商标争夺战催生三个奶茶品牌，五十岚家族在上海重逢

近日，台式奶茶品牌FIFTYLAN在上海开设大陆首店，引发排队热潮，消费者等待时长超过四小时。该品牌被外界解读为台湾“五十岚”的英文直译，此前已在全球多个国家布局。随着其进入大陆市场，一段关于商标纠纷和品牌分化的故事重新浮出水面。

希鸥网观察到，FIFTYLAN大陆首店位于上海静安购物中心，饮品单价在9至22元之间，产品线分为果茶、奶茶、拿铁等五大类，风格接近早期台湾奶茶。该定价与1点点、CoCo等品牌重叠，小料需额外付费，这种“古早味”定位在当前新茶饮市场中形成独特辨识度。

三个同源的五十岚品牌在同一个市场相遇，背后是三十年前台南一个路边摊的起源。1994年，马瑞东在台南开设泡沫红茶摊，随后发展成为五十岚品牌，采用分区代理模式扩张。这一松散结构导致妹妹马雅芬创立KOI Thé瞄准国际市场，代理商楼更深则计划进军大陆，三人走上了不同道路。

2003年，大陆个人杜雪伟抢注“台湾五十岚”商标，虽因连续三年未使用被撤销，但次日上海真帆投资管理有限公司立即申请注册该商标。2010年，楼更深计划将五十岚带入大陆市场时发现商标已被他人掌握，被迫于2011年创立新品牌“1点点”，首店设在上海。红餐大数据显示，截至2026年6月，1点点门店总数已超5000家。

1点点创立初期在招牌上标注“台北50岚关系企业”，引发一场商标官司。上海伍拾岚餐饮管理有限公司起诉其加盟门店，要求停止使用相关字样并赔偿。一审认定侵权成立，但二审法院查明台湾五十岚品牌早于大陆涉案商标近10年，认定标注属于对客观事实的描述，不构成侵权。此后，这行小字逐渐从门店招牌上消失。

希鸥网认为，五十岚家族的分化折射出商标管理与品牌战略在餐饮创业中的关键作用。一次抢注催生了1点点这样的行业巨头，而KOI通过主动升级为FIFTYLAN实现国际化布局。这一案例警示创业者，在扩张前需提前布局知识产权，同时做好多品牌协同规划，避免内耗。

对于创业者而言，精益创业理念强调在高度不确定性中通过实验验证假设。五十岚案例中，楼更深在商标受阻后并未放弃，而是另起炉灶创立1点点，这类似于精益创业中的“转型”决策——基于真实市场认知调整战略。创业者应学会区分“坚持”与“转型”，避免固守错误假设消耗资源。

从组织管理角度看，五十岚早期的分区代理模式虽推进了快速扩张，但也为品牌分裂埋下隐患。创业者需建立统一的管理体系，平衡分权与集权。正如精益创业所强调，初创企业需要一套可复制的管理流程，而非依赖个人直觉或松散结构，否则容易在扩张中失控。

在品牌竞争中，极度透明和实事求是能减少内部摩擦。五十岚三个分支虽同源，但各自在不同市场形成差异化定位。创业者应学习这种“创意择优”思维，在合作中保持开放透明，同时明确各自优势领域，避免同质化竞争。只有建立在真实数据和客户反馈上的战略调整，才能实现可持续增长。

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