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AI降低出海门槛,品牌出海进入“技术普惠”时代(深化版)

AI降低出海门槛,品牌出海进入“技术普惠”时代(深化版)

AI降低出海门槛,品牌出海进入"技术普惠"时代 来源:斯贝瑞中国 | 发布时间:2026年3月27日 3月27日,博鳌亚洲论坛2026年年会期间,PayPal全球高级副总裁兼中国区首席执行官邱寒在接受中新经纬专访时表示,AI技术已"明显降低中小企业出海门槛",内容生成、运营优化和商业决策三大环节因AI介入而发生质变。几乎同一时间,科大讯飞高级副总裁李平在21世纪经济报道的专访中也明确指出,中国企业出海已从"卖货"阶段转向打造"世界品牌"的历史新阶段。两家全球性企业在博鳌期间释放的信号指向同一个判断:2026年是中国品牌出海的技术普惠元年。 一、AI重构出海效率链路 邱寒在博鳌论坛上总结了中国企业出海的三大新趋势:新兴市场对中国品牌接受度持续提升、AI赋能出海全链路效率升级、虚拟商品与数字服务成为新增长点。她特别提到,出海商品类目中首次出现了"AI服务"这一新品类,文化"新三样"——网文、游戏、微短剧的海外渗透表现突出,其高频、小额、订阅制的特征对支付基础设施提出了全新要求。 科大讯飞的数据为这一趋势提供了量化佐证:生成式AI使内容生产效率提升了5倍,动态创意优化技术将转化率提升30%,在东南亚、中东等地区,AI适配本地文化需求使社媒广告点击率提升40%。科大讯飞自身的海外业务同样增长迅猛——2025年第三季度海外收入同比增长2.7倍,翻译机、办公本等硬件在日韩、中东、东南亚市场销售强劲。 二、出海模式的结构性转变 从数据层面看,中国品牌出海的基础设施正在发生结构性变化。2025年,中国对外直接投资达到1743.8亿美元,同比增长7.1%;截至2025年底,中国在境外设立企业已超过5万家,覆盖190个国家和地区。这意味着出海不再是少数头部企业的专属赛道,而是正在向更广泛的企业群体扩散。 但扩散并不等于简单复制。邱寒强调,2025年以来出海模式更注重"品牌化和合规化",合规化是必然方向。李平则将出海分为三个阶段——先通过品牌传播占领用户心智,再追求生意增长,最后构建可持续的品牌壁垒。这一路径与此前以价格优势和规模扩张为主的1.0模式形成鲜明对比。 本地化仍是最大的实操难点。不同市场的商业逻辑差异显著:欧美注重用户长期价值、东南亚追求快速增长,而中东和拉美则有独特的文化适应性要求。在支付环节,跨境资金流转效率仍然偏低,部分地区资金周转需一周以上,汇率波动也在侵蚀利润空间。 三、品牌价值差距中的机遇 根据Brand Finance发布的《2026年全球品牌价值500强》,中国品牌总价值达到1.81万亿美元,位居全球第二,但与美国的6.41万亿美元相比仍有显著差距。更值得注意的是,中国百强品牌虽然总价值同比增长25%,但单品牌溢价能力仍然偏弱。华为品牌价值达到647亿美元,全球排名第39位,同比激增142.4%,成为品牌价值跃迁的典型案例。 从品牌经济学的理论视角来看,品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭——这意味着当企业从"被看见"升级到"被信任"时,市场空间的扩大和客户黏性的增强将形成正反馈。AI技术在这一过程中扮演的角色,恰恰是将品牌信用度的建立成本大幅压缩,使中小企业也能构建有竞争力的品牌认知。 四、行业共创:从博鳌到重庆的接力 博鳌论坛的讨论揭示了一个正在形成的行业共识:品牌出海需要生态级协作。PayPal提供全球支付基础设施、科大讯飞输出AI营销能力、宇树科技(近期IPO申请获上交所受理,拟募资42亿元)代表硬件技术的品牌化突围——每一个环节的专业化分工都在降低其他环节的准入门槛。 这一趋势与斯贝瑞中国长期关注的方向高度契合。作为聚焦品牌经济发展的智库型平台,斯贝瑞中国将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举办第九届中国品牌经济论坛,届时将发布《2026中国品牌经济创新发展研究报告》,围绕AI赋能品牌全球化、品牌信用度体系建设、出海本地化策略等议题展开深入探讨。从博鳌的政策对话到重庆的行业落地,品牌出海的"技术普惠"正在从共识走向实践。
AI降低出海门槛,品牌出海进入“技术普惠”时代

