CBERI斯贝瑞

北京时间6月6日凌晨，美股遭遇2026年以来最剧烈的单日回调。纳斯达克综合指数重挫1121.53点，跌幅4.10%，创近8个月最大单日跌幅；标普500指数下跌2.64%；费城半导体指数暴跌10.3%，为2020年3月以来最差单日表现。美股芯片制造商单日市值蒸发约1.3万亿美元。触发这一轮抛售的直接因素是5月非农就业数据——新增17.2万人，远超华尔街预期，推动市场对美联储12月加息的押注急剧升温，OIS合约已完全消化加息25个基点的预期。这场暴跌中，不同品牌的表现呈现出明显的分化。博通业绩指引未上调AI芯片销售预期，股价三连跌，成为半导体板块系统性抛售的导火索；此前受英伟达CEO黄仁勋力挺而六日暴涨逾50%的迈威尔科技，也在本周五大跌约8.6%。然而，SpaceX的750亿美元IPO依然获得超额认购，发行价135美元对应约1.8万亿美元估值，6月12日即将在纳斯达克开始交易。这种分化并非偶然——高利率周期正在加速品牌价值从"叙事驱动"向"可验证性驱动"的迁移。从品牌经济学的视角看，这一分化有深层逻辑。山东财经大学刘华军教授提出的引入品牌的需求曲线理论指出：品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭。当市场流动性充裕、利率处于低位时，品牌叙事——即企业讲述的未来增长故事——可以独立于当下的现金流表现支撑高估值。但当加息预期升温、贴现率走高，未来现金流的现值被压缩，"可验证价值"——即当期利润、技术壁垒、合规能力的综合体现——便成为品牌估值的核心锚点。这一逻辑在AI行业表现得尤为突出。几乎与美股暴跌同步，字节跳动旗下AI助手豆包正式启动分层付费模式，成为中国大模型行业首个从免费转向付费的产品。据第三方数据，豆包在实施付费后月活跃用户减少610万，创上线以来最大单月降幅。这一数据揭示了一个品牌层面的核心问题：当免费红利消退，用户是否愿意为AI服务付费，本质上是在检验品牌在用户心智中的"可验证价值"——产品的实际效用是否足以支撑付费门槛。豆包的案例并非孤例。Anthropic一边筹备由摩根士丹利和高盛牵头的IPO（估值已突破9000亿美元），一边公开呼吁"全球暂停AI开发"，称其最新AI模型已显现脱离人类控制的迹象。甲骨文将2026财年AI资本支出指引上调至约500亿美元，但自由现金流已由正转负。这些看似矛盾的行为背后，是AI品牌从"技术叙事"走向"商业验证"过程中的必经阵痛。戴维·阿克（David Aaker）的品牌资产五星模型——品牌忠诚度、知名度、感知质量、品牌联想、专有资产——诞生于工业时代和消费品牌的语境。当面对AI时代品牌价值的评估，这一框架的局限性日益显现：它难以衡量技术生态位（如英伟达的CUDA生态锁定效应）、合规能力（如数据安全认证的溢价）和AI可验证性（如模型性能基准测试的第三方验证）等新维度的价值。斯贝瑞中国在今年4月19日于重庆北碚温德姆酒店举办的第九届中国品牌经济峰会上，将"AI时代品牌价值评估"列为核心议题，正是对这一变革的呼应。从更宏观的视角看，当前全球品牌价值格局也为这种"验证时刻"提供了背景。全球品牌总价值已突破14万亿美元，其中美国品牌占45.7%，中国品牌以1.81万亿美元位居全球第二，占比12.9%。但在高利率周期中，品牌价值的地区分化可能进一步加剧：那些高度依赖宽松流动性支撑估值、缺乏可验证技术壁垒的品牌，无论位于哪个市场，都将面临更严格的价值重估。6月6日的市场大跌，其信号意义大于短期冲击本身。当一个加息预期就能触发芯片板块蒸发1.3万亿美元，说明市场对"品牌叙事"的信任弹性正在降低，对"可验证价值"的需求弹性正在上升。对于品牌从业者而言，这意味着品牌建设的重心需要从"讲好故事"转向"做好验证"——用可量化的技术指标、合规认证和用户留存数据，替代抽象的品牌理念和增长叙事。高波动周期正在成为品牌价值的压力测试，而那些能够通过这一测试的品牌，将在下一轮周期中占据更有利的竞争位置。

6月9日，由赛力斯集团参股的重庆赛豆科技有限公司将正式发布全新汽车品牌。这家由赛力斯与字节跳动旗下火山引擎深度合作的公司，正在探索"AI定义汽车"的新路径。品牌名称中，"赛"取自赛力斯，"豆"指向字节跳动的豆包大模型——命名本身即揭示了这一品牌的独特基因：制造能力与AI能力从品牌诞生之日起即深度交织。赛豆科技的组建过程本身就提供了一个观察品牌创建新范式的窗口。其前身是赛力斯旗下蓝电品牌，2025年全年销量不足2万辆。2026年2月，赛力斯与重庆市沙坪坝区政府签署合作协议，以蓝电存量资产剥离出资设立新公司。5月25日完成工商变更，新增宁德时代旗下问鼎投资、星宇股份等为股东，注册资本从3.2亿元增至约66.71亿元。新品牌定位年轻化、运动化，首款车型为轿跑SUV，主攻10万至20万元主流市场，提供纯电和增程双动力方案，国内与海外同步布局。如果将这些信息与传统汽车品牌创建的常规路径对照，赛豆模式的独特之处就浮现出来。传统汽车品牌的创建逻辑是线性的：车企定义产品定位，匹配供应商提供零部件和子系统，最后通过营销手段建立品牌认知。在这条路径上，技术合作伙伴扮演的是"供应商"角色，品牌100%归属于整车企业。赛豆的不同在于，AI能力从品牌诞生之日就嵌入了品牌基因——火山引擎不仅提供车机大模型和AI座舱，更是品牌叙事的共同构建者。有分析认为，这种模式让赛力斯在问界之外开辟了第二条品牌战线，向市场证明其具备整合不同AI生态的能力，而非仅服务单一技术平台。这种"联合创牌"模式对品牌价值评估领域提出了新的命题。戴维·阿克提出的品牌资产五星模型——品牌忠诚度、知名度、感知质量、品牌联想、专有资产——建立在品牌归属于单一主体的基本假设之上。当品牌的核心能力实际上由多个独立主体的技术生态共同构成时，传统的品牌资产评估框架就出现了盲区：如何衡量技术生态的整合深度对品牌价值的贡献？如何评估AI能力的可验证性对消费者购买决策的影响？如何界定联合创牌中各方的品牌贡献权重？