产业观察

“五一”假期期间，北京叮咚买菜某前置仓内一片繁忙。分拣员小张将一盒印有“低GI”标识的酸奶装入订单袋，感慨道：“健康食品卖得太快了，很多人放假反而更讲究吃得‘干净’。”这一细节折射出食品饮料消费的深层变革。如今，从商超货架上“药食同源”产品的走红，到即饮店中消费者对无糖、纯净配料的追问，需求升级正重塑行业逻辑：企业战略从“规模化”转向“细分化”，传统“大而全”的产品模式逐步退场，品质与场景创新成为新赛道。126家A股食品饮料上市公司一季度财报显示，行业整体营收增长4.60%，其中健康食品、功能饮料等细分赛道头部企业增速普遍超10%，消费健康化趋势已成定局。面对这一转变，企业加大研发投入，深耕产品功能，从单一供应商转型为消费者“健康管理合伙人”。叮咚买菜副总裁张奕曾表示，平台通过“快上快下”机制，能快速识别“低GI”等潜力爆款并加大培育。目前，该类商品市场仍处初期，生产成本偏高，企业需在科普“低GI”价值与降低成本定价之间寻求平衡。奈雪的茶、星巴克等头部品牌纷纷布局健康赛道。奈雪推出低卡、高纤饮品，提升复购率的同时，通过供应链集约化管理实现品质与效益双赢；星巴克则推出“高蛋白拿铁PRO”，满足消费者在假期加班或休闲时的营养需求。古井贡酒依托“药都+酒乡”产业优势，将草本活性成分融入白酒酿造，拥抱大健康浪潮。中国酒文化品牌研究院专家蔡学飞指出，养生酒的增长源于“健康化”与“悦己消费”双重趋势，饮酒诉求正从应酬转向自我放松与轻养生。消费理念迭代也推动行业从“大而全”向“细分化”变迁。尼尔森数据显示，增长动能已从流量与渠道转向与消费者“自我”相关的体验与情绪价值。当前，深耕细分赛道的企业营收稳步高增，而定位模糊的传统企业增长乏力。古越龙山推出咖啡黄酒、青柠黄酒等新品，以“好玩”特质吸引年轻群体；张裕将“撸猫”休闲与饮酒结合，打造治愈系酒标；光良酒业在糖酒会搭建魔法场景，让年轻人参与调酒，建立品牌新连接。银发经济也成为品牌布局重点。上海“银发乐淘节”上，低糖、高营养的适老生鲜广受青睐，精准匹配中老年群体对健康与品质的追求。IP跨界联名则成为品牌链接圈层的重要方式。承德露露与“小马宝莉”、卫龙与“魔道祖师”合作，赋予产品情感价值，实现精准触达。希鸥网观察认为，消费分级与场景细化正成为行业增长的核心引擎。企业不再追求“所有人买一次”，而是致力于“一群人反复买”，通过深耕圈层需求构建品牌护城河。“五一”期间，经销商不再急于“抢货”，而是反复对比产品配方、动销数据与供应链能力。这一变化在春季糖酒会上尤为明显：酒店展热度降温，头部企业缩减规模，中小企业成为参展主力，展会从“招商战场”转向“智慧交流平台”。山东省个体私营企业协会酒业分会秘书长欧阳千里指出，展会“冷”背后，是企业对压货式增长的摒弃；经销商的“挑剔”，倒逼品牌寻找更高效、贴近消费者的新通路。即时零售正成为渠道革新的主流方向。美团闪购透露，2025年酒类即时零售市场规模已突破500亿元。茅台酱香酒入驻美团闪购搭建正品体系；优布劳与美团、饿了么合作，开出超2000家“前置仓+门店”闪电仓，2025年线上销售额同比增长170%。A股126家食品饮料上市公司近三年研发费用持续增长，从2023年的79.42亿元攀升至2025年的109.54亿元。洽洽食品表示，通过加快新品节奏与多渠道协同发展，经营成效逐步显现。资本市场估值逻辑也在重塑：企业规模不再是核心标准，研发实力、供应链壁垒、品牌价值与可持续运营能力成为资本布局的关键。希鸥网观察指出，食品饮料行业正从“规模扩张”迈向“价值共生”新阶段。无论是传统品牌转型还是新兴品牌崛起，唯有深耕用户需求、坚守品质、创新技术、筑牢供应链，才能穿越周期，实现长期发展。（本稿件整理自网络公开报道，将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站，编辑：张多金，微信号：meisceo29，写稿、投稿咨询联系我。）

