2026年服贸会金融服务专题展区,算力贷、算力保被摆在最显眼的位置。中国银行北京市分行当场亮出账本。原有1500亿元人工智能产业贷款不动,三年内再新增1000亿元授信。钱在往AI赛道涌。可同一场论坛上,汇丰银行(中国)科创金融部总经理干菲泼了盆冷水:银行内部用AI效率提升明显,业务部门落地却障碍重重。
希鸥网观察到,这是一场"AI+金融"双向适配困局。2026年中国国际服务贸易交易会金融服务专题展区披露的这一现象,波及中国银行业AI产业授信与内部大模型落地两端,隶属金融科技一级赛道下的科创信贷与大模型私有化部署二级场景。它要解决的是轻资产AI企业抵押物不足、银行数据不能出域的具体矛盾。中国银行北京市分行、汇丰银行(中国)、中金资本、面壁智能等机构,都卡在这条链条上。
归因先看信贷底层。银行放贷靠现金流和抵押物,AI企业的核心资产是算法和人。国务院发展研究中心原副主任王一鸣在论坛上点破:金融机构对AI企业的估值、赛道研判、风险识别能力不足。银行不是不想放,是看不懂。看不懂就不敢给长期钱,只能缩回短周期。
组织层面的错位更隐蔽。汇丰银行IT团队内部应用AI,效率提升显著。业务部门对AI工具的落地使用却存在较大障碍。原因不复杂:银行业属强监管领域,海量数据不能随意用于模型训练,AI也不能直接触及日常业务数据。安全与效率对冲,最后一公里堵在内部。
供应链与用户心理同样错配。AI产业算力基础设施重、技术迭代节奏快、商业化验证周期长,轻资产属性突出。创业者最怕股权稀释,倾向债权融资,可又拿不出抵押物。耐心资本、长期资本供给不足,社会资本偏好短期变现,投早、投小、投硬科技的力量薄弱。
希鸥网认为,这场博弈里,获益者是有生态能力的头部银行和国有资本。中金资本副总裁孙霄翀说得直白:国有资本要有战略性和基础设施属性破局创建生态,市场化资本负责价值发现、奖优汰劣。受损者是中小科创企业,直接融资门槛仍高。中行推出科创算力贷,专项支持AI算力建设与采购场景,是要把重资产环节从企业账上接过来。
桥水创始人瑞·达利欧讲过一段经历。公司员工超过65人之前,原则藏于内心无须讲明;超过65人后,他不得不把原则形成文字,并阐释背后逻辑。AI创业公司正站在同一条分水岭上。团队几十人时靠默契,上百人时靠制度。全生命周期融资也一样,从孵化、小试到成熟,每轮资本诉求都不同,创始人得提前把规则写下来。
达利欧还有一句:越是相互关爱,对彼此的要求就越严格,业绩反而越好。放到AI创业与资本的关系里同样成立。硬科技赛道周期长,企业与投资人得共同扛过未盈利、现金流承压的初创阶段。银行愿意匹配3到5年研发资金需求,靠的不是慈善,是企业估值成长后换来的长期回报。
选钱比找钱更重要。达利欧创办桥水时,最看重的就是跟喜欢且尊敬的人一起工作。与目标一致的人合作,实现目标的能力比单干强得多。AI创始人面对国资、市场化基金、银行信贷,得先问一句:这笔钱的目标跟我一致吗?短钱进长赛道,估值抬得再高也会反噬。中行计划新增1000亿元授信,本质是在筛选能熬过周期的企业。
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