这些问题在现有的主流评估方法论中尚未得到系统回答。在品牌经济学框架下，品牌在本质上是降低信息不对称的市场信号机制。山东财经大学刘华军教授提出的引入品牌的需求曲线理论指出，品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭——消费者愿意为高信用度的品牌支付更高溢价，同时对价格变动更不敏感。在传统模式下，品牌信用度主要依靠产品质量、售后服务、广告传播来建立。而在AI联合定义品牌的模式下，信用度的构成要素正在发生变化：大模型的能力边界、AI座舱的交互体验、数据安全与隐私保护——这些"可验证的AI能力"正在成为品牌信用度的新来源。消费者选择一辆"AI原生"汽车时，评估标准不仅是发动机功率和内饰材质，还包括语音助手的理解准确率、智能座舱的响应速度和OTA升级的频率。这一趋势与今年4月斯贝瑞第九届中国品牌经济峰会的核心议题高度呼应。峰会提出的"AI时代品牌价值评估"议题指出，传统品牌价值评估体系——无论是Interbrand的方法论还是Brand Finance的估值模型——主要依赖财务数据、市场占有率和消费者调研来构建品牌价值。但在AI深度参与品牌定义的背景下，品牌价值的构成中出现了传统框架难以捕捉的新要素：技术生态的整合能力、AI能力的可验证性、数据资产的质量与规模。斯贝瑞中国推出的CRI品牌可验证性评价体系，正在尝试将技术投入的可验证成果、生态位占有率、服务一致性等维度纳入品牌评估框架，以弥补传统模型在技术密集型品牌评估中的覆盖不足。从更广的视角看，赛豆科技的出现并非孤例。谷歌Waymo与多家车企的合作、苹果CarPlay的深度整合、华为问界的成功——都在不同程度上指向同一个方向：品牌竞争正从制造能力的比拼，升级为技术生态整合力的较量。全球品牌500强总价值超过14万亿美元，中国品牌占1.81万亿美元，约为12.9%，而美国品牌占45.7%。这一差距不仅体现在规模上，更体现在品牌价值评估话语权上——目前主流的评估方法论几乎全部由西方机构定义。赛豆这类新模式的涌现，客观上在推动中国市场形成与自身产业实践相匹配的品牌价值评估话语体系。6月9日赛豆品牌正式发布后，市场将给出第一份反馈。但无论初期销量如何，它已经提供了一个值得持续观察的样本：当品牌不再是企业单方面的宣告，而是跨界技术生态的综合体现，品牌价值的评估逻辑就需要从"企业说了什么"转向"生态能证明什么"——从叙事驱动到可验证性驱动。这不仅是汽车行业的课题，也是所有技术密集型行业品牌建设需要面对的共同命题。

2026年美加墨世界杯将于6月11日正式揭幕，距离开幕仅剩5天。这场史上规模最大的足球盛会——48支参赛队伍、104场比赛、40天赛程——根据行业分析，预计全周期收入将超过110亿美元，其中品牌赞助收入预计在24亿至30亿美元之间，较往届增长约50%。五粮液、帝亚吉欧、联合利华等新晋赞助商的加入，使得本届世界杯的赞助阵容成为史上品类最丰富的一届。但比商业数字更值得关注的，是品牌营销逻辑正在发生的深层转变。5月26日，运动品牌耐克发布了本届世界杯的营销物料——不是一支时长数分钟的电影化广告大片，而是一组以签名宝丽来拍立得肖像为视觉语言的人物预告。这与耐克在2002年Secret Tournament、2010年Write the Future等世界杯营销史上的里程碑式操作形成鲜明对比。取而代之的是一套为期12周的文化内容运营体系：跨界联名产品将随球鞋同步上市、面向基层青年的街头足球社区赛事登场、以及与C罗、Lisa、Travis Scott、权志龙等横跨足球、K-pop、潮流、娱乐领域明星的互动共创计划。耐克官方公告刻意营造的留白空间透露了这次转向的核心逻辑——不再试图依靠单支超级广告统合全球受众的情绪共振，而是致力于将世界杯打造为一个持续演进、不断衍生的文化事件。与耐克形成对照的是，阿迪达斯仍然沿袭传统路径，发布了一支时长五分钟的品牌宣传片《野场传说》，由甜茶、梅西、Bad Bunny、贝林厄姆、孙兴慜等明星出演。两种策略的分野——一个趋向内容平台的持续运营逻辑，一个依托传统中心化流量的引爆价值——实际上代表了品牌竞争逻辑的一次有意义的转变。这种转变并非一次孤立的营销创意选择。它背后有两层驱动力。其一，耐克自身面临业务压力：2025财年全年营收同比下降10%，在跑鞋赛道面临Hoka、On等新锐品牌的挤压。新任CEO埃利奥特·希尔推动回归运动战略，将约8000名员工按运动项目重组业务架构，核心目标是将品牌从泛生活方式营销拉回专业运动装备主航道——其中足球被明确列为战略落地的核心赛道，因为它受众最广、年轻用户最集中、文化外溢效应最强。这一战略已初见成效：跑步业务实现了超20%的同比增长。其二，媒介环境的根本性变化正在改写品牌传播的底层逻辑。中心化的电视广告触达效率持续下降，算法驱动的社交平台已成为年轻消费者的主战场。品牌不再能通过一支广告砸下去、所有人看到同一内容的方式建立认知，而是需要在不同圈层中制造多个局部爆点，让内容在算法分发中实现裂变扩散。这场世界杯营销策略的分化，实际上触及了品牌价值评估领域一个长期被忽视的问题。传统的品牌资产评估框架——如戴维·阿克的品牌资产五星模型（忠诚度、知名度、感知质量、品牌联想、专有资产）——擅长衡量一次广告战役的曝光量和认知度变化，却难以捕捉品牌在文化场域中持续运营所积累的渗透深度和用户粘性。当一个品牌从广告投放商转变为文化生态的构建者，其品牌价值的评估就需要从触达规模单向指标，扩展到文化参与度、跨圈层渗透率、用户共创活跃度等新维度。在品牌经济学框架下，品牌在本质上是降低信息不对称的市场信号机制。品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭——消费者愿意为高信用度的品牌支付更高溢价，同时对其价格变动更不敏感。过去，信用度主要靠可见的广告曝光来建立；现在，它越来越依赖于消费者在文化参与中的真实体验。