人物介绍
李志磊,2009年加入中国共产党,男,汉族,河南周口人。现任亚洲国际品牌研究院董事、希鸥网创始人,大学生创业导师、资深媒体人、华商创新论坛秘书长。
社会职务包括:中共重庆市社会流动人才委员会第5支部书记、中关村中小型科技文化企业促进会副会长、金鸥斯瑞大数据研究院执行院长、中国农业展览协会理事。
曾就职于经济日报《中国企业家》杂志社,开创“社群+媒体”创新商业模式,擅长社群运营、创业投资、互联网+转型、品牌传播等商业课题,拥有丰富的企业服务与创业实战经验。
毕业于西南大学,担任学校校友企业联合会理事、资源环境学院校友会理事、新闻传媒行业校友会副会长。
李志磊出席活动
创办希鸥网,开创“社群+媒体”商业模式,打造“CEO说”创业微课堂,开创微信群语音分享模式。连续多年获评中共重庆市社会流动人才委员会年度优秀共产党员,带领基层党组织获评“优秀基层党组织”。入选周口网商业观察频道特邀观察员,致辞发言被杭州市人社局列为行业公需课程。连续多年参与在纽约时报广场纳斯达克大屏、百老汇大道户外大屏展播。
李志磊出席行业活动现场
李志磊出生于河南周口,考入西南大学后与重庆结缘。大学期间入党,曾任年级本科支部组织委员,在校期间表现优异。2015年4月创办希鸥网,专注为创业者提供品牌宣传、资源对接等服务,带领企业快速成长为国内知名创投媒体。2020年疫情期间,主动参与家乡疫情防控志愿工作,劝导防疫、免费发放口罩、带头捐款,彰显党员责任与担当。2026年“五一”期间,以三天九场大戏唱响乡村大地,回报家乡父老。
李志磊认为,做社群必须把握三个核心:高质量可持续的内容、健康的变现能力、高效的传播渠道。他将创业分为三个阶段:0到1的创业阶段、1到100的规模化阶段的发展阶段。
他建议创业者重视现金流管理,将非核心团队下沉到四五线城市,降低用人成本、提升稳定性。他提出,流量时代已过去,解决方案与注意力经济才是未来,能吸引注意力的项目才能获得市场青睐。
他认为,创业就是一场关于“了解需求、定义问题、创造价值”持续修行,别被焦虑和浮躁裹挟,回归本质,多去理解你的用户,精准定义你的战场,然后心无旁骛地去创造价值。
李志磊:创业者的认知边界,就是公司的天花板 最近和几位创业者聊天,发现一个普遍现象:公司业绩上不去,他们第一反应是团队执行力不够、市场环境太差,甚至怪员工不努...
李志磊:创业者的真正风险,不是试错失败,而是路径依赖 最近和不少创业者交流,我发现一个很有意思的现象:很多人越做越累,业务增长乏力,团队士气低落,却还在拼命优...
李志磊:创业者的真正战场,在于管理恐惧与验证假设 最近我注意到一个现象:很多创业者热衷于参加各种路演、融资对接会,PPT做得越来越精美,商业模式画布画得越来越...
李志磊:创业者的情绪管理比商业模式更重要 最近和几位创业者聊天,大家不约而同提到一个现象:明明做了充分的市场调研,产品打磨得也不错,可一到关键决策时刻,总是被...
李志磊:从极度腼腆到融资百亿,创业者的韧性从何而来 最近,我注意到一个有意思的现象:不少创业者向我咨询时,总觉得自己不够“天生自信”。他们看到那些在路演台上侃...
李志磊:创业15年,我悟透的三个生存法则 最近和几位创业者聊天,发现一个普遍现象:大家都很焦虑。有人融资顺利但团队内耗严重,有人产品不错但迟迟打不开市场,还有...
李志磊:初创企业如何避免“有序的混乱”与“无序的死亡” 最近和几位创业者聊天,发现一个普遍焦虑:团队从十几人扩张到几十人,原本高效的“游击战”突然失灵了。开会...
李志磊:创业者的原则体系,是穿越周期的最强护城河 最近我和几位创业者聊天,发现一个普遍现象:很多创始人每天忙得脚不沾地,处理各种突发问题,但公司的发展方向却越...
李志磊:创业不是走宽门,而是找到那条窄门 最近和几位创业者聊天,发现一个共性焦虑:大家越来越“勤奋”,却越来越迷茫。产品做了大半年,功能堆得比对手还多,但就是...