产业观察

引领2030演进,WBBA正式发布数通领域全球权威评估体系AI-Net认证

引领2030演进,WBBA正式发布数通领域全球权威评估体系AI-Net认证

曼谷,2026年7月15日/美通社/ -- 在亚太宽带发展峰会上,全球固定网络宽带联盟(WBBA)正式发布了面向全球各国家及运营商的数据通信领域权威认证——AI-Net认证。作为数字基础设施领域的里程碑,AI-Net认证为全球网络基础设施从传统连接驱动全面迈向智能驱动时代指明了清晰的方向,全面加速数通产业代际演进与智能化转型进程。当前,人工智能正在重塑全球经济的每一个角落,这也对底层网络通信基础设施的承载能力与智能化水平提出了更高要求,传统仅聚焦于网络带宽与覆盖率的评估模式,已无法准确衡量智能化时代的国家竞争力。WBBA指出,衡量新时代数智基础设施的关键要素,已经升级为国家层面的政策引导力、产业生态的协同力,以及整个网络的基础设施智能化浓度。在此背景下,AI-Net认证应运而生,它站在宏观的战略高度,旨在通过顶层政策与产业生态的双向牵引,全面加速以AI为中心的新一代智能网络在全球数字基础设施中的落地部署。AI-Net认证WBBA在发布会中深刻阐述了AI-Net认证的内涵,其核心价值聚焦于网络在智能时代的双向赋能: 一方面是Network for AI(网络支撑AI),网络不再只是传输管道,也是服务于智能的关键底座。凭借高吞吐、零丢包和低时延的网络性能,实现网络与计算的深度协同,释放智能潜力。另一方面是"AI for Network(AI赋能网络)",通过在设备与管控深度融合 AI 技术,赋予网络内生智能与自愈自优化能力,推动基础设施全面迈向高阶自治,大幅降低运维复杂度。WBBA 总干事Martin Creaner发布 AI-Net 认证在具体的评估体系上,AI-Net 首先考核宏观维度的指标,包括该国家或地区是否发布了明确的下一代智能网络基础设施产业引导政策、是否具备充满活力的数据通信产业生态。而在微观的运营商层面,其核心评估标准则深度基于 WBBA 此前在巴展发布的IPDI (IP Network Development Index)评估标准,全方位度量运营商网络智能化水平与新一代IP网络技术部署浓度。在评估范畴上,该认证不仅聚焦于广域承载网(AI WAN),还进一步扩展至端到端的全场景数字底座,将高效互联的数据中心网络(DCN)、全网覆盖的内生安全防御体系等均纳入核心考核方向。 通过这种全面对位的立体评估,不仅彰显了相关国家在顶层战略部署上的前瞻性,也让背后提供全场景、高安全网络能力的主力运营商,共同收获这一全球数通领域的权威荣誉。"通过将公认的技术标准转化为可量化的演进进程,AI-Net认证正在让通往2030的每一步都清晰可见。"未来,WBBA将全面通过AI-Net认证体系的推进,凝聚全球政策制定者、标准化组织以及头部运营商的共识,进一步消除全球数字鸿沟,加速统一标准的落地应用,共同构筑"AI就绪"的智能网络底座,携手奔赴2030智能未来的新征程。
百事益生元可乐正式亮相中国市场