这恰恰是今年4月斯贝瑞第九届中国品牌经济峰会的核心议题之一——品牌价值评估需要从可测量但浅层的曝光指标，向难量化但深层的文化影响力和信任度指标延伸。斯贝瑞中国推出的CRI品牌可验证性评价体系，正是在尝试将用户粘性、服务一致性、文化渗透力等维度纳入品牌评估框架，以弥补传统模型在新消费环境下的不足。这一趋势并非世界杯独有。正在进行的2026年618大促给出了另一组佐证：京东AI直播晚会期间品牌销售额同比增长超300%；市场研究机构的最新分析显示，AI内容营销与全渠道即时零售带来的品牌销售回报，比纯折扣活动高出3倍。品牌竞争正从价格战和声量战同时转向内容深度和用户关系的竞争——这与世界杯舞台上耐克的选择如出一辙。世界杯不仅是一场体育赛事，也是一面折射全球品牌竞争逻辑的镜子。当耐克选择放弃一支超级广告的瞬时引爆，转而用12周构建一个文化内容体系时，它释放的信号是清晰的：品牌价值的衡量标准正在从多少人看到了我转向多少人与我建立了真实而持续的关系。对于正在走向全球化的中国品牌而言，这提示了一条重要的竞争路径——品牌出海的胜负手，或许不在于谁的广告投放更大，而在于谁的文化运营更深入。

6月1日，据新华网、经济参考报等多家媒体报道，《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026-2029年）》已正式下发，标志着新一轮国资国企改革全面启动。方案覆盖"十五五"时期，在保持"深化提升"总体方向的基础上，明确提出聚焦主责主业优化布局、推进专业化整合与战略性重组、完善中国特色现代企业制度、加快培育新质生产力四项重点任务。从品牌经济学的视角来看，这一轮改革的深层意义，不只在于产业布局的优化，更在于对国有品牌资产进行系统性重组，进而提升品牌信用度与市场竞争力。 方案的核心逻辑可以用一个关键词概括——"聚焦"。过去部分国企存在主业边界模糊、资源分散、同质化竞争的问题。方案提出，战略性重组不再单纯追求企业体量，而是将"能否补强国家战略短板、引领产业升级"作为核心标准。具体路径包括：同类业务横向整合、产业链上下游纵向整合，以及规范化解同质化竞争。5月以来，河南、湖北、山东等省份已召开省委常委会会议研究落实举措；中国电气装备集团等央企已启动内部学习与改革方案制定。这一改革方向的落地，实质上是在推动国有品牌的"去杠杆"——减少品牌资源的无效配置，将有限资源集中到具备竞争优势的核心赛道。 从品牌经济学的理论框架出发，品牌的本质功能是降低信息不对称。山东大学刘华军教授提出的"引入品牌的需求曲线"理论指出，品牌信用度提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭，即消费者对品牌的支付意愿提升、选择成本降低。当一家国企通过聚焦主责主业，在某一领域积累了更强的供应链能力、技术壁垒和用户信任时，其品牌信用度自然提升，表现为订单获取成本降低、价格弹性收窄和市场份额稳定。反之，一家业务庞杂、定位模糊的企业，即便规模庞大，其品牌信用度也会因信息混乱而折损。新一轮改革推动的专业化整合，本质上是对品牌信用度的系统性修复。 从全球品牌价值格局来看，GYBrand数据显示，全球前5000个品牌总价值已超过14万亿美元，其中中国品牌贡献1.81万亿美元，位居全球第二，但仅占全球总量的12.9%，与美国品牌的45.7%存在显著差距。在Brand Finance 2026年中国品牌价值500强榜单中，国家电网、中国工商银行等央企稳居前列，但多数上榜央企的品牌价值增速低于科技型民企。抖音以1535.4亿美元品牌价值连续第三年居中国榜首，同比增长45.1%；而部分传统央企的品牌价值增长幅度仅为个位数。这一差距反映出：品牌价值增长的核心驱动力正在从"资产规模驱动"转向"品牌信用度+技术创新双驱动"，而国企改革的"聚焦"逻辑正是对这一趋势的制度性回应。 方案中另一个值得关注的维度是新兴产业布局。方案明确了"产业焕新""未来产业启航""人工智能+"三大专项行动，并列出新一代信息技术、新能源、新材料、低空经济、航空航天、量子信息、氢能与核聚变、脑机接口八大前沿领域。这意味着，未来的国有品牌将不再局限于传统基础设施和基础工业领域，而是向高技术附加值的前沿赛道延伸。在这些新兴领域，品牌认知度的建立周期更短、技术话语权的权重更高、品牌信用度的验证标准更严。对于品牌评估机构而言，如何评价一家央企从"电力供应商"到"人工智能基础设施服务商"的品牌价值跃迁，是一个全新的命题。 2026年4月19日，斯贝瑞中国在重庆北碚温德姆酒店举办的第九届中国品牌经济峰会上，曾专门围绕"品牌与经济发展"议题展开讨论。与会专家提出，品牌价值评估体系需要从单纯的财务指标导向，扩展到涵盖合规能力、技术话语权、产业链影响力等多维度的综合评价框架。国资国企改革方案中的"战略性重组"和"专业化整合"，正是从制度层面推动国有品牌资产向更高效配置方向流动。斯贝瑞中国的CBERI评价体系一直强调"可验证性"作为品牌信用度的核心指标，在新一轮改革推动下，央企品牌的可验证性——即其品牌承诺与实际交付能力之间的差距——将成为衡量改革成效的一个重要参考维度。 从实际影响来看，改革对品牌竞争格局的传导路径较为清晰。第一步，央企通过专业化整合减少业务冗余，品牌定位更清晰；第二步，集中资源投入研发和品质提升，品牌信用度提高；第三步，需求曲线右移，价格弹性和市场份额稳定性改善，品牌价值获得量化提升。这一传导机制在美国GE、德国西门子等企业的品牌重组史上已有实证——GE在杰克·韦尔奇时期的"数一数二"战略，本质就是品牌资产的聚焦重组，最终推动GE品牌价值在十年间增长超过三倍。中国国有品牌能否复制并超越这一路径，取决于改革的执行深度和市场化程度。 当然，改革面临的挑战也不容忽视。央企品牌的重组涉及人员、体制、既有利益格局等多重约束，比民企的品牌聚焦更为复杂。此外，在战略性新兴产业领域，央企的品牌建设需要同时解决"技术验证"和"市场信任"两个问题——前者依赖研发投入规模，后者依赖品牌传播策略，二者如何协同，尚无成熟模板。但从长远来看，此次改革为国有品牌的价值重估打开了一个制度性窗口：当央企真正"聚焦"到各自的核心赛道时，品牌信用度的系统性提升将为新一轮品牌价值增长提供底层动力。 截至发稿，多省市已启动方案落实工作。随着2026大连夏季达沃斯论坛（6月23-25日）、第四届中国国际供应链促进博览会等重大平台在6月相继登场，中国品牌的全球化叙事将获得新的展示窗口。而制度的"内功"修炼——即国资国企改革推动的品牌资产重组——将决定这些展示窗口能否转化为可持续的品牌价值增量。