羊城晚报讯 记者董鹏程报道：5月8日，国家发改委宣布，根据近期国际市场油价变化，自当日24时起，国内汽、柴油（标准品）价格每吨分别上调320元、310元。折升价后，92#汽油、95#汽油、0#柴油每升分别上涨0.25元、0.27元、0.26元，私家车主加满一箱50L的92#汽油需多支出12.5元。本轮调价后，国内95#汽油价格全面突破9元大关，正式进入“9元时代”。据分析，此次油价上调主要受国际原油市场波动影响。霍尔木兹海峡航运受阻、美伊地缘冲突反复等因素导致全球原油供应风险加剧，布伦特油价一度冲至118美元/桶。希鸥网观察指出，国际油价的持续高位运行，直接推高了国内成品油定价机制下的调整幅度，而本轮零售价的上调，也使得加油站批零价差显著拉宽，理论利润单吨增加超600元。油价上涨对终端消费影响显著。以月跑2000公里、百公里油耗8L的私家车为例，至下一调价窗口开启前（5月21日24时），单车燃油成本将增加约35元。物流行业承压更为明显，月跑10000公里、百公里油耗38L的重型卡车，在下一周期前燃油成本将增加超1240元。希鸥网观察提醒，高油价背景下，新能源替代与节能技术应用的紧迫性进一步凸显，物流企业需通过优化路线、提升车辆能效等方式应对成本压力。对于下一轮调价预期，市场机构普遍持观望态度。卓创资讯分析师戴田东表示，当前国际油价已出现阶段性回落，新一轮调价周期内原油变化率或负值开局，对应下调幅度约230元/吨。若后续维持当前趋势，消费者或将在5月21日迎来油价下调，私家车加满一箱油有望节省9-10元。不过，地缘政治不确定性仍存，美伊谈判进展、OPEC+增产落实及全球经济数据波动，仍是影响油价走势的核心变量。（本稿件整理自网络公开报道，将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站，编辑：张多金，微信号：meisceo29，写稿、投稿咨询联系我。）

近日，美国国防部宣布，已通过“GenAI.mil”平台部署超过10万个AI智能体。这些被称为“数字士兵”的算法单元，并非实体机器人，而是运行在“作战数据平台”上的虚拟存在，可24小时不间断处理来自卫星、无人机、侦察信号乃至社交媒体的多源实时数据。这一举措标志着美国在军事AI主导化的道路上迈出关键一步，也预示着现代战争正从“钢铁对决”迈向“算法博弈”的全新时代。这场变革的核心，是2026年初美国战争部发布的《人工智能加速战略》。该战略确立“AI优先”导向，明确提出要以人工智能重构作战流程与战术体系。其目标不仅是提升效率，更是要通过“模块化开放架构”“模型对齐”“战时模式”等机制，实现技术从研发到战场应用的极速转化，确保美军在军事AI领域的绝对优势。2026年2月对伊朗的军事行动，成为这一战略的实战检验场。Maven人工智能系统在其中扮演决策核心角色：从海量情报中识别目标、生成作战方案、指挥执行并实时评估毁伤效果。据测算，AI辅助下，美军在24小时内打击超过1000个目标，创下单日行动新高。一个20人的炮兵单位，在AI支持下完成了原本需要2000名参谋才能处理的工作量。开发Maven系统的Palantir公司高管直言，这是“第一场由AI驱动、增强并显著提升作战效能的规模化军事行动”。在这场“AI优先”的转型中，Palantir迅速崛起为“国防科技新贵”。这家成立于2003年、曾获美国中央情报局投资的企业，近十年军工业务量从5000万美元跃升至24亿美元。其成功既得益于美军AI战略提速，也与企业创始人彼得·蒂尔的政治资源密切相关。与此同时，谷歌、OpenAI、SpaceX等7家前沿AI企业也与国防部达成协议，将技术集成至Maven系统，用于“合法的”作战行动。值得注意的是，这些企业大多经历了从“拒绝”到“合作”的转变：谷歌曾于2018年因员工抗议退出军方项目，并承诺不将AI用于武器开发，但2024年后态度反转，将Gemini部署至国防部网络；OpenAI则在2024年删除“禁止军事用途”条款，并在冲突爆发当天允许国防部在机密网络中使用ChatGPT。并非所有企业都选择妥协。