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“中宝食品”入围2025中国品牌创新100强榜单

作者 / 希鸥网 发布时间 / 2025年12月31日 来源 / 希鸥网 分类 / 品牌资讯

近日,南京财经大学企业发展战略研究所宣布,其主导撰写的《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》已完成编制,将于2026年1月11日在第36届华商创新论坛活动上正式发布。这份报告旨在为中国中小企业提供一套从认知重构到实战落地的系统性品牌创新框架,助力企业在存量竞争时代实现可持续增长。

白皮书开篇明确指出,中国消费市场已从人口与流量驱动,转向需求与关系驱动。面对渠道趋平、产品同质化与增长乏力的共同挑战,品牌不再是单纯的营销成本,而应被视为一种可沉淀、可复利的“增长能力”。报告认为,未来属于那些能深度理解用户、构建长期信任关系并坚持长期价值的企业。

白皮书内容共分四大部分,结构严谨,层层递进。第一部分“认知重构”,深刻剖析了新消费生态下的品牌竞争变局:竞争焦点正从“资源规模”转向“关系复利”;消费者心智从“功能满足”走向“意义寻求”;市场分化催生了“利基窗口”与“逆向增长”机会。报告同时直面中小企业在创新中面临的能力约束,并提出“敏捷创新”可将资源限制转化为组织学习与迭代的速度优势。

第二部分“趋势地图”,创新性地提出了“需求、体验、价值、模式”四层创新金字塔模型,并据此深度解码了2025年品牌创新的十二大关键趋势。报告强调,趋势并非行动指令,而是“场景筛选器”,企业应结合自身行业、阶段与资源进行适配性判断与优先级试验。

第三部分“路径参考”,为企业提供了从趋势到蓝图的可操作性指导。报告构建了“理念-能力-机制-工具”四层品牌创新能力体系,并提炼出“价值突破型”、“体验驱动型”与“模式创新型”三类增长路径。同时,通过对泡泡玛特、三顿半、瑞幸咖啡、喜茶等12个标杆案例的精析,揭示了创新从理念到商业闭环的具体实践。

第四部分“实战手册”,则提供了“诊断定位、设计验证、迭代深化、评估沉淀”的四步作战法,以及针对“战略抄袭”、“创新游离”等五大常见陷阱的破局指南,助力企业将创新思维转化为可执行、可复利的日常运营。

作为本次白皮书的重要成果,南京财经大学企业发展战略研究所基于深入的调研与分析,根据企业自荐和机构推荐,综合评估企业的创新要素、模式潜力与成长性,首次遴选并发布了“2025中国品牌创新100强”榜单。该榜单并非以企业规模和知名度为唯一标准,而是重点关注品牌在需求洞察、体验设计、价值表达与模式革新等维度的差异化创新实践。

其中,中宝(福建)食品科技有限公司(简称“中宝食品”)入围“2025中国品牌创新100强”榜单。

中宝食品的入围,彰显了传统食品制造业通过 “技术驱动”与“产业链垂直创新” 实现价值跃升的典范路径。它并非简单的休闲食品生产商,而是以 “冻干(FD)技术” 为核心支点,构建了一个从源头种植到健康消费的 “全链路食品科技系统” ,在“绿色健康”这一确定性趋势中建立了坚实的品牌壁垒。

其创新性首先体现在 “技术深潜” 。作为国家高新技术企业和省级技术中心,公司以“科技创造新食代”为理念,将冻干等现代食品加工技术深度应用于果干、冲调、软糖及饮品等多品类,实现了对食材营养与风味的“极简主义”留存。这不仅是工艺升级,更是以技术重塑产品价值基础,响应了消费市场对“清洁标签”与真实营养的深层需求。

其次,是其前瞻性的 “产业链全球化布局” 。通过在柬埔寨建立大型原料工厂,构建“基地+农户+企业”的原产地直供模式,中宝食品不仅保障了核心原料(如芒果)的规模化、稳定化供应,更将供应链优势转化为产品的新鲜度、成本控制与溯源信任。这种 “从田间到舌尖”的垂直整合,是供应链模式的重大创新,增强了品牌的抗风险能力与品质话语权。

此外,公司通过 “多品牌敏捷策略” (如“泰芒了”、“卷芒”等),精准覆盖不同渠道与消费场景,展现了其围绕核心品类进行 “敏捷创新”与“生态位深耕” 的能力。从入驻两万多家线下门店到与知名品牌合作,其渠道网络构建了强大的市场触达能力。

因此,中宝食品的入围,关键在于它成功地将 “科技力”、“产业链控制力”与“多品牌运营力” 融合,将“健康食品”的宏大愿景,转化为可感知、可信任、可广泛获得的产品矩阵。它示范了农业产业化龙头企业如何通过系统性创新,从“制造”转向“智造”,在健康消费的黄金赛道中,成为连接全球优质原料与中国亿万家庭餐桌的可靠桥梁。


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