前言：
玩聚北京CEO郑晓宇曾上过BTV节目《财经锋会》，该节目的制片人梁岚月在微博里写道：“策划锋汇这期节目，有朋友推荐了晓宇，电话中不长不短的聊，即刻被他的真实、丝毫不加掩饰的率真所打动。他，会玩儿，敢玩儿，而且，玩儿来了VC。”
是的，这个92年出生的CEO的确很真实。在“CEO说”向几百位创业者做分享时，提到那些to VC的创业项目，他说，“创业最逗的是为融资而创业，公司本身要先活下去，能挣钱了才去找融资把业务做大做强。逻辑反了，没穿裤衩的，寒冬来了，冻死这帮XX。”
谈到自己的梦想，这位大学退学的年轻人说，“25岁之前，争取成为中国最成功的30岁以下30位创业者之一，然后把玩聚做上市，我开着车回到学校重新读书，挂科高数…”
郑晓宇在“CEO说”分享了很多干货，讲了很多有意思的话，说了很多有爆点的话题，所以我们完全可以做个标题党，用一些吸引眼球的标题增加阅读量。但我们没有。真实的创业者应该有一个真实的标题。就像谈到资本寒冬，郑晓宇说，“在冬天做一些更踏实的事情，等市场转暖了再说”。
以下是本期干货整理：
1，大学生不要为体制内创业，你要为梦想努力，你要做的事情是让世界更美好，而不是让学校的荣誉墙看起来更美好。
2，一句话介绍几千万估值的项目，这不是胡扯吗，如果我随便说说，谁都能听明白，那我还做什么？！
3，做一家公司要挣钱，否则就是骗子，就是玩票的，就是挖了个大坑，上亿用户又怎样，上市又怎么样，还不是撤市回来，我就不点名是谁了。
4，有些人在创业大街，什么都没有，背个包、听分享、聊模式、听路演，逗逼逗的，握握手、换名片、加几个微信，这是中国创业潮下比较传销的一面。
5，很多人不适合创业，你想做的事情应该是你的爱、你的梦、再苦再累都能坚持下去。只有这一件事（创业做玩聚），证明了我的个人价值，是一件很有意义的事情。
以下是部分对话内容：
获得完整版对话实录语音，请关注微信公号：希鸥网，回复词语“玩聚”。
希鸥网：请晓宇总做个自我介绍，并请介绍下“玩聚北京”。
郑：谢谢“CEO说”提供分享机会，我是玩聚北京创始人郑晓宇，叫我晓宇就行，不要叫总，我不想被大家“不怀好意”的捧上去。我是成都出生，在北京读小学，在成都读初中，在北京读高中，在上海上大学。我是6年连续创业者，“玩聚北京”是最近的创业项目。
我是很典型的草根创业者，比其他人特殊一点的话，我是一个“创二代”，我的父亲是创业者，他给了我很多他的创业经验和教训，比如融资、资本接触等。
我算是赶上了互联网创业潮，这波创业潮其实是2012年Facebook上市引起了新一轮互联网泡沫，这一波也造就了很多公司，比如陌陌。我最早是加入饿了么，算是一个比较边缘的校园BD。这段经历给我的震撼是“互联网可以摧枯拉朽的改造传统行业”。
当时毅然决然的回学校休学，拿到第一笔投资之后就退学，现在想想，退学是我一个很错误的决定。当时就拉了一些团队、选休很多和商业管理有关的课，去一些广告公司做运营，为创业做准备，积累经验。
我觉得卖盒饭不酷，我要卖party、卖生活方式，做了第一个项目叫玩伴网，是校园内的创业项目。随便说一下，现在很多学生跟着导师做项目，做好了给你点奖金，我认为不要为体制内创业，你要为梦想努力，你要做的事情是让世界更美好，而不是让学校的荣誉墙看起来更美好。
希鸥网：玩聚北京实现了营收，收入来源主要哪几块儿
郑：收入除了依靠卖票和卖套餐，还有“夜生活”市场。我们认为年轻人需要健康的生活场景，社交不是在陌陌上打一千个招呼，而是应该到线下去，堂堂正正和姑娘说：能留个微信吗？
另外，我们在探索新的商业模式，比如这个行业有很好的利润分账，这样就可以有有很多流量方可以接入。现在是资本寒冬，很多项目拿不到钱，社交类创业项目更甚。我认为社交需求都要回归到线下“喝一杯”，那我们就可以和他们（社交类创业项目）合作，用他们的流量变现，让他们活下去。
希鸥网：很早就赚钱，是否意味着你们的规模很难做大？注定是一个小众市场？
郑：从上一轮融资泡沫开始，就有几个谬论。第一，聊模式，只聊模式。第二，不让赚钱，说你赚钱你就是小公司，你不懂商业模式。第三，投资人让创业者一句话介绍清楚项目。一句话介绍几千万估值的项目，这不是胡扯吗，如果我随便说说，谁都能听明白，那我还做什么？！
现在恰好是资本寒冬，像我们这样有营运能力、有数据能力、能挣钱的才能融资，我们首战告捷，即将完成战略轮融资。其他（创业项目）工资都发不出去，还死撑着。现在这个情况下，能融钱就融钱，融不到钱就自己挣钱，不能挣钱就回去打工。
打肿脸充胖子，这么多流量做出来，却不盈利。做一家公司要挣钱，否则就是骗子，就是玩票的，就是挖了个大坑，上亿用户又怎样，上市又怎么样，还不是撤市回来，我就不点名是谁了。
投资人经常在问我：体量能做多大。我说，我不仅要考虑你的期待，还要考虑我背后的兄弟。体量能做大最好，但前提是公司得健康的活下去。我们公司做了六年，我承认我们做的慢，但做的慢是生存的坚韧。