百事益生元可乐正式亮相中国市场

丰富可乐品类矩阵,开启生活轻盈时刻上海2026年7月15日/美通社/ --7月15日,百事集团旗下全新产品百事益生元可乐正式进入中国市场。作为百事可乐产品矩阵的全新成员,新品以"入口自然甜,轻享每「益」天"为产品主张,带来更清爽、更轻盈的全新饮用体验。此次新品上市,也标志着百事对本土消费趋势的深度洞察,持续拓展品类边界,开启百事可乐新一代。全球经验本土落地,创新配方解锁轻盈饮用体验百事益生元可乐以配方、口感与包装的一体化创新,打造鲜明的新品辨识度,将百事全球创新经验转化为更贴近中国消费者日常需求的产品展现。新品采用330ml常规罐及500ml中胶瓶两种规格,围绕"益生元+自然甜+低糖轻负担"三重核心亮点构建差异化产品体验。益生元作为当下备受关注的轻健康成分,为产品建立清晰成分记忆点;自然甜采用自然植物来源甜味成分甜菊糖苷,在延续经典可乐风味基础上,带来清爽顺口的入口感受;低糖配方则进一步适配日常多元场景,带来更轻松的饮用选择。在视觉呈现上,百事益生元可乐以清新的蓝白视觉作为主色调,将产品的轻盈口感转化为更直观的包装记忆。由内而外,百事益生元可乐带来更具新意的可乐表达。洞察轻健康消费趋势,满足年轻一代多重饮用期待新品诞生的背后,是年轻消费者饮料选择逻辑的变化。当下,年轻消费者对饮料的需求正在变得更加立体,饮料消费正在从单一口感满足,走向成分、场景与情绪价值共同驱动的新阶段,逐步延展成为年轻人平衡享受与自我管理的关键角色。基于这一趋势,百事益生元可乐将轻健康需求转化为更容易感知的产品体验。无论是佐餐、餐后,还是休闲娱乐等高频日常时刻,百事益生元可乐都以清爽解腻的产品特点,通过"入口自然甜,轻享每「益」天"的产品主张,鼓励消费者在每个想要开怀享受的日常瞬间,以更自然更轻盈的方式拥抱当下愉悦。持续创新品类边界,开启百事可乐新一代百事益生元可乐的上市,进一步体现了百事以产品创新回应本土消费需求的能力——将可乐品类的创新维度从口味延展至成分与配方,为碳酸饮料连接轻健康趋势提供了新的产品表达,也为行业升级打开了更多想象空间。这种创新不止于一款新品的落地,更指向"百事可乐新一代"的品牌愿景。以本土洞察为牵引,以持续创新为动力,百事陪伴中国消费者探索多样化日常饮用体验,不断拓展更符合当代生活方式的产品边界和消费价值。从一罐可乐的配方创新,到一种更轻盈的日常饮用方式,百事益生元可乐的上市,展现了百事对中国消费市场的长期投入。未来,百事将继续深耕本土需求,以消费者为核心,持续探索更具时代新意的更多产品可能。
卫材中国仑卡奈单抗纳入2026年度"春城惠民保"升级版

卫材中国仑卡奈单抗纳入2026年度"春城惠民保"升级版

上海2026年7月15日/美通社/ -- 近日,卫材中国阿尔茨海默病创新治疗药物仑卡奈单抗正式纳入2026年度"春城惠民保"升级版。春城惠民保是由昆明市医疗保障局指导、国家金融监督管理总局云南监管局监管、多家保险公司共同承保的昆明城市定制型商业医疗保险,覆盖昆明市及云南省省本级医保参保人群。旨在有效弥补基本医保与传统商业健康保险之间的保障空白,为参保人减轻高额医疗费用负担。2026年度"春城惠民保"升级版完成全方位迭代升级,延续差异化分层保障模式,设置基础版、升级版两款产品,参保群众可结合自身健康状况、家庭就医需求自主灵活选配。升级版产品年保费159元起,累计保障保额超370万元,分级定价标准为:40周岁(含)以下159元、41至60周岁(含)179元、61周岁(含)以上229元。该版本在基础版保障之上,新增医保范围外自费住院医疗费用、质子重离子高端治疗费用以及增加了商业健康保险创新药品目录(2025年)中18种创新药品的保障责任,大幅降低重病、大病患者自费支出,全面强化重大疾病风险兜底能力。参保时间为2026年7月9日—2026年7月31日,2026年8月1日—2026年9月14日;对应的保障时间为2026年8月1日—2027年7月31日,2026年9月15日—2027年9月14日。此次纳入2026版"春城惠民保"升级版后,仑卡奈单抗将享受该保险的保障支持。据了解非既往症(健康人群)赔付比例为30%,年度免赔额1.2万元,年赔付限额5万元。更值得关注的是,该保险参保门槛低,不限年龄、不限职业,无需体检即可参保,覆盖云南省本级基本医保、昆明市基本医保参保人员。卫材中国始终秉承"hhc"(human health care,关心人类健康)的企业理念,将患者利益和公众健康放在首位,满足其多样化需求,为提升其福祉做出贡献。仑卡奈单抗目前已在全球53个国家和地区获批上市。同时,仑卡奈单抗皮下自动注射剂型于7月14日在美国获批,作为全球首款可支持患者居家完成初始给药与长期维持治疗抗淀粉样蛋白治疗药物,此次获批也标志着阿尔茨海默病(Alzheimer's disease,AD)治疗正式告别长期依赖医院静脉输注的传统模式,补齐了AD居家治疗的闭环,AD治疗正式迈入全周期居家慢病管理新时代。
安盛天平第14个"7.8全国保险公众宣传日"系列活动收官

