当AI能够写代码、做分析、生成方案甚至自主执行复杂任务，商学院开始重新思考未来商业领袖的培养方式。今年7月，交大安泰MBA的一场AI战略实战坊把采购决策题搬进课堂，参与者分角色借助大模型和优化算法，在成本、效率、风险与收益之间展开三轮决策。技术工具越强，管理问题反而越清晰：算出最优解是一回事，把它变成企业可执行的决策是另一回事。

麦肯锡2025年全球AI调查显示，88%的受访者表示所在组织已在至少一项业务职能中常态化使用AI，但真正实现企业整体全面规模化部署的比例只有7%。企业关注点正从模型参数、推理能力、算力成本转向业务本身：Agent能否融入现有工作流、智能系统能否改善业务指标、AI方案能否带来可持续商业回报。FDE（前线部署工程师）的走红正是这一变化的代表，这类人才需深入客户现场，既懂模型与工程，又能理解业务流程中的复杂约束。

2026年7月29日，上海交通大学安泰经济与管理学院发布《AI时代商科人才培养的安泰宣言》，系统回应人工智能给商科教育带来的挑战，其中一项判断是：人始终是决策与责任的主体。学院认为，当AI能快速提供完整的战略分析、财务模型或市场研究报告，知识本身不再构成足够高的门槛，商学院应从传授知识和解题方法，转向培养定义问题、独立思考、跨界整合和价值判断的能力。

交大安泰MBA对AI的关注并非始于今日，早在2020年学院就已开办人工智能MBA项目。8月16日，交大安泰MBA正式发布“智能时代五链人才”培养体系，试图打通链接智能、链接科创、链接产业、链接世界、链接交大五种原本分散的资源和能力，推动商科教育从课程增设走向体系化改革。