产业观察

世界杯采访成本飙升,媒体人吐槽门票离谱

世界杯采访成本飙升,媒体人吐槽门票离谱

近日,多位亲临美加墨世界杯现场的媒体从业者向外界分享了他们的真实体验。从资深记者到自由摄影师,这些报道者普遍认为,这届世界杯的规模、氛围和球场设施令人印象深刻,但高昂的成本与长途旅行也带来了前所未有的挑战。有记者直言,门票价格“很荒诞”,而自由职业者则面临经济上的巨大压力,甚至有人为节省开支选择自己做饭。希鸥网观察到,本届世界杯的采访成本成为媒体人关注的焦点。一位报道过五届世界杯的英国《每日邮报》记者估算,其个人开销可能达到15000英镑,包括机票和食宿。另一位英国泰晤士报电台的记者表示,自己已半退休,旅行和酒店费用需自掏腰包,支出远超收入,但他仍视其为一种“热爱型工作”。来自中国的自由摄影师则透露,在不频繁移动的前提下,一个月花费已超过六万元人民币。关于比赛本身,多位记者肯定了赛事的精彩程度与进球数量。《每日邮报》记者称这是他见过进球最多的一届世界杯,但指出补水暂停破坏了比赛流畅性,例如库拉索队刚扳平比分就遭遇暂停,导致势头中断。意大利广播电视公司的记者则强调,球场设施是世界顶级的,与意大利国内的球场“完全是两个世界”。不过,炎热天气也成为部分人不太喜欢的地方。长途旅行被普遍认为是本届世界杯的一大特点。由于举办城市跨度极大,媒体和球迷需频繁乘坐飞机往返。《每日邮报》记者指出,这导致以往常见各国球迷汇聚一城的景象不复存在,取而代之的是每座城市只有两个参赛队的球迷群体。意大利记者也提到,与卡塔尔世界杯相比,在美国从酒店到球场可能需飞行数小时,大大增加了工作负担。门票价格高昂引发的争议贯穿多位媒体的叙述。泰晤士报电台记者认为,向任何人收取如此高的票价很荒诞,尤其对于经济欠发达国家的球迷而言,数千美元的票价难以承受。意大利记者则用“疯狂”形容某些比赛的门票价格,例如葡萄牙队与哥伦比亚队的比赛,并批评这违背了足球作为大众运动的本质。尽管如此,大多数比赛仍座无虚席。希鸥网认为,世界杯作为全球顶级体育IP,其商业价值与观赛成本之间的矛盾在此届赛事中尤为突出。对于创业者而言,这揭示了赛事经济中“高投入、高回报”的逻辑,同时也提示在体育服务领域,如何平衡大众可及性与商业收益,将是一个值得探索的方向。随着体育产业数字化与全球化进程加速,提供性价比更高的观赛体验或将成为新的创业切入点。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
歌礼向美国FDA递交两项治疗肥胖症的IND申请:多肽胰淀素受体激动剂月注射剂ASC36以及ASC36联合多肽GLP-1R/GIPR激动剂ASC35的ASC36_35复方月注射剂

歌礼向美国FDA递交两项治疗肥胖症的IND申请:多肽胰淀素受体激动剂月注射剂ASC36以及ASC36联合多肽GLP-1R/GIPR激动剂ASC35的ASC36_35复方月注射剂