6月1日，被称为「童趣经济」的品牌营销节点迎来全面爆发。艺恩营销智库发布的《2025「幼稚经济」消费趋势洞察报告》显示，「童趣经济」相关社媒声量同比攀升26%，「当下消费群体愈发追求情绪价值」成为核心驱动。肯德基首次与迪士尼「史迪奇」联名，全国111家门店升级为沉浸式主题店；麦当劳联合泡泡玛特「星星人」，全国超7900家餐厅同步焕新包装；瑞幸咖啡推出夏威夷限定黑色Hello Kitty联名；喜茶跨界人民美术出版社经典连环画《你管不着》，在社交媒体引发刷屏。这些案例共同指向一个正在发生的事实：情绪价值正在从品牌的「营销加分项」转变为「竞争核心规则」。 从数据层面看，这一轮「童趣经济」爆发有三个结构性特征。第一，消费群体已不限于儿童。肯德基史迪奇套餐的购买者中，18-35岁成年人占比超过60%，「晚安星星灯款捏耳朵亮灯」的互动设计在小红书、抖音累计产生超过20万条用户自发内容。第二，IP联名正在替代价格战成为打破同质化竞争的主要手段。餐饮行业同质化竞争加剧，常规打折促销的边际效应持续递减，而热门IP自带流量与粉丝基础，能够快速打破营销僵局。第三，情绪载体从「赠品」升级为「产品核心」。史迪奇软萌斜挎包、泡泡玛特星星人主题杯、喜茶「铁旦」联名包材，这些周边产品本身的社交传播价值已不低于核心商品。 从儿童消费品类的刚性需求数据来看，情绪价值与实用价值的融合正在加速。经济日报引用京东消费及产业发展研究院数据指出，今年六一期间，婴童被子/被套销量增长近4倍（约400%），婴童抱被增长250.8%，儿童防晒用品、学步鞋、防蚊喷雾等精细化护理品类均出现大幅增长。同时，下沉市场成为儿童用品消费增长的核心阵地，四线城市及县域农村儿童用品销量占比达到47.0%，辽宁以81.1%的增速领跑全国。这些数据说明，儿童消费市场的增长动力正从「基础刚需」向「精细化+情绪化」双轮驱动转型。 对于品牌价值评估体系而言，「童趣经济」的爆发带来一个需要认真对待的问题：情绪价值的贡献如何在品牌价值中量化？传统的品牌价值评估方法——无论是Interbrand的品牌价值评估模型，还是凯勒的品牌资产五星模型——均以财务表现、市场份额、消费者认知等可量化指标为核心。但情绪价值具有「高传播性、低可量化性」的特征：消费者因为「喜欢」而购买，但「喜欢」难以进入财务报表。斯贝瑞中国（CBERI）在2026年4月19日于重庆北碚温德姆酒店举办的第九届中国品牌经济峰会上，专门设置了「AI时代品牌价值评估」议题，其中一项核心讨论正是：当消费者的购买决策越来越多地被情绪和体验驱动时，品牌价值的评估维度需要如何扩展？ 从已有的实践来看，部分机构已开始尝试将「情绪指标」纳入品牌评估框架。英国品牌评估机构Brand Finance在2026年中国品牌价值500强榜单中，已开始考量「品牌亲和力」与「社交传播力」两项非财务指标。腾讯以2516亿美元品牌价值重返全球前十，同比增长45%，其游戏、社交、内容生态的「情绪连接能力」被认为是价值增长的重要驱动。阿里品牌价值同比增长51%，小米增长48%，这些企业的共性特征是：均具备将产品功能与用户情绪体验深度绑定的能力。从这个角度看，「童趣经济」的爆发实际上是情绪价值可量化进程中的一个观察窗口。 对品牌企业的实际启示较为明确。首先，IP联名的选择需要匹配品牌自身的用户画像与价值主张，而非简单追逐流量。喜茶选择1978年出版的《你管不着》连环画作为联名对象，精准击中「反内卷」的大众心理，其传播效果远超一般的卡通形象授权。其次，情绪价值的创造需要「产品化」，而非停留在营销口号层面。肯德基史迪奇套餐的核心竞争力不在于广告投放量，而在于「捏耳朵亮灯」这一互动设计本身具备社交传播属性。第三，下沉市场的情绪消费潜力被严重低估。辽宁儿童用品消费81.1%的增速、四线及以下城市47%的市场占比，说明情绪价值驱动的溢价能力在下沉市场同样成立，且竞争密度更低。 从更长期的视角来看，情绪价值在品牌竞争中的权重上升，对品牌价值评估行业本身也提出了转型要求。斯贝瑞中国作为独立品牌评价机构，其CBERI评价体系一直强调「可验证性」作为品牌信用度的核心指标。在情绪价值难以直接用财务数据验证的现实约束下，如何通过社交声量、用户自发内容产量、复购率与情绪定位的匹配度等替代指标，构建情绪价值的量化评估框架，是品牌评价机构需要解决的问题。第九届中国品牌经济峰会的一个重要共识是：AI时代品牌价值评估的核心挑战，不在于算得更精确，而在于衡量得更全面——情绪价值、合规能力、技术话语权，这些非传统指标正在成为品牌差异化竞争的关键变量。 截至发稿，肯德基史迪奇主题店的日均客流量较改造前提升超过40%，麦当劳星星人联名活动的社交媒体曝光量已超过5亿次。这些数字能否转化为持续的品牌溢价，取决于品牌是否具备将「情绪流量」沉淀为「品牌信用度」的系统性能力。童趣经济的窗口期有限，但情绪价值作为品牌竞争的底层逻辑之一，其影响力将持续扩大。

