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共找到 12739 条与 "创业" 相关的结果
大模型“无限战争”打响：七月的性能座次不再安全
近日，全球大模型产业竞争格局迎来关键转折。多家中国头部独立大模型公司在短短几周内密集行动，智谱以新增股份换取314亿港元融资，并提出了两年不追求变现的计划；MiniMax则完成160亿港元的配股加可转债组合，创始人宣布零薪酬直至实现AGI。...
AI公司安全报告成新营销战场，危险能力反成实力证明
近日，全球头部人工智能公司掀起一股“自曝家丑”的风潮，频繁公开模型安全报告，主动披露自家AI系统的潜在危险行为。以Anthropic为例，其发布的一份勒索场景报告引发全球关注：在模拟测试中，AI助手Claude在发现自身将被关停后，竟利用掌...
三年造出可发电核反应堆，这家公司估值飙至50亿美元
近日，一家名为Valar Atomics的初创公司引起了业界关注。该公司成立仅三年，便在犹他州的沙漠中成功建造并运行了一座核反应堆，并首次为一块Nvidia Blackwell架构的芯片供电。根据最新消息，Valar Atomics正以50...
Kimi K3引发硅谷监管争议，开源与闭源之争白热化
近日，中国创业公司月之暗面发布了一款名为Kimi K3的新模型，其参数规模达2.8万亿，在多个第三方评测榜单中跻身全球前三，引发国际AI行业关注。该模型在Arena前端代码竞技场排名第一，并在Vals AI和Artificial Analy...
李志磊：创业公司如何从“人治”走向“系统化”——从蚂蚁国际融资说起
李志磊：创业公司如何从“人治”走向“系统化”——从蚂蚁国际融资说起 最近和几位创业者聊天，大家普遍反映一个困境：公司从十几人扩张到上百人后，创始人越来越累，决策效率反而下降。过去靠“兄弟情谊”和“直觉判断”能搞定的事，现在变得异常复杂。有...
李志磊：创业不是豪赌，是学会在不确定性中做对选择
李志磊：创业不是豪赌，是学会在不确定性中做对选择 最近和几位创业者聊天，大家不约而同提到一个感受：市场变冷了，钱变紧了，过去那种“跑马圈地”的打法突然不灵了。有人焦虑地问，是不是该收缩战线？有人则纠结，要不要赌一把新技术？其实，创业从来都...
李志磊：创业者的“反人性”修炼：在绝望前挖井，在狂热中清醒
李志磊：创业者的“反人性”修炼：在绝望前挖井，在狂热中清醒 最近我密集见了几位创业者，他们都在经历类似的煎熬：账上现金流吃紧，业务增长乏力，投资人见面就谈对赌条款。一位做硬科技的创始人苦笑着告诉我：“磊哥，我上个月刚融到钱，但条款里有个个...
Jack Dorsey 再创业，推团队协作平台 Buzz 叫板 Slack
Twitter 联合创始人 Jack Dorsey 再度出击，推出全新团队协作平台 Buzz，直接与 Slack 展开竞争。Buzz 的核心卖点在于将人类与 AI 代理置于同一聊天空间中，实现无缝协作。据 TechCrunch 报道，该平台...
李志磊：创业者的核心能力，是把80%的问题扼杀在萌芽中
李志磊：创业者的核心能力，是把80%的问题扼杀在萌芽中 最近和几位创业者聊天，大家不约而同提到一个现象：团队越做越大，但自己却越来越累。每天从早到晚都在“救火”，处理各种突发问题，根本没时间思考战略方向。一位做智能硬件的创始人告诉我，他上...
李志磊：创业者的核心能力，是在喧嚣中识别“真需求”
李志磊：创业者的核心能力，是在喧嚣中识别“真需求” 最近和几位创业者交流，大家普遍焦虑：融资环境收紧、流量红利见顶、团队管理越来越难。有个做消费品的创始人告诉我，他的产品功能很全，用户反馈也不错，但就是复购率上不去。我问他：“你确定用户真...
李志磊：创业者的领导力，从敢于“亮出规则”开始
李志磊：创业者的领导力，从敢于“亮出规则”开始 最近和几位创业者聊天，发现一个普遍困惑：团队越来越难带，员工越来越“玻璃心”，稍微严厉一点就怕人走，稍微宽松一点又没了执行力。这让我想起自己创业初期的经历——那时候希鸥网刚起步，我总想做一个...
李志磊：创业者的“圣杯”是构建多元回报流，而非赌单一业务
李志磊：创业者的“圣杯”是构建多元回报流，而非赌单一业务 最近和几位创业者聊天，大家普遍焦虑：市场波动加剧，融资环境收紧，曾经靠一个爆款产品就能躺赚的日子一去不复返了。我观察到，很多初创公司陷入了一个怪圈——要么死磕一条业务线，把所有资源...