-ASC36_35 FDC是每月一次皮下注射的ASC36和ASC35的复方制剂,有望成为靶向胰淀素受体、GLP-1R和GIPR这三个已验证的靶点的同类首创(first-in-class)候选药物。-在头对头饮食诱导肥胖(DIO)大鼠研究中,ASC36_35 FDC的减重效果较eloralintide联合替尔泊肽相对提升约51%。-ASC36有望成为靶向胰淀素受体的同类首创、每月一次至每季度一次皮下注射剂。-在头对头饮食诱导肥胖(DIO)大鼠研究中,ASC36单药的减重效果较petrelintide单药和eloralintide单药分别相对提升约91%和32%。香港2026年7月6日/美通社/ -- 歌礼制药有限公司(香港联交所代码:1672,简称"歌礼")今日宣布,近期已向美国食品药品监督管理局(FDA)递交了两项新药临床试验申请(IND):每月一次至每季度一次新一代多肽胰淀素受体激动剂ASC36,以及ASC36_35 FDC,即ASC36联合多肽GLP-1R/GIPR激动剂ASC35的每月一次注射复方制剂,用于治疗肥胖症。"Eloralintide联合替尔泊肽近期数据显示,在第32周时体重下降为29.0%[1]。然而,该方案需要每周注射两针,一针eloralintide,另一针替尔泊肽。而有望成为同类首创、靶向胰淀素受体、GLP-1R和GIPR的皮下注射复方制剂ASC36_35 FDC,每月仅需注射一次,"歌礼创始人、董事会主席兼首席执行官吴劲梓博士表示,"同样令人振奋的是,在头对头饮食诱导肥胖(DIO)大鼠研究中,ASC36_35 FDC的减重效果较eloralintide联合替尔泊肽相对提升约51%。这些动物模型对人体疗效具有高度预测性。"ASC36和ASC35均是歌礼利用其基于结构的AI辅助药物发现(AISBDD)技术自主研发的。ASC36每月一次至每季度一次制剂以及ASC36_35 FDC每月一次复方制剂均为自组装脂质储库型(SALD)制剂,利用歌礼专有的超长效药物开发平台(ULAP)技术开发而成。在头对头非人灵长类动物研究中,ASC36 SALD制剂的表观半衰期(observed half-life)约为eloralintide的6倍,支持在人体中每月一次至每季度一次皮下给药。在非人灵长类动物研究中,ASC36和ASC35两者在ASC36_35 FDC SALD制剂中均具有较长的表观半衰期,支持在人体中每月一次皮下给药。临床前研究已确立了ASC36注射剂及ASC36_35 FDC复方注射剂的优越疗效。在头对头DIO大鼠研究中(对人体疗效具有高度预测性),靶向胰淀素受体的ASC36单药较petrelintide单药和eloralintide单药的减重效果分别相对提升约91%和32%。在头对头DIO大鼠研究中,ASC36_35复方制剂靶向胰淀素受体、GLP-1R和GIPR三个靶点,减重效果较eloralintide联合替尔泊肽相对提升约51%。ASC36注射剂和ASC36_35 FDC复方注射剂具有优越的理化稳定性,在中性pH值附近没有纤维化导致的聚集沉淀。在ASC35 SALD月制剂近期取得的里程碑基础上,我们已递交ASC36月注射剂及ASC36_35复方月注射剂两项IND。2026年6月,歌礼宣布其每月一次皮下注射ASC35治疗肥胖症的I期临床试验已获美国FDA的IND批准(新闻发布),彰显了公司强劲的临床开发执行力及其ULAP技术的潜力。[1] Eli Lilly and Company. Safety, tolerability, pharmacokinetics and pharmacodynamics of eloralintide and tirzepatide co-administered as once-weekly subcutaneous injections [Abstract accepted for presentation at EASD 2026]关于歌礼制药有限公司歌礼制药有限公司是一家全价值链整合型生物技术公司,聚焦有望成为治疗代谢疾病同类最佳(best-in-class)和同类首创(first-in-class)药物的开发和商业化。利用公司专有的基于结构的AI辅助药物发现(Artificial Intelligence-assisted Structure-Based Drug Discovery,AISBDD)、超长效药物开发平台(Ultra-Long-Acting Platform,ULAP)技术以及口服多肽递送增强技术(Peptide Oral Transport ENhancement Technology,POTENT),歌礼已自主研发多款小分子和多肽候选药物,包括其核心项目ASC30,一款在研小分子GLP-1R激动剂,既可每日一次口服也可每月一次至每季度一次皮下注射作为减重治疗疗法和减重维持疗法,用于长期体重管理;ASC36,一款胰淀素受体激动剂多肽,ASC35,一款每月一次皮下注射GLP-1R/GIPR双靶点激动剂多肽,ASC37,一款GLP-1R/GIPR/GCGR三靶点激动剂多肽,ASC39,一款类似eloralintide、对胰淀素具有选择性的强效口服小分子胰淀素受体激动剂,和ASC30_39 FDC,ASC30(GLP-1RA)与ASC39(胰淀素受体激动剂)的固定剂量复方制剂(FDC),用于长期体重管理。歌礼已在香港联交所上市(1672.HK)。欲了解更多信息,敬请登录网站:www.ascletis.com。详情垂询:Peter VozzoICR Healthcare443-231-0505 (美国)Peter.vozzo@icrhealthcare.com歌礼制药有限公司PR和IR团队+86-181-0650-9129 (中国)pr@ascletis.comir@ascletis.com
ABB举办能源发展与产业生态峰会,以AI+电力创新共探新型能源体系建设路径