Anthropic公司因坚持安全原则，拒绝让AI在无监督情况下操控致命武器，被五角大楼起诉并排除在合作名单之外。这一分歧凸显了AI军事化进程中商业伦理与国家安全之间的深层矛盾。希鸥网观察认为，AI军备竞赛已超越技术层面，演变为一场涉及伦理、政治与产业生态的系统性博弈。当科技企业被纳入国防供应链，其技术选择不再仅由市场决定，而成为地缘竞争的一部分。而“民用转军用”的路径，也让开发者面临道德困境：他们的代码，可能最终转化为战场上的杀伤力。放眼全球，各国正以不同路径推进国防AI化。欧洲面临两难：一方面，美国推动北约在俄边界部署AI“自动防御区”，并推广Maven系统；另一方面，欧盟强调技术自主，警惕对美依赖。德国已明确拒绝让Palantir访问其国家级机密数据库。而在亚洲，军事AI自主化进程更为激进。土耳其军用无人机占据全球三分之二市场份额，其“Kargu-2”型无人机据称已实现对人类的自主攻击；日本则在2025年发布《AI武器研发指南》，为AI用于攻击性武器打开政策绿灯。与核能不同，AI不仅是“威慑”，更是“常用”。其6至18个月的技术迭代周期，迫使各国持续投入， lest 落后即被淘汰。而其“民用先行、军用跟进”的发展路径，也模糊了和平与战争的技术边界。更值得警惕的是，AI正在重塑战争伦理。在美伊冲突中，一所伊朗小学被“战斧”导弹夷为平地，170多人丧生。调查指出，这是AI系统调用过时数据导致的“目标识别错误”。当人类从“决策者”退化为“按键者”，责任归属变得模糊——谁该为误杀平民负责？是程序员、指挥官，还是算法本身？随着AI系统逐渐闭合“发现-决策-打击-评估”的杀伤链，人类对战争的控制力正在被稀释。希鸥网观察指出，当机器掌握越来越多的主动权，我们不仅需要追问“技术能否做到”，更应深思“是否应当如此”。算法可以优化效率，但无法替代人类对生命与正义的判断。（本稿件整理自网络公开报道，将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站，编辑：张多金，微信号：meisceo29，写稿、投稿咨询联系我。）

5月7日，国家卫生健康委、工业和信息化部等八部门联合发布《关于改革完善儿童用药供应保障机制的实施意见》（以下简称《实施意见》），提出完善儿童用药研发创新机制、丰富临床研发模式、规范药品说明书儿童用药信息等16项具体措施，旨在更好满足儿童疾病防治用药需求，全面提升儿科供药与用药能力。当前，我国儿童用药基本可满足临床常见病需求，但鹿客岛科技创始人兼CEO卢克林指出，行业仍存在药品结构失衡、说明书信息不规范、儿科药学服务供给不足等现实痛点。《实施意见》的出台直击这些问题，将从研发、生产、流通到使用全链条完善机制，有望加速补齐儿童用药保障与服务短板。近年来，国家持续加强儿童用药政策支持。2025年1月，新修订的《中华人民共和国药品管理法实施条例》明确，国家支持儿童用药品及罕见病治疗药品的研制与创新，并对符合条件的新品种、新剂型、新规格给予最长2年的市场独占期。地方层面也积极跟进。2025年5月，福建省卫健委等十部门联合印发《福建省推进儿童医疗卫生服务高质量发展实施方案》，鼓励本省药品上市许可持有人开展儿童用药研发，开发适宜新品种、新剂型、新规格，并支持医疗机构研发应用儿科中药制剂。鹏扬基金副总经理李净表示，我国正逐步形成“中央立法引领、地方配套落地”的多层次政策体系，覆盖研发、审评、医保等多个环节。这一体系有效提升了药企研发动力，引导企业布局儿童用药新剂型与新规格，推动供给提质扩容与高质量发展。随着政策红利持续释放，儿童用药赛道价值日益凸显，多家上市药企加快布局步伐。2025年4月，海思科医药集团宣布，其自主研发的创新药HSK42360片被国家药监局药品审评中心（CDE）纳入《儿童抗肿瘤药物研发鼓励试点计划（星光计划）》。该药为靶向BRAF V600突变的小分子抑制剂，拟用于治疗BRAF V600突变晚期实体瘤，有望为儿童脑胶质瘤患者提供新的治疗选择。