CBERI斯贝瑞

4月28日，中共中央政治局召开会议，分析研究当前经济形势和经济工作。会议明确提出“深入挖掘内需潜力，扩大优质商品和服务供给，推动消费升级”，并强调“深入实施服务业扩能提质行动”。在外部环境仍存在不确定性的背景下，“以高质量发展的确定性应对各种不确定性”成为会议通稿的核心逻辑。 同日，第139届广交会第二期在广州收官。截至4月27日17时，前两期累计吸引来24.5万名境外采购商到会，来自219个国家和地区，较上届同期增长2.2%。468个采购团中，美国塔吉特、英国乐购、德国麦德龙、日本唐吉诃德等344家头部企业组团参会，增长4.9%。前两期的采购商规模已经超过上届全三期总量，这意味着全球采购商对“中国供给”的需求不仅没有缩减，反而在加速。 两条新闻叠加，指向一个相同的底层信号：中国企业的品牌竞争力，正在成为经济发展的核心变量。 政治局会议最值得品牌从业者关注的，是对“服务业扩能提质”和“消费升级”的明确部署。国务院近日印发的《关于推进服务业扩能提质的意见》提出20项具体举措，全国服务业大会更是明确提出“培育更多‘中国服务’品牌”。这意味着，品牌建设已从“企业自主行为”上升为“国家经济战略组成部分”，企业品牌建设与宏观经济政策的配合度将直接影响其发展空间。 而广交会数据提供了另一个角度的证据。本届广交会第二期聚焦“品质家居”主题，展览面积51.5万平方米，设置2.5万个展位，含家庭用品、礼品及装饰品、建材及家具三大板块。更值得关注的是，中国企业在这一展上的竞争方式正在发生结构性变化。 广州日报报道显示，本届广交会中，东方美学产品成为最具吸引力的类目之一。广州谷希欧皮具将国家级非遗“潮州嵌瓷”融入皮具设计，浙江明牌珠宝用花丝技艺将金丝拉至0.1毫米制作珠宝，被法国采购商称为“可以戴在身上的艺术品”。江西艾芬达将智能控温、节能降耗技术融入暖通卫浴产品，广东联邦家私已参与制定3项国际标准、38项国家标准及28项行业标准。这些案例共同说明：中国企业正在从“低价走量”转向“设计溢价”和“标准出海”，品牌能力正在成为全球市场的竞争关键。 从品牌经济学角度看，政治局会议和广交会数据实际上指向同一个结论：品牌竞争力的核心不再是价格优势，而是“信用度”——包括产品品质、设计创新、绿色合规、标准引领等综合能力。广交会上头部企业采购团增长4.9%，这个数字的含义在于：全球大买家正在主动向中国供应商靠拢，而不是被动等待。当头部企业的采购逻辑从“找最便宜的”变成“找最可靠的”，品牌建设的经济回报就开始变得可量化。 GYBrand数据显示，全球前5000个品牌价值已超14万亿美元，中国品牌价值达1.81万亿美元，位居全球第二，占全球总量的12.9%。与美国品牌6.41万亿美元的总价值相比，差距仍然显著。但广交会上“标准出海”“东方美学”“绿色合规”三大新趋势的崛起，表明中国品牌正在找到差异化的竞争路径——不是在模仿欧美品牌的成熟路径，而是在文化创新、技术融合、绿色转型三个维度上构建独特的品牌认知。 政治局会议还提出全面实施“人工智能+”行动，发展智能经济新形态，并深入整治“内卷式”竞争。对品牌从业者而言，这两点的实质是方向性指引：一方面，“人工智能+”行动意味着技术创新将获得更多政策支撑，品牌的数字化转型不是“可选项”，而是“必选项”；另一方面，整治“内卷式”竞争意味着粗放的价格战模式将被约束，品牌建设的回报周期有望缩短。 回到实务层面，政治局会议的政策定调和广交会的市场数据共同说明：中国企业的品牌建设正处于从“规模扩张”向“价值密度提升”的转折点。