ABB举办能源发展与产业生态峰会,以AI+电力创新共探新型能源体系建设路径

上海2026年7月5日/美通社/ --《新型能源体系建设"十五五"规划》近日印发,明确2030年目标:初步建成清洁低碳、安全高效新型能源体系,新能源装机、非化石能源发电量占比均超50%,电力结构将实现历史性的转型。当能源转型从"增绿"迈向"强基","十五五"新型能源体系建设成为行业"必答卷"。7月3日,ABB以"竞速驭能,共生致远"为主题举办能源发展与产业生态峰会,汇聚来自电力、储能、数据中心等领域的行业专家、客户及合作伙伴,共同探讨高比例新能源接入和AI与能源双向赋能的背景下,从发电端到用电端面临的挑战和市场机遇,勾勒零碳未来的行动路径。研讨发展新航向,以"AI+电力"助力构建安全高效的新型能源体系罗辉与曹阳发表联合致辞ABB电气配电系统业务中国区负责人罗辉、ABB电气中国智慧建筑及智慧电力市场销售负责人曹阳联合发表的开幕致辞指出:FE是全球首个且唯一自成立起即实现净零碳排放认证的国际汽联世界锦标赛,其以科技创新为驱动的赛事基因,与ABB的可持续发展理念高度契合。FE赛场上的分秒角逐——竞速之势,依赖毫秒级储能调控、精细化能效管理,背后是持续的技术迭代及创新。ABB将FE赛事中淬炼的能效与调控理念延伸至产业场景,在提供可靠的端到端智慧配电解决方案的同时,依托 "AI+电力" 助力构建安全高效的新型能源体系。中国电力企业联合会党委副书记、秘书长 郝英杰随后,中国电力企业联合会党委副书记、秘书长郝英杰登台致辞,立足行业宏观发展态势,高度肯定电气化、数字化技术在新型电力系统建设中的核心支撑作用,鼓励行业企业加强沟通交流,强化技术创新与生态协同,共同推动电力系统绿色化、低碳化、智能化转型升级,为服务行业高质量发展、助力能源强国建设提供坚强保障。主旨演讲中,四位专家分别从政策、储能、海外工程、算电协同四大维度,解码新型能源体系建设路径。中电联规划处副处长董博分析了"十五五"时期新型电力系统建设面临的形势挑战,提出行业转型发展的目标举措;中国化学与物理电源行业协会储能应用分会秘书长刘勇聚焦新型储能产业发展,剖析新型储能发展路线、应用领域、AI深度融合以及面临的问题与挑战;中国中建设计研究院副总工程师张述则分享了海外EPC项目电气实施流程及要点;ABB终端配电行业解决方案经理蒋邦通针对算力产业发展趋势,分享AIDC智算中心创新配电模式,打通算力负荷与绿色电力协同发展路径。圆桌讨论圆桌对话环节,ABB行业专家携手电力、储能、数据中心、零碳园区领域嘉宾围绕《新型电力系统高质量发展中的机遇与挑战》话题展开一场关乎能源未来的对话。从新能源跃升电量主体,到"源网荷储协同互动"落地量化指标;从多类型储能规模化部署,到算电协同、零碳园区的用户侧变革——十大场景勾勒蓝图,嘉宾们以全局视野、实战智慧,为绿色、安全、经济的转型三角贡献破局思路,凝聚产业链协同共识。硬核技术揭幕,解锁零碳发展潜能思想碰撞之外,本次峰会同步呈现多款ABB电气创新成果,覆盖多场景建设需求。创新产品解决方案发布仪式站在"十五五"能源发展新的起点,ABB将持续依托电气化、数字化与人工智能技术创新,携手产业伙伴推进开放协同生态建设,以更加安全、高效、低碳的能源解决方案,加速新型能源体系建设,为中国能源绿色转型和高质量发展持续贡献力量。ABB致力于以电气和自动化技术,赋能可持续与高效发展的未来。通过融合工程经验与数字化技术,ABB帮助各行业提升能源效率与生产效率,成就未来,工诚臻远。ABB拥有140余年历史,全球员工约11万名。ABB在瑞士证券交易所(SIX Swiss Exchange: ABBN)和纳斯达克斯德哥尔摩证券交易所(Nasdaq Stockholm: ABB)上市。www.abb.comABB在中国拥有研发、制造、销售和工程服务等业务活动,30家本地企业,1.3万名员工遍布于100余个城市。欲进一步了解ABB,请访问http://new.abb.com/cn,ABB直通车:https://mall.abb.com.cn,新浪微博:@ABB电气,官方微信:cnabblp
温州希尔顿酒店开业落成典礼举行:瓯畔星耀 焕新希望

