿级流量，也使平台以优质内容打开了“第一扇门”。目前，东方卫视和百视TV已搭建起稳固的双屏联动体系，既实现了东方卫视对百视TV大型项目的引流支撑，同时也推动了平台对东方卫视项目予以投资等多样化的发展模式。

一花独放不是春。SMG全媒体战略的要义在于激活每一个业务主体的内容生产能力，系统性、体系化地推进主力军进入互联网主战场，探索出广电媒体转型的上海模式。SMG对此有明确的认识：“百视TV是先锋队，是一支寻找水源的驼队。现在，我们需要的是马帮，是能为平台迅速崛起而源源不断输送内容的多支队伍。”

为此，百视TV在一年内启动了两期“蜂巢计划”，向SMG每个部门与个人开放平台募集原创力量。两期创意征集共收到114份计划书，对25个项目进行了立项扶持。百视TV为SMG的原创内容提供新的释放平台，用户流量、访问时长、兴趣喜好等重要数据则助推了内容创制的用户思维和精准优化。