葵花药业深耕儿童中成药领域，“小葵花”品牌已成为市场标志性品牌。截至2025年末，该品牌上市产品超60个，覆盖呼吸、消化、生长发育、免疫补益、神经系统等多个领域，产品数量与销售规模均居行业前列。亿帆医药则聚焦细分市场缺口。2025年，其子公司宿州亿帆药业申报的褪黑素颗粒获国家药监局受理，用于改善6至15岁神经发育障碍儿童的入睡困难。该产品为国内首例仿制申报，有望填补国内儿童特殊用药空白。卢克林认为，我国儿童用药行业正处于企业加速入局、供给结构持续优化的成长阶段。常见病用药供给相对充足，但在肿瘤、罕见病等领域仍存在用药缺口。长期来看，行业将向研发创新化、剂型适宜化、赛道细分精细化方向加速发展。李净建议，药企应紧跟政策导向与临床需求，一方面加大在儿童重症、罕见病等空白领域的研发投入，深耕适宜剂型创新；另一方面明晰自身赛道定位，打造差异化品牌优势，同时合理规划产能，兼顾日常用药稳定供应与创新品种产业化落地。希鸥网观察认为，儿童用药保障不仅是民生工程，更是医药产业高质量发展的重要一环。此次《实施意见》的出台，标志着我国儿童用药从“被动补缺”向“系统保障”转变，政策、研发、市场多方协同的良性生态正在形成。希鸥网观察指出，未来，随着临床需求不断升级和技术创新持续推进，儿童用药将更加安全、精准、可及。企业应把握政策机遇，聚焦未被满足的临床需求，在填补空白的同时实现自身高质量发展，真正实现社会效益与产业价值的双赢。（本稿件整理自网络公开报道，将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站，编辑：张多金，微信号：meisceo29，写稿、投稿咨询联系我。）

经修订的强制性国家标准《烟花爆竹安全与质量》日前正式实施。此次新标准对产品分类、分级管理、包装标识及技术指标等方面作出全面优化，旨在进一步提升产品安全性，保障公众燃放安全，同时减少对环境的影响。新标准将烟花爆竹产品细化为爆竹类、玩具类、摩擦类、旋转类、喷花类、吐珠类、升空类、小礼花类、礼花弹类、架子烟花类、组合烟花类共11大类25小类，分类更加科学精准，有助于加强产品质量控制和安全监管。在产品分级方面，管理更为严格。新标准在原有A、B、C、D四个危险等级的基础上，将可供个人燃放的C级产品进一步细分为C1和C2两个等级，并对不同等级产品严格限定最大允许药量。其中，C2级产品全面禁用开包炸药，进一步降低燃放风险，持续强化烟花爆竹安全监管。为减少噪声污染，新标准还针对不同产品和效果，分别规定了个人燃放类产品的声级值，有效降低燃放过程中对周边居民生活的干扰，提升环保与社区友好度。在包装标志标识方面，新标准作出全面、精准规定。例如，“专业燃放类”字体颜色应为红色，“个人燃放类”为绿色，且要求字体清晰、醒目，便于消费者识别和阅读，从而降低因误操作引发的安全风险。同时，新标准针对当前质量突出问题，进一步明确了爆竹、组合烟花等主流产品的技术指标。例如，C级线香型烟花的手持部位长度应大于或等于80毫米，拉炮的拉绳长度应大于或等于50毫米等。这些具体指标将帮助公众更直观地识别超标、违禁或不合格产品。消费者在选购烟花爆竹时，应前往持有《烟花爆竹经营（零售）许可证》和《营业执照》的正规零售点，优先选择标注为“个人燃放类”的C级和D级产品。A级和B级属于专业燃放类产品，药量大、危险性高，必须由专业人员操作，严禁个人燃放。希鸥网观察认为，新国标的实施标志着我国烟花爆竹行业正迈向更安全、更规范、更环保的发展阶段。通过细化分类、强化分级、明确标识和技术指标，不仅提升了产品本质安全水平，也增强了消费者的识别能力和自我保护意识。希鸥网观察指出，随着公众安全意识和环保诉求不断提升，烟花爆竹产业必须在传承传统文化与保障公共安全之间寻求平衡。新标准的落地实施，正是行业高质量发展的关键一步，未来还需加强标准宣贯、市场监管和公众教育，推动形成安全、文明、绿色的燃放新风尚。（本稿件整理自网络公开报道，将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站，编辑：张多金，微信号：meisceo29，写稿、投稿咨询联系我。）

