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李志磊：创业者的核心能力，是在矛盾中找到第三条路
李志磊：创业者的核心能力，是在矛盾中找到第三条路 最近和几位创业者交流，发现一个普遍困惑：公司做大了，人多了，管理却越来越难。一位创始人跟我抱怨，他既想保持对团队的极致坦诚，把问题和弱点都摆上台面，又怕这样会伤害员工感情，导致人心涣散。他...
李志磊：现金流是氧气，增长只是水，别让公司死在黎明前
李志磊：现金流是氧气，增长只是水，别让公司死在黎明前 最近和几位创业者聊天，发现一个普遍焦虑：融资环境变冷，以前靠讲故事就能拿钱的路子走不通了，很多公司账上资金只够撑三个月。更让人揪心的是，他们还在烧钱换增长，把现金流当成了可以无限透支的...
李志磊：创业者的“圣杯”藏在第一性原理与极端不确定性中
李志磊：创业者的“圣杯”藏在第一性原理与极端不确定性中 最近我接触了不少创业者，发现一个普遍现象：很多人陷入“功能内卷”的泥潭——产品功能堆得越来越多，利润却越来越薄。他们焦虑地问我：“李老师，为什么我的技术比对手强，价格比对手低，客户还...
李志磊：创业不是自我感动，而是精准满足真实需求
李志磊：创业不是自我感动，而是精准满足真实需求 最近和几位创业者聊天，发现一个普遍现象：很多人做产品时特别兴奋，觉得自己的创意独一无二，一定能改变世界。但产品上线后，市场反应冷淡，用户寥寥无几。他们困惑地问我：“李老师，我的产品明明很好，...
李志磊：创业公司如何在生死线边缘找到增长密码
李志磊：创业公司如何在生死线边缘找到增长密码 最近我接触了不少创业者，大家普遍焦虑：融资环境收紧，市场红利消退，竞争对手却在疯狂扩张。有人问我，李老师，现在是不是该收缩过冬？我说，收缩没错，但更重要的是搞清楚——你的公司到底有没有“保命钱...
李志磊：创业者的决策系统，比勤奋更能决定企业生死
...该不该坚持？”这让我想起自己创业初期，也曾被各种声音包围——投资人建议我扩张，同行劝我降价，客户要求我改产品。那时我最大的困惑是：到底该信谁的？ 今天我想结合希鸥网服务3000多家企业
苹果起诉OpenAI窃取商业机密，IPO前夜遭遇当头一棒
上周五，苹果公司正式对OpenAI提起商业机密诉讼，指控其存在系统性不当行为，涉及公司首席硬件官等高层，并声称已有超过400名前苹果员工跳槽至OpenAI。这起诉讼措辞严厉，直指OpenAI的核心管理层，显然并非简单的法律摩擦。对于正在筹备...
李志磊：创业公司最值钱的东西，往往被老板亲手毁掉
李志磊：创业公司最值钱的东西，往往被老板亲手毁掉 前几天，一个创业五年的朋友找我喝酒，说公司刚走了一位跟了他三年的技术总监。这位总监是他从大厂挖来的，工资给得不算低，但跟市场上比，确实少了点。朋友叹气说，其实我早就想给他涨薪，但总觉得账上...
李志磊：创业者的挣扎不是失败，坦诚与人性洞察才是破局关键
李志磊：创业者的挣扎不是失败，坦诚与人性洞察才是破局关键 最近我注意到一个现象：很多创业者跟我聊天时，总在抱怨团队难带、融资难拿、业务增长停滞。他们焦虑的眼神里，透露出一种普遍的困惑——为什么我明明很努力，却还是走不出困境？这让我想起多年...
李志磊：创业者的自我极限与组织价值的深度博弈
李志磊：创业者的自我极限与组织价值的深度博弈 最近和几位创业者聊天，发现一个普遍现象：大家总在拼命往前冲，恨不得把所有事情都扛在自己肩上，仿佛停下来就是失败。但结果往往是，公司越做越大，创始人却越来越累，甚至开始拖累整个团队的效率。这让我...
李志磊：创业不是造神，而是修路——从融资热到冷思考的生存法则
李志磊：创业不是造神，而是修路——从融资热到冷思考的生存法则 最近我连续看了几个融资案例：商汤001号员工徐持衡创办的酷奇奇科技，靠AI角色硬件拿到数千万元种子轮；铂氢科技用自研催化剂技术完成Pre-A轮；还有滨化股份豪掷18亿新建卤化丁...
李志磊：创业的终极竞争力，藏在信任与长期主义的土壤里
李志磊：创业的终极竞争力，藏在信任与长期主义的土壤里 最近和几位创业者交流，发现一个普遍焦虑：大家都在追风口，从元宇宙到AI大模型，再到具身智能，仿佛慢一步就会被时代抛弃。但与此同时，我也看到另一批创业者，他们不疾不徐，甚至拒绝了一些看似...