AI降低出海门槛,品牌出海进入“技术普惠”时代

AI降低出海门槛,品牌出海进入"技术普惠"时代 body { font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", Arial, sans-serif; line-height: 1.8; color: #333; max-width: 800px; margin: 0 auto; padding: 20px; } p { margin-bottom: 1.5em; text-indent: 2em; } 2026年3月27日,随着人工智能技术在品牌营销领域的深度应用,中国品牌出海正在经历一场深刻的范式转变。科大讯飞高级副总裁、AI营销业务群总裁李平在近日接受媒体专访时表示,"AI技术已从单一能力(L1)演进至动态规划(L4)阶段,这种阶梯式发展是推动营销变革的核心引擎。" 这一判断的背后,是一组引人关注的数据:《2025年AI赋能中小企业出海营销的创新与发展报告》显示,生成式AI使出海内容生产效率提升5倍,同时通过动态创意优化技术,实时调整广告素材组合,推动转化率提升30%;在东南亚、中东等文化特殊区域,AI结合翻译与图像识别技术适配宗教文化需求,使社媒广告点击率提升40%。 从成本结构看,AI技术的应用正在大幅降低出海门槛。传统出海模式下,企业需要组建本地团队、适配文化差异、理解平台规则,投入巨大。而AI Agent技术正在将这一过程标准化、智能化。成立于2017年的钛动科技推出的Navos Marketing Multi-Agent,作为一个深度嵌入业务全流程的"金牌数字员工团队",正在用技术普惠的逻辑,让每一个中小企业都能拥有曾属于巨头的全球营销能力。 行业数据显示,2026年中国企业出海规模已达1743.8亿美元,参与企业超过5万家。然而,出海企业正面临三重结构性挑战:全球化的复杂度在指数级增长——几十个国家、几十种语言、几十套合规规则叠加在一起,复杂度不是线性增长,而是指数级爆炸;获客成本持续攀升,平台流量变贵、买家决策更分散、内容触点更多元、广告投放更复杂、客户转化更依赖持续跟进;品牌建设与产品销售的平衡难以把握——企业既要建立品牌认知,又要在短期内实现商业回报。 AI技术的普及正在为这些挑战提供解决方案。易点天下首席算法科学家Ady Zhao指出,AI技术通过多模态大模型处理文本、图像、视频等多种格式内容,能够快速适应不同市场的文化特点;利用深度学习分析用户行为数据,实时优化广告投放策略,提高转化率;通过智能客服系统,24小时响应客户咨询,提升用户体验;借助自然语言处理技术,自动生成多语言营销内容,降低翻译成本。 从品牌经济学角度看,这一转变具有深刻的理论意义。刘华军提出的引入品牌的需求曲线理论指出,品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭。AI技术的应用,正在通过三个路径提升品牌信用度:一是通过数据分析精准把握消费者需求,提供更符合期望的产品和服务;二是通过多语言、多文化的智能沟通,消除信息不对称,建立信任关系;三是通过持续优化用户体验,提升品牌感知质量。 Brand Finance《2026年全球品牌价值500强》数据显示,中国品牌价值达到1.81万亿美元,位居全球第二,占全球总量的12.9%;而美国品牌价值为6.41万亿美元,占全球总量的45.7%。这一差距的背后,不仅是品牌数量的差距,更是品牌信用度和认知度的差距。AI技术的普惠应用,正在为缩小这一差距提供技术基础。 值得关注的是,AI驱动的品牌出海不仅仅是技术问题,更是商业模式和组织能力的重构。过去十几年,中国企业出海主要依赖三种方式获得客户:展会、平台询盘和渠道代理。它们曾经有效,也支撑了大量外贸企业的增长。但今天,这套方法正在快速失效——平台流量变贵、买家决策更分散、内容触点更多元、广告投放更复杂、客户转化更依赖持续跟进。 中企跨境总经理周常磊指出,"懂技术却不懂海外市场、会做产品却不会做全球营销"的能力错配,让不少企业陷入"想出海、难出海"的困境。如何让AI技术真正落地外贸出海全链路,让中小制造企业也能轻松抓住全球化红利,成为行业面临的关键问题。 从实践层面看,AI技术在品牌出海中的应用已经展现出显著成效。飞书深诺殷唯分享的案例显示,一家中国智能电动车品牌通过AI驱动的整合营销,不仅带来了可观的曝光量,更重要的是让海外用户第一次在主流科技与汽车内容语境中,认真讨论"中国智能电动车"。这些优质内容并不是一次性传播,而是成为品牌在海外长期可以复用的内容资产,品牌在进入海外市场之前,就可以通过整合营销提前建立消费者对品牌的基础认知。 展望未来,飞书深诺殷唯认为未来几年品牌出海会出现两个非常明显的竞争高地:一是AI驱动的"个性化品牌沟通"。过去品牌传播更多是"一条信息对所有人"。但随着AI和数据能力的发展,品牌可以逐渐实现更精细的内容适配——不同市场、不同人群、不同平台,看到的是同一品牌价值下的不同表达。这意味着品牌传播会从过去的"大规模统一传播",逐渐转向"规模化的个性化表达"。但殷唯强调了一个非常重要的前提:AI可以帮助品牌提高效率,但品牌核心叙事仍然必须是统一的。"如果没有清晰的品牌核心价值和策略,AI只会放大碎片,而不会创造心智。" 品牌经济学理论指出,品牌在本质上是降低信息不对称的市场信号机制。AI技术的应用,正在为这一信号机制的建立和强化提供前所未有的技术条件。从数据采集到分析洞察,从内容创作到精准投放,从用户互动到体验优化,AI正在将品牌出海的每一个环节智能化、标准化、可量化,使品牌信用度的建立从感性经验转向理性科学。 从全球视野看,这一趋势对中国品牌出海具有战略意义。发达国家品牌发展模式各具特色:美国模式依托工业规模优势和全球供应链体系,通过技术创新和资本运作构建品牌霸权;日本模式强调全产业链属地化特征,将产业全链条深度嵌入东道国市场;欧洲模式强调工匠精神和文化传承,通过世代积累形成品牌价值。而AI技术的普及,正在为中国品牌出海提供一条新的路径——技术普惠的规模化品牌出海。 斯贝瑞中国作为品牌经济智库平台,始终关注中国品牌出海的最新趋势和实践。2026年4月19日,斯贝瑞中国第九届论坛将在重庆北碚温德姆酒店举行,主题聚焦"2026年品牌经济新拐点"。论坛将邀请品牌出海领域的专家、企业家和研究者,深入探讨AI时代品牌出海的机遇与挑战,分享成功案例和实践经验,为中国品牌出海提供智力支持和资源对接。 论坛将重点关注AI技术在品牌出海中的创新应用、品牌信用度提升的路径方法、品牌全球化战略的转型升级等议题,通过主题演讲、圆桌对话、案例分享等多种形式,为参会者提供全面的品牌出海洞察和实用的解决方案。同时,论坛还将发布《2026年中国品牌出海发展报告》,为行业提供权威的数据支撑和趋势预判。 AI降低出海门槛,品牌出海进入"技术普惠"时代。这不仅是技术的胜利,更是中国品牌走向全球的战略机遇。在这一进程中,斯贝瑞中国将继续发挥智库平台的作用,汇聚智慧、赋能品牌,推动中国品牌在全球市场的崛起和可持续发展。
内需扩大提速,品牌竞争力成为企业分化的新变量