安盛天平第14个"7.8全国保险公众宣传日"系列活动收官

多元落地活动覆盖超226万人次 外资险企深耕本土惠民服务上海2026年7月15日/美通社/ -- 近日,安盛天平第14个"7.8全国保险公众宣传日"系列活动圆满收官。本次活动紧扣"奋进'十五五',保险让前行更有底气"主题,依托全国25家分支机构的线下网点与线上传播矩阵,将红色主题教育、创意文化科普、基层普惠宣教有机结合,累计触达公众超226万人次,切实将保险服务延伸至群众身边。轻量化公益互动破圈,保险知识走进日常活动期间,安盛天平总部联合10家分支机构同步上线中国保险行业协会与腾讯公益联合发起的"一朵小红花"保险知识公益答题活动。不同于传统单向宣讲,该活动将保险知识点拆解为趣味题目,用户答题积累积分即可兑换公益物资,实现"学知识、做公益"的双重参与感。数据显示,本次活动累计答题量超600万人次,有效打破了保险知识的专业壁垒,推动风险保障理念融入大众日常。红色教育嵌入宣教场景,筑牢服务初心结合"七一"建党节节点,安盛天平将党建与金融宣教深度融合。广东分公司走进广州农民运动讲习所旧址,开展"不忘初心•保险同行"群众性主题快闪活动,通过红歌传唱、诗歌朗诵等形式,向市民普及反诈护民、保险惠民政策;安徽分公司组织员工赴合肥渡江战役纪念馆开展实地研学,引导团队将红色奋斗精神转化为严守风险底线、优化客户服务的实际行动,夯实"保险姓保"的价值根基。精准下沉基层一线,"保险五进入"见实效针对不同群体的风险痛点,安盛天平持续推进"保险五进入"专项行动,实现服务精准触达:面向普通市民,山东分公司在商圈、社区开展一对一宣讲,拆解带病投保、虚假理赔等保险欺诈套路,明示法律后果,累计发放宣传物料千余份;聚焦环卫工人等一线劳动者,重庆分公司针对刷单诈骗、虚假招工、低价保险骗局等高频风险场景,专项普及意外险保障知识,守护基层劳动者权益。关注"一老一少"与乡村群体,河南分公司在公园、老年活动中心拆解AI换脸、高息返利等新型诈骗手段;陕西分公司下沉乡村集市,结合本土真实受骗案例解答村民投保、理赔、维权难题;宁波、苏州等地机构扎根社区,围绕家庭保障、儿童保险、养老反诈等民生热点开展沉浸式科普,全方位筑牢基层金融安全防线。此外,安盛天平积极联动行业伙伴放大宣传声量:四川分公司携手12家同业举办"反诈英雄会",以趣味互动形式开展社区反诈科普;浙江分公司在京杭大运河畔举办公益健步走活动,沿途布设金融科普展板、互动二维码,将消费者权益保护、反诈防骗等内容融入户外运动场景,以年轻化方式传递保险温度。站在"十五五"发展新起点,安盛天平将持续依托安盛集团全球化专业优势与本土27年服务积淀,把金融科普、惠民服务常态化、长效化,既要做好风险"赔付者",更要成为客户美好生活的"陪伴者",以专业保险力量,护航实体经济与民生福祉,助力保险业高质量发展。
让结核筛查不再“贵不可及”:万泰生物的十年坚守