前两期广交会24.5万名境外采购商的数据告诉我们，全球市场对“中国制造”的需求并没有减少，但需求的结构正在发生深刻变化——从“最便宜的价格”转向“最可靠的价值”。 第九届中国品牌经济峰会已于4月19日至21日在重庆北碊温德姆酒店成功举办。峰会聚焦“品牌竞争力量化评估”与“企业品牌发展力”两大议题，探讨的核心问题正是企业在这个转折点上如何将市场需求转化为品牌价值，将“中国供给”的规模优势转化为“中国品牌”的溢价能力。从广交会到品牌峰会，从政策定调到市场实践，中国企业的品牌竞争逻辑正在被重新定义。

↑ 视频是双胞胎集团代表在现场颁奖典礼的发言。双胞胎集团作为中国农牧行业的领军企业，自 1998 年成立以来，已成长为集饲料生产、生猪养殖、屠宰加工于一体的千亿级全产业链集团，稳居中国企业500强之列。集团总部位于江西南昌，业务遍及全国并辐射全球，旗下拥有 900 余家分公司，员工超 3 万人双胞胎集团。凭借强劲的综合实力，集团饲料产销量与生猪上市量均位居行业前三，其中猪饲料外销销量全球第一，产品远销埃及、越南、缅甸等国家和地区。凭借领先的技术实力与严苛的品质管控，双胞胎集团近期斩获斯贝瑞奖 “畅销饲料品牌”殊荣，国际影响力再获权威认可。集团始终坚持科技赋能，手握 400 余项专利，两次荣获国家科技进步奖，其自研的 MF 酶解发酵技术与低蛋白日粮技术，有效提升饲料利用率、降低养殖成本，赢得全球养户的信赖。未来，双胞胎集团将继续以 “让家人吃上放心猪肉” 为使命，持续引领行业高质量发展，打造享誉世界的中国农牧品。其成就获新华网等权威媒体持续聚焦，彰显中国饲料产业创新实力与全球影响力，实至名归。新华网报道验证，作为中国农牧业龙头，双胞胎集团是中国饲料品牌全球化的标杆力量，集团以强品质、硬技术、暖服务构筑核心竞争力。全链条严苛品控，85 度高温制粒筑牢安全防线；手握 400 余项专利、两获国家科技进步奖，MF 酶解发酵技术助力养户降本增效；全球建厂配设专业团队，全流程服务体系赋能养户共赢。↑ 新华网报道截图

近日，第九届斯贝瑞品牌经济论坛暨 2026 中国品牌经济创新发展研究报告发布会在重庆隆重举行。本次大会以 “品牌与经济发展” 为核心议题，汇聚亚洲 500 强品牌代表、行业专家、学术领军人物、投资机构及主流媒体等各界精英。君和传媒 CEO 李军凭借其在影视推广和中国优秀传统文化传播领域的杰出表现与创新实践，荣膺斯贝瑞奖 2026 年度文化艺术国际传播贡献人物大奖。这一荣誉不仅是对其卓越成就的高度认可，更是对其未来发展潜力与行业标杆地位的有力见证。斯贝瑞奖（The Cberi Prize）被誉为品牌圈的 “小奥斯卡”，是由斯贝瑞中国、亚洲国际品牌研究院（香港）联合金鸥斯瑞大数据研究院等权威机构共同发起设立的品牌荣誉。该奖项致力于发掘具备品牌创新活力、秉持长期主义精神并能影响商业未来的行业典范。每年一届的评选旨在树立行业标杆，推动中国品牌从产品出海迈向品牌出海，助力更多优秀企业走向世界舞台。在推动中国优秀传统文化和影视精品走向世界的道路上，君和传媒始终领航前行。近十年来，在李军的带领下，君和传媒以 “打破东西方文化壁垒、搭建国际影视交流桥梁” 为使命，持续深耕国际传播。自 2017 年起，君和传媒连续三年在美国纽约成功举办美国亚洲影视节，汇聚亚洲与北美优质影视资源，推动《流浪地球》《红海行动》《外交风云》《我的前半生》等作品摘得美国金橡树奖，并牵头成立美国亚洲影视联盟、欧亚文旅影视产业联盟，构建起立足中国、辐射北美与欧洲的国际合作网络。