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共找到 11012 条与 "创业" 相关的结果
国际酒店巨头加速在华布局，三四线城市成新战场
近日，多家国际酒店集团宣布加快在中国市场的扩张步伐。雅高、万豪、希尔顿等巨头通过本土合作、引入新品牌及开放特许经营等方式，积极抢占市场，尤其是三四线城市的商机。随着国内旅游和入境游的持续升温，住宿行业迎来新一轮发展机遇，部分企业已公布翻倍酒...
李志磊：创业者的战略定力，决定你能走多远
李志磊：创业者的战略定力，决定你能走多远 最近我密集见了十几位创业者，大家普遍焦虑。AI赛道烧钱凶猛，传统行业增长见顶，融资环境从热转冷。有人问我：“李总，现在是不是该收缩防守？”我的回答是：收缩不等于退缩，防守不等于躺平。真正决定创业生...
李志磊：创业者的成熟，从放弃“伪机会”开始
李志磊：创业者的成熟，从放弃“伪机会”开始 最近和几位创业者聊天，大家普遍反映一个感受：现在市场机会似乎变多了，但真正能抓住的却越来越少。有人同时布局三个赛道，结果哪个都没跑通；有人看到新风口就冲进去，结果发现是伪需求。这让我想起一个问题...
李志磊：创业不是赌估值，而是在不确定中持续创造真实价值
李志磊：创业不是赌估值，而是在不确定中持续创造真实价值 最近和几位创业者深聊，发现一个普遍焦虑：大家都在问“下一轮估值能翻几倍”“什么时候能上市”。这种对估值的过度追逐，让我想起当年互联网泡沫时，很多公司“只管发射，不管登陆”——火箭是射...
李志磊：创业者的“情境化判断力”比任何模型都重要
李志磊：创业者的“情境化判断力”比任何模型都重要 最近和几位创业者交流，发现一个普遍焦虑：大家手里都握着几个“完美”的商业模型，却迟迟不敢落地。有人问我，李志磊，现在市场环境这么冷，是不是该等一等？我的回答是：环境从来不会为谁变暖，真正的...
李志磊：创业的圣杯，在于找到那条鱼与熊掌兼得的道路
李志磊：创业的圣杯，在于找到那条鱼与熊掌兼得的道路 最近我参加了一个创业者沙龙，一位做SaaS的创始人跟我抱怨：“李总，我融了500万，全砸在产品打磨上了，UI改了十几版，功能加了几十个，结果上线后用户留存率不到10%。”他一脸沮丧，说市...
李志磊：创业不是冒险，而是在极端不确定性中寻找确定
李志磊：创业不是冒险，而是在极端不确定性中寻找确定 最近我接触了不少创业者，发现一个普遍现象：很多人把创业等同于“开公司”，仿佛只有注册了营业执照、租了办公室、招了员工，才算是真正的创业。这种认知让我有些担忧。实际上，创业的本质不在于你是...
李志磊：创业者必须学会的“反人性”生存法则
李志磊：创业者必须学会的“反人性”生存法则 前几天，一位做SaaS的创业者跟我诉苦，说公司账上只剩三个月工资了，但刚签了一个大客户，需要垫资两百万，项目周期半年。他问我该不该接。我反问他：如果接了，公司能活过这半年吗？他沉默了。这不是个例...
李志磊：创业者最大的陷阱，是舍不得分钱又不敢用制度
李志磊：创业者最大的陷阱，是舍不得分钱又不敢用制度 最近几个月，我和不少创业者交流，发现一个普遍焦虑：经济环境变了，以前靠红利、靠运气赚到的钱，现在越来越难赚了。很多老板开始收缩、裁员、降本，但有一个问题始终绕不开——为什么我给的工资不低...
李志磊：创业者的“变中不变”与“乐观悲观平衡术”
李志磊：创业者的“变中不变”与“乐观悲观平衡术” 最近我常和创业者交流，发现一个普遍现象：很多人一边喊着“长期主义”，一边却在日常决策中频繁摇摆。他们今天看到一个风口就冲进去，明天遇到一点挫折就怀疑方向。这让我想起一位创始人朋友的话：“创...
李志磊：创业者的第一课，是学会从买方视角看价值
李志磊：创业者的第一课，是学会从买方视角看价值 最近和几位创业者聊天，发现一个很有意思的现象：很多人把大量时间花在打磨产品上，却很少真正去思考“谁会为这个产品付费”。他们总觉得自己的东西好，用户一定会买单。但现实往往是，产品上线后无人问津...
李志磊：穿越周期的创业智慧，藏在常识与感知里
李志磊：穿越周期的创业智慧，藏在常识与感知里 最近和几位创业者聊天，大家普遍感到焦虑：融资环境收紧，市场红利消退，以前靠烧钱换规模的打法越来越不灵了。有人问我，李志磊，你服务过三千多家企业，见过太多起落，到底什么才是创业最底层的生存法则？...