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李志磊：创业者的进化密码，藏在“发现问题”和“解决问题”之间
李志磊：创业者的进化密码，藏在“发现问题”和“解决问题”之间 最近，我注意到一个很有意思的现象：很多创业者在公司拿到第一笔融资后，反而陷入了前所未有的焦虑。他们问我，为什么团队扩张了、账上钱多了，公司反而越来越失控？这让我想起一个老生常谈...
李志磊：创业公司最大的成本，是容忍不合适的人
李志磊：创业公司最大的成本，是容忍不合适的人 最近我和几位创业者交流，发现一个共同困扰：团队里总有一些“老员工”，能力跟不上公司发展，但碍于情面或者担心团队动荡，迟迟下不了手处理。这让我想起一个数据——很多创业公司的失败，不是因为产品不行...
李志磊：创业者的核心能力不是找风口，而是领导共识
李志磊：创业者的核心能力不是找风口，而是领导共识 最近我密集见了几位创业者，大家不约而同地谈到同一个困惑：为什么明明产品不错、团队也挺拼，客户却总是不温不火，合作伙伴也常常若即若离？一位做SaaS的朋友甚至直言，他感觉自己像是在“单相思”...
李志磊：创业者如何用“创意择优”打造高效团队
李志磊：创业者如何用“创意择优”打造高效团队 最近和几位创业者聊天，发现一个普遍现象：公司规模从十几人扩张到几十人后，创始人反而越来越累。决策速度变慢，团队内耗增加，原本高效的执行变成了无休止的会议和争论。有人问我：“李老师，是不是我的管...
李志磊：创业者的“圣杯”在于找到鱼与熊掌兼得的道路
李志磊：创业者的“圣杯”在于找到鱼与熊掌兼得的道路 最近我参加了一场创业者聚会，一位做AI应用的朋友向我诉苦：他团队技术很强，但融资时投资人总问“你凭什么和大厂竞争”；他想聚焦产品打磨，但市场又逼着他快速扩张。他困惑地问：“李老师，难道创...
李志磊：创业不是赌运气，而是用科学实验验证关键假设
李志磊：创业不是赌运气，而是用科学实验验证关键假设 最近，我在希鸥网接触的创业者中，很多人陷入一种奇怪的焦虑：明明产品做得不错，团队也很拼，但就是找不到增长突破口。他们反复问我一个问题：“李老师，我们是不是该烧钱做推广了？”每次听到这种问...
李志磊：创业者的情报战与纠错力，比融资更重要
李志磊：创业者的情报战与纠错力，比融资更重要 最近我注意到一个现象：很多创业者把大量精力花在融资路演上，却忽视了企业内部最根本的“情报系统”和“纠错机制”。上周，一家AI初创公司的CEO跟我诉苦，说团队士气低落，产品方向越走越偏，但没人敢...
李志磊：创业不是自我感动，而是从买方视角定义价值
李志磊：创业不是自我感动，而是从买方视角定义价值 最近我参加了一场创业路演，一位创始人激情澎湃地展示他的智能水杯，能测水质、能提醒喝水、还能记录饮水量，功能堆得满满当当。台下投资人问了一个问题：“用户为什么要为这些功能买单？”他愣住了，然...
李志磊：创业者的生死关，不在产品而在账期与流量
李志磊：创业者的生死关，不在产品而在账期与流量 最近我注意到一个现象：很多创业者一上来就跟我聊产品有多牛、技术有多强，仿佛只要东西好，客户就会排队送钱。但现实往往是，产品还没卖出去几单，公司先被现金流压垮了。我见过太多这样的案例——2B的...
李志磊：创业者的认知升级，从做自己的“首席情报官”开始
李志磊：创业者的认知升级，从做自己的“首席情报官”开始 最近我密集见了几位创业者，聊到同一个困惑：为什么团队越来越忙，但决策越来越难？一位做消费电子硬件的朋友说，他花三个月打磨的新功能，上线后用户根本不买账；另一位做SaaS服务的老总，融...
李志磊：创业成功不在天才创意，而在把乏味细节做到极致
李志磊：创业成功不在天才创意，而在把乏味细节做到极致 最近和几位创业者聊天，发现一个普遍现象：大家总在焦虑“我的产品还不够完美”“我的技术还不够领先”，仿佛只有等到万事俱备，才能开始创业。但现实是，大多数新企业根本支撑不到“大展身手”的那...
李志磊：创业不是追风口，而是用共识穿透周期
李志磊：创业不是追风口，而是用共识穿透周期 最近和几位创业者深聊，发现一个普遍焦虑：看到AI、半导体、新材料赛道融资火热，自己却还在为产品复购率发愁，团队内部对方向也时有分歧。有人问我，是不是选错了赛道？我的回答是：创业的本质从来不是追风...