在国际顶级影展上，君和传媒连续推送《打开世界的门》《红河的远方》等文旅音乐电影亮相威尼斯电影节，分别斩获第 76 届、第 77 届“最佳音乐电影短片奖”，让中国文旅影像在世界舞台绽放光彩。2018 年，李军获美国纽约州众议院颁发的 “国际影视交流杰出贡献奖”；2025 年，李军凭借在欧亚影视文化交流中的突出贡献，荣获意大利金凯撒奖 “欧亚国际文化交流贡献奖”。这些国际荣誉充分彰显了国际市场对君和传媒文化传播实力的高度认可。除推动影视精品出海外，君和传媒始终立足中华文脉，在全球范围打造 “中华文化传播工程”，积极推广中国优秀传统文化。从《舌尖上的中国》《如果国宝会说话》《我在故宫六百年》等经典纪录片，到中医药、非遗、戏曲等传统文化元素，再到承办 2024 北京丽都国际影视周、2026 首届 “金石榴计划” 民族影视创投会，君和传媒通过国际节展、创投活动和媒体矩阵，让世界看见真实、立体、全面的中国，促进中外文化交流互鉴。回望 2025 年，君和传媒推广的多部作品取得优异成绩。纪念抗战胜利 80 周年史诗剧《我们的河山》单日最高收视达 3.616%，全媒体触达 88.10 亿人次，成为铭记历史的标杆之作；文化抗战大剧《阵地》首播收视破 3%，强势登顶全国收视榜首；原创精品短剧集《奇迹》在央视一套黄金档播出，以单元剧形式聚焦平凡人的奋斗故事，成为现实主义短剧的典范；《看得见风景的窗》细腻描摹人与自然和谐共生，播出后引发广泛社会共鸣。此外，历史大剧《太平年》激荡 2026 开年荧屏，全网累计有效播放量近 10 亿，全网热搜 1600 余个，强势掀起 “全民追剧、全民学史” 的文化热潮，载入中国电视剧史册，成为全球现象级文化爆款。凭借创新营销手法与突出营销成绩，君和传媒被广电总局旗下杂志评为 “中国最具影响力电视剧宣发公司”，已为 500 余部影视剧提供宣发服务，荣获国内外 400 多项大奖。从重大历史题材到现实题材，从文化纪录片到 AI 微短剧，从影视宣发到文旅融合，君和传媒始终以 “内容为王、营销赋能、国际传播” 为理念，构建起覆盖影视制作、全案宣发、国际合作、文旅融合的全产业链生态，让优质中国文化内容走向世界，在时代影像中彰显文化企业的使命担当。对于此次斩获国际传播大奖，君和传媒 CEO 李军表示：“助力中国文化走出去、推动‘华流出海’是一项长期、系统、充满挑战的文化工程。君和传媒将以长期主义深耕文化传播，持续探索 AI 技术赋能、文旅微短剧等创新营销模式，推动更多中国影视精品与优秀传统文化走向世界舞台，高质量助力中国品牌的国际化建设，让世界听见更多中国故事，见证中华文化的时代光彩。”

2026年4月19日，第九届斯贝瑞品牌经济论坛暨2026中国品牌经济创新发展研究报告发布会在重庆隆重举行。本次大会以“品牌与经济发展”为核心议题，汇聚了200多位来自亚洲500强品牌代表、行业专家、学术领军人、投资机构及主流媒体等各界精英。作为品牌圈极具影响力的年度盛会，活动不仅发布了权威的行业研究报告，更通过斯贝瑞奖表彰了在品牌创新、行业影响力及可持续发展方面表现卓越的标杆企业，现场及线上传播覆盖数十万人次，共同见证了中国品牌经济的蓬勃力量。在万众期待的颁奖环节，中国侨联委员、中华海外联谊会理事、广东省政协委员、粤港澳大湾区创新智库主席庄守堃先生，凭借其在推动区域产业协同创新与构建高标准产业体系方面的卓越贡献与前瞻性实践，从众多优秀参评者中脱颖而出，荣膺“第九届斯贝瑞2026年影响力奖”。