记者8日获悉，工业和信息化部、商务部、市场监管总局等部门近日联合启动实施《人工智能终端智能化分级》系列国家标准，旨在进一步规范终端智能化评价体系，驱动产品迭代升级，保障消费者体验。中国电子技术标准化研究院副院长于秀明在8日举行的标准宣贯会上介绍，此次发布的系列国家标准采用“2＋N”架构。“2”指《人工智能终端智能化分级 第1部分：参考框架》和《第2部分：总体要求》，明确了智能化的基本概念、等级划分原则及测试方法，为各类AI终端提供统一的评估基础。在分级体系方面，标准将终端智能化水平由低到高划分为四个等级：L1响应级、L2工具级、L3辅助级和L4协同级。智能化水平逐级提升，终端设备也将越来越“聪明”。其中，L4协同级作为最高级别，将根据产业发展实际，在后续修订中进一步明确和完善。“N”则指面向具体产品品类的细分标准。首批标准覆盖手机、电脑、电视、眼镜、汽车座舱、音箱、耳机等7类主流智能终端，后续还将持续推进其他品类的标准研制工作。于秀明指出，人工智能终端正成为消费电子领域的新增长极。系列国家标准的发布，将为企业提供清晰的对标提升方向，促进供给侧有序竞争与良性发展。同时，也为消费者提供了可依据的技术评价标准，实现有标可依，提升消费体验与满意度。工业和信息化部相关负责人表示，下一步将联合相关部门强化标准实施应用，搭建标准符合性检测平台，打造一批示范案例与标杆产品；加快构建覆盖各类终端形态的统一标准体系；并推动标准在2026年消费品“以旧换新”政策中的落地应用，加快形成人工智能终端产品目录，拓展应用场景，打造热点消费新生态。希鸥网观察认为，随着AI技术加速融入终端设备，市场对智能化水平的评判亟需统一标尺。此次国标的出台，有效解决了“概念泛化、标准缺失”的行业痛点，不仅有助于引导企业技术升级，也将推动消费者对AI终端的认知从“营销概念”转向“能力评估”，为产业健康发展奠定基础。希鸥网观察指出，当前全球AI竞争进入关键阶段，终端侧智能化水平成为国家数字竞争力的重要体现。此次“2＋N”标准体系的建立，彰显了我国在人工智能应用落地方面的系统性布局。未来，随着标准不断迭代和完善，将有力支撑我国在全球AI终端生态中占据更有利位置。（本稿件整理自网络公开报道，将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站，编辑：张多金，微信号：meisceo29，写稿、投稿咨询联系我。）

5月8日，国家发展改革委、国家能源局、工业和信息化部、国家数据局联合印发《关于促进人工智能与能源双向赋能的行动方案》（以下简称《行动方案》），明确提出到2030年，我国人工智能算力设施的清洁能源供给保障能力、能源领域人工智能专用技术研发和应用水平将达到世界领先，人工智能与能源双向赋能取得明显成效。《行动方案》以“能源支撑人工智能发展、人工智能赋能能源转型”为主线，系统部署29项重点任务，聚焦六大方向：保障算力设施安全可靠能源供给、推动算力设施绿色低碳转型、促进算力电力高效经济协同、开放能源领域人工智能高价值应用场景、挖掘能源领域数据价值、强化能源领域人工智能模型创新，旨在推动能源、算力、场景、数据、模型等人工智能发展关键要素高效协同。为构建安全、绿色、经济的能源保障体系，方案围绕算力设施“接得上、供得稳、用得绿”的目标，提出要统筹大型新能源基地与国家算力枢纽的规划布局，推动算力设施、互联网骨干直联点在新能源富集地区有序合理汇集，促进新能源就近就地消纳，实现能源与算力的空间协同与高效匹配。为进一步强化人工智能在能源领域的创新应用，《行动方案》明确要搭建能源领域场景开放共享平台，建立能源场景开放标准规范及评价体系，鼓励能源企业开放标杆场景，以点带面牵引全产业链协同创新。在切实保障国家能源安全、网络安全和商业秘密的前提下，推动技术、数据与软硬件基础设施等要素的开放与流通，加速技术落地与生态构建。