内需扩大提速,品牌竞争力成为企业分化的新变量

“十五五”开局之年,中国消费市场交出了一份可量化的成绩单:今年前两个月社会消费品零售总额达8.61万亿元,春节期间国内出游5.96亿人次、出游花费超8000亿元,双双创历史新高。与此同时,国家发展改革委在近期吹风会上明确提出,将从优化供给结构、扩大国内需求、畅通国内大循环三条路径,系统推进“强大国内市场”建设。 在这个消费市场加速扩容的节点上,品牌竞争力的分化正在从结构性现象演变为企业生死的关键变量。 政策端的明确信号:品牌建设从边缘走向系统布局 2026年两会期间通过的“十五五”规划纲要首次将“培育中国服务品牌”写入政策文件,政策导向从制造业“三品专项”(增品种、提品质、创品牌)向制造业与服务业双轮并进演进。国家发展改革委秘书长袁达在吹风会上具体指出,将“实施服务业提质扩能行动,补强生产性服务业薄弱环节,培育中国服务品牌”。 这一政策演进背后有清晰的数据支撑:中国人均GDP已接近1.4万美元,服务性消费支出占比升至46.1%,消费结构正从商品主导向“商品+服务”并重加速转型。在此背景下,简单的产品竞争已无法覆盖消费者日益多元化的需求,品牌资产的系统构建成为企业参与新消费竞争的底层基础。 毕马威3月25日发布的《2026年两会要点解读》同样指出,“十五五”期间宏观政策将强调“供需更高水平动态平衡”,为企业提供更稳定可预期的发展环境,鼓励企业在科技创新、绿色转型、品牌升级方面加大投入。 市场端的现实压力:品牌力差距仍然显著 政策信号积极,但中国品牌在全球价值体系中的差距依然清晰。Brand Finance《2026年全球品牌价值500强》数据显示,中国品牌价值总量为1.81万亿美元,占全球前5000强总量的12.9%;而美国品牌价值高达6.41万亿美元,占全球总量的45.7%。 差距不仅体现在规模上,更体现在结构上。中国品牌总量增长强劲(百强品牌价值同比增长25%),但单品牌溢价能力仍偏弱——大量中国企业依赖高效供应链和低价格竞争维持市场份额,品牌信用度带来的“需求曲线右移”效应尚未充分激活。 品牌经济学研究表明,当品牌信用度提升时,消费者需求曲线会向右移动并变得更为陡峭:这意味着企业不仅能获得更大的市场规模,还能同步提升定价能力,形成“量价双升”的良性格局。这一机制在全球头部品牌中已充分验证——华为品牌价值在过去一年激增142.4%至647亿美元,背后正是技术信用度的系统性提升带动品牌溢价空间的扩张。 竞争端的新逻辑:内需扩大不等于“躺赢”机会 值得注意的是,国内市场扩容并不等同于普惠性机会。前两个月数据显示,服务零售额增速(5.6%)明显快于商品零售(2.8%),乡村消费品零售额增速(3.2%)快于城镇——这表明消费升级已呈现出明显的分化特征:场景化、体验化、差异化的需求正在快速壮大,同质化产品面临更严峻的压力。 与此同时,政府部署的2500亿元超长期特别国债重点支持“消费品以旧换新”,50个试点城市推进“消费新业态新模式新场景”建设,政策资金与市场流量将集中向有品牌、有差异的供给方向汇聚。沉浸式文旅、智能家居、新能源汽车、首发经济等新消费场景,要求企业具备从产品力到品牌力的系统整合能力,而非单纯的供应链效率优势。 从这个角度看,内需扩大提速是一次窗口期,但这个窗口期对有品牌资产积累的企业更加友善,对仍在价格战中消耗的企业则意味着进一步的结构性出清压力。 斯贝瑞中国:推动品牌评估体系与实践能力的对接 正是在上述背景下,斯贝瑞中国推动品牌经济研究与企业实践对接的议题,具有现实意义。 斯贝瑞中国旗下拥有中国企业品牌研究院与国际品牌研究院两大专业机构,长期专注于品牌评价体系研究、品牌价值理论创新与企业品牌实践赋能。在方法论层面,斯贝瑞中国系统研究了品牌信用度、品牌竞争力四维框架、品牌资产五星模型等国内外主流理论,并结合中国市场的消费决策特征(初始考虑品牌仅约3个、店内决策比美国更易切换等)开展本土化应用研究。 即将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举办的第九届中国品牌经济论坛,将围绕“十五五”政策机遇与品牌竞争力升级这一核心议题,邀请品牌经济学者、行业头部企业代表、权威机构负责人共同探讨:在消费结构深度转型的窗口期,企业应如何系统构建品牌资产,将内需扩大的政策红利转化为长期竞争优势。 “强大国内市场”不是自然生长出来的,而是由有竞争力的企业群体支撑起来的。数据已经说明,消费潜力正在释放;政策已经明确,品牌建设上升为系统工程;留给企业的核心问题只有一个——品牌资产的积累,是否已经跟上市场扩容的速度? 斯贝瑞中国第九届中国品牌经济论坛,将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店开幕。欢迎关注。 报名咨询:媒介总监 李女士 | 微信:xiou618 | 官网:prize.cberi.com | 邮箱:cn@asia-brand.com 斯贝瑞中国 | 学术指导:亚洲国际品牌研究院(香港)| 数据支持:四川金鸥斯瑞大数据研究院
品牌发展力量化评估进入主流:2026年品牌竞争的下一个分水岭

