当全国多地气温突破38℃，一场反向的"避暑迁徙"正在上演——不是进山入林，而是钻进零下的室内雪场。据去哪儿旅行与同程旅行最新发布的暑期出行数据，7月以来，全国室内滑雪预订量同比翻番，预订量排名前五的室内滑雪场全部被南方城市包揽：太湖龙之梦冰雪世界、上海耀雪冰雪世界、深圳华发前海冰雪世界、成都热雪奇迹、广州热雪奇迹，五大雪场7月门票预订环比上月均增长一倍以上。一个明确的信号正在释放：冰雪消费已彻底突破季节限制和地理边界，从"冬季限定"走向"四季常态"。



数据背后是消费行为的结构性变化。在上海临港，交通银行耀雪冰雪世界暑期累计接待游客约12万人次，其中雪世界客流占比57%，夜场客流占比高达67%，外籍游客近万人次、环比增长35%。园区紧急延长夜间营业时间，399元的夜场滑雪票及促销组合产品销售额已突破600万元。在深圳前海，华发冰雪世界暑期门票预订热度跃居全国前五，成为大湾区"城市冰雪微度假"的新地标。在成都与广州，热雪奇迹两大室内雪场暑期客流同样迎来高峰，大学生99元专属滑雪票迅速售罄——冰雪运动的消费门槛正在被系统性拉低。



"北雪南展"已不再是口号，而是一个正在兑现的商业现实。据统计，热雪奇迹在全国已开业12个室内雪场，其中9个分布在南方城市。同程旅行数据预计，2025-2026冰雪季室内滑雪场接待客流量占比将超25%，部分地区可能突破30%。《中国冰雪旅游发展报告（2026）》更披露了一个关键数据：2025年华南地区冰雪旅游重资产投资占比30%、总额约300亿元，居全国首位，"室内冰雪主题综合体"已成为文旅重资产投资最活跃的品类。从投资端到消费端，冰雪经济的重心正在发生历史性的南移。



消费画像的演变同样值得关注。传统冰雪旅游以"专业滑雪爱好者+北方冬季游客"为核心客群，而室内雪场正在激活三大增量人群：一是亲子家庭，耀雪暑期客群中亲子占比超过半数，"企鹅巡游+雪国列车+冰雕展"的复合体验让不滑雪的老人和幼童也能参与；二是大学生和年轻白领，热雪奇迹推出的99元起入门滑雪票配合3阶12级教学体系，将冰雪运动从"高门槛运动"转化为"周末娱乐选项"；三是入境游客，耀雪暑期外籍游客环比增长35%，客源主要来自韩国、泰国等国家，"到中国滑雪"正在成为入境游的新消费标签。行业研究显示，冰雪消费已从"我等雪"的被动模式转向"雪等我"的主动供给模式，这一转变的核心驱动力正是室内雪场的技术成熟与规模化运营。



政策端同样在加码。国务院批复的《扩大消费"十五五"规划》特设"促进冰雪消费专栏"，将冰雪消费作为促进服务消费、升级商品消费的重要抓手。国家体育总局等多部门深入推进冰雪运动"南展西扩东进"战略。在地方层面，广东省在"十五五"规划建议中明确提出"培育冰雪等时尚休闲运动项目，鼓励地市因地制宜发展冰雪经济"，哈尔滨则出台了全国首部冰雪文旅消费领域基础性通用地方标准《冰雪文旅服务消费质量通则》，从服务供给到消费权益保障实现全流程标准化。趋势预测指出，到2028年，室内滑雪场和冰雪乐园将覆盖长三角、珠三角等主要城市群，年增长率保持在25%以上，冰雪经济正从"冷资源"加速转化为"热消费"。



"冰雪+微度假"的商业模型也在快速成熟。上海耀雪配套了三座星级酒店，其中洲至奢选酒店设有全国独有的16间"滑进滑出"套房；太湖龙之梦将冰雪世界与动物世界、水世界打包运营，形成"一票通玩多园"的微度假产品；深圳前海冰雪世界嵌入大湾区滨海文旅带，与周边商圈、免税消费形成联动。这种"2小时交通圈内、一站式冰雪微度假"模式，精准击中了城市中产家庭周末出行的核心需求：不必飞赴北方、不必等雪季、不必购买昂贵装备，开车或高铁两小时即可完成一次完整的冰雪度假体验。



当然，室内冰雪的快速扩张也面临挑战。大型室内雪场的能耗问题始终是绕不开的话题——维持数万平方米的零下恒温空间需要持续的高能耗投入。已有头部企业开始探索低碳路径：热雪奇迹在部分雪场引入光伏发电和余热回收系统；耀雪冰雪世界在建筑设计中采用高效保温材料和智能能源管理系统。可以预见，ESG能力将成为室内冰雪品牌下一阶段竞争的关键维度——谁能率先实现碳中和运营，谁就能在政策准入和品牌溢价上获得先发优势。



从更宏观的视角看，室内冰雪的爆发只是中国文旅消费"时空平权"的缩影。当滑雪可以在深圳、广州、成都的盛夏进行，当"尔滨"的冰雪大世界搬进室内并在7月搜索量环比暴增22倍，文旅资源的空间约束正在被技术和资本系统性打破。这对于中国冰雪经济的长期增长具有战略意义：它不仅创造了数千亿的增量消费市场，更培育了一个不受季节波动影响的、可持续的冰雪消费人口基础。



亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年暑期室内滑雪预订量同比翻番的数据，标志着中国冰雪经济正式从"资源驱动"切换至"技术驱动"的新阶段。南方九城室内雪场的规模化运营，不仅打破了"冰雪不过江"的地理宿命，更重塑了冰雪消费的时间维度——从冬季三个月的集中爆发延展为全年十二个月的稳定产出。这一转变对于文旅投资的指导意义在于：室内冰雪综合体正在成为城市文旅的"新基础设施"，其商业模型的本质不是卖雪票，而是以冰雪为核心锚点，撬动酒店、餐饮、零售、培训、赛事等全链条消费。预计到2028年，全国室内雪场年接待量有望突破5000万人次，带动综合消费超过800亿元，成为文旅消费增长中最具确定性的结构性机会之一。



亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。