李志磊：创业不是百米冲刺，而是需要长期主义的马拉松

最近，我注意到一个现象：很多年轻创业者把“拼命”当成了创业的标配，动辄通宵达旦，靠咖啡和香烟续命，仿佛谁睡得最少谁就更接近成功。与此同时，AI领域的月之暗面Kimi完成了超35亿美元的F轮融资，OceanBase也在积极拥抱资本市场，这些头部玩家却在用行动告诉我们，真正的创业是一场需要耐力、智慧和健康体魄的马拉松，而不是靠透支生命换来的百米冲刺。今天，我想结合自己多年服务创业者的经验，以及最近的融资案例，聊聊创业中那些容易被忽视，却至关重要的底层逻辑。

我的第一个核心观点是：创业者的身体是可持续创业的底层基础设施，而非可透支的消耗品。很多创始人崇拜“拼命三郎”式的作风，但我要用过来人的血泪教训告诉你，身体垮了，你的一切努力都是在给别人做嫁衣。雷打不动地保持相对规律的睡眠、坚持运动、健康饮食，这些看似与创业无关的事，恰恰是你对抗高压环境、保持高效决策的最强武器。第二个观点是：真正的战略定力不等于盲目坚持，识别不可逆的失败信号并果断止损，是比硬扛更稀缺的创业者能力。我们从小被教育“坚持就是胜利”，但如果你发现核心数据连续下滑、团队拼尽全力也无法扭转局面，这时候固执地认为“再撑三个月就能翻盘”，往往会把你和团队带入深渊。第三个观点是：优秀创始人需具备“灰度认知、黑白决策”的思维张力。在分析问题时，你要包容不同声音，看到事物正反两面；但一旦需要下达指令，就必须给出清晰、坚定、非此即彼的决策。含糊其辞是团队执行力最大的杀手。

这些观点在最近的融资新闻中得到了充分体现。以OceanBase为例，这家公司正在与投资者洽谈A轮融资，目标规模约20亿至30亿元人民币。值得注意的是，他们并未因早期财务成功而盲目扩张，而是选择在AI时代全力投入数据技术与产品创新，并保持与资本市场的开放沟通。这正是一种典型的“长期主义”思维：他们没有被短期利益冲昏头脑，而是清晰地认识到，AI数据平台领域的竞争是一场马拉松，需要持续的能力建设，而不是一次性的套利。再看柔性触觉感知企业尧乐科技，他们完成Pre-A+轮融资后，计划将资金用于技术研发、产品迭代和产能拓展，预计2026年营收翻10倍。创始人吕莉蕴曾是国际汽车电子头部企业的首席架构工程师，她的团队核心成员多来自中科院、密歇根大学等顶尖机构。这告诉我们，创业不是单打独斗，而是需要构建一个覆盖多场景、多能力的完整体系。尧乐科技瞄准的是具身智能、世界模型等前沿场景，这种对长期趋势的精准判断，正是“灰度认知”的体现——他们在不确定中找到了确定的增长方向。

最后，我想给创业者们几点具体建议。第一，把你的身体当作公司最重要的资产来管理。每周至少运动三次，保证七小时睡眠，这不是奢侈，而是投资。第二，学会区分“坚持”和“偏执”。如果连续半年数据下滑、团队士气低迷，就要勇敢地问自己：这是战略定力，还是死要面子活受罪？及时止损，保留火种，比硬扛更需要勇气。第三，在决策时修炼“灰度认知，黑白决策”的能力。多听不同意见，但拍板时要果断。希鸥网在服务数千家企业时发现，那些能长期活下来的创始人，往往不是最聪明的，而是最能平衡理想与现实、坚持与变通的。创业的本质不是燃烧自己，而是用智慧、健康和团队的力量，去创造可持续的价值。记住，人生的复利不仅指财富，还有情感和健康，这些才是你最终幸福感的来源。

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