让结核筛查不再“贵不可及”:万泰生物的十年坚守

北京2026年7月15日/美通社/ -- 结核病,这个曾经被称为"痨病"的老牌传染病,至今仍在威胁着无数家庭的健康。根据《2025全球结核病报告》,2024年全球有123万人死于结核病,是艾滋病相关死亡人数的两倍。在中国,约有3.5亿人处于结核潜伏感染状态,在校园、养老院、监狱等人群密集场所,屡屡爆发聚集性疫情。但很多人不知道的是,早期发现结核病并不容易。传统的胸片有辐射,皮试不够准,还容易让人心里打鼓。而国际上公认更精准的检测方法——γ干扰素释放试验(IGRA),过去长期被国外企业垄断,一次检测动辄上千元,普通人根本承受不起。改变,从一家中国企业开始。以万泰生物为代表的民族企业,用了十多年时间,成功研发出我国首个拥有完全自主知识产权的IGRA结核检测试剂盒,打破了国际巨头的技术和价格双重垄断。如今,这款产品不仅性能稳定、临床验证充分,还入选了联合国项目事务署全球采购清单,成为世界卫生组织推荐的结核检测品牌。技术突破之后,更重要的是让老百姓用得起。万泰生物通过优化供应链和生产工艺,把检测费用从近千元大幅降了下来。如今,全国绝大多数三甲医院已经普遍使用IGRA方法进行结核检测。更重要的是,这项技术正从医院走向社区、学校、监狱、高原乡村。- 在学校:石家庄5万名大学生、汕头9.2万名中学生、上海静安4600名高中新生,都通过这项技术完成了结核筛查。- 在社区:浙江30万高风险人群、湖北恩施1.6万名老年人、上海3万多名社区高危人群,得到了精准检测。- 在特殊场所:山东3000多名监狱服刑人员也享受到了一次采血、快速出结果的筛查服务。- 在高原:涉藏地区等结核高发地区,覆盖超120万人口的大规模筛查,填补了高海拔地区精准检测的空白。这些数字背后,是一次次真实的健康守护。尤其是对于学生、老人、矿工、服刑人员等容易被忽视的群体,精准筛查意味着早发现、早治疗,也意味着一个家庭不会被突如其来的病痛压垮。国家的政策也在同步跟进。从《中小学生健康体检管理办法》到《监管场所肺结核筛查指南》,IGRA方法正被越来越多地写入官方推荐。国家鼓励用新技术、新方法提升筛查效果,而万泰生物正是这一进程中的积极践行者。结核病的防控,从来不是一场孤军奋战的战役。它关乎每一个孩子的课堂、每一位老人的晚年、每一个普通人的日常呼吸。正如万泰生物所坚持的那样:一款伟大的产品,不仅要有前沿的技术,更要有普惠的温度。未来,万泰生物还将继续把精准筛查推向更广的人群,让更多人不再因为"贵"而错过一次本该及时的检测。终结结核流行,不只是国家目标,也是每一个普通人可以期待的那一天。
孙东旭携东方甄选旧部另起炉灶,“美丽明天”公司正式上线

