希鸥网 文 2月15日
从2019年的12月到2023年的12月，紧绷的三年让大众叫苦不迭，好在随着疫情形势逐渐转好，政策也随之开放，大众的生活逐步走上正轨，早日恢复经济发展成为了国家之重，人心所向。
众所周知，想要社会经济良性发展，中小微企业是重中之重。截至2022年，我国中小微企业法人单位占全部规模企业法人单位的97.6%，小微型企业更是占到了81.4%，中小微在吸纳就业、激励创新、带动投资、促进消费、稳定就业等方面日益发挥着积极而重要的作用。
为此，各地政府纷纷出台多项政策及奖励计划，扶持初创企业发展，包含但不限于减税降费、企业融资、加强品牌标准建设等多项手段，成果显著。
“但我认为只有资金支持、品牌支持、社群支持仍然是不够的，”希鸥网&希鸥投资集团（希鸥创投）董事长、中关村中小型科技文化企业促进会副会长李志磊在接受商道创投网旗下《我是创投家》栏目采访时说，“从过去七八年服务创业者的经验来看，创业者在创业初期更需要的是资源上的帮助。”
紧接着，李志磊解释道：“一个创业项目刚刚成立的时候，决定他能够走多远的并不是前期需要多少钱，而是能否确定好一个符合市场需要的商业模式、有一支能打仗的团队。创业者刚开始创业的时候肯定是孤独的，所有的模式都是出于个人的思考，有时或许跟市场的实际需求会有一些偏离，此时有团队来帮助他梳理商业模式、对接创业早期需要的资源就显得非常有必要。因此，资源才是初创企业制胜的关键。”
根据这个观点，李志磊有了成立希鸥创投的想法，“再加上疫情结束后，中国经济可能会形成‘补偿性’恢复，接下来两三年，不管是在互联网领域，还是在实体经济领域都会有一些成长不错的项目‘跑’出来。这个时候去做一家投资机构是有必要的，一方面可以跟创业者共同成长，另一方面，也能通过投资分享中国经济高质量发展过程中的成果，”李志磊说，“就这样，希鸥创投成立了。”
和其他投资机构不同，希鸥创投的定位是“资源赋能型创投机构”，这也意味着希鸥网给予初创企业的扶持不以资金为主，而是以资源为主，包括且不限于初创企业所需要的团队人才、对口客户或者是产业上下游的供应链资源。“如果一个创业团队的创业项目早期在资源上能够有非常充足的准备，那么他的融资乃至创业成功，都是自然而然进行的。”李志磊说。
为了做好希鸥创投，李志磊也在不断地向其他以资源赋能为驱动的投资机构学习，其中就包括国内比较领先的资源型投资机构金伯乐创投。金伯乐创投成功地为资源赋能式的投资模式打造了样板，也让希鸥创投这样的“新生代”从其发展经历中学到了许多经验。
目前，希鸥创投已经形成了成熟且科学的投资流程，主要为初创企业提供三个方向上的帮助，分别是帮助企业整合资源和渠道、帮助企业梳理商业模式和帮助企业进行融资。
在创业早期，企业对资源的需求是非常强烈的。希鸥网拥有成熟的系统工具，可以帮助创业者高效执行创业项目；其整合资源和渠道的能力，可以帮助创业者降低成本、提升现金流，并为创业者对接运营团队、人才团队，快速启动创业项目。
之后，希鸥创投还可以帮助企业梳理商业模式。作为一家创投媒体，希鸥网在过去七八年都跟创投资机构保持着紧密的联系，因此深知市场上用户的需求，也知道投资机构可能的投资热点与方向。希鸥创投帮助创业者进行商业模式的商榷与梳理，或有利于创业项目进行新一轮的融资，或者帮助创业者进一步规划创业项目、厘清迷雾，助推项目的成功。
此外，希鸥创投也会帮助企业进行融资。在组建了完整的团队、获得人脉资源与渠道资源并成功跑通了商业模式和盈利模式后，这时的企业已经高度符合市场需求、是各大投资机构都在寻找的好项目了。这时，希鸥创投就可以助推合作的投资机构关注这样的企业，顺利成章地帮助初创企业展开新一轮融资，实现多方共赢。
“2015年我就创办了希鸥网，早在那时，我们的slogan就一直是‘海内存知己，创业不孤单’，包括希鸥创投的创立也是对这句话的一种践行，资源是初创企业制胜的关键，希鸥创投愿意做初创企业和资源之间的桥梁，更好地扶持企业发展，成为经济复苏的助推剂。”李志磊说。
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