品牌发展力量化评估进入主流:2026年品牌竞争的下一个分水岭

3月18日,2026新时代品牌发展论坛在上海举行,国家广告研究院联合弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)在会上发布《2025-2026年度新时代品牌发展研究报告》。与以往不同的是,这份报告今年首次引入「品牌发展力」评价体系,从创新引领、市场影响、社会责任和可持续发展四个维度对品牌进行量化打分。这是一个值得关注的行业信号:品牌评估正在从主观感性走向结构化、可量化的分析框架。 就在四天后,3月22日,2026当代品牌建设与公信力提升论坛在北京举办,发布了《11周年企业信用建设与公信力实践观察报告》,揭晓50家「中国企业公信力典型实践」名单。两场论坛相隔不足一周、在不同城市先后举行,共同指向同一个议题——企业品牌价值不再仅靠传播堆砌,正在被更严格、更具体的指标体系所衡量。 这一趋势背后有明确的市场逻辑。根据全球品牌价值研究机构的数据,全球前5000个品牌的总价值已从2024年的13.2万亿美元增长至2025年超过14万亿美元,年增长率接近6%。然而中国品牌虽然数量可观——中国百强品牌总价值达1.21万亿美元、同比增长25%——但在单品牌价值密度和全球溢价能力上,与美国品牌之间仍存在显著差距。这一差距的核心原因之一,恰恰是量化评估体系的缺位:许多中国品牌的价值难以被精准测量,也就难以被充分认可。 弗若斯特沙利文全球总裁在论坛上给出了一个具体数字:未建立数字信任的企业,可能在未来十年失去40%的市场份额。这一判断的背后逻辑是:在信息过载的环境中,消费者和合作伙伴越来越依赖可量化的品牌信号来做出决策。品牌的「信任度」、「创新引领力」、「市场影响力」,如果无法被量化表达,就等同于在竞争中失语。 从品牌经济学的理论视角来看,品牌的本质是降低市场信息不对称的信号机制。当这种信号能够被结构化评估和第三方背书时,其商业价值就会成倍放大。这正是当前市场中品牌评估机构价值提升的根本原因——它们不是在颁发奖项,而是在为市场提供一套可参照的品牌定价坐标。 正是基于这一判断,第九届斯贝瑞品牌经济论坛将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举行。本届论坛的核心议题之一,就是「品牌价值的量化路径与行业基准构建」——探讨中国企业如何在现有评估体系下,把品牌能力转化为可沉淀、可传播、可交易的资产。 斯贝瑞中国由亚洲国际品牌研究院(香港)提供学术指导,四川金鸥斯瑞大数据研究院提供数据测评支撑,其评审方法论覆盖品牌竞争力的价格策略、感知质量、用户推荐度和营销有效性四个维度——与国家广告研究院「品牌发展力」体系所强调的多维量化逻辑高度契合。过去八届论坛中,斯贝瑞奖已成为行业内具有一定参照价值的品牌认证背书,覆盖制造业、消费品、服务业等多个领域。 论坛同期将首发《2026中国品牌经济创新发展研究报告》,并举办颁奖典礼与企业家闭门圆桌对话。对于希望在2026年新一轮品牌竞争中占据主动的企业而言,这是一个获取量化背书、建立行业话语权的窗口期。 品牌价值的竞争,正在进入一个更讲证据、更重量化的阶段。在这一轮评估体系升级的过程中,提前参与标准制定或主动进入主流评价框架,将比单纯加大传播投入更具战略价值。 报名咨询:媒介总监 李女士 | 微信:xiou618 | 官网:prize.cberi.com | 邮箱:cn@asia-brand.com 斯贝瑞中国 | 学术指导:亚洲国际品牌研究院(香港)| 数据支持:四川金鸥斯瑞大数据研究院
斯柯达退场中国市场的品牌启示:当品牌信用度成为生死线

斯柯达退场中国市场的品牌启示:当品牌信用度成为生死线

2026年3月26日,大众集团旗下捷克品牌斯柯达正式宣布,将于今年年中全面终止在华新车销售业务。这一决定来得并不突然——2025年斯柯达在华销量已跌至不足1.8万辆,仅为2018年34万辆巅峰期的5.3%。2026年前两个月,月销量更滑落至不足千辆。作为曾经在中国市场年销30万辆以上的合资品牌,斯柯达的退场不是一个品牌的孤立事件,而是中国汽车市场竞争格局剧变的一个注脚,也为所有身处市场变革中的品牌敲响了警钟。 从数据维度审视斯柯达的退场,可以清晰地看到品牌信用度下滑的完整轨迹。2018年是斯柯达在华的峰值年份,34万辆的年销量意味着品牌在消费者心中仍具备可观的认知基础。然而此后数年,随着中国新能源汽车市场的快速崛起,斯柯达在电动化转型上的迟缓直接削弱了其品牌竞争力。在Brand Finance的全球品牌价值评估体系中,品牌信用度的核心指标包括消费者感知质量、品牌推荐度和市场表现三个层面——斯柯达在这三个维度上几乎同时出现了系统性滑坡。品牌经济学理论指出,品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭;反之,当信用度持续下降时,需求曲线则会向左移动并趋于平缓,品牌溢价能力随之瓦解。斯柯达在中国市场的经历,正是这一理论模型的现实印证。 斯柯达案例揭示的第一个品牌竞争逻辑是:定位模糊比定位失误更具破坏力。斯柯达长期以来的市场定位是"大众的平价替代品"——与大众共享MQB平台,技术同源,但价格更低。这一策略在合资品牌溢价红利期尚能成立,但当国产新能源品牌以更优的产品力和更具竞争力的价格涌入市场时,斯柯达便陷入了双重挤压:向上无法获得大众品牌的溢价认可,向下又难以匹敌国产品牌的性价比优势。在消费者初始考虑集仅为3个品牌左右的中国市场(这一数字远低于欧美成熟市场),品牌如果不能在消费者心智中占据清晰、独特且不可替代的位置,被边缘化几乎是必然的结局。 第二个值得关注的逻辑是:品牌资产的技术地基正在被重构。过去,合资品牌的品牌资产主要建立在制造工艺、供应链体系和全球品牌声誉之上。但在2026年的中国市场,消费者的品牌评价维度已经发生了根本性变化。智能座舱体验、辅助驾驶能力、车机系统迭代速度、补能网络覆盖等"科技类"指标,正在替代传统的"品质类"指标,成为影响品牌选择的权重因子。华为品牌价值在2025年实现142.4%的激增至647亿美元,很大程度上正是得益于其在技术创新领域的持续深耕和消费者认知的同步升级。当技术的底层逻辑发生迁移,品牌如果固守旧有的资产构成而未能及时构建新的品牌壁垒,其市场地位就会迅速松动。 斯柯达退场的第三个启示,涉及中国消费市场正在经历的深层次结构性变化。根据弗若斯特沙利文与福布斯中国在3月20日联合发布的2026中国大消费系列评选报告,2025年社会消费品零售总额已突破50万亿元,消费对经济增长的贡献率达52%。在这样一个消费主导的经济结构中,品牌之间的竞争不再仅仅是产品功能之争,而是认知效率、决策信任和情感连接的全面较量。中国品牌价值总额已达到1.81万亿美元,位居全球第二,但与美国6.41万亿美元的规模仍存在显著差距。缩小这一差距的关键,恰恰在于能否在更多行业领域复制中国新能源汽车品牌已经取得的突破——用技术创新驱动品牌升级,用本土化洞察构建差异化壁垒。 从更宏观的视角来看,斯柯达的退场与中国品牌的崛起构成了一个硬币的两面。Brand Finance的数据显示,全球前5000个品牌的价值从2024年的13.2万亿美元增长至2025年的超过14万亿美元,而在这轮增长中,中国品牌的贡献尤为突出。中国百强品牌总价值达到1.21万亿美元,同比增长25%,增速位居全球前列。这一数据背后的核心驱动力,是中国企业在新能源、人工智能、智能制造等领域的集体突破正在转化为品牌认知和品牌价值的同步增长。斯柯达所失去的市场份额,正在被比亚迪、华为、蔚来等中国品牌以更快的速度填补。 品牌竞争的本质是信用竞争。品牌信用度决定了消费者在面对众多选择时,是否愿意将信任赋予某一个品牌,并因此简化决策过程、降低选择成本。斯柯达在中国市场从年销34万辆到不足1.8万辆的滑坡,本质上是品牌信用度的持续透支过程;而中国新能源品牌的市场突进,则是品牌信用度快速积累的正面案例。这一正一反两个方向的案例,为所有正在经历市场变革的企业提供了清晰的参照:品牌的价值不在于过去的辉煌,而在于能否持续满足甚至引领消费者不断变化的需求和期待。 如何在中国市场的新竞争格局中构建和保持品牌竞争力?如何将技术创新转化为消费者可感知的品牌价值?如何在全球化进程中实现从"产品输出"到"品牌输出"的跨越?这些问题不仅关乎单个企业的生死存亡,更关乎中国品牌经济整体的发展质量。2026年4月19日,第九届斯贝瑞中国品牌经济论坛将在重庆北碚温德姆酒店举行,届时来自品牌研究机构、学术界和产业界的嘉宾将围绕这些议题展开深入探讨,为处于品牌建设关键期的中国企业提供务实的思路和可落地的解决方案。
供应链重构倒逼品牌升级:2026年企业竞争的真正门槛