孙东旭携东方甄选旧部另起炉灶,“美丽明天”公司正式上线

近日,由孙东旭、石明、郭天权三位前东方甄选核心成员联合创立的“美丽明天”公司正式亮相。孙东旭作为东方甄选联合创始人、前CEO,曾深度参与该直播品牌从零到一的搭建过程;而石明与郭天权则是东方甄选早期的明星主播,曾与董宇辉等并称“F4”组合。三人此番联手创业,迅速引发行业广泛关注。希鸥网观察到,新公司“美丽明天”的官方账号于近日正式上线,首条视频中三位创始人共同出镜,神情愉悦。截至发稿,该账号粉丝数已突破23万。据悉,孙东旭此前曾在个人账号“孙美丽”直播卖书,单场直播在线人数稳定在2万以上,最高单品销量达1.6万册,显示出其个人IP仍具备较强号召力。三人离职的背景与东方甄选近期的内部调整密切相关。今年4月以来,包括明明、天权、林林、中灿在内的多位主播陆续宣布离职。明明公开表示,新任管理层入驻后,公司直播模式与运营风格彻底改变,文化上的转变让他难以认同,并感受到明显的“不友好”,导致其陷入焦虑和内耗。天权也表达了类似看法,称公司过去四个月的管理层、理念及办公氛围均发生显著变化。俞敏洪近日在直播中回应了孙东旭等人创业一事。他表示,这些老员工离开后自然需要继续谋生,而他们最熟悉的赛道只有教培与农副产品直播电商,这两条赛道均是新东方开拓出来的。俞敏洪透露,新东方除核心敏感岗位外,基本未设竞业限制协议,员工离职后可立即从事同类业务。他还公开送上祝福,祝愿孙东旭、明明、天权创业顺利。孙东旭的创业轨迹此前已有铺垫。他在2023年底因“小作文风波”被免去东方甄选执行董事、CEO职务,其后以顾问身份留任,并于2024年11月短暂回归直播间。天权则因在直播中模仿孙东旭摔手机并疑似“挑衅”粉丝,导致东方甄选一夜掉粉超70万,被停播三个月。近期,三人均更新了个人账号主页信息,为“美丽明天”引流。希鸥网认为,孙东旭团队携成熟的供应链经验与个人IP资源重新出发,其创业路径本质上是对直播电商行业“人、货、场”核心要素的再次整合。在东方甄选持续发力自营与线下布局的背景下,这支前核心团队能否在竞争激烈的市场中重建差异化优势,将考验其组织效率与品牌协同能力。从孙东旭团队的创业案例中,创业者可以汲取一条重要经验:创业早期,团队质量比资金更关键。三人均出自同一体系,价值观与业务模式高度契合,这为快速启动提供了信任基础。正如创业原则所言,错误员工成本极高,而价值观匹配的团队能大幅降低内部摩擦,提升执行效率。同时,健康的企业文化并非口号,而是由创始人的长期行为与制度设计共同塑造。孙东旭团队在东方甄选时期积累了系统化的供应链与运营经验,这为其独立创业提供了可复用的底层能力。创业者应当意识到,制度必须降低对人的依赖,才能避免因核心人员变动而导致业务中断。此外,创业者需要从执行者转变为组织者。孙东旭在新东方近20年的基层到高管的经历,使其具备搭建框架、制定规则的能力。这种组织者思维,有助于团队在创业初期快速建立高效的分工体系,避免陷入个人英雄主义的陷阱。正如相关原则所指出的,老板最大的工作是培养人,而非事事亲为。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
少儿跑步市场崛起:从兴趣消费到家庭成长投资的商业新路径