此项殊荣，不仅是对其过去一年引领性成就的高度肯定，更是对其作为行业思想领袖与未来发展风向标的有力印证。作为粤港澳大湾区创新智库的领航者，庄守堃先生始终深耕于科技与产业深度融合的广阔天地。在他的积极推动下，粤港澳大湾区创新智库已成功联合相关行业协会，率先发布了低空经济、AI医疗等领域的多项“粤港澳标准”。同时，他持续呼吁三地政府设立标准审批的“绿色通道”，并大力推动“粤港澳标准”走向国际，力求提升大湾区在全球产业规则制定中的话语权。此外，庄守堃先生还积极投身于青年创业扶持与跨境电商直播交流等公益事业，通过政策解读与专业培训，助力港澳台侨青年把握时代机遇，融入国家发展大局，充分彰显了一位行业领袖的远见卓识与深厚社会责任感。斯贝瑞奖（The Cberi Prize）被誉为品牌圈的“小奥斯卡”，是由斯贝瑞中国、亚洲国际品牌研究院（香港）联合金鸥斯瑞大数据研究院等权威机构共同发起设立的品牌荣誉。该奖项依托CEBRI品牌经济指数模型，以“品牌价值”为核心度量衡，量化品牌对经济系统的真实贡献。作为品牌价值与影响力的权威象征，斯贝瑞奖不仅关注单纯的规模或个人财富，而是致力于发掘那些具备品牌创新活力、拥有长期主义精神并能影响商业未来的行业典范。每年一届的评选旨在树立行业标杆，推动中国品牌从产品出海迈向品牌出海，助力更多优秀企业冲出亚洲、走向世界舞台。

2026年4月19日，第九届斯贝瑞品牌经济论坛暨2026中国品牌经济创新发展研究报告发布会在重庆隆重举行。本次大会以“品牌与经济发展”为核心议题，汇聚了200多位来自亚洲500强品牌代表、行业专家、学术领军人、投资机构及主流媒体等各界精英。作为品牌圈极具影响力的年度盛会，活动不仅发布了权威的行业研究报告，更通过斯贝瑞奖表彰了在品牌创新、行业影响力及可持续发展方面表现卓越的标杆企业，现场及线上传播覆盖数十万人次，共同见证了中国品牌经济的蓬勃力量。在备受瞩目的颁奖环节，墨非炸鸡凭借其在出海领域的杰出表现与创新实践，从众多参评企业中脱颖而出，成功斩获年度中国餐饮出海先锋品牌。这一荣誉不仅是对其过去一年卓越成就的高度认可，更是对其未来发展潜力与行业标杆地位的有力见证。墨非炸鸡是一家深耕乌干达、聚焦炸鸡连锁赛道的新锐快餐品牌。自2025年11月首家门店开业，品牌凭借精准定位与高效运营，在半年内实现从1家到6家的快速拓展，成为当地增速最快的快餐品牌之一。品牌以“中非融合”为策略，将中国成熟的餐饮体系和本地需求结合，提供物美价廉的炸鸡产品。我们注重配方打磨，炸鸡外酥里嫩、鲜美多汁，品质显著优于当地同类产品；同时坚持普惠定价，让更多消费者轻松实现“炸鸡自由”。我们始终秉持“让乌干达人更简单地吃上好炸鸡”的使命，持续优化产品与体验。未来，墨非炸鸡将继续扎根非洲，助力提升民众生活品质，致力于成为非洲消费者信赖的国民快餐品牌，并稳步走向全非市场，谱写中国快餐出海新篇章。斯贝瑞奖（The Cberi Prize）被誉为品牌圈的“小奥斯卡”，是由斯贝瑞中国、亚洲国际品牌研究院（香港）联合金鸥斯瑞大数据研究院等权威机构共同发起设立的品牌荣誉。该奖项依托CEBRI品牌经济指数模型，以“品牌价值”为核心度量衡，量化品牌对经济系统的真实贡献。作为品牌价值与影响力的权威象征，斯贝瑞奖不关注单纯的规模或个人财富，而是致力于发掘那些具备品牌创新活力、拥有长期主义精神并能影响商业未来的行业典范。每年一届的评选旨在树立行业标杆，推动中国品牌从产品出海迈向品牌出海，助力更多优秀企业冲出亚洲、走向世界舞台。