希鸥网观察指出，该政策标志着我国首次将“算力需求增长”与“能源体系转型”纳入统一战略框架进行统筹布局。能源为AI提供安全、绿色、经济的运行底座，AI则反向提升能源系统的调度、预测、运维与安全能力，形成双向赋能、协同演进的发展格局。这不仅是技术层面的融合，更是国家新型基础设施体系的重要升级。希鸥网观察认为，未来我国能源体系将逐步从传统的供给保障型，向更加智能、灵活、低碳、高效的“AI赋能型”系统转型。通过能源与人工智能的深度协同，不仅有助于实现“双碳”目标，还将催生新产业、新业态、新模式，为发展新质生产力注入强劲动能。（本稿件整理自网络公开报道，将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站，编辑：张多金，微信号：meisceo29，写稿、投稿咨询联系我。）

在数字经济加速迭代的背景下，传统通信业务的增长动能持续减弱，三大运营商正面临营收增速放缓、传统增长逻辑失效的严峻挑战。当流量经营的增长空间触及天花板，Token（词元）作为智能经济时代的新计价单元，正成为运营商集体转型的核心抓手。Token经营，能否让运营商摆脱“管道化”的宿命？答案仍取决于接下来的行动。若仅套用流量经营时代的思维，仍难逃边缘化结局；但若能借助算电协同、服务入口、信任优势等核心能力前瞻卡位，向上游进发、向市场扎根，运营商完全有机会在下一代智能经济中占据关键位置。一场没有退路的集体转型2026年一季度，三大运营商交出了一份承压的成绩单：中国移动归母净利润同比下降4.21%，中国电信下降17.08%，中国联通下降17.99%。此前，2025年年报已显露营收增长失速的迹象：中国移动营收同比增长0.91%，中国电信为0.07%，中国联通为0.68%，增速集体跌至1%以内，为近年来最低水平，标志着行业彻底告别规模扩张时代。这一现实揭示：运营商的传统增长模式已难以为继。以中国移动为例，其移动用户数已达10.05亿户，接近增长天花板；5G带来的消费红利也趋于饱和。叠加行业“内卷”，移动用户ARPU（每用户平均收入）已出现下滑，2025年为46.8元，同比下降3.5%。尽管流量仍在增长，却难以转化为有效收入。工信部数据显示，2025年，我国移动互联网接入流量达3958亿GB，同比增长17.3%；月户均流量（DOU）达20.74GB/户·月，增长14.1%。但移动数据流量业务收入却同比下降3.1%，仅为6097亿元。在此背景下，三大运营商将目光投向智能经济的关键——Token，将其作为转型的核心方向。2025年底以来，以“养龙虾”为代表的智能体应用爆发，推动Token消耗量呈指数级增长。国家数据局局长刘烈宏透露，截至2026年3月，我国日均Token调用量突破140万亿，较2024年初的1000亿增长超千倍。算力投资已成为运营商资本开支的重要部分，且持续攀升。当传统业务失速，围绕Token构建新的价值增长点，已不是“是否要做”的选择题，而是关乎生存的“如何做”必答题。从战略口号到市场实践近期，三大运营商正将Token经营的战略构想逐步落地。中国移动旗下北京、江苏、广东、山东等多地公司已推出Token套餐。北京移动面向个人用户推出算力Token套餐，包括5.99元的算力次包和24.99元的月包（含1000万Tokens），目标是让算力消费像流量一样，成为数字生活的标配。中国联通也在加速布局。湖北联通于4月底推出AI算力套餐，分为Token Plan、Coding Plan及融合套餐三类。其中，Token Plan提供600万、1200万、1800万Tokens三档选择；Coding Plan包含1.8万次和9万次请求两档；融合套餐则整合了手机通信、千兆宽带、AI算力、AI云桌面等产品。中国电信虽未上线面向个人用户的Token套餐，但在第九届数字中国建设峰会智能云生态大会上发布了一站式Token服务平台，覆盖Token的生产、调度、分发与价值变现全链条。董事长柯瑞文强调，智能云体系即Token经营体系，中国电信将以此推动Token的高效生产与应用。