少儿跑步市场崛起:从兴趣消费到家庭成长投资的商业新路径

近日,广州奥体中心的跑道上,一名6岁儿童完成60米比赛后,没有立即寻找父母,而是紧盯着计时屏幕寻找自己的成绩。这一场景反映出少儿体育消费正在发生深刻变化:跑步赛事正从培训附属品转变为独立消费场景,越来越多家庭愿意为孩子的“成长确认”买单。希鸥网观察到,WSE田径公开赛和斯巴达勇士儿童赛等面向4至14岁儿童的赛事IP正在快速壮大。这些赛事以报名费为核心商业模式,其中WSE年营收约3000万元,几乎全部来自报名费,证明少儿跑步市场已具备独立付费能力。赛事的设计强调成绩量化与自我突破,而非单纯与他人竞争。跑步赛事的天然优势在于参与壁垒低、不依赖场馆资源、成本结构简单。WSE创始人莫冬科回忆,2023年创办时,市场上几乎没有专门服务少儿跑步的田径比赛。如今,一些组别已需经过预赛和决赛才能决出名次,参赛结构也从最初的青少年占比超95%演变为青少年与成年、老年群体各占六成和四成。斯巴达勇士儿童赛则通过泥坑、障碍等挑战型设计,强调竞技体系与成长路线。盛力世家公关总监黎晗指出,该赛事从大众体验到世锦赛,形成完整进阶路径。儿童赛涉及家庭决策,需保障安全、亲子陪伴和参赛体验。许多家长在目睹孩子克服困难后,被其展现的潜力所震撼。这种“成长确认”价值在数字化记录下更加凸显。跑步不再仅是升学工具,而成为持续激励参与的成长体系。教练崔鹏表示,孩子们的热爱源自本能,比赛成绩和排行榜提供了可见的成长反馈。从培训、赛事到装备、营地,一条围绕儿童跑步与成长的消费链条正在快速形成。希鸥网认为,少儿跑步市场的升温是家庭运动消费从短期培训向长期投资转型的缩影。跑步的用户生命周期长,从4岁启蒙到青少年训练,能沉淀稳定消费家庭。对于品牌、培训机构和赛事运营方而言,争夺的远不止一次报名,而是整个家庭的运动消费决策,这符合当前体育产业向“陪伴与成长”方向发展的商业趋势。对于创业者而言,少儿跑步市场的成功揭示了挖掘“关闭的大门”背后机会的价值。正如早期探索者在中国金融市场空白期,通过赋能本地先行者共建市场,跑步赛事的兴起也始于主流视野之外的细分需求。创业者应敢于深入不寻常领域,通过双向价值交换——既输出专业能力,也对接国际资源——在制度与基础设施缺失的早期阶段实现共生式成长。团队管理是创业成功的关键基石。创业早期,团队质量比资金更重要,招人应优先价值观匹配,而非单纯能力。WSE和斯巴达勇士赛的快速扩张,离不开核心团队对使命的专注与对职责的清晰分工。创业者需从执行者转变为组织者,建立不依赖个人英雄的高效系统,确保每个员工都明确自身责任,防止角色错位,并通过定期问责提升团队整体绩效。创业的本质是创造价值与自我实现。少儿跑步市场的长期主义启示创业者,规模化前必须实现流程标准化与可复制性,避免混乱扩张。同时,将拒绝视为学习契机,锻造抗压韧性。真正的成功根植于内在驱动力、终身学习及对初心的定期回归。无论哪个行业,坚持帮助他人、实现自我的旅程,最终将带来事业与人生的双重改变。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
从后台走到前台:阶跃星辰的AI终端突围战