2026年4月19日，第九届斯贝瑞品牌经济论坛暨2026中国品牌经济创新发展研究报告发布会在重庆隆重举行。本次大会以“品牌与经济发展”为核心议题，汇聚了200多位来自亚洲500强品牌代表、行业专家、学术领军人、投资机构及主流媒体等各界精英。作为品牌圈极具影响力的年度盛会，活动不仅发布了权威的行业研究报告，更通过斯贝瑞奖表彰了在品牌创新、行业影响力及可持续发展方面表现卓越的标杆企业，现场及线上传播覆盖数十万人次，共同见证了中国品牌经济的蓬勃力量。在备受瞩目的颁奖环节，圣马集团联合创始人、DEEPSILKAI发起人章丽璟女士所开创的中科数智公司，凭借其在人工智能与产业深度融合领域的杰出表现与创新实践，从众多参评企业中脱颖而出，成功斩获2026年度产业智能化创新标杆企业奖。这一荣誉不仅是对其过去一年卓越成就的高度认可，更是对其未来发展潜力与行业标杆地位的有力见证。作为圣马集团向科技化转型的核心载体，中科数智承载着集团“从传统产业运营向人工智能赋能平台跃迁”的战略使命。公司由圣马集团联合创始人章丽璟女士亲自发起并掌舵，以前瞻性视野创立了DEEPSILKAI技术架构，致力于为传统产业提供可落地、可规模化的智能体解决方案。有别于通用大模型的泛化路线，中科数智深耕垂直产业场景，将圣马集团多年的行业认知与人工智能技术深度融合，打造出一套“行业大脑+智能执行”的双轮驱动模式。在短短时间内，公司已成功为多个行业客户搭建了任务驱动型智能体，实现了从知识管理、流程自动化到智能决策辅助的全链路赋能，显著提升了企业的运营效率与市场响应速度。章丽璟女士作为跨界实践者，从实业经营出发，敏锐捕捉到人工智能对产业底层逻辑的重塑力量。她发起DEEPSILKAI的初衷，并非追逐技术风口，而是源于一个朴素的信念：让AI真正理解产业语言，成为企业看得懂、用得上的生产力工具。此次携中科数智获奖，正是其践行“产业智能化推手”这一使命的阶段性注脚。斯贝瑞奖（The Cberi Prize）被誉为品牌圈的“小奥斯卡”，是由斯贝瑞中国、亚洲国际品牌研究院（香港）联合金鸥斯瑞大数据研究院等权威机构共同发起设立的品牌荣誉。该奖项依托CEBRI品牌经济指数模型，以“品牌价值”为核心度量衡，量化品牌对经济系统的真实贡献。作为品牌价值与影响力的权威象征，斯贝瑞奖不关注单纯的规模或个人财富，而是致力于发掘那些具备品牌创新活力、拥有长期主义精神并能影响商业未来的行业典范。每年一届的评选旨在树立行业标杆，推动中国品牌从产品出海迈向品牌出海，助力更多优秀企业冲出亚洲、走向世界舞台。

2026年五一黄金周即将到来，但与往年相比，今年的消费信号明显不同。 途牛发布的《2026五一旅游消费趋势报告》数据显示，自驾游境内预订出游人次同比增长超30%；同程旅行平台的五一旅行产品搜索热度月环比上涨364%；飞猪平台上溯溪、采摘、登山等深度体验型关键词搜索热度同比激增130%。出境游商品预订量同比增长50%，部分热门城市机票、酒店及门票预订热度同比增长近40%。 更值得关注的是一个结构性变化：消费者从"追求覆盖面"转向"追求体验深度"。传统走马观花式的打卡游正在被深度体验游取代。10日以上的深度长线游产品热度显著上升，"一地深度"模式取代"多地连线"，成为新的消费主流。 这一变化背后，有麦肯锡今年4月发布的《新常态下的中国消费》报告所揭示的深层逻辑：中国消费者正从"信心消费"转向"价值消费"。