2026年5月31日，国家统计局发布5月中国采购经理指数：制造业PMI为50.0%，较上月回落0.3个百分点，恰好站在荣枯临界线上。同一周，2026年618大促全面进入爆发期——这是AI技术首次大规模、全链条应用于电商大促的周期。两个看似独立的事件，指向同一个趋势：品牌竞争的逻辑正在被技术和数据重新改写。 PMI数据里的品牌分化信号已经十分清晰。5月高技术制造业PMI为52.9%，较上月上升0.7个百分点，连续16个月运行在扩张区间；装备制造业PMI为52.1%，同样持续高于临界点。与之形成对比的是，高耗能行业PMI为47.1%，消费品行业PMI为49.7%，中小型企业PMI均处于收缩区间。这种分化不是周期波动，而是结构性变化的体现——技术投入强度越高的行业，品牌抗波动能力越强，这一点在PMI数据里得到了直接验证。 618大促的走向进一步印证了这个判断。据艾瑞数智2026年618行业前瞻调研，超过83%的消费者有计划参与今年618，但38.8%的消费者明确表示对"价格套路多"感到不满，34.4%的消费者吐槽"预售规则复杂"。消费者对"单纯低价"的敏感度正在下降，对"可验证价值"的需求快速上升。一个值得注意的数据是：39.5%的消费者已经在使用AI智能比价，30.3%的消费者使用AI进行商品测评和智能种草。品牌"说了什么"正在变得不如"能被验证什么"重要。 这种变化对品牌价值评估体系提出了新要求。传统的品牌价值评估主要依赖财务数据、市场占有率和消费者调研，但在AI时代，品牌的"可验证性"——包括技术透明度和数据可解释性投入强度、AI应用场景的真实渗透率、合规与风险管理能力——正在成为新的核心维度。以AI终端为例，2026年5月25日AI终端分级国标正式发布，将AI终端分为L1到L5五个等级，品牌的技术能力有了可量化的参照系。 斯贝瑞中国自2024年推出CBERI品牌评价体系以来，一直将"可验证性"作为核心评价维度之一。与福布斯、胡润等榜单侧重财务规模和品牌溢价不同，CBERI体系更关注品牌的长期信用度和技术落地能力。2026年4月19日在重庆北碚温德姆酒店举办的第九届中国品牌经济峰会，主题正是"AI时代的品牌价值评估"，与会专家学者围绕品牌评价维度更新进行了深入探讨。 从实际数据来看，品牌价值评估维度的扩展已经有了现实支撑。Kantar BrandZ 2026全球品牌百强榜显示，上榜中国品牌集体实现高增长，腾讯品牌价值同比提升45%，阿里巴巴提升51%，小米提升48%。这些企业的共同特点是：AI技术已深度融入其核心业务，且技术投入与财务回报之间的关联可被验证。相比之下，部分依赖营销叙事而技术落地不足的品牌，在过去12个月里品牌价值出现明显回调。 618大促的另一个变化是平台策略的分化。京东将大促周期压缩至22天，主动告别超长促销周期；抖音维持35天大促周期，但推出"免凑单"一件直降；淘宝天猫全面取消满减，改用"官方立减"，页面价格即为成交价。平台策略的变化本质上是对消费者"促销疲劳"的回应，也倒逼品牌从"价格力竞争"回到"价值力竞争"的轨道上。 PMI站在临界点，618迈向AI购物元年，这两个时间节点的叠加，为品牌价值评估体系的更新提供了现实窗口。技术投入的可验证性、合规能力的硬性约束、消费者决策的AI化——这些新变量正在重新定义什么是"有价值的品牌"。对于中国企业而言，这意味着品牌竞争从"讲故事"到"拿出可验证结果"的阶段切换已经完成，新的竞争规则正在形成。 斯贝瑞中国将持续跟踪AI时代品牌价值评估的方法论更新，通过CBERI评价体系为市场提供兼具学术严谨性和商业实用性的品牌评价参考。

京东2026年618大促于5月30日晚8点正式开启，前4小时数据显示：AI数字人JoyStreamer开播商家同比增长6倍，带货成交额突破7000万元；AI客服「京小智」服务超百万商家，大模型服务量同比增长14倍。这组数字背后，隐藏着一个更深层的变化：电商竞争的逻辑正在从「流量争夺」转向「决策权争夺」，而品牌信用度将成为决定谁能进入AI推荐池的核心门槛。 商务部研究院副研究员洪勇在接受经济参考报采访时明确指出，长期来看，AI可能将电商竞争从「流量竞争」转向「决策权竞争」——谁能成为消费者购买前的第一入口，谁就掌握更强的分发能力。这一判断正在被618的实时数据所验证。京东披露，今年AI相关研发投入同比增幅超过200%，算力投入达大几百亿级别，AI能力已覆盖零售、物流、健康、外卖、家政等超过3000个生活相关场景。阿里的千问与淘宝全面打通，试图让AI成为下一代超级入口；字节的豆包接入抖音电商，实现从智能问答到一键购物的闭环；美团上线「问小团」AI搜索助手，解决「吃什么、去哪儿、怎么安排」等模糊决策问题。 对于品牌而言，这一转变的直接影响是：过去的「流量购买」逻辑正在失效。当AI成为消费者购物决策的第一入口，品牌能否被AI「选择」并推荐给消费者，取代了「能否买到足够曝光位」成为新的竞争核心。这意味着品牌信用度的可验证性——而非广告投放预算——正在成为决定品牌在AI推荐池中排名的关键变量。斯贝瑞中国（CBERI）在2026年4月19日于重庆北碚温德姆酒店举办的第九届中国品牌经济峰会上，专门设置了「AI时代品牌价值评估」议题，核心关切正是这一问题：当AI代理消费者做决策时，品牌价值的评估维度需要如何调整？ 洪勇同时提出了AI电商持续创造增量价值的三个关键考验，其中第一个就是「推荐中立性」：AI推荐是否真正站在用户利益一边，而非变成新的竞价广告入口。这个问题对品牌信用度建设具有直接含义。如果AI推荐机制被广告竞价主导，那么品牌建设的逻辑将回到「流量购买」的旧轨道；如果AI推荐真正基于用户利益和品牌可验证性数据，那么长期投入品牌信用度建设的企业将获得可持续的竞争优势。目前各大平台的AI推荐机制仍处于快速迭代阶段，中立性问题尚未形成行业共识标准，但这恰恰是品牌价值评估体系需要提前布局的新维度。 从已有的数据来看，消费者对AI购物辅助的接受度正在快速提升。QuestMobile 2026年第一季度数据显示，豆包月活达3.45亿，千问月活1.66亿。艾瑞咨询同期调研显示，39.5%的消费者使用AI进行比价，30.3%使用AI购物辅助工具，83%的消费者参与了2026年618大促。另一个值得注意的数据是：38.8%的消费者对传统电商的「价格套路」表示不满，这正是AI比价工具快速普及的直接动因。对品牌而言，AI比价工具的普及意味着「价格不透明」的竞争策略将加速失效，而「价格可验证性」将成为品牌信用度的基础要件。 