1024通道芯片功耗砍到竞品1/14，这家海南公司盯上了脑机接口的隐形瓶颈

2026年前9个月，国内脑机接口赛道融资超过60起、吸金逾70亿元，博睿康、强脑科技排队冲刺IPO。资本热得发烫，但侵入式脑机接口整机厂去采购神经信号采集芯片时，可选的国产供应商并不多，不少方案要靠美国Intan等厂商供货，交期与稳定性都捏在别人手里。

希鸥网观察到，成立于2024年的神芯科技，切入的正是侵入式脑机接口上游的神经信号采集芯片。公司由海南大学脑机芯片神经工程团队产学研孵化，创始人殷明本硕毕业于清华电子工程系，曾任美国Blackrock Neurotech高级工程师，深度参与过全球首个获FDA批准人体植入的犹他电极技术平台研发。

神芯科技要解决的，是侵入式脑机接口企业长期依赖进口芯片、高通道采集方案难以稳定供货的问题。其1024通道采集与无线传输一体化芯片已完成流片封装并交付客户测试，含无线传输的工作功率仅十余毫瓦，约为同类竞品的1/14，整机功耗几乎等于芯片功耗，加上电源和时钟就能工作。

公司已搭起“读、写、传”产品矩阵：128通道采集刺激一体芯片SX-R128S4、32通道神经调控芯片SX-S32、无线传输芯片SX-WD60，累计服务超过40家客户，覆盖侵入式脑机企业、高校与科研机构。联合创始人郭哲杉的逻辑是，不为单个客户开一颗芯片，只把行业共性需求沉淀成标准化平台产品。

下游客户的提问方式也在变。过去科研客户只关心通道数和噪声指标，现在脑机企业会追问：芯片植入人体运行十年后参数怎么漂移、温度怎么控制、系统会不会漏液。这类长期稳定性要求，倒逼神芯把工程支持前移，从选型、导入到调试全程陪跑。

希鸥网认为，这轮融资热与产业成熟度之间存在明显错配。资本按主题投资下注，产业却按医疗器械的节奏推进，3到5年内才可能出现规模化落地。真正获益的是掌握底层芯片的平台型公司，被挤压的是依赖进口芯片、缺乏议价能力的整机厂。谁先把国产替代做成稳定供货，谁就卡住了下一轮的咽喉。

达利欧在《原则》里反复讲一件事：拥抱现实，而不是拥抱你希望的现实。脑机接口眼下是几十家客户、几十种技术路线的碎片市场，芯片公司若按客户逐一定制，研发资源会被撕成碎片，永远攒不出产品力。神芯选择从共性需求里抽平台，本质是承认产业早期的现实，先把可复用的底层能力做厚。

旗舰芯片上还有一个反直觉的取舍：不把预处理做进芯片，坚持把原始神经信号完整传出来。数据量大、无线传输压力大，短期看是自找麻烦；但决策要看长期后果，脑机解码算法仍在演化，今天看似无用的信号，明天可能是关键变量。为算法留迭代空间，宁可把处理放到体外。

郭哲杉不认同把脑机接口类比新能源，理由很直接：新能源当年面对的是明确需求，脑机接口的下游适应症还在拓展。对创业者而言，融资窗口和产品窗口并不同步。热钱进来时把验证周期想长一点，把组织节奏对准3到5年的拿证周期，才不至于在下一轮冷静期里被动挨打。

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