9月14日，HYROX联合创始人Moritz Fürste发文致歉：“我需要就近期在中国发生的事件，直接向大家做出回应。我向所有直接或间接受到影响的人道歉，也向所有认为我们没有妥善处理该事件的人道歉。”此前，HYROX曾在海外社交平台发布官方声明力挺涉事选手，短短一天内态度发生180度转变，被外界视为迫于舆论压力的应对。

事件源于HYROX北京站比赛中，一名选手在赛道上造成大规模、重度公共卫生污染，裁判未要求其退赛。现场视频与照片迅速在中文及国际社交平台传播，赛事主办方被拖入信任危机。有选手指出，HYROX新规中“选手吐痰”会被处以2分钟罚时，但此次事件中裁判却未作退赛处理。涉事选手赛后删除了“赢了就是赢了”的争议贴文，但截至目前仍未就污染赛道一事向其他选手公开道歉。

这场公关危机之所以迅速演变成舆论风暴，与HYROX近年来的火爆直接相关。2024至2025赛季，HYROX完赛人数约55万人；2025至2026赛季增长至150万人，已接近全球每年完成马拉松的110万至130万人规模。2024年HYROX北京首场比赛仅有1700人参加，次年5月上海站两场赛事参与人数突破万人，抖音相关内容播放量超过100亿次。

HYROX由三位创始人打造，其中一位是运动员，两位来自营销领域，赛制为“8趟1公里路跑，交替搭配8个功能性关卡”，全程室内完成，只计总用时并纳入全球排名。进入亚洲市场后，主办方弱化个人组别竞技属性，放大混双、四人接力及企业组，将赛事包装成团建方式和中产社交工具，吸引大量品牌赞助。2025财年HYROX营收约1.35亿至1.4亿欧元，CNBC预测其2026年预期营收将翻倍至2.7亿美元。创始人近期重新购回51%股份，并与资方L Catterton共同推动赛事扩大规模。此次事件也暴露出，这场被称作“中产新宠”的赛事在快速商业化与全球扩张中，核心规则与现场管理尚未缝补完整。