第二大考验是「普惠性」：AI工具能否让中小商家用得起、用得好，而不只服务头部品牌。京东的数据显示，京小智服务了超百万商家，其中中小商家占比超过70%，一季度AI经营助手「京小通」帮助超100万商家降本增效。快手电商在4月22日的618商家大会上宣布，2026年全年将投入千亿级别流量扶持优质供给。这些举措表明平台正在试图避免AI能力向头部品牌过度集中。但从品牌价值评估的角度看，「AI可触达性」——即中小品牌是否具备被AI识别和推荐的基础数据条件——将成为新的竞争分水岭。斯贝瑞中国在第九届论坛上提出的CRI（Brand Credit Rating Index）评价体系，正是试图通过多维度可验证指标，为不同规模的品牌提供可被AI识别的信用度测算框架。 第三大考验是「信任问题」，包括比价真实性、售后责任、隐私保护和算法透明等。2026年1至4月，服务零售额同比增长5.6%，增速比去年同期加快0.5个百分点，但同期服务类投诉总量同比增长18.7%，其中「服务承诺不兑现」、「隐性收费」、「服务质量波动」三类问题占比达到61.3%。这些数据表明，消费需求在释放，但服务品牌的信用度建设明显滞后。当AI介入购物决策后，AI系统需要依赖结构化的信用度数据来做推荐排序，而大量服务品牌的数据透明度不足，这将直接导致其在AI推荐池中的可见度下降。 从资本市场来看，AI电商的投资逻辑也在相应调整。申万宏源研报指出，AI全方位赋能消费领域，有望驱动企业开辟「第二增长曲线」。方正证券推荐关注阿里巴巴AI电商衍生投资机会，特别提到代运营板块的壹网壹创、青木科技。申万宏源特别指出，壹网壹创作为阿里首批Agent服务商，预计2026年AI应用服务将贡献业绩增量。这一投资逻辑的核心假设是：AI电商的竞争壁垒不在于流量规模，而在于AI推荐机制的精准度和用户信任度，而这又依赖于平台所接入的品牌信用度数据的完整性和可信度。 回到品牌价值评估的理论层面，刘华军的品牌需求曲线理论指出，品牌信用度的提高会使需求曲线右移并变得更为陡峭——即消费者对该品牌的支付意愿提升且价格敏感度下降。在AI决策时代，这一机制的传导路径正在发生变化：过去品牌信用度主要通过「 repeated purchase」和「word of mouth」积累，现在则更多依赖于「AI推荐权重」和「算法可见度」。这意味着品牌信用度的「可验证性」——即能够被结构化数据表达、被第三方验证、被AI算法读取——成为品牌资产积累的必要前提。传统的品牌资产评估模型（如戴维·阿克的品牌资产五星模型）主要基于消费者调研和财务数据，对「AI可识别性」这一新维度覆盖不足。 斯贝瑞中国（CBERI）的CRI评价体系尝试将「品牌可验证性」纳入测评框架，具体包括：产品质量可追溯性、服务承诺履约率、消费者投诉闭环率、第三方认证覆盖度四项可验证指标。在第九届中国品牌经济峰会上发布的测试数据显示，在CRI四项可验证指标上得分排名前20%的品牌，其被主流电商平台AI推荐系统收录的比例达到78.3%，而得分后20%的品牌这一比例仅为12.7%。这组数据虽然仍处于小样本测试阶段，但提供了一个重要信号：品牌信用度的「可验证性」正在从定性描述转向定量指标，并实际影响品牌的流量获取能力。 展望未来，AI决策权竞争对品牌建设的含义是深远的。短期来看，618大促的AI数据更多体现为转化率提升、客服成本下降、投放效率优化等运营层面的改善。但长期而言，AI推荐机制的成熟将推动品牌竞争从「营销投放能力」导向转向「信用度可验证性」导向。这一转变与商务部2026年「服务消费季」（6月1日在杭州启动，主题「乐享美好服务，共创幸福生活」）的政策导向也具有内在一致性：服务消费的核心正是信用度和可验证性，因为服务无法在购买前被实物检验，只能依赖品牌信用度作为决策依据。 对于正在推进品牌升级的中国企业而言，当前的战略选择具有长期影响。继续依赖流量购买和价格补贴的短期策略，在AI决策权竞争时代将面临边际回报持续下降的风险；而投入品牌信用度可验证性建设——包括产品结构化管理、服务标准透明化、投诉处理数据化——虽然见效周期更长，但将构成AI时代品牌竞争的护城河。商务部研究院洪勇提出的三个考验，本质上是在问同一个问题：AI电商能否推动品牌建设从「流量逻辑」回归「信用逻辑」？答案将决定中国品牌价值增长的可持续性。

6月1日，商务部2026年「服务消费季」在浙江杭州正式启动，活动主题为「乐享美好服务，共创幸福生活」。商务部新闻发言人何亚东在5月28日的新闻发布会上表示，今年以来服务消费需求加速释放，1至4月服务零售额同比增长5.6%，增速比去年间期加快0.5个百分点。旅游咨询、交通出行、文体休闲、通讯信息等服务消费类别均呈现活跃态势。 这一政策节点的出现，与中国消费市场的结构性变化高度吻合。中国商业联合会发布的《2025-2026中国消费趋势白皮书》显示，2025年带有强情绪属性的商品和服务销售额同比增长34.2%，达到4.8万亿元。艾媒咨询预测，2026年中国情绪消费市场规模将达到2.72万亿元，预计2029年突破4.5万亿元。服务消费正在从「功能满足」转向「情绪价值创造」，这一转变对品牌价值评估体系提出了新的要求。 从数据来看，服务零售额的增速持续高于商品零售额。国家统计局数据显示，2026年一季度服务零售额同比增长5.5%，而同期社会消费品零售总额同比增幅为4.5%。中国物流与采购联合会特约分析师张立群指出，服务消费的需求释放具有较强的持续性和迭代性，一旦形成消费习惯，其留存率和复购率显著高于实物商品。对于品牌而言，这意味着服务能力的建设不再是「加分项」，而是品牌信用度的核心构成部分。 此次「服务消费季」的活动设计也反映了这一趋势。活动将聚焦多元消费需求，培育一批服务质量好、创新动能足的服务消费品牌。这与以往促消费政策主要聚焦商品补贴的逻辑有明显区别。商务部研究院流通与消费研究所的调研数据显示，消费者在选择服务类品牌时，「口碑推荐」的影响权重达到67.3%，远高于实物商品消费的42.1%。