供应链重构倒逼品牌升级:2026年企业竞争的真正门槛

今年3月19日,麦肯锡全球研究院发布报告《中国与全球:重塑制造业供应链的新视角》,明确指出:在地缘政治不确定性、贸易壁垒上升和本土化趋势的叠加压力下,全球制造业供应链正经历结构性重组。跨国企业被迫重新评估对中国的依赖,而中国本土企业则面临一个现实抉择——当「制造能力」不再是差异化优势时,品牌能力是否已经准备好? 这不是一个抽象的战略命题。GYBrand全球品牌研究院今年1月发布的《2026年全球品牌500强》榜单给出了量化答案:全球500强品牌总价值已突破14万亿美元,年增速达7.11%;其中中国品牌共78个入选,总价值约2.28万亿美元,平均每个品牌价值292亿美元——比美国品牌平均低约21%。中国品牌的典型画像是「大而不强」:上榜数量多,但单品牌价值密度偏低,溢价能力与规模体量之间存在明显落差。 麦肯锡报告中最值得关注的不是「去中国化」的叙事,而是一个更务实的观察:中国本土品牌的崛起,正在加剧跨国企业在华面临的市场竞争,但与此同时,中国制造企业若想在「中国+N」供应链多元化浪潮中保住定价权,品牌力将是决定胜负的关键变量。换句话说,供应链的重组,正在把品牌建设从「加分项」推升为「生死线」。 这一趋势在具体行业中已有清晰印证。比亚迪在2025年实现纯电销量全球登顶,品牌价值占全球汽车行业的3.80%;华为品牌价值达到1177.8亿美元,在全球500强中跻身第8位——这两个案例的共同逻辑是:技术能力转化为品牌认知,再转化为市场溢价,最终形成供应链重构中的主动权。相比之下,那些依然以「贴牌代工」或「低价走量」为主要模式的企业,在新一轮竞争格局中面临的压力会更为直接。 品牌竞争力的提升,既需要外部认可,也需要内部体系。从品牌经济学的角度看,品牌的本质是降低信息不对称的市场信号机制——它让买家在海量选择中能够快速识别、信任并选择某个卖家。供应链重构的过程,本质上也是品牌信号的重新博弈:哪家企业的品牌信号更清晰、更可信,哪家就能在新的供应链版图中占据更优的位置。 正是在这样的市场背景下,第九届斯贝瑞品牌经济论坛将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举办。本届论坛围绕「品牌价值的量化评估与商业转化」展开核心议题,聚焦企业如何在供应链深度调整的环境中,将品牌建设从定性概念落实为可衡量、可复制的竞争资产。 斯贝瑞中国作为品牌经济智库型平台,由亚洲国际品牌研究院(香港)提供学术指导,四川金鸥斯瑞大数据研究院提供数据测评支撑。区别于单纯以商业合作为导向的奖项评选,斯贝瑞中国的评审方法论建立在品牌竞争力统一框架之上——涵盖价格策略、感知质量、用户推荐和营销有效性四个维度,为参评企业提供横向对比的量化基准。 论坛现场将首发《2026中国品牌经济创新发展研究报告》,同期举办斯贝瑞奖颁奖典礼及高端企业家圆桌对话。根据往届经验,与会企业不仅能获得权威品牌评估背书,更能通过斯贝瑞资源网络实现商业对接与媒体传播的复合效益。 供应链的重构是外部压力,品牌能力的建设是内部应对。当两者之间的关联变得越来越直接,等待观望的代价也会越来越高。在地缘与市场的双重变量中,真正有韧性的企业,往往是那些在低谷期就把品牌基础设施建起来的企业。 报名咨询:媒介总监 李女士 | 微信:xiou618 | 官网:prize.cberi.com | 邮箱:cn@asia-brand.com 斯贝瑞中国 | 学术指导:亚洲国际品牌研究院(香港)| 数据支持:四川金鸥斯瑞大数据研究院
从博鳌到重庆:2026年全球化品牌竞争力升级的三个信号

