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李志磊：创业英雄之旅，从验证假设到制度创新
李志磊：创业英雄之旅，从验证假设到制度创新 最近我接触了几位连续创业者，他们不约而同地感叹：现在做公司，比十年前难太多了。产品迭代快、资本周期短、用户忠诚度低，仿佛每一步都踩在雷区上。这让我想起约瑟夫·坎贝尔提炼的“英雄之旅”——创业者就...
李志磊：创业者的傲慢，是通往失败最快的捷径
李志磊：创业者的傲慢，是通往失败最快的捷径 最近我注意到一个现象：很多创业者一拿到融资，就急着开产品发布会，宣称要“颠覆行业”。但半年后，这些项目大多悄无声息。这让我想起十年前自己刚创业时的状态——总觉得自己手握一把“屠龙刀”，恨不得一夜...
李志磊：创业不是赌运气，是科学实验，客户验证才是护城河
李志磊：创业不是赌运气，是科学实验，客户验证才是护城河 最近和几位创业者聊天，发现一个普遍焦虑：产品做出来了，市场却不买账。一位做SaaS工具的朋友，团队埋头开发半年，上线后注册用户不到一百，付费转化几乎为零。他问我：“李老师，是不是我们...
李志磊：创业不是赌博，而是一场可验证的科学实验
李志磊：创业不是赌博，而是一场可验证的科学实验 最近我和几位创业者聊天，发现一个普遍现象：很多人拿到一个创意后，第一反应就是招人、写代码、做产品，然后满怀期待地等待市场认可。结果呢？大多数项目在几个月后无声无息地死去，团队解散，投资人血本...
李志磊：创业者需要从网红思维跃迁到品牌思维
李志磊：创业者需要从网红思维跃迁到品牌思维 最近和几位创业者交流，发现一个普遍现象：很多人做了三五年，流量一波接一波，但利润始终上不去，团队越做越累。他们困惑地问我：“磊哥，我们产品不错，营销也舍得砸钱，为什么用户就是留不住？”这让我想起...
李志磊：创业者的清醒，从承认自己可能错了开始
李志磊：创业者的清醒，从承认自己可能错了开始 最近我接触了几位刚拿到融资的创业者，他们不约而同地表现出一种状态：产品上线三个月，用户增长曲线漂亮，但复购率在悄悄下滑；团队从十几人扩张到五十人，但会议效率反而变低了。他们来找我聊，其实是想确...
李志磊：创业者的核心能力，是在不确定性中做对关键决策
李志磊：创业者的核心能力，是在不确定性中做对关键决策 最近和一些创业者交流，我发现一个普遍现象：很多人拿到融资后第一件事就是扩团队、铺渠道、上系统，仿佛只要规模上去了，成功就水到渠成。但现实往往很残酷，去年还高歌猛进的项目，今年就陷入现金...
李志磊：创业公司如何穿越周期？三个原则比融资更重要
李志磊：创业公司如何穿越周期？三个原则比融资更重要 最近我注意到一个现象：一边是MiniMax完成160亿港元融资，聆思科技拿到近5亿元B轮，长鑫科技带着豪华承销团冲刺IPO；另一边却是大量创业者在群里抱怨融资难、增长慢、团队散。冰火两重...
李志磊：创业者必须学会从“做事”到“建系统”的思维跃迁
李志磊：创业者必须学会从“做事”到“建系统”的思维跃迁 最近和几位创业者聊天，大家不约而同地提到一个困惑：明明团队很努力，产品也不差，但就是做不大。有的公司烧了几千万融资，换来的只是短暂的流量高峰，风口一过，业绩断崖式下跌。这种现象让我想...
李志磊：创业者的“代际差”思维与“去运气化”复盘
李志磊：创业者的“代际差”思维与“去运气化”复盘 最近我见了不少创业者，大家普遍焦虑。融资难、增长慢、对手抄袭快，仿佛每一步都踩在刀尖上。有个做SaaS的创始人跟我诉苦，说他们花了半年打磨的1.0版本，上线不到两个月就被竞对抄了个七七八八...
李志磊：创业成功的关键不是烧钱，而是学会与分歧共舞
李志磊：创业成功的关键不是烧钱，而是学会与分歧共舞 最近我密集见了十几位创业者，大家普遍焦虑：融资越来越难，烧钱买流量的打法彻底失效，甚至有人三个月换了三次方向。这让我想起十年前自己刚创业时的状态——以为只要产品好、钱到位，成功就是顺理成...
航空工程师创业：eVTOL产品单价2500万元，订单总额突破17亿美元
近日，沃兰特航空创始人兼CEO董明在创业路上持续前行，其公司研发的商用客运eVTOL（电动垂直起降航空器）产品单价高达2500万元，已累计获得超过17亿美元的订单。这家成立于2021年的创业公司，专注于无需跑道即可垂直起降的航空器，被视为未...