黎曼猜想李朝幸博士荣获“2021年度生物医疗产业创新人物”
发布时间 2022-01-10 17:18 xiouwang 阅读 7696次

第七届金鸥奖颁奖盛典于2022年1月6日举办,活动主题为“创新力量 逆势向上”。据了解,本届金鸥奖评选历时两个多月,共收到2700多个候选项目(人)的报名信息,经过评委对候选材料的认真研读和打分,最终确定了今年的获奖名单,并同时揭晓了2021年度数字经济创新企业百强等榜单。

基于企业发展过程中体现的卓越创新力和良好的经营管理数据,在活动上,主持人宣布黎曼猜想创始人李朝幸博士获评金鸥奖“2021年度生物医疗产业创新人物”

李朝幸博士和黎曼猜想的“破冰之旅”

黎曼猜想由李朝幸博士于2018年从美国回国创立,是一家专注于生命科学领域的“制度化”产业创新综合体。公司以创新性的科创精品投行为基础,为全球原创性、首创性的生物医疗早期项目,提供投资及“全托管模式”的产业运营规划,打破传统产业转化,VC投资和精品投行的局限性。

源于早期生物医药项目自身风险大、专业程度高、回报周期长的特点,现在国内的投资机构对于早期生物医药项目的投资是相对保守和谨慎的,项目各方面也存在高度不确定性。投资机构对于项目创始团队的了解和认识也很难在短时间的接触中形成完整的认知闭环。早期生物医药项目俨然已成为投资领域的“禁区”。另一方面,对于传统的生物医疗精品投行而言,业务发展得越好,其运营理念和商业逻辑会越驱使其往中后期项目靠。再者,早期项目的赋能运营又高度依赖技术专业性,让这些早期项目变成了一块“烫手山芋”和一个极其“费力不讨好的苦差事”。上述现状使得专门针对这类项目的专业赋能机构变得极度缺乏甚至是空白。由此引发的后果就是,这些本应该由专业机构完成的工作,基本上都不得不由创始人自己解决。值得一提的是,生物领域的创始团队往往具有浓厚的专家学者属性,长期深耕科研与技术,对公司资本化运作以及公司管理运营的认知存在缺陷甚至是空白的,加之专家学者型创始人通常也都缺乏现成的资源渠道以及开拓和运营资源的能力和精力。因此早期项目创始团队需要耗费大量的时间精力在他们并不成熟也不擅长的领域,往往收效甚微,导致项目起步难、起步重、起步慢。黎曼猜想就是要打破这样的僵局,打破这产业转化的困局。

针对这一系列痛点,黎曼猜想以创新性的科创精品投行为切入口,首先帮助早期生物医药公司解决融资难、融资慢的问题。公司成立以来,精品投行核心业务稳步推进,形成了黎曼猜想独有的业务风格:基于行业内独树一帜的专业能力以及产业和资本的规划及运营能力,深刻理解项目核心价值和逻辑,充分发掘项目的产业化、商业化发展空间,同时帮助投资人全面快速地把握项目的资本价值。源于黎曼猜想多年的实战经验,基于创新性的业务闭环,黎曼猜想进一步打造了“更深入、更全面、更高效”的管理和赋能平台,促进实现“规模化”得同步推进更多项目融资,也能让更多的投资人快速、全面和准确地理解每个项目的核心价值所在,大幅度提高融资效率,打破精品投行的交易边界。

新年伊始,李朝幸博士带领的黎曼猜想正在筹划发起一个新计划,围绕黎曼猜想的核心价值观,以“解决医疗行业中深层次难题”为宗旨,不久之后即会发布,让我们共同期待!

金鸥奖,寓意“一鸣惊人”,于2015年响应国家“大众创业 万众创新”的号召设立,旨在挖掘年度创新创业代表项目、人物,激励行业创新者、领跑者。自2016年1月6日起,每年举办一届。金鸥奖已成为行业内拥有广泛人气和影响力的荣誉奖项之一,其奖杯造型具有强烈辨识度。本届活动得到了亚洲国际品牌研究院华商品牌研究中心、斯贝瑞品牌研究院等数据支持。

金鸥奖评选过程执行征集报名、评审团评选、专家团复评、颁奖典礼、媒体公示等环节,对参选企业有严格要求,如候选人(企业)在近三年时间形象积极向上,无负面新闻;候选人(企业)经投资机构或市场其它调研主体评价为具有较强成长潜力;候选企业规模应超过50人(优秀企业可放开条件至30人),A轮及以上融资者优先参加评选。

在过去的2021年,我们一起走过了坚定且意义非凡的一年,新冠肺炎疫情在多地施虐,创业创新过程仍然充满挑战,但诚如希鸥网创始人李志磊在金鸥奖盛典中的致辞提到,不管疫情如何反复变化,不管宏观市场如何变化,机会永远属于有能力且准备好迎接挑战的那些人。

“面对困境,要大胆创新,要自我革命,才能掌握创业主动,才能赢得机会”。站在新时代的路口,我们仍然要有“千磨万击还坚韧”的创业胸怀,心中有梦,向未来昂首前行。在全面建设社会主义现代化国家新征程上,在实现中华民族伟大复兴的道路上,追梦人始终奋斗、始终奉献。2022年,我们逆势向上,一起“向未来”再出发!

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