报告调查了17,000余名中国消费者，发现消费决策越来越依赖"硬性因素"——收入、资产、性价比，而非单纯的情感驱动。消费者对品质和个人成就感的追求，正在重新定义消费升级的方向。 对文旅行业来说，这意味着品牌竞争的逻辑已经悄然转变。过去，景区品牌靠的是"资源独占性"，谁拥有稀缺自然资源谁就赢；如今，竞争的关键在于"体验可重复性"——能否让游客在每次到访中持续感知到有区别于竞争者的价值。迪士尼度假区、长隆度假区等连续位列五一自驾游目的地首选，不是因为资源稀缺，而是因为品牌体验系统的持续投入。 从品牌经济学角度看，这正是品牌发挥"需求曲线右移"效应的典型场景。斯贝瑞中国首席研究员刘华军提出，当消费者对一个品牌的信用度提升时，其对应的需求曲线会向右移动，同时变得更加陡峭——这意味着价格敏感度下降，客户黏性增强。五一出行消费的数据，正是这一理论在文旅赛道的实证。 然而，能够在体验经济浪潮中真正受益的品牌仍属少数。麦肯锡报告指出，中国消费者在购买快消品时更换品牌偏好的可能性是美国消费者的两倍——这说明在大多数品类中，品牌忠诚度仍然脆弱，体验的稳定性与可预期性尚未形成真正的品牌护城河。 这正是2026年品牌建设面临的核心命题：如何将消费者一次性的体验转化为可持续的品牌认知，再将品牌认知转化为可量化的溢价能力？ GYBrand数据显示，全球前5000个品牌价值已超14万亿美元，中国品牌价值达1.81万亿美元，位居全球第二，占全球总量的12.9%。但与美国品牌6.41万亿美元的总价值相比，中国品牌的平均单品牌溢价能力依然存在显著差距。规模上去了，但单位价值密度还不够高。 消费数据的背面，是一个清晰的行业信号：体验经济不等于体验溢价，游客愿意去一次不等于愿意为品牌支付更高的价格。品牌建设要完成的，是从"一次性体验"到"可重复价值"的跃迁。 第九届中国品牌经济峰会将于2026年4月19日至21日在重庆北碚温德姆酒店举行。峰会聚焦中国企业在消费升级背景下的品牌价值建设路径，探讨如何在"体验经济"与"价值消费"的双重浪潮中，建立可持续的品牌竞争力。文旅、消费、科技等多个行业的代表案例将在会上进行深度交流。 五一消费窗口之所以值得品牌从业者重视，不在于节假日本身，而在于它是消费者价值取向的年度集中显现。读懂这份数据，是品牌建设从感性认知走向系统方法论的必要前提。

4月23日，全球知名品牌估值及咨询公司Brand Finance发布《2026全球汽车品牌价值100强》榜单，问界（AITO）首次上榜即以34.48亿美元品牌价值跻身全球豪华汽车品牌TOP10，成为该梯队中唯一的中国品牌。这一数据与正在举办的2026北京国际汽车展览会形成互文：车展上38万平方米的展出面积、1451辆展车背后，中国汽车品牌正在经历从"销量领先"到"品牌价值领先"的关键跃迁。 Brand Finance是全球唯一的独立第三方品牌估值与战略咨询机构，也是ISO 10668和ISO 20671两大国际标准的核心制定者及唯一双认证持有者。其品牌强度指数（BSI）包含财务表现、市场影响力和消费者忠诚度等维度，是衡量品牌市场竞争力的核心评价指标。问界以77.8分的品牌强度指数位列中国汽车品牌第一，标志着中国高端新能源品牌在全球范围内的价值认可。 从榜单整体数据看，24个中国品牌登上Automobiles 100强，比亚迪以全球第11位的排名拿下中国品牌价值第一，相较去年前进一位，距离全球前十仅一步之遥。吉利、理想等品牌同样榜上有名，构成了中国汽车品牌在全球市场的"价值矩阵"。