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李志磊：创业者的执行力，决定企业能走多远
李志磊：创业者的执行力，决定企业能走多远 前两天，一位创业者找我聊天，说他的项目融资受阻，团队士气低落，自己每天忙到凌晨两点，却感觉什么都没推进。他问我：“李总，我是不是不适合创业？”我反问他：“你最近一次和团队坐下来复盘，是什么时候？”...
李志磊：创业不是赌运气，而是建立可验证的系统
李志磊：创业不是赌运气，而是建立可验证的系统 最近和几位创业者聊天，发现一个令人担忧的现象：不少人把创业当成一场豪赌，觉得只要踩对风口、拿到融资，就能一飞冲天。他们谈起赛道、谈起估值头头是道，但一问到商业模式如何验证、客户需求如何确认、团...
李志磊：AI浪潮下，创业者的“操作系统”该换了
李志磊：AI浪潮下，创业者的“操作系统”该换了 最近见了几个创业者，聊起AI，大家普遍焦虑。有人忙着把ChatGPT接进客服系统，有人用Midjourney生成宣传图，觉得这就是转型了。但在我看来，这就像给马车装了个电喇叭，它跑得再响，也...
李志磊：创业者的三重境界，从极度透明到极致聚焦
李志磊：创业者的三重境界，从极度透明到极致聚焦 最近，DeepSeek重启融资的消息在创投圈炸开了锅。投前估值5000亿元，计划募资500亿元，这组数字让很多人既兴奋又焦虑。兴奋的是，中国AI赛道终于跑出了世界级选手；焦虑的是，当头部玩家...
李志磊：创业者的三重修炼：容错、边界与战略定力
李志磊：创业者的三重修炼：容错、边界与战略定力 最近和几位创业者聊天，大家不约而同提到一个困惑：团队越来越“乖”了，但业绩却越来越平了。没人犯错，也没人创新；氛围和谐，却死气沉沉。这让我想起一个残酷的现实——很多创业公司不是死于外部竞争，...
李志磊：创业者最危险的时刻，是觉得一切都在掌控之中
李志磊：创业者最危险的时刻，是觉得一切都在掌控之中 最近和几位创始人聊天，发现一个共性现象：大家都很忙，忙到没时间思考。有人一周飞五个城市，有人一天开十个小时的会，有人凌晨两点还在回复客户消息。我问他们，公司半年后会是什么样？行业一年后会...
李志磊：AI时代的创业，拼的是谁更懂“信任”这门生意
李志磊：AI时代的创业，拼的是谁更懂“信任”这门生意 最近我密集见了十几位创业者，聊到AI、聊到融资、聊到团队管理，发现一个有趣的现象：那些拿到大钱、跑得快的人，很少在谈技术多牛，反而都在谈“人”的问题——怎么让团队信你，怎么让客户信你，...
李志磊：创业者的成长，是一场与自己的深度博弈
李志磊：创业者的成长，是一场与自己的深度博弈 最近，我和几位创业者聊天，发现一个普遍存在的焦虑：公司从几个人发展到几十人，从拿到天使轮到完成A轮，业务在增长，但创始人却越来越累，越来越迷茫。有人跟我说，以前一个人写代码、跑客户、做产品，虽...
李志磊：创业者的信用资产与战略聚焦，决定企业能走多远
李志磊：创业者的信用资产与战略聚焦，决定企业能走多远 前几天，一位做智能制造的朋友跟我聊起他的困境：产品技术领先同行至少两年，订单也不缺，但公司就是迟迟无法突破增长瓶颈。他困惑地问我，问题到底出在哪里？我反问他，你的供应商愿意在你急单时连...
李志磊：创业不是请客吃饭，是认知迭代的生死战
李志磊：创业不是请客吃饭，是认知迭代的生死战 最近我见了不少创业者，有一个现象让我很忧虑：很多人拿到融资后，第一件事不是打磨产品，而是急着招大厂出来的“正规军”，急着把办公室装修得像个上市公司。他们忘了，初创公司最需要的不是光鲜的履历，而...
李志磊：5000亿估值的DeepSeek，为什么还要花500亿买一个确定性？
...0亿买一个确定性？ 最近我注意到一个有趣的现象：一边是大量创业者拿着精心打磨的产品四处碰壁，另一边是DeepSeek这样已经站在行业顶端的公司，在估值5000亿的关口，依然选择重启融资，计划再募500亿。很多创业者问我，DeepSeek到...
李志磊：创业不是浪漫冒险，而是共识与方法的系统战
李志磊：创业不是浪漫冒险，而是共识与方法的系统战 最近和几位创业者聊天，大家都提到一个共同困惑：为什么自己明明很努力，产品也不错，但融资总是卡壳，团队也总在关键时刻掉链子？这让我想起一个值得深思的现象——很多创业者把创业当成一场个人英雄主...