从后台走到前台:阶跃星辰的AI终端突围战

近日,国内多模态大模型公司阶跃星辰宣布进军AI终端市场,推出自有品牌产品。作为较早布局多模态大模型的企业,阶跃的Step模型以多模态能力见长,在AI手机发展初期,其技术能力成为多家手机厂商的补充选择。据悉,截至2025年末,阶跃星辰已覆盖国内约六成头部手机品牌,模型装机量超过4200万台,日均服务接近2000万人次。希鸥网观察到,阶跃星辰此前在智能手机行业以AI供应商身份潜行一年多,其技术隐藏在手机厂商的AI应用背后。以OPPO合作为例,OPPO Find X8系列上的“一键问屏”等功能背后能力源自阶跃,但这些功能均挂在小布助手入口下,用户感知到的是OPPO的AI能力,阶跃的模型则藏在底层。这种分工清晰的模式中,核心入口始终掌握在手机厂商手中。手机厂商对第三方AI模型的依赖存在天然限制。头部手机品牌如vivo、OPPO、小米等均自研大模型,第三方模型仅作为补充。业内分析指出,手机厂商花费十几年搭建的系统生态、用户数据和品牌认知,决定了其不会将系统级AI入口交给任何第三方。这意味着,国内智能手机行业从一开始就没有给第三方大模型公司留下核心生态位。阶跃星辰创始人印奇对此深有体会。他此前在旷视科技的经历中,从to G到to B再到to C,始终未能建立起自洽的商业闭环。此次从幕后走向前台,印奇给阶跃开出的处方是以C端为终局:客户给不了足够大的场景,就自己造场景;手机厂商不肯开放系统,就亲自造终端。发布会上,印奇承认纠结了很久,但最终认为停在原地的代价更难接受。阶跃星辰的终端战略并非单打独斗。年初的B+轮融资中,ODM巨头华勤作为产业投资方出现;近期新一轮融资,龙旗科技、豪威集团、中兴通讯等产业链上下游玩家加入。龙旗与华勤同属ODM厂商,豪威是图像传感器大厂,中兴有运营商渠道和终端工程经验。阶跃从进军AI终端第一天起,就拉着大半条产业链站在身后。希鸥网认为,阶跃星辰的终端突围本质上是一场战略性的产业联盟行动。上游厂商集体下注阶跃,背后是传统手机产业链中非顶端玩家寻求价值突破的诉求。华勤、龙旗年出货量巨大但净利率低,豪威头顶索尼、三星两座大山,中兴终端业务不温不火。AI终端浪潮成为这些企业撬动格局的支点,而阶跃掌握智能体技术闭环,拥有重新分配产业链价值的话语权。创业者在面对能力边界时,需像印奇一样清醒认知自身局限。正如《原则》中作者所言,创业领导者需坦诚暴露自身极限,主动构建集体决策机制。印奇在旷视的B端经历让他清楚知道,单打独斗无法解决所有问题,因此他选择与产业链盟友共同构建生态,而非依赖个人判断硬闯硬件红海。这种系统性思考比单点突破更关键。创业环境中的“非常规生态”既是挑战也是养分。阶跃星辰所处的AI终端战场,与传统手机行业截然不同,正如《创业维艰》中描述的伯克利多元社区,混杂着各种力量与矛盾。创业者需要在焦虑和不确定性中培养对复杂人性的包容力与判断力,区分市场噪音与真实需求。印奇选择绕开正面B端壁垒,正是这种辨别力的体现。团队协作中,认知差异是组织低效的隐形根源。《原则》指出,创业者应通过科学心理测评系统识别成员思维差异,建立可视化人才档案。阶跃星辰的产业联盟涉及多方利益,若不能精准理解各方的决策风格与能力边界,就难以实现高效协作。创业领导者必须用客观数据替代平均化假设,推动人岗精准匹配,避免因认知偏差导致战略失误。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
油水界面热生微液滴实现“点水成金”

油水界面热生微液滴实现“点水成金”