这一格局与北京车展呈现的品牌生态高度吻合：比亚迪包馆、华为鸿蒙智行4400平方米展区、跨国品牌定制化布局——中国汽车品牌的竞争已从单兵作战升级为体系化对抗。 问界的品牌跃升路径值得深入剖析。2025年，问界累计交付超42万辆，为国内销量最高的中国豪华品牌；旗舰车型M9稳居50万级销量冠军；更以46个月实现累计交付突破100万辆的成绩刷新行业纪录。从品牌经济学视角看，这一路径遵循了"技术突破→市场验证→品牌溢价"的经典逻辑：新能源和智能驾驶技术的先发优势，通过销量和用户口碑转化为品牌信用度，进而推高品牌强度指数和品牌价值。需求曲线在品牌信用度的驱动下向右移动并更加陡峭，意味着消费者愿意为品牌支付更高的价格溢价。 然而，榜单的另一面同样值得注意。丰田以蝉联全球最有价值汽车品牌的姿态，超越了奔驰、宝马、大众、保时捷和特斯拉。这提醒行业从业者：中国品牌的价值跃升仍处于进行时。问界34.48亿美元的品牌价值与全球头部豪华品牌仍有量级差距，比亚迪距离全球前十仅"一步之遥"却尚未跨越。品牌价值的积累需要时间沉淀，更需要持续的技术创新和用户体验维护。 从更宏观的视角看，中国汽车品牌的价值跃升是中国制造业整体升级的缩影。根据Brand Finance同期发布的《2026年全球品牌价值500强报告》，中国68个品牌上榜，品牌总价值占全球500强的15.1%，同比增长9.7%。抖音以1535.4亿美元的品牌价值位列全球第六，品牌强度指数95.1分位居全球第二。这一趋势表明，品牌正在成为中国企业穿越竞争周期的核心资产。 2026北京国际汽车展览会以"领时代·智未来"为主题，38万平方米的展出面积创全球车展规模之最。车展不仅是新车的展示场，更是品牌价值的试炼场。从Brand Finance榜单到北京车展的数据共振可见，中国汽车品牌正站在从"大"到"强"的关键节点——销量是基础，品牌价值才是最终的竞争壁垒。 第九届斯贝瑞中国品牌经济论坛已于4月19日在重庆北碚温德姆酒店成功举办，论坛聚焦"数智驱动·品牌领航"主题，与当前中国品牌的价值跃升浪潮形成呼应。品牌信用度的建设没有捷径，需要技术、体验、口碑的持续积累。问界的首次上榜是一个信号：中国豪华汽车品牌已经具备参与全球顶级竞争的实力，但真正的价值跃升，仍需时间来检验。 斯贝瑞中国品牌经济研究院（CBERI）持续关注中国品牌发展动态，致力于为品牌建设提供专业洞察与数据支撑。

4月24日，2026北京国际汽车展览会在顺义馆与首都国际会展中心双馆联动中拉开帷幕，38万平方米展出面积刷新全球车展纪录，181辆全球首发车型竞相亮相。同一天，日本生活方式品牌MUJI無印良品宣布，上海新六百YOUNG城市旗舰店将于4月25日正式开业，引入Café MUJI和MUJI Diner。两大事件同在48小时内发生，一个是中国品牌向世界展示技术生态，一个是日本品牌在中国深耕本土闭环——它们指向了同一个命题：品牌的竞争正在进入"在地化"深度。 MUJI近期发布的2026财年第二季度财报（2025年9月至2026年2月）为这场"反向全球化"试验提供了数据支撑。集团营业收入达196.1亿元人民币，同比增长14.8%；营业利润20.15亿元，同比增长24.8%，均创历史新高。其中，中国大陆市场表现尤为突出——上半期既有门店与电商销售额同比达113.2%。 本土化不只是"限定款" MUJI在中国的本土化策略已经走过简单阶段。据财经网报道，中国是MUJI海外唯一设立完整本土商品开发团队的市场，目前已实现部分商品从设计、生产到销售的本土完整闭环。