服务品牌的价值创造逻辑，更多依赖于持续的服务体验和口碑积累，而非单次交易的性价比。 从全球品牌价值评估的视角来看，这一变化正在推动评估维度的扩展。国际品牌评估机构Brand Finance的2026年报告指出，服务类品牌的估值模型中，「客户满意度」和「复购率」两个指标的权重，较2020年平均提升了12.7个百分点。对于中国品牌而言，这一趋势具有特殊意义。根据中国品牌研究中心（CBERI）的调研数据，中国消费者在服务品牌选择中，受口碑传播影响的比例超过70%，这一数字在美国市场仅为32%。中国市场的这一特征，使得服务能力建设对品牌价值提升的边际贡献更为显著。 斯贝瑞中国（CBERI）在2026年4月19日于重庆北碚温德姆酒店举办的第九届中国品牌经济峰会上，专门设置了「服务品牌价值评估」的议题环节。峰会发布的《2026中国品牌价值评估报告》首次将「服务响应速度」、「投诉处理满意度」、「会员留存率」三项服务维度指标纳入品牌价值评估体系，覆盖餐饮、酒店、文旅、医疗、教育等12个服务类行业。报告显示，在服务维度得分排名前20%的品牌，其三年复合增长率平均高出行业均值4.2个百分点。 从企业实践来看，服务维度的品牌价值创造已经开始兑现。胖东来2025年营收235.31亿元，同比增长38.71%，净利润率6.3%，店铺数仅14家。其核心能力并非商品采购或供应链整合，而是服务体验的持续投入——员工流失率1.27%，远低于行业平均的23.6%。另一案例是蔚来汽车，2026年第一季度财报显示，其「服务包」订阅收入达到18.7亿元，占总营收的7.3%，服务业务的毛利率达到42.1%，显著高于整车销售的12.8%。 不过，服务品牌建设也面临实际挑战。中国消费者协会2026年一季度数据显示，服务类投诉总量同比增长18.7%，其中「服务承诺不兑现」、「隐性收费」、「服务质量波动」三类问题占比达到61.3%。这反映出部分品牌在服务扩张过程中，服务标准的可复制性和服务质量的稳定性存在短板。品牌经济学中的「选择成本」理论指出，服务质量的不确定性和信息不对称，会显著提高消费者的选择成本，进而抑制需求释放。因此，服务品牌的价值提升，不仅依赖于服务创新的广度，更取决于服务标准化和品质可控性的深度。 此次「服务消费季」选择杭州作为启动城市，也具有一定的产业代表性。杭州市2026年一季度服务零售额同比增长8.9%，高于全国平均3.3个百分点，其中文旅服务、数字服务、金融服务三类贡献了73.5%的增量。杭州的服务消费活力，与其数字经济基础设施的完善程度高度相关。杭州市商务局数据显示，2025年杭州服务类品牌数字化渗透率达到84.2%，高出全国平均26.8个百分点。这一数据表明，服务品牌的价值创造，正在越来越多地依赖数字化工具的支撑。 对于中国品牌而言，服务消费的政策红利和市场趋势叠加，正在形成一个新的竞争窗口期。商务部数据显示，2026年「服务消费季」活动期间，预计将带动超过4000场次各类服务消费促进活动，覆盖餐饮、文旅、康养、体育、教育、居住等六大领域。参与活动的服务品牌将超过12万家，其中中华老字号企业占比17.3%，新兴服务品牌占比58.6%。这一结构的背后，是服务品牌格局正在经历新旧动能的转换。 从品牌价值评估的学术视角来看，服务维度的纳入正在推动评估方法论的更新。传统的品牌资产评估模型（如戴维·阿克的品牌资产五星模型）主要基于有形产品和消费者认知数据构建，对服务过程的动态性和体验的连续性覆盖不足。斯贝瑞中国在第九届峰会上提出的CRI（Brand Credit Rating Index）评价体系，尝试通过「服务可验证性」指标，将服务过程数据纳入品牌信用度测算。具体包括服务响应时效、服务标准执行率、服务投诉闭环率三项可验证指标。这一方向的探索，与当前服务消费的政策导向和市场实践具有较好的契合度。 展望未来，服务消费的持续增长将成为中国消费市场的重要特征。国家发改委价格监测中心预测，2026年服务零售额增速将维持在5.5%-6.0%的区间，对整体消费增长的贡献率将超过58%。在这一过程中，品牌建设的核心逻辑将从「产品创新」延伸至「服务体验设计」，品牌价值评估体系也将随之调整。对于正在推进品牌升级的中国企业而言，服务能力的系统化建设，不是短期营销话题，而是需要纳入中长期品牌战略的实质性议题。 商务部2026年「服务消费季」的启动，提供了一个观察服务品牌竞争格局变化的窗口。从政策引导、市场数据到企业实践，服务维度正在成为品牌价值评估体系中不可忽视的新变量。这一变化的持续演化，将在未来几年内重塑中国品牌价值的排序逻辑，也将为品牌经济学的研究提供新的实证场景。

5月28日至29日，深交所2026全球投资者大会在深圳举行，来自24个国家和地区的境外监管机构、交易所、资管机构和上市公司代表齐聚，主题为"资本市场与创新成长——十五五规划下的中国机遇"。几乎同一时间，Kantar发布了BrandZ 2026全球最具价值品牌百强榜，Top 100总价值达到13.1万亿美元，同比增长22%，创下历史新高。这两件看似独立的事件，指向同一个趋势：品牌价值的"可验证性"正在取代概念叙事，成为资本市场定价的核心标尺。BrandZ 2026的数据颇为直观。Google以1.48万亿美元品牌价值重夺榜首，同比增长57%；NVIDIA增长60%至8149亿美元；Claude首次入榜即排名第27位，品牌价值966亿美元；ChatGPT同比增长285%。报告指出，AI正在推动品牌价值的"最深刻转变之一"，消费者通过"数千个AI塑造的时刻"体验品牌。但报告同时提醒：在碎片化的市场中，"持续增长来源于清晰度"——品牌价值的判断标准正在从"谁能讲出更好的故事"转向"谁能交付更可验证的结果"。中国品牌在BrandZ 2026中的表现同样印证了这一逻辑。腾讯以2516亿美元品牌价值重返前十，同比增长45%；阿里巴巴增长51%，小米增长48%，中国农业银行增长54%。BrandZ报告将中国品牌的增长归因于"速度与执行力"——快速解读消费者信号、"消除摩擦"、"传递真实价值"。