不过，运营商在探索Token套餐过程中，是否重走流量套餐的老路，仍需观察。有业内人士担忧，Token经济的核心是模型能力，而目前许多运营商套餐主要调用的是DeepSeek等第三方模型。若Token经营只是将流量单位“GB”替换为“Token”，则仍难摆脱“管道”困境，亟需更深层次的创新变革，才能实现真正的价值重塑。从算力提供者到价值定义者要摆脱“管道化”宿命，运营商必须向上游价值链延伸，掌握智能经济时代的定价权与入口。从最新动向看，已有破局思路浮现。运营商正积极抢占智能经济的服务新入口。5月8日，在2026移动云大会上，中国移动董事长陈忠岳表示，公司将创新拓展平台型、生产性、生活性三类服务：升级移动模型服务平台（MoMA），提供从算力集群到模型定制的全栈服务；实施工业互联网创新发展工程，打造安全可信、专属定制的解决方案；升级中国移动APP、云盘、云手机、云电脑等服务入口，推出移动版智能体框架（MobileClaw），推广数智文化、数智电商、具身智能等应用。更值得关注的是AI-eSIM产品的发布。随着AI大模型赋能的智能终端不断涌现，在“万智互联”时代，运营商希望将其打造为Token经济的新入口。中国移动介绍，每一台终端均可拥有可信数字身份，通过芯片层创新大幅降低功耗与重量，满足极限场景需求；内置模型能力，eSIM可一键升级为AI入口，实现终端自主思考、即时响应。副总经理陈怀达表示，AI-eSIM可应用于智能玩具、智能家电、智能眼镜、无人机、机器人等场景，实现“开机即联网、联网即智能”。此外，在Token经济初期阶段，中国移动、中国电信等运营商正牵头组建Token生态联盟，覆盖产业链的生产、分发等关键环节，旨在实现更高效供给、更优质流转，以协同打破“各自为战”的局面。希鸥网观察指出，运营商从“流量管道”向“智能服务运营商”转型，已进入关键攻坚期。Token不仅是计价单位，更是连接用户、模型、应用与数据的价值载体。谁能构建起以Token为核心的生态体系，谁就有可能掌握下一代数字生态的主动权。希鸥网观察认为，尽管挑战重重，但运营商在算力基础设施、网络覆盖、用户规模、身份认证等方面具备独特优势。若能将这些优势转化为生态竞争力，避免简单复制流量经营模式，完全有可能在智能经济时代重塑自身价值，走出一条高质量发展的新路径。（本稿件整理自网络公开报道，将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站，编辑：张多金，微信号：meisceo29，写稿、投稿咨询联系我。）

媒体须提前申请；球迷需注册入场费城2026年5月9日/美通社/ -- 作为地方主办委员会负责与费城市合作规划和落地FIFA World Cup™（国际足联世界杯），501(c)(3)非营利机构Philadelphia Soccer 2026现正接受费城FIFA Fan Festival™（国际足联球迷节，位于费尔芒特公园柠檬山）现场报道的媒体认证申请。球迷也可免费注册参加费城FIFA Fan Festival™。FIFA Fan Festival™是FIFA World Cup 2026™的官方公众球迷体验活动，为支持者提供体育场外最佳观赛场所，在充满足球、音乐、美食、娱乐和文化节目的热烈氛围中现场观看比赛。费城FIFA Fan Festival™位于东费尔蒙特公园柠檬山，是美国所有主办城市中唯一在赛事期间每日开放、常规免费入场的球迷节。该球迷节将把超过100万平方英尺的空间打造成一处洋溢活力的盛会枢纽，以独具费城特色的热情风貌迎接世界各地来宾，让居民与游客齐聚一堂，共同欢庆这场全球规模最大的体育盛事。活动将持续举办39天，融合足球、文化与独具特色的费城精神。媒体认证媒体认证申请面向所有新闻界成员开放，包括：欢迎在PhillyFWC26.com/Credentials进行媒体注册。所有媒体必须提前申请才能获得认证。Philadelphia Soccer 2026将联系所有申请人告知认证状态。