从博鳌到重庆:2026年全球化品牌竞争力升级的三个信号

3月27日,博鳌亚洲论坛2026年年会在海南落下帷幕。这场以"塑造共同未来:新形势、新机遇、新合作"为主题的年会,汇聚了亚洲和世界多个国家的政要、商界、学界人士,在全球经贸格局深度调整的背景下,就开放合作、科技创新、可持续发展等议题形成广泛共识。与此同时,《2026中国全球化优秀企业分析报告》《2026品牌AI竞争力报告》等多份行业报告密集发布,共同勾勒出2026年中国企业品牌竞争力升级的清晰路径。 信号一:全球化进入"全链布局"新阶段,品牌输出取代产品输出 《2026中国全球化优秀企业分析报告》(IT之家,3月19日)指出,2026年中国优秀全球化企业的核心竞争力,已从"产品输出"全面升级为"品牌输出"。报告从技术立企、全链布局、生态共赢、价值引领四个维度分析发现,联想、华为、宁德时代、大疆等头部企业的共性特征,是在全球主流品牌价值榜单中建立高端认知、同时通过本土化深耕实现"在当地、为当地"的市场扎根。 这一趋势与品牌经济学的基本规律相符。刘华军提出的品牌需求曲线理论认为,品牌信用度的提升会使需求曲线右移并变得更为陡峭——消费者愿意以更高溢价购买,且对价格波动的敏感度降低。当中国企业从价格竞争转向品牌竞争,本质上是在重构自身的定价权与市场议价能力。 然而,与发达国家相比,中国品牌的全球化之路仍有显著差距。Brand Finance数据显示,全球前5000个品牌价值已超14万亿美元,美国以6.41万亿美元占据全球总量的45.7%,中国以1.81万亿美元位居第二,但份额仅为12.9%。中美之间超过4.6万亿美元的品牌价值差距,正是中国企业未来最大的增长空间所在。 信号二:AI重构品牌获客逻辑,GEO成为2026年品牌竞争新赛道 《2026品牌AI竞争力报告》(3月18日)明确指出,2026年是GEO(生成式引擎优化)从概念走向战略落地的分水岭。当用户打开DeepSeek、豆包、Perplexity等AI搜索工具寻找产品推荐时,品牌的决策影响机制已发生根本性变化——不再是传统搜索引擎的关键词排名,而是AI系统在生成答案时对品牌内容的引用与呈现。 易观分析《2026年中国GEO行业市场发展报告》从市场层面印证了这一判断:头部GEO服务商的客户核心信息AI呈现率已稳定在80%以上,某美妆品牌通过GEO优化实现了AI曝光量提升300%的案例,正在成为行业参照。报告同时指出,超过80%的GEO服务商由原SEO服务商转型而来,行业正处于快速标准化竞争阶段。 对中国企业而言,GEO代表的不只是一种新的推广工具,而是品牌内容资产的系统性重构。在AI搜索时代,品牌需要构建的不再是单条优质内容,而是能够被AI系统持续引用、形成认知占位的结构化内容体系。这对中小企业而言既是挑战,也是通过精准布局实现弯道超车的机会。 信号三:博鳌论坛传递开放信号,区域合作为品牌出海提供新路径 博鳌亚洲论坛2026年年会(3月24—27日)在"十五五"开局之年与论坛成立25周年的双重节点上举行。作为海南自贸港全岛封关运作后的首次年会,本届论坛聚焦世界经济复苏、科技创新、可持续发展等核心议题,释放了亚洲区域经济一体化持续深化的明确信号。 徐工集团董事长杨东升在论坛中澳企业家对话会上的发言,代表了中国制造企业在全球化实践中的典型叙事:技术输出与本土合作并举,而非单纯的产品出口。这一模式与36氪研究院《2025-2026年中国企业出海研究报告》中所描述的"品牌扎根"阶段高度契合——中国出海企业正从追求规模向追求价值转型,核心能力的本地化输出成为关键。 这一宏观背景也为品牌管理机构提出了新的服务需求:如何帮助企业在海外市场构建可信任的品牌形象、如何将企业的全球化实践转化为可传播的品牌叙事,正成为行业的核心命题。 斯贝瑞中国:汇聚行业智慧,推动品牌价值认知升级 面对上述三个信号,企业的应对路径不一而足,但有一点是共同的:需要专业平台的支撑与同行之间的经验共享。斯贝瑞中国作为深耕品牌经济领域的研究机构与评价平台,旗下设立的品牌战略研究院和品牌经济研究院,长期追踪全球品牌价值数据与发展趋势,为企业提供基于数据和理论的品牌竞争力分析。 即将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举行的第九届斯贝瑞中国品牌经济论坛,将聚焦"十五五"开局年品牌竞争的新变量与新机遇,邀请政府代表、知名企业家、品牌专家及媒体人士共同研讨。论坛重点议题包括:全球化品牌竞争力提升路径、AI时代品牌内容资产管理、企业出海的品牌扎根策略,以及新消费环境下的品牌价值重构。与博鳌论坛的宏观视野不同,斯贝瑞第九届论坛更聚焦于为参会企业提供可落地的操作框架和行业对标案例,帮助企业在品牌建设上少走弯路。 从博鳌到重庆,从宏观政策共识到微观企业实践,2026年的品牌竞争正在形成新的格局。全球化品牌输出、AI驱动的内容资产重构、开放合作带来的出海新路径,这三个信号共同指向一个核心命题:品牌建设不再是企业的附加选项,而是参与全球竞争的基础能力。斯贝瑞第九届论坛将在这一背景下召开,期待与有志于提升品牌竞争力的企业家和专业人士,在重庆共同探讨这些课题的落地方案。(来源:斯贝瑞中国)
ESG重塑品牌价值:2026年可持续发展成为企业竞争新变量