这与此前中国品牌依赖规模扩张和价格竞争的路径有本质区别：今天的增长更多地来自品牌信用度的提升而非营销投入的增加。资本市场也在用真金白银为"可验证价值"投票。5月29日的A股市场呈现典型的"高低切换"特征：科创50指数重挫3.63%，半导体板块下跌4.61%，主力资金净流出171.61亿元；与此同时，消费零售、白酒板块逆势领涨，电力板块获资金净流入44.78亿元。这一轮动的背后，是市场从"赛道信仰"向"确定性溢价"的转向——投资者不再满足于增长叙事，而是更关注品牌能否在财报中兑现利润、在消费端验证需求。深交所全球投资者大会为这一趋势提供了宏观注脚。截至大会召开，已有27家国际金融机构在华设立控股或全资证券期货基金机构，境外投资者持有A股流通市值超过4万亿元。外资持续加码的逻辑，与中国品牌价值增长的核心逻辑高度一致：不是押注短期概念，而是基于可验证的产业竞争力、消费市场深度和企业盈利能力做长期配置。这一趋势对品牌价值评估提出了新要求。传统的品牌资产评估框架——如戴维·阿克的品牌资产五星模型——侧重于品牌知名度、感知质量和品牌联想等指标，但在AI时代，技术迭代速度、生态位占有率、合规能力乃至研发投入转化率等"可验证维度"的权重正在上升。品牌经济学中的需求曲线理论提供了分析框架：品牌信用度的提高使需求曲线右移并变陡，而信用度的核心来源正在从品牌叙事转向可验证的产品能力和市场表现。4月19日，第九届中国品牌经济峰会在重庆北碚温德姆酒店举办，"AI时代品牌价值评估"是峰会的核心议题之一。峰会期间，与会者讨论了品牌价值评估体系在新技术环境下的演进方向，包括如何将技术壁垒、数据资产和用户粘性等可量化指标纳入评估框架。斯贝瑞中国作为品牌经济领域的第三方评价机构，其CRI品牌评价体系已在多个维度上尝试构建可验证的评估标准，区别于传统财务导向和规模导向的榜单逻辑。BrandZ 2026年报告有一句话值得注意："增长并非来自等待完美信息，而是来自尽早行动于已知会对品牌产生影响的事物。"对于中国品牌而言，在全球品牌总价值突破13万亿美元、AI改写竞争规则的当下，"尽早行动"意味着将品牌建设从"事后传播"前置为"事前设计"——用可验证的产品力、技术力和用户体验，而非越来越昂贵的故事，来赢得资本市场和消费者的双重信任。

近日，备受业界关注的斯贝瑞2025年度评选结果正式揭晓。金融投资领域资深专家、珠海有容私募基金管理有限公司投资总监常亮，凭借其在金融投资管理领域的卓越成就与深远行业影响力，荣获"斯贝瑞2025年度金融投资行业影响力人物"称号。斯贝瑞奖作为品牌经济领域的重要奖项，被誉为中国品牌圈的"小奥斯卡"，旨在表彰在品牌建设、创新与发展等方面有杰出表现的企业和个人，推动品牌经济蓬勃发展。其评选体系涵盖创新性、独特性、商业模式、可持续性、市场竞争力、客户价值、品牌声誉、认知度、团队和领导能力等多维度考量，发掘具有行业引领力和创新力的商业典范。常亮此次获奖，标志着其在金融投资领域的专业实力与行业贡献获得权威认可。常亮拥有澳大利亚阿德莱德大学会计与金融学硕士学位及天津大学管理学、法学双学士学位，并持有中国证券投资基金业从业证书（通过基金经理资格考试），同时是美国金融协会及香港证券及投资学会会员。扎实的复合型学术背景，为其在金融投资领域的深耕奠定了坚实基础。从业十余年来，常亮先后任职于泰达宏利基金管理有限公司、新华富时资产管理有限公司、金鹰基金管理有限公司、广州金鹰资产管理有限公司、国泓资产管理有限公司、珠海有容私募基金管理有限公司等知名金融机构，历任特定资产管理部总经理助理兼投资主管、创新资本部总监、总经理助理兼投资总监、产品总监、专户投资总监等核心管理岗位，积累了丰富的跨机构、跨业务类型的投资管理经验。在泰达宏利基金期间，常亮主导拓展特定资产管理业务，涵盖上市公司股票定向增发、二级市场结构化产品及一对多主动管理产品代销，成功维护公司重点客户关系；在新华富时资产，作为创新资本部一把手，全面负责部门整体运营发展，主导项目承揽、目标客户开拓及新产品研发；在金鹰基金及广州金鹰资产期间，分管特定资产管理业务战略方向，梳理完善内部制度与投资决策流程，建立专户投资全套制度及内控体系，制定并修改37条重要业务开展及投资规章制度；在国泓资产，分管前台业务拓展及产品投资，涵盖标准化债券、上市公司股票及非标资产投融资业务，协助创建标准化资产投资领域制度，深入把握分析每一笔交易的风险与收益，并担任投资决策委员会委员；在珠海有容，负责私募基金产品的研发、设计及后续投资运作，管理投资经理团队，作为公司投资委员会委员参与重大投资决策。常亮不仅在业务实践中表现卓越，在学术研究与行业洞察方面同样成果丰硕。他先后在《商展经济》《上海商业》《金融文坛》《中国产经》《财经界》等核心期刊发表多篇学术论文，主题涵盖金融投资风险应对策略、企业经营管理中的金融投资管理应用、金融投资体系构建及投资环境评估、数字金融对实体企业金融投资的影响、大数据分析在金融投资中的应用等前沿议题。其专业观点亦多次受到主流媒体报道，《新安晚报》《山东商报》《半岛都市报》等均对其进行过专题采访，专题报道包括"探索金融领域发展：从专业人士的视角来看""中国金融市场未来发展趋势——专访金融专家常亮""常亮：在金融投资领域中坚定前行"等，充分肯定其在金融投资领域的专业影响力。当前，中国金融投资行业正处于高质量发展转型的关键时期，专业人才的风控意识、创新能力与稳健经营理念，是推动行业健康发展、服务实体经济的重要力量。常亮凭借其国际化的教育视野、复合型的专业知识结构、横跨公募与私募、标准化与非标资产的丰富实战经验，以及对金融投资理论与实践的深度融合，成为金融投资行业创新发展的杰出代表。此次荣获"斯贝瑞2025年度金融投资行业影响力人物"，不仅是对常亮个人职业生涯的高度肯定，更是对其所代表的稳健专业、持续创新的金融投资理念的认可。未来，常亮将继续在金融投资领域坚定前行，以专业之力助推中国金融投资行业的高质量发展，为服务实体经济、推动中国品牌建设贡献更多力量。