此认证流程涵盖费城FIFA Fan Festival™（费尔蒙特公园柠檬山）的现场媒体报道。此认证流程不包括进入费城体育场观看FIFA World Cup 2026™比赛的权限。希望获得体育场认证的媒体必须直接向FIFA申请。球迷注册Philadelphia Soccer 2026同时开放了面向球迷的数字注册通道。尽管FIFA Fan Festival™免费开放入场，但所有参与者仍需提前注册，并在入场时出示有效门票。球迷现可在此注册。请注意：受场地容量限制，每日入场先到先得。关于Philadelphia Soccer 2026Philadelphia Soccer 2026是地方主办委员会，负责与费城市协同筹划和落地FIFA World Cup 26™。该机构成立于宾夕法尼亚州，由一个14人组成的董事会管理，汇集了来自费城市乃至整个宾夕法尼亚州的各界领袖。如需了解更多信息，请关注我们的社交媒体@FWC26Philly。FIFA World Cup 26™（2026年国际足联世界杯）将成为有史以来规模最大的体育盛事，由3个主办国、16座主办城市联合承办，48支球队将展开104场较量，共同呈现一项横跨整个北美大陆、采用全新赛制的里程碑式赛事。凭借更多的参赛国家、主办城市、球队和比赛场次，FIFA World Cup 26™将成为最具包容性的一届世界杯，不仅有数百万球迷亲临16个各具特色的球场观赛，更将吸引全球数十亿观众。赛事将于2026年6月至7月举行。如需获取FIFA World Cup 26™最新资讯，请访问FIFA World Cup 26™网站。媒体代表如需了解2026年赛事最新动态，请通过国际足联媒体中心进行注册。

阿联酋阿布扎比2026年5月9日/美通社/ -- 阿布扎比国际金融中心ADGM今天宣布，管理总资产约2287亿美元的伦敦上市另类投资公司Man Group plc正在履行其在阿布扎比设立办事处的承诺，并提交了3A类许可证申请。这一发展反映了该公司在中东的持续扩张，因为它希望在获得监管批准后，在该酋长国建立战略中心。 计划的存在预计将在未来一段时间内建立，进一步加强MAN集团与区域投资者的接触及其全球运营足迹。此公告发布之际， ADGM正处于持续增长的势头之中， ADGM将继续吸引全球领先的资产管理公司和另类投资公司。 最近几个月，贝恩资本（ Bain Capital ）、霸菱（ Barings ）和高豪投资（ Hillhouse Investment ）等国际机构在阿布扎比设立办事处，巩固了该酋长国在全球资本流动中日益重要的地位。ADGM主席Ahmed Jasim Al Zaabi阁下表示： “曼氏集团决定在阿布扎比设立办事处，这反映了我们资本市场的实力以及全球投资者对阿联酋首都的信心。 随着阿布扎比继续提升其“资本之都”的地位， ADGM仍然专注于通过值得信赖的监管环境、世界一流的基础设施和获得长期资本，使领先的国际机构从阿布扎比发展起来。 我们期待欢迎Man Group从ADGM扩大在该地区的业务。”Man Group首席执行官Robyn Grew表示： “Man Group长期以来一直认为阿布扎比是世界上最具活力的金融中心之一，提交3A类牌照申请是我们对该地区承诺的重要里程碑。 我们与阿布扎比的关系根深蒂固，从10多年前参与ADGM最初的专家咨询小组，到我们在投资、研究和知识共享方面与成熟的当地分配者建立了长达数十年的强大合作伙伴关系。 我们期待建立一个跨越分销、投资和交易的枢纽。”MAN Group的建立进一步巩固了阿布扎比作为资产管理和投资公司领先的国际金融中心的地位。 ADGM继续表现出强劲的增长， 2025年管理的资产增长了36% ，拥有超过12,000个有效牌照，凸显了全球投资者对其生态系统的持续信心。随着ADGM在对冲基金、私人资本和定量策略方面扩展其生态系统，它继续加强阿布扎比作为“资本之都”和连接亚洲、欧洲和中东全球资本流动的关键门户的地位。