近日，光合创投合伙人朱嘉与云脉芯联创始人刘永锋、吴吉朋一同回顾了这家网络芯片创业公司从无到有的历程。公司成立仅几个月时，两位创始人便向朱嘉描绘了高性能低延迟网卡的蓝图，尽管当时尚未跑通任何流片、也没有客户，但朱嘉从他们眼中看到了走出大厂舒适区的魄力和走底层创新之路的决心。
希鸥网观察到，在英伟达发布首款数据中心GPU产品A100后不久，朱嘉便敏锐捕捉到云端算力变革的机遇。他先后布局高性能通用GPU领域，并最终锁定网卡芯片这一国内空白市场。他认为，每一张GPU卡都需要搭配智能网卡芯片，其需求量不逊于GPU，且性能要求极高，这为创业公司提供了市场切入机会。
2022年3月，光合创投完成对云脉芯联的Pre-A轮领投，并在后续融资中多轮加注。如今，在AI计算体系中，网络、智能网卡及芯片已成为不可或缺的组成部分，每台GPU服务器标配多张智能网卡。当年这一前瞻性判断，如今已成为行业共识，网卡在整个系统中的重要性与价值正随技术迭代不断上升。
创业五年间，云脉芯联从一支籍籍无名的小团队成长为国产网络芯片领域的头部力量。两位创始人刘永锋和吴吉朋在网络通信领域深耕近二十年，从芯片到软件再到基础设施均有全方位理解。他们认为，网络正从为通信服务转向为计算服务，未来计算架构的布局将取决于网络能力，这一趋势的共识程度仍然较低。
刘永锋指出，当前AI基础设施仍在使用传统计算架构支撑应用，而AI兴起后将重新定义新的计算架构，从集中式变为分布式。他类比道，大脑中神经元连接的比重约为40%，而当前数据中心网络交换机、网卡的成本比重仅10%至15%，未来这一比例有望提升。吴吉朋则强调，网卡处于计算与传输的接口，既要满足低延时高带宽的传输要求，又要理解计算语义，创新空间广阔。
希鸥网认为，云脉芯联的成长路径印证了国产芯片底层创新的可行性。当团队深耕行业二十余年的经验与时代机遇相遇，创业者以“做自己擅长的事”为原则，聚焦客户“需求背后的需求”，将技术积累转化为产品竞争力。这种从行业老兵到创业先锋的转型，不仅为AI基础设施提供了关键网络支撑，也为中国科技自立自强注入了强劲动力。
在创业征程中，云脉芯联团队展现了出色的“情境化判断力”。两位创始人并未盲目追逐市场热点，而是基于自身在网络领域近二十年的积累，结合AI时代计算架构重构的现实约束，选择了网卡芯片这一空白赛道。他们懂得从多元视角获取真实认知，与客户深度合作挖掘“需求背后的需求”，这种理解他人逻辑的能力，使其避免了战略误判，在未真正代入用户处境前就下判断的陷阱。
面对创业初期的疫情冲击与资本市场下行，云脉芯联团队展现了出色的危机应对能力。他们没有采取激进的扩张策略，而是聚焦于“止血”——在没有任何抓手的情况下，坚持说服客户、打磨产品，确保现金流健康。两位创始人强调，创业五年从未争吵，分歧时通过寻找客观证据来达成共识，这种基于价值观共识的团队稳定性，正是企业穿越周期的基石，也印证了靠谱、有底线的人才是组织长期稳定的关键。
云脉芯联的成长轨迹也揭示了创始人角色跃迁的重要性。刘永锋和吴吉朋从技术专家转型为创业者，在管理数百人团队的过程中，持续保持对技术细节的钻研和对行业趋势的洞察。他们主动构建支持系统，与投资人和客户保持深度沟通，同时坚持身心健康管理。正如创业规律所言，创始人的认知边界决定企业上限，云脉芯联团队正是通过持续学习和自我突破，才将曾经停留在纸上的畅想转化为点亮数据中心的产品。
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