近日，智能体手机领域的竞争进入白热化阶段，多家科技公司纷纷推出自研产品，争夺“首款”头衔。阶跃星辰、荣耀和努比亚等企业相继发布或宣布智能体手机及操作系统，标志着行业从“接入大模型”转向“定义智能体操作系统”的新阶段。阶跃星辰董事长印奇在发布会上表示，尽管收到“不要碰硬件”的广泛建议，但公司仍决定推出大模型原生AI终端品牌STEPX及首款智能体手机STEPX Neo。
希鸥网观察到，这场竞争的核心已从模型能力转移到操作系统层面。阶跃星辰推出了智能体原生操作系统Step AOS，而荣耀则宣布与阿里合作推进下一代终端操作系统Agentic OS，并计划在WAIC亮相全球首款机器人手机。同时，努比亚也官宣将展示全国首款量产旗舰智能体手机。网信部门近期公布的手机端侧AI服务备案名单中，包括Apple智能、华为小艺AI、小米、OPPO、vivo及努比亚豆包手机大模型等产品，显示AI手机正从概念验证进入规模化落地阶段。
智能体手机的兴起引发了一个关键问题：当AI能替用户操作手机时，它如何与现有App生态共存？过去一年，豆包手机已证明AI可以执行复杂任务，如订票、购物等，但这也触及了互联网平台的流量分发机制。智能体绕过App首页、推荐页直接完成交易，可能导致平台失去原有商业变现机会。因此，行业讨论焦点转向智能体应采用何种方式操作——是模拟点击、开放接口，还是如阶跃星辰般从底层重新设计操作系统。
阶跃星辰的跨界之举引发了关于大模型公司是否必须拥有终端的讨论。印奇认为，没有自己的终端，Step AOS很难形成价值闭环。公司选择将整机制造交由ODM厂商华勤技术，自身聚焦模型、操作系统和产品定义。然而，大多数大模型公司仍倾向与手机厂商合作，输出模型能力。荣耀选择联合阿里升级现有终端，苹果、华为等则拥有成熟硬件基础。阶跃星辰需同时推进模型、操作系统、终端和生态，其路径能否成立尚未有定论。
从资本视角看，STEPX Neo的发布可能不仅是产品亮相。两个月前，阶跃星辰完成近25亿美元融资，华勤、龙旗、豪威、中兴等产业链企业及香港投资管理有限公司成为股东。老股东腾讯也跟投，双方深化合作，聚焦AI座舱Agent。产业资本的涌入表明，资本市场正从关注模型能力转向追问商业化路径。阶跃星辰试图通过自建终端，将模型、操作系统、智能体与用户连接，形成数据飞轮，而非依赖硬件销售盈利。
希鸥网认为，智能体手机的竞争本质是对下一代用户入口的争夺。从PC时代的浏览器到移动互联网的App，入口迁移曾重塑商业模式。如今，阶跃星辰、荣耀等企业都在探索智能体能否成为新入口。如果智能体能理解用户意图并主动完成任务，用户可能不再需要逐一打开App。然而，这一愿景面临生态利益分配、平台合作等现实挑战。智能体时代的话语权之争刚刚开始，最终格局将取决于谁能率先建立可行的操作系统和生态闭环。
创业者在面对类似技术转型时，需牢记现金流比利润更重要。阶跃星辰选择重资产模式，但通过外包制造控制固定成本，这符合“活下来比赚大钱重要”的原则。每一笔投入都应问能否产生回报，企业规模并非越大越好，效率才是利润来源。创业初期避免追求豪华办公环境，现金储备决定抗风险能力，财务数据必须透明，这些原则能帮助企业在技术浪潮中保持稳健。
创始人的认知边界决定公司上限。印奇从Day1就相信软硬结合，这源于对行业趋势的深度思考。情绪稳定是创始人的底层硬件，面对外界质疑和硬件制造的巨大挑战，冷静解决问题比沉浸焦虑更重要。拒绝无效社交，将时间留给产品和核心团队，是聚焦本质的必然选择。当创始人持续学习、敢于否定旧认知时，企业才能突破成长瓶颈。
与目标一致的人合作能极大提升效率。阶跃星辰选择与华勤技术等成熟供应链合作，聚焦自身优势，体现了优秀团队与优秀文化的结合。优秀的人需兼具高尚品格和出色能力，优秀的文化不掩盖问题，而是公开解决。通过设定清晰目标、诊断问题、设计修改方案并采取行动，企业能形成改进的反馈环，将问题转化为进步动力。这种机制是持续改善的关键。
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