020要有资源、有脉络，我们什么都没有的时候只能选择做票务。做明白一个再做下一个，套餐做明白了，做组局，做串联式的活动。休闲类的项目做明白了，就做夜店。
精细化的运营，给我们带来的是，不管我们遇到任何寒冬，都可以靠自身业务活下去。另外，我们团队积累梦想，积累了公司文化。
我们的目标是让全世界的年轻人出来玩，分享party，分享快乐。为了实现这个目标，前提是有营收可以活下去。
希鸥网：玩聚北京最早从微信订阅号起家，您觉得现在创业公司要想从微信上起家还有机会吗？请您给一些建议
郑：我觉得能用第三方平台、能零成本开发就开发，用第三方平台把你想做的产品做出来。用最简单的方式把你想做的事情做通，市场走通了，再添砖加瓦，创业者不要天马行空的做事情。
不是非要选择微信号，而是找到快速开始业务的工具，是微信就是微信，是微博就是微博，是网站就是网站，最小化最简单，首先让项目有可行性。
希鸥网：可否讲一下去年玩聚北京“枕头大战”的活动。
郑：当时没有关注用户增长，可能会有一点影响力，毕竟是两个颜值比较高的联合创始人挨打。
玩聚的使命是给孤独的人提供一个避难所、打造一个乌托邦。当时我们组织了一个活动，但因为客观原因没有做成，我们就去给用户道歉，让他们用枕头打我们，心里想的只有道歉，没有考虑营销成分。来现场打我们的都是我们的用户，现场一片红。我们希望为大家过一个戏虐的双十一。今年“双十一”有一场邀请制的活动，会宣布一个战略合作。
希鸥网：您在公司内部闭口不谈O2O和互联网思维，仅仅说自己是利用互联网的中介，请您聊一下。
郑：我之前也是张口闭口O2O和互联网思维的骗子，当了一两个月的骗子。有些人在创业大街，什么都没有，背个包、听分享、聊模式、听路演，逗逼逗的，握握手、换名片、加几个微信，这是中国创业潮下比较传销的一面，也是表达热潮的一面。我觉得是教育低下，自主意识缺失造成的现象。我希望在我们公司扼杀这种现象。
希鸥网：这半年很多O2O公司倒下，您认为玩聚北京和这些公司的区别在哪里？
郑：O2O要懂所做的市场，要有布局市场的资源。没有流量资源，是活不下去的。公司不能为了融资而存在，不能toVC。创业最逗的是公司为融资而存在。公司本身要（有营收）活下去，能挣钱才找融资把业务做大做强。逻辑反了，没穿裤衩的，寒冬来了，会冻死这帮XX。
希鸥网：当下很多90后创业者比较烦躁，您想对他们来说很低调。请谈谈。
郑：我不是低调的人，你要是和我喝过酒、蹦过迪，你就知道我是能把全场带嗨的人。我不低调，只是不能以我们圈里人的方式去高调，那样会很傻逼。90后都很有自己的态度，变成那样会被被人骂，我不是低调，只是脸皮比较薄而已。
另外，我要为90后证明，90后不是只有自私自利和自狂。现在90后已经步入社会了，他们也是早九晚五的工作，上班挤地铁，买个煎饼果子，下班回到一居室的地下室。生活如此艰难，他们还坚持一线城市奋斗，所以玩聚要给这些年轻人一个港湾。现在的90后知道遇到困难提前做好准备，默默踏实做事情。
从自我认知看，很多人以我为榜样，受我影响辍学创业的不少于20人。我觉得是害了他们。因为很多人不适合创业，你想做的事情应该是你的爱、你的梦、再苦再累都能坚持下去。只有这一件事（创业做玩聚），证明了我的个人价值，是一件很有意义的事情。如果两个人因我而认识，能够有一段缘分，那我觉得自己就是有价值的。
我为什么不太嚷嚷？因为我不需要给谁证明。创业就是做自己的性格，你的愿望是假的，你的公司也是假的。我要做的是真实的公司，真实的事情，让世界因为我变的美好一些，哪怕是一点点。
社会也要以平常心看待90后，不过度对待，也不过度鄙视。青年是国家的未来，社会要给予年轻人指导，多提醒。年轻人缺资源，其他人多帮帮。不管赢了输了，都不要落井下石。当90后被正常对待的时候，就是最真实的状态。
我个人意见，先把书读完。我有一个梦想，25之前，进“30U30”榜单，成为30岁以下30个最成功的创业者之一。玩聚北京争取上市，然后我回去读书，25岁开辆车在校园，挂科高数。这个梦满畸形，多么屌丝的人，才有这种报复性的爽的大学生活。
我现在经常怀念大学生活，很可惜没有用知识武装自己，没有用用无忧无虑的时间去做更多尝试。如果读完书，家里责任轻的，出来闯一闯，别管寒冬烈日。
希鸥网：资本寒冬的论调持高不下，您怎么看待这次所谓的寒冬。
郑：我们融资也遇到了问题，很多机构想投，却没有钱，想压我们的估值，但我们不降下来，因为不是没有钱就活不下去。打算半年内融资的话，我建议创业者要明确自己的商业模式，明确自己可以挣钱。另外可以寻找战略投资，寻找可结合的资源。
也要帮领投方找钱，资本寒冬期要互相帮助。在冬天做一些更踏实的事情，等市场转暖了再说。
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