无需添加还原剂、吸附剂或催化剂,仅通过适度加热油水体系,其界面上自发生成的水微滴就能从废液中高效“捞”出黄金。7月15日,记者从中国石油大学(华东)获悉,该校操应长教授和远光辉教授团队联合美国斯坦福大学学者完成这一突破性研究,相关成果近日发表在国际期刊《美国化学会志》上。该研究团队在前期地质流体研究中发现,高温下油水界面可大量生成具有反应活性的微液滴。受此启发,他们大胆设想:能否仅依靠这些微液滴自身的化学能力,从成分复杂的废液中选择性提取黄金?为此,团队构建了热驱动油水界面反应体系。在适度加热下,油水界面持续生成直径5—50微米的水微滴。这些液滴如同具有显著氧化还原活性的微型反应器,能够持续产生高活性电子、氢自由基和羟基自由基等活性物质,在无需添加还原剂、催化剂或吸附材料的条件下,将溶液中的金离子还原为单质金,并可通过水微滴聚合生长为毫米级金颗粒。热驱油水界面体系中微液滴介导的选择性还原过程及机理示意图研究进一步揭示了界面水微滴选择性回收黄金的化学机制。原来,不同金属离子的还原受到水体系析氢反应所限定的“还原电位窗口”的约束,这如同一个天然的电压门槛。金离子具有较高的还原电位,可轻易跨过门槛,优先获得界面水微滴产生的电子并形成单质金;而铁、锌、镁、钙等共存金属离子的还原电位普遍偏低,很难获得电子而被还原。即使有少数金属被暂时还原,其低价态或单质在强酸性溶液中也不稳定,会重新氧化溶回水相。“与此同时,微液滴还能将溶液中的硝酸根逐渐还原,降低了王水类溶液对新生成单质金的氧化溶解能力,使沉淀的金得以稳定保存。”操应长解释,金离子的优先还原与还原产物的选择性稳定协同作用,确保了黄金在复杂溶液中高效分离。实验表明,利用该策略,在复杂王水废液和电子废弃物浸出液中,黄金回收率分别达到98.5%和97.0%,升降温循环可进一步缩短回收时间,油相循环使用后回收效率仍保持在90%以上。放大实验中,处理500毫升含金浸出液获得0.5657克固体产物,金纯度达99.4%,显示出该方法在复杂酸性废液贵金属绿色回收中的应用潜力。
油水界面热生微液滴实现“点水成金”

油水界面热生微液滴实现“点水成金”

无需添加还原剂、吸附剂或催化剂,仅通过适度加热油水体系,其界面上自发生成的水微滴就能从废液中高效“捞”出黄金。7月15日,记者从中国石油大学(华东)获悉,该校操应长教授和远光辉教授团队联合美国斯坦福大学学者完成这一突破性研究,相关成果近日发表在国际期刊《美国化学会志》上。该研究团队在前期地质流体研究中发现,高温下油水界面可大量生成具有反应活性的微液滴。受此启发,他们大胆设想:能否仅依靠这些微液滴自身的化学能力,从成分复杂的废液中选择性提取黄金?为此,团队构建了热驱动油水界面反应体系。在适度加热下,油水界面持续生成直径5—50微米的水微滴。这些液滴如同具有显著氧化还原活性的微型反应器,能够持续产生高活性电子、氢自由基和羟基自由基等活性物质,在无需添加还原剂、催化剂或吸附材料的条件下,将溶液中的金离子还原为单质金,并可通过水微滴聚合生长为毫米级金颗粒。热驱油水界面体系中微液滴介导的选择性还原过程及机理示意图研究进一步揭示了界面水微滴选择性回收黄金的化学机制。原来,不同金属离子的还原受到水体系析氢反应所限定的“还原电位窗口”的约束,这如同一个天然的电压门槛。金离子具有较高的还原电位,可轻易跨过门槛,优先获得界面水微滴产生的电子并形成单质金;而铁、锌、镁、钙等共存金属离子的还原电位普遍偏低,很难获得电子而被还原。即使有少数金属被暂时还原,其低价态或单质在强酸性溶液中也不稳定,会重新氧化溶回水相。“与此同时,微液滴还能将溶液中的硝酸根逐渐还原,降低了王水类溶液对新生成单质金的氧化溶解能力,使沉淀的金得以稳定保存。”操应长解释,金离子的优先还原与还原产物的选择性稳定协同作用,确保了黄金在复杂溶液中高效分离。实验表明,利用该策略,在复杂王水废液和电子废弃物浸出液中,黄金回收率分别达到98.5%和97.0%,升降温循环可进一步缩短回收时间,油相循环使用后回收效率仍保持在90%以上。放大实验中,处理500毫升含金浸出液获得0.5657克固体产物,金纯度达99.4%,显示出该方法在复杂酸性废液贵金属绿色回收中的应用潜力。