ESG重塑品牌价值:2026年可持续发展成为企业竞争新变量

博鳌亚洲论坛2026年年会刚刚在海南落幕,其旗舰报告明确指出"企业ESG战略正从被动合规转向主动价值创造"。与此同时,国内多家上市企业本周相继获得MSCI ESG评级提升。这一系列信号表明,ESG已不再是企业的"形象工程",而正在成为可量化、可评估的品牌竞争力指标。 博鳌亚洲论坛2026年年会于3月24日至27日在海南举行,本次年会是海南自贸港全岛封关运作后的首次年会,主题为"塑造共同未来:新形势、新机遇、新合作"。 会议期间发布的《世界大变革下的亚洲可持续发展2026年度报告》明确指出:企业ESG战略正从被动合规转向主动价值创造,成为打造核心竞争力的重要渠道。报告同时显示,亚洲清洁能源装机已占全球60%,数字经济规模占亚洲GDP的46%,绿色与数字化"双轮驱动"正在成为区域经济的主旋律。 另一份旗舰报告《亚洲经济前景及一体化进程2026年度报告》则预测,2026年亚洲经济增速将达4.5%,高于全球平均水平,东盟与中国被明确定位为区域经济的"稳定器"。 就在博鳌论坛召开的同一周,国内多家上市公司ESG评级提升的消息密集出现:恺英网络MSCI ESG评级由BBB级跃升至AA级;中国生物制药在两年内完成从A级至AA级的跨越;新城发展ESG评级由BBB级跃升至A级;平安银行MSCI ESG评级升至AAA最高评级。 这一趋势有其内在逻辑。ESG评级体系由国际权威机构MSCI(明晟公司)等机构维护,覆盖环境(E)、社会责任(S)、公司治理(G)三个维度,评级结果直接影响企业在国际资本市场的融资成本、机构投资者持仓意愿,乃至国际采购商的供应商筛选标准。 从品牌经济学视角看,ESG评级提升与"品牌信用度"理论高度吻合:当企业通过ESG表现向市场传递出稳定、透明、负责任的信号,其需求曲线会发生右移并趋于陡峭——在相同价格下,消费者和合作伙伴更倾向于选择该品牌,对价格变化也更不敏感。 从全球品牌数据来看,中国品牌价值已达1.81万亿美元,位居全球第二,但与美国6.41万亿美元相比,差距依然显著。其中一个重要原因,是中国品牌在国际ESG评级体系中的整体表现仍有提升空间。Brand Finance等机构的研究显示,企业ESG评级与品牌价值增速之间存在正向关联。以华为为例,其品牌价值在2025年增长142.4%,达到647亿美元,技术创新贡献突出,同期其ESG信息披露的国际认可度也在同步提升。抖音品牌价值增速达45.1%,伊利增速29.2%,这些头部企业均在ESG层面进行了系统性投入。 对于大多数中国企业而言,ESG目前仍处于"做了但没说好"的阶段——有实质性的绿色行动和社会责任投入,但对外传播的专业度与国际化程度尚待提升。这既是差距,也是可以快速改进的机遇窗口。 ESG品牌化背后有明确的商业逻辑。第一,ESG评级直接影响供应链准入,越来越多的跨国企业在采购时要求供应商提供ESG评估报告,这一趋势在汽车、消费电子、快消品行业尤为明显。第二,ESG表现影响消费者决策,尼尔森IQ数据显示,超过60%的中国消费者愿意为具有明确可持续承诺的品牌支付溢价,Z世代群体对品牌ESG表现的敏感度更高。第三,ESG是企业融资成本的新变量,国家发改委联合生态环境部于2026年初发布《企业ESG考核评价指引》,明确将ESG考核与企业信用评级和融资条件直接挂钩。 这意味着,ESG已不再只是"可持续发展报告"里的文字,而是实实在在影响企业资金成本、市场准入和客户选择的经营指标。 作为专注品牌经济研究的智库型平台,斯贝瑞中国长期跟踪全球品牌发展趋势。由中国品牌经济研究院(CBERI)主办的第九届中国品牌经济(重庆)论坛,将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举行。本届论坛将聚焦2026年品牌竞争的核心议题,包括:品牌价值评估方法论、ESG与品牌资产的关联路径、出海企业的品牌本地化策略、数字化时代的品牌信任重构等。 2026年,全球高质量发展的趋势已不可逆转。无论是博鳌论坛的政策信号,还是MSCI评级体系的市场反馈,都指向同一个结论:ESG不是企业品牌建设的"加分项",而正在成为越过竞争门槛的"基础项"。对于有志于长期增长的中国企业而言,建立系统的ESG管理能力与品牌传播策略,是当下最具性价比的战略投入之一。(来源:斯贝瑞中国)
从“三品”战略到品牌扎根:解读2026年品牌政策新信号

从“三品”战略到品牌扎根:解读2026年品牌政策新信号

2026年3月,两会闭幕后一系列政策信号引发品牌从业者关注。今年政府工作报告在品牌建设方面出现三处关键表述:打造"购在中国"品牌、强化质量监督和品牌建设、培育"中国服务"品牌。其中,"中国服务"品牌是首次写入报告,标志着中国品牌战略从制造业领域向服务业全面扩展。 从政策演进脉络来看,2024年报告强调打造有国际影响力的"中国制造"品牌,2025年重点推进制造业"增品种、提品质、创品牌"三品专项行动,2026年则将品牌建设范围扩展至全制造业和整个服务业,并明确提出"质量提升与差异化竞争"导向。这一演进反映出,品牌建设正从过去以出口导向为主的工具属性,转向内需与出海并重的战略属性。 值得关注的是,报告同步提出"购在中国"品牌目标,配合离境退税政策优化,将入境消费作为新的品牌展示窗口。服务业增加值占GDP比重已于2025年达到57.7%,对经济增长贡献率超过60%,培育"中国服务"品牌具有明确的经济逻辑支撑。 政策信号的背后,是市场层面的结构性变化同步发酵。2026年3月,36氪研究院发布的《2025-2026年中国企业出海研究报告》指出,中国企业出海正从早期的产品出口阶段,迈入以品牌、技术与产业体系为核心的全球化发展新阶段。企业不再仅以拓展海外市场为目标,而是寻求在本地市场建立可持续的品牌影响力。 数据层面,这一判断有具体支撑:2025年全球前5000个品牌总价值超过14万亿美元,中国品牌以1.81万亿美元居全球第二位,但占比仅为12.9%,与中国经济规模的全球比重存在明显差距。2024年《财富》世界500强中,中资企业消费品占比为14%,体量与品牌价值之间的"剪刀差"依然显著。 Morketing同期发布的《2026出海布局指南》揭示了出海品牌面临的四大结构性挑战:低质增长陷阱(规模增长与利润不同步)、创意内容同质化、品牌心智建设不足导致的用户忠诚度低、以及多渠道数据割裂影响决策效率。这四项挑战都指向同一核心命题:在流量成本上升、竞争加剧的环境下,品牌资产积累的优先级正在被企业重新评估。 部分头部品牌已率先转向。泡泡玛特在欧洲设立运营总部,比亚迪在巴西建立本地化团队,SHEIN与中东KOL深度合作——这些案例共同印证,从"远程推送"到"本地扎根",是品牌出海效率提升的必要路径。 为什么品牌建设在此时获得更多关注?品牌经济学的理论框架提供了一个解释角度。品牌在本质上是降低信息不对称的市场信号机制。当消费者面对品质相近的产品时,品牌信用度较高的产品,其需求曲线会向右移动并变得更为陡峭——即消费者对价格的敏感度降低,企业获得一定的定价空间。 在出海场景下,这一机制尤为关键。新兴市场的消费者对口碑传播更为依赖(相关研究显示,中国市场超过70%的购买决策受口碑影响),初始考虑的品牌集合也更为有限(中国消费者平均首次考虑3个品牌)。这意味着,进入消费者"初始考虑集合"的成本很高,而一旦进入并建立信任,转换成本同样较高。品牌溢价的基础,正是在这一过程中逐步形成的。 斯贝瑞中国长期追踪品牌经济领域的政策演变与市场动态。从2014年品牌战略写入国家顶层政策,到2026年"制造+服务双轮驱动"格局形成,品牌建设的内涵持续扩展,其对企业战略的影响也在加深。即将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举办的第九届斯贝瑞品牌经济论坛,将聚焦2026年品牌竞争的核心命题:在政策驱动与市场压力双重背景下,企业如何评估品牌资产的真实价值,如何将品牌建设从"软性投入"转化为可量化的竞争优势?论坛同期将发布《2026中国品牌经济创新发展研究报告》,基于多维度数据,提供对行业趋势的系统性分析。 无论是两会报告的政策信号,还是企业出海的市场反馈,都指向同一个方向:品牌建设的战略优先级正在提升,但实现路径需要从务实的数据和研究出发,而非停留在概念层面。对于有意参与第九届论坛的企业和品牌人士,可通过斯贝瑞中国官网(prize.cberi.com)获取详细议程和参与信息。 报名咨询:媒介总监 李女士 | 微信:xiou618 | 官网:prize.cberi.com | 邮箱:cn@asia-brand.com 斯贝瑞中国 | 学术指导:亚洲国际品牌研究院(香港)| 数据支持:四川金鸥斯瑞大数据研究院
信任,正在成为2026年最值钱的品牌资产

