网红城市"爆红"之后如何"长红"？这是过去几年中国文旅市场最热门也最尖锐的命题。7月23日，人民日报刊发评论文章《从一时热度培育发展厚度》，以吉林延吉、珲春、梅河口三城为样本，系统拆解了流量退潮后城市文旅产业如何从"打卡经济"升级为"留量经济"。这三座城市的实践数据提供了一个令人信服的参考答案：真正的"长红"不在于永远站在聚光灯下，而在于有没有能力把线上注意力转化为线下生产力，把网红标签沉淀为产业品牌。
延吉的进阶路径完整呈现了"旅拍引爆—消费延伸—业态复合"的三级跳。2022年中国朝鲜族民俗园改造后，"延吉公主"IP意外走红，旅拍商户从最初的2家激增至1200余家。但延吉没有止步于"换装拍照"这个单一引流点，而是迅速将打卡流量导入更宽的消费链条：咖啡馆从2023年初的300余家增至1000余家，密度居全国县级城市前列；民宿超8000家、餐饮经营主体超7500户，文旅相关产业累计创造就业岗位10万余个。游客消费结构从"拍完就走"升级为"写真+咖啡+观赛+夜游+购物"的复合链条。数据直接反映在宏观指标上：2023年至2025年，延吉游客量从877.9万人次增至超1100万人次，旅游收入从140.4亿元攀升至170亿元，三年增长21%。
珲春的蜕变则展示了另一种更具"硬核"属性的路径——从"过路通道"到"全链枢纽"的贸易模式革命。这座并不产帝王蟹的边境小城，凭借区位优势和制度创新，成为全国最大的鲜活帝王蟹集散地。2024年珲春进口帝王蟹约150万只，占全国总量的80%以上，货值达33.1亿元。真正的分水岭在于产业链的纵向延伸：全国首创"保税+转口"贸易模式，俄罗斯鲜活帝王蟹入境后在综保区暂养分装，全程9小时直达香港，综合成本相较传统线路缩减50%至70%。同时，投资1亿元的海格力斯螃蟹进口集散中心集成暂养、冷链、集散功能，2025年进口量同比增长30%，单日最高到货100吨。珲春的经验说明，网红单品可以打开一扇窗，但只有形成完整产业链和基础设施配套，才能把"过路财神"变成"扎根产业"。
梅河口的探索代表了"轻资产、重内容、快迭代"的第三种可能。其"东北不夜城"没有大拆大建，而是用533米的街区、沉浸式演艺和不断迭代的场景编排，持续制造吸引力。2026年"五一"假期开街当晚客流突破5万人次，带动商圈营业收入同比增长21.1%。街区带动200余家商户增收、创造2万多个就业岗位，并与周边景区联动形成文旅矩阵。梅河口的核心逻辑在于：用最小的物理投入撬动最大的内容产出，将流量收益直接惠及商户和居民，让文旅发展成为城市自我造血的引擎，而非依赖外部输血的展示工程。
三城路径虽各有侧重，但底层逻辑高度一致。第一，它们都没有被流量"冲昏头脑"，而是在爆红窗口期内迅速补齐产业短板——延吉完善旅拍、民宿、民俗体验全链条，珲春深耕暂养、加工、物流基础设施，梅河口持续迭代演艺内容和消费场景。第二，它们都坚持"主客共享"的产业思维，文旅发展红利不仅惠及游客体验，更直接转化为本地就业、商户增收和城市功能升级。第三，它们都用制度创新为产业升级护航：延吉设立"旅游纠纷快处点"实现投诉半小时响应、打通9条"断头路"，珲春海关开通帝王蟹"绿色通道"将整车通关压缩至40分钟，均为产业"长跑"提供了稳定的制度底座。
从行业趋势来看，这组样本恰好印证了多个正在发生的深度变化。趋势预测指出，目的地品牌化已成为城市竞争的主战场，"淄博烧烤""哈尔滨冰雪"等现象级案例将持续出现但竞争门槛不断提高；城市超级IP概念正在兴起，每座城市需要找到自己的核心文化符号而非简单复制；三四线城市和小众目的地的搜索量年增50%以上，"反向旅游"的常态化意味着县域和地级市文旅迎来了历史性的流量再分配窗口。但窗口期稍纵即逝，能否接住流量并将其转化为产业厚度，考验的是城市经营者的战略定力和执行效率。
值得注意的是，《旅游强国建设"十五五"规划》明确提出到2030年国内出游人次达83亿、总花费7.7万亿元的目标，同时《扩大消费"十五五"规划》将"发展文化和旅游消费"专设一节，强调"深化'文旅+百业''百业+文旅'融合发展"。这意味着政策红利将持续释放，但竞争逻辑已从"资源禀赋比拼"转向"产业运营能力比拼"——行业研究显示，运营能力正取代土地资源成为文旅行业核心竞争力，"文旅+地产"模式已彻底转向"文旅+运营"模式。延吉、珲春、梅河口的案例，本质上都是"运营驱动增长"的胜利。
行业研究进一步指出，短视频和直播已贡献文旅决策流量的65%以上，但用户生成内容对出行决策的影响力超过官方广告3倍——这意味着"网红"本身不是目的，而是通往"品牌"的必经通道。关键在于城市能不能在流量峰值过后，用扎实的产业运营把"一时记得住"变成"一直值得来"。
亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，延吉、珲春、梅河口三城的实践为中国大量中小城市提供了一个可复制的"长红公式"：流量引爆是0到1的认知突破，产业补齐是1到10的规模扩张，制度创新是10到100的可持续保障。三座城市殊途同归地证明，网红经济最大的价值不在于那一波流量本身，而在于它倒逼出的产业升级速度和城市治理能力提升。预计2026至2028年间，将有越来越多的三四线城市从"追逐流量"转向"经营产业"，县域文旅投资增速将持续超过一线城市，目的地品牌化竞争将从"比谁更红"进入"比谁更能留"的新阶段。
亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。