李志磊：创业没有捷径，只有死磕与迭代的笨功夫 最近和几位创业者深聊，大家不约而同地提到一个现象：明明产品功能齐全、团队也很努力，可市场就是不买账。有的项目连续丢单，团队开始互相找借口；有的拿到融资后盲目扩张，结果核心业务反而崩了。这种“越努力越迷茫”的困境，我见过太多。创业从来不是一条笔直的高速路，而是一片布满暗礁的未知海域。今天我想结合自己服务3000多家企业的观察，以及最近发生的融资大事件，聊聊创业路上最容易被忽视的底层逻辑。 核心观点一：在不确定的世界里，CEO的职责不是计算失败概率，而是解决问题 PayPal联合创始人彼得·蒂尔说过，在不确定的世界里，占主导地位的是统计学方法，而不是微积分式的精确计算。但《创业维艰》的作者本·霍洛维茨给出了更残酷的真相：创业CEO不能计算失败概率，唯一职责是穷尽一切办法解决问题。我深以为然。很多创业者喜欢做精美的商业计划书，测算市场容量、预估增长率，仿佛一切尽在掌握。可现实是，产品上线后bug不断、用户反馈完全偏离预期、核心骨干突然离职。这时候，你拿着那套“微积分”式的预测毫无用处。真正的创业思维，是接受不确定性，然后用行动去对冲它。就像当年Loudcloud在互联网泡沫中濒临破产，霍洛维茨没有去算“我们有百分之几的概率活下来”，而是同步做破产预案和业务出售，最终硬生生杀出一条血路。 核心观点二：突破核心瓶颈没有捷径，笨办法才是最有效的解法 很多团队遇到瓶颈时，第一反应是找捷径：收购竞品、精简产品、搞营销噱头。但《创业维艰》里讲得很清楚，网景当年面对微软免费服务器的碾压，所有巧思都无效，唯一解法是死磕性能优化；后期面对竞品抢夺市场，唯一出路是耗时9个月重构全新产品。商业不存在投机取胜的捷径。我经常对希鸥网的会员企业说，如果你的产品性能不行，就去一行一行优化代码；如果你的服务跟不上，就扎扎实实做客户回访。那些看似“聪明”的弯道超车，往往让你偏离主航道。坚持战略方向，灵活调整战术，但核心短板的补齐，只能用“笨办法”——投入时间、人力、资金，像愚公移山一样一点一点啃下来。 核心观点三：人永远是第一位，招人、培训、文化，缺一不可 吉姆·巴克斯代尔的管理核心准则是：依次管理好人、产品和利润。人永远是第一位，没人就没有产品，更没有利润。很多初创企业忽视培训，认为聪明人自学就行，这是大错特错。管理者亲自培训是最高效的管理动作，它能提升全员生产力、建立清晰的绩效标准。我见过太多CEO把精力花在融资和PR上，却从没和员工做过一对一沟通。结果团队内耗严重，优秀人才流失。真正有效的团队建设，始于领导者以身作则的文化践行。你要招比自己强的人，用物质+精神双轮激励，直面冲突而非回避，投资于人的成长。这不是口号，是每天都要做的功课。 案例解读：MiniMax的160亿融资启示了什么？ 最近，AI初创公司MiniMax完成了160亿港元的股权类融资，吸引了百余家机构参与，实现7倍认购覆盖，最终发行规模从18亿美元扩大至20亿美元以上。这则新闻看似只是资本市场的狂欢，但背后藏着创业方法论的重要启示。 首先，MiniMax能获得国际主权基金、长线基金的追捧，核心在于它没有走“讲故事、圈钱、烧钱”的老路。在AI大模型赛道，技术迭代极快，市场高度不确定。MiniMax的做法是聚焦核心产品，持续死磕技术性能——这正是“笨办法”的体现。他们没有试图用营销包装替代技术实力，而是用扎实的产品赢得了资本信任。 其次，MiniMax的融资过程本身就是一个“迭代实验”。最初发行规模约18亿美元，在机构需求推动下扩大至20亿美元以上。这就像精益创业中说的“构建-测量-学习”闭环：先设定一个最小可行方案（MVP），收集市场反馈，再动态调整。创始人没有被初始计划束缚，而是根据真实的市场需求灵活调整，最终实现了超募。 最后，这家公司能吸引全球资本，说明团队建设是根本。在AI领域，人才是核心竞争力。MiniMax必然建立了一套“招强于己、投资于人”的机制，才能让百余家机构敢于押注。这也验证了我常说的：人是创业的第一要素，没有优秀的团队，再好的技术也走不远。 总结启发：给创业者的三点行动指南 第一，接受挣扎是常态，但别陷入自我欺骗。当你发现连续丢单、团队士气低落时，不要编造“失败者的谎言”，比如“员工离职是个人原因”“竞品窃取了方案”。直面现实，用5Why根因分析法层层追问，找到真正的病灶。 第二，保护你的深度工作时间，用“笨办法”建立护城河。每天至少留出2-3小时不被打扰的整块时间，用来思考核心问题。如果发现产品有硬伤，别想着靠营销补，老老实实去优化。商业世界里，没有捷径能绕过基本功。 第三，把团队建设当成头等大事。从今天开始，每周安排至少一次一对一沟通，每月做一次内部培训。领导者要问团队成员“我如何支持你”，而不是“你为什么不执行”。文化不是墙上的标语，是你每天的行为。 创业是一场马拉松，不是百米冲刺。那些最终活下来的公司，不是最聪明的，而是最能坚持、最能迭代、最能把人放在第一位的。希望我的这些经验，能让你少走一些弯路。 希鸥网第十四届创新创业影响力峰会暨2026人工智能实战应用与产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎报名、合作，交流创业请直接联系我微信：zhileibest