信任,正在成为2026年最值钱的品牌资产

今年3月下旬,奥美中国发布《2026年意见领袖营销趋势报告》,提出一个直接的判断:中国品牌在全球化进程中,依赖流量和短期转化的营销模式已经走到瓶颈,品牌竞争的核心维度正在切换为「信任」。这份报告的发布时间颇具意味——距离2025年全球品牌价值总量突破14万亿美元不足半年,但许多体量不小的品牌,却仍在为消费者流失和溢价能力不足而发愁。 问题并不复杂:规模和知名度解决了「被看见」,却解决不了「被选择」。在信息过载的今天,消费者每天接触的品牌信息成千上万,真正驱动最终决策的,是一种更底层的判断——「我信任这个品牌吗?」 香港科技大学利丰供应链研究院联合中国商业联合会,于今年1月发布的《2026年中国商业十大热点报告》同样指出:2026年中国商业从「量变」转向「质变」,品牌信任化、渠道场景化、人群价值化成为有效企业战略的三大支柱。报告预测,社会消费品零售总额将同比增长约4.5%,但增量市场中的竞争将更加集中于少数真正建立消费者信任的品牌。 信任,从来不是靠一次广告投放或一轮KOL合作就能建立的。奥美报告将这一趋势描述为「从传播指标升级为信任基础设施」——意见领袖不再只是曝光渠道,而是品牌信任的建构者和验证者;品牌的营销目标,也正在从「虚荣指标」转向可量化的投资回报与长效有机增长。 这种转变的背后,是消费者主权意识的全面觉醒。尼尔森IQ《2026中国消费者展望》数据显示,中国消费者在购买快消品时更换品牌偏好的可能性,是美国消费者的两倍——这意味着品牌的信任壁垒一旦崩塌,用户流失速度远超预期。反过来说,那些真正建立起信任资产的品牌,将获得更高的用户黏性与溢价空间。 从企业实践来看,ESG表现正在成为信任构建的重要通道。今年3月,国际评级机构明晟(MSCI)发布最新ESG评级,恺英网络从BBB级跃升至AA级,跨越两个评级档次。这一变化的商业意义不仅是资本市场层面的加分项,更意味着企业在「透明度」与「社会责任」维度赢得了机构投资者和消费者的双重信任。Wind ESG评级体系数据显示,A股市场中ESG评级提升的企业,其品牌溢价能力在12个月内平均提升约8-12%。 在这一背景下,第九届斯贝瑞品牌经济论坛将于2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举办。本届论坛的核心议题之一,正是聚焦品牌信任资产的构建逻辑:如何从数据、机制、内容和用户关系四个维度,系统性地建立品牌信任壁垒?如何在AI时代让品牌与消费者的每一次互动都成为信任积累而非信任消耗? 斯贝瑞中国的底层逻辑,与这一趋势高度契合。作为由亚洲国际品牌研究院(香港)提供学术指导、四川金鸥斯瑞大数据研究院提供数据测评的品牌经济智库平台,斯贝瑞中国从评审方法论的透明化、评估标准的学术化、榜单数据的可追溯,到机构背书的合规化,构建的正是品牌评价领域的信任基础设施。与那些「花钱就能拿」的奖项形成的最大差异,不在于曝光量的多少,而在于公信力的厚度。 论坛现场将首发《2026中国品牌经济创新发展研究报告》,并同期举办斯贝瑞奖颁奖典礼、高端企业家圆桌对话及创新项目路演。根据往届数据,历届参会者中,超过六成在论坛结束后12个月内完成了新的商业合作或融资对接,这本身也是信任网络的一种商业化体现。 信任,从来不是一个抽象概念,而是企业每一次公开承诺的兑现、每一项数据披露的准确、每一次危机处理的透明。2026年,当品牌竞争真正进入存量博弈阶段,哪家企业能把「信任」从软性资产转化为可量化的商业壁垒,哪家企业才能真正穿越周期。 报名咨询:媒介总监 李女士 | 微信:xiou618 | 官网:prize.cberi.com | 邮箱:cn@asia-brand.com 斯贝瑞中国 | 学术指导:亚洲国际品牌研究院(香港)| 数据支持:四川金鸥斯瑞大数据研究院