8月21日,2026成都国际汽车展览会将拉开帷幕。展览面积达22万平方米,近120个主流品牌、约1600辆整车集中登场。比亚迪集团包下整座9号馆,奇瑞拿下5号馆,小米澎程N90Max、N70Max,小鹏G9L均选择在此完成首秀。热闹背后,一个反常识信号值得注意:标榜“合资新势力”的东风日产竟然缺席了本届车展。
希鸥网观察到,本届车展踩在“金九银十”的黄金窗口期,是下半年车市的风向标。与去年相比,高阶智能辅助驾驶不再是新势力专属,传统自主品牌和合资品牌均将其列为重要卖点。搭载华为乾崑方案的奕境、启境、华境、阿维塔、东风猛士等品牌纷纷设立独立展台,智能电动车已成为绝对主角,燃油车的存在感被进一步边缘化。
合资品牌本土化转型是本届车展的最大看点。上汽大众首发增程旗舰SUV ID.ERA 8X、紧凑型纯电SUV ID.ERA 5X,插混轿车ID.ERA 5S正式上市。一汽大众捷达品牌开启首款纯电轿车M6首秀。别克至境L7纯电版上市,凯迪拉克XT5 PHEV开启预售,这是其在华首款插混车型,搭载激光雷达和Momenta R7世界模型高阶辅助驾驶。马自达带来EZ-60激光版并开启预售。从“我也能造新能源车”到“我能造满足中国用户需求的新能源车”,合资品牌正试图用本土化车型证明自己。
从商业模式底层看,这是合资品牌对过去几年电动化失速的纠偏。前几年合资品牌在华新能源车型以全球车导入为主,与自主品牌产品相比,在智能化体验与用户需求匹配度上明显落后。如今,大众、别克、凯迪拉克、马自达等品牌纷纷由中国团队主导开发新车型,在智驾、续航、座舱体验上对齐自主品牌标准。凯迪拉克XT5 PHEV装上激光雷达,就是一个明确信号:合资品牌愿意放下身段,把中国用户关心的配置直接堆上来。
从用户心理维度看,车展的观赏性正在被实用主义取代。超豪品牌逐渐退出展台,加上车企线上营销力度加大,用户对线下车展的惊喜感持续消退。展会的价值正从品牌形象展示转向集中对比与选购。消费者不用跑遍4S店,就能在一天内横向体验多款热门新车、接触品牌技术调性,这种“看得见摸得着”的高效选车方式,反而成为A级车展销售属性日益增强的根本原因。
希鸥网认为,车展的意义不在消亡,而在功能重构。它既是行业技术的集中展示平台,类似消费电子领域的CES、MWC,也是车企在激烈竞争中接受市场检验的竞技场。今年成都车展大量新车首秀,说明车企依然需要线下场景输出品牌叙事。而对合资品牌来说,这更是一场本土化成果的公开答辩——车型是否真的懂中国用户,舆论场上见真章。
问题在于,合资品牌想在本土化上打赢翻身仗,必须先解决内部的反馈和品控机制。一位曾参与合资品牌车型研发的工程师向希鸥网透露,过去部分合资车企的全球平台与本地需求之间存在“信息断层”,市场端的抱怨传到研发端要经过多道流程,等决策下来,竞品已经完成改款。比亚迪包下9号馆、奇瑞拿下5号馆,背后是完整的新车迭代节奏,这要求企业必须建立“问题直达决策层”的通道。
具体到动作层面,车企最该学的是“把问题摆上台面”。比如新势力普遍采用的“用户反馈直达产品经理”机制,就是值得合资品牌复用的做法。一位新势力产品负责人曾告诉希鸥网,他们每周会拉出交付后30天内用户反馈排名前50的问题清单,直接发给研发总监和供应链负责人,谁的量级大谁来认领,限期给出解决方案。合资品牌如果继续让用户意见停留在经销商层面,问题就会像温水煮青蛙一样积累,等到车展集中爆发时,代价已成倍放大。
越熟悉用户的人越有发言权。合资品牌做本土化转型,不应只停留在把设计中心设在上海、把智驾供应商换成国产方案,更要把一线销售、售后技师、用户运营人员的真实声音纳入决策链条。具体到成都车展,哪款车型的展台咨询量高、用户反复追问哪些配置、竞品对比中哪些话术最有效,这些现场数据应该在当天就被记录、当天就反馈给产品决策层。本田在北美市场丢掉份额的教训已经证明,远离一线反馈的产品决策,最终会被用户用脚投票。
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