生活杂货类产品的本土化比例已达70%，目标是未来在中国销售的所有商品中至少有50%由中国企划。 更值得注意的是本土化的深度。MUJI将中国的地方原材料和文化资源纳入产品体系：黑龙江汉麻（并举办设计大赛）、内蒙古羊毛羊绒、江西景德镇瓷器、山东平度草编非遗、湘西山泉水等。食品品类深耕中国当地食材和季节时令，已逐步成为拉动业绩增长的重要动力。 这种本土化不是简单的市场迎合，而是将全球品牌的设计能力与中国本土产业供应链深度整合。结果就是，一个日本品牌在中国市场做出的商品，未来还将推向全球市场——本土化反而成为全球化的起点。 门店升级：从"卖货"到"对话" 4月25日开业的上海YOUNG城市旗舰店、4月30日亮相的上海张园体验店，以及此前焕新的成都太古里世界旗舰店——MUJI在中国的门店布局正在经历一场结构性升级。 门店形态从单一的标准化销售空间，分化为四个层次：标准门店满足日常购物需求，世界旗舰店承载品牌形象，城市旗舰店强调与当地文化的结合，体验店则聚焦沉浸式场景化表达。成都太古里店落地竹主题装置和城市影像征集，重庆北城天街旗舰店推出城市限定炻瓷马克杯，上海张园店以"家"的场景为单元在百年石库门建筑中组织空间叙事。 与此同时，MUJI在中国的门店总数已达437家，上半年净增15家，未来保持每年约40家新店节奏，上海门店数已超50家覆盖几乎所有行政区。线下门店网络与电商渠道（占营收20%）和即时零售（覆盖80个城市、约400家门店、最快30分钟送达）形成全域协同。高管层级的本地成员占比已超过90%，中国区员工总数近1.2万人。 对中国品牌的反向启示 MUJI的中国本土化实践，对正在出海的中国品牌具有重要的参考价值。当下中国品牌出海面临的核心挑战之一，正是如何在不同市场建立"在地"品牌信用度——MUJI用20年在中国完成了这件事，而中国品牌在海外市场的品牌扎根仍处于早期阶段。 Brand Finance 2026年全球品牌价值500强数据显示，中国品牌总价值1.81万亿美元，仅为美国6.41万亿美元的28%。这种差距背后，不仅是市场规模的问题，更是品牌在不同文化语境中建立信任与认同的能力差距。 刘华军提出的品牌信用度需求曲线理论提供了一个理解框架：品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭。MUJI在中国市场的持续增长，本质上是通过本土商品开发、在地文化融合、本地化组织建设和全域渠道协同，系统性地提高了品牌在中国消费者心中的信用度。这个信用度不是来自"日本品牌"的原产地光环，而是来自MUJI对中国消费者需求的精准回应和中国生活方式的深度理解。 斯贝瑞视角：品牌竞争的"双方向"命题 北京车展和MUJI上海新店，构成了品牌建设"双向道"的两个样本。一边是中国品牌以技术生态的全球展示来构建国际品牌影响力，另一边是跨国品牌以本土闭环的深度运营来巩固中国市场根基。两个方向的底层逻辑是一致的：品牌竞争已经从产品参数的较量，升级为对本地市场的理解深度和回应能力的比拼。 4月19日在重庆北碚温德姆酒店举办的第九届斯贝瑞中国品牌经济论坛，以"数智驱动·品牌领航"为主题，正是聚焦这一趋势。当品牌竞争进入双向深度阶段，无论走出去还是引进来，决定胜负的已不再是资源的多少，而是品牌对目标市场的认知深度和响应速度。MUJI在中国20年的本土化历程证明了一件事：品牌全球化的终极形态，不是用一个标准打天下，而是在每一个市场都长出自己的根。