温州希尔顿酒店开业落成典礼举行:瓯畔星耀 焕新希望

温州2026年7月5日/美通社/ --7月3日,温州希尔顿酒店开业落成典礼在温州母亲河瓯江畔隆重举行。政府代表、业界嘉宾和媒体朋友齐聚一堂,共同见证这一城市新地标的正式亮相。酒店由新希望地产投资,由希尔顿集团管理运营,标志着希尔顿集团在浙南市场的战略布局迈出关键一步。温州希尔顿酒店开业落成典礼现场典礼于吉时拉开帷幕,现场气氛热烈。在寓意吉祥的醒狮点睛环节中,祥狮欢腾,将喜庆氛围推向高潮。随后进行钥匙移交和剪彩仪式,标志着项目圆满交付。与会嘉宾在仪式后实地参观了酒店的各项设施及客房,对酒店的设计与品质给予了高度评价。新希望地产董事长、总裁姜孟军先生表示:"在房地产深度调整的背景下,立体城始终保持高效建设节奏、全业态配套落地,这既是新希望实力的体现,也是对永嘉营商环境的坚定信心。我们将以希尔顿酒店开业为新的契机,扎根温州、服务温州,继续在温州、在永嘉持续投资发展,开创下一个更美的十年。"希尔顿集团大中华区及蒙古东区运营副总裁李忠信先生表示:"温州,对我们来说,是一个很重要的城市。温州有山有水,环境很美,商业也很活跃。这几年,越来越多的商务客和游客来到温州。我们看到了这个市场的需求,所以把我们的旗舰品牌带到这里。我们相信,希尔顿有百年的经验,有好的管理,还有我们标志性的热情服务。这家酒店一定会成为温州的新名片,为当地经济和旅游发展带来新的活力。"温州希尔顿酒店总经理刁芝琳女士表示:"这份崭新的荣光,离不开业主新希望地产的鼎力携手,离不开希尔顿集团领导的支持,离不开各级政府部门的政策扶持,更离不开日夜攻坚的工程建设者、全程坚守的酒店筹备团队。未来,我将带领团队成员,传承希尔顿百年‘热情好客'的品牌核心,用有温度、有标准、有质感的服务,兑现宾至如归的承诺。"温州希尔顿酒店(效果图)温州希尔顿酒店地处温州北部,坐落于瓯江与楠溪江交汇处的黄金地段,三面环江,依山傍水,交通便捷,可轻松抵达瓯窑小镇、江心屿、中雁荡山及楠溪江等风景名胜。酒店当前开放140间客房,涵盖城景房、江景房及套房。其设计灵感汲取自书卷与水墨笔触,将"都市隐奢"的微度假理念与在地文化巧妙融合,营造出高品质的居住美学。酒店江景客房(实景图)酒店拥有超过2,000平方米的会议及宴会空间,包括960平方米、层高8米的瓯江厅,配备专业服务团队与完善设施,为商务活动、社交聚会及梦幻婚礼提供了理想之选。餐饮方面,酒店设有以地道瓯菜为核心的青雅中餐厅、提供本地与国际风味的厨艺全日制餐厅、以及适合商务洽谈的思•大堂吧。健身休闲设施位于酒店五层,直面瓯江,包括恒温泳池、按摩泡池及配备完善的有氧及力量训练设备的健身中心。温州希尔顿酒店不仅将进一步丰富当地高品质住宿供给,更将以其国际水准的设施与真挚暖心的服务,助力温州商务及休闲旅游的持续升级,为宾客带来融合国际标准与温州特色的独特体验。关于新希望地产新希望地产于1998年成立,为世界500强企业新希望旗下公司。二十余年来,新希望地产秉持集团"希望,让生活更美好"的使命,新希望地产坚守"产品为根 客户为本"的经营理念,以"五大聚焦战略"深耕行业,构建起以「高品质住宅开发」为核心,涵盖「建设管理」、「乡村振兴」、「酒店管理」、「物业服务」等经营模式,实现规模稳健高质量发展。聚焦新一线、强二线城市群,新希望地产立足于西南大本营,已在15个城市群累计开发200余个中高端项目;2025年稳居中国房企百强TOP30。 作为民营示范房企,公司先后获评「中国房企稳健经营企业十强」、「中国房企综合实力TOP30」。新希望地产始终以"好房子、好服务、好生活"为核心,聚焦"中高端"改善产品。产品力位列2025「中国房企超级产品力TOP20」,"新希望•D10"连续五年获得「全国十大顶级豪宅产品系」。近7年累计为14.7万余家庭交付新家,超6万套实现提前交付,荣膺2025年[中国房企超级交付力TOP10]。新希望地产已与洲际酒店集团、希尔顿酒店集团、雅高酒店集团、华住酒店集团管理公司有着良好的合作关系,熟悉国际品牌酒店的产品标准、品牌标准及运营管理体系。酒店管理中心管理已开业酒店6家。关于希尔顿酒店及度假村一个多世纪以来,希尔顿酒店及度假村连接着来自世界各地的宾客、文化与社区,一直是全球酒店业的标杆。以引人入胜的设计和活力四射的公共空间而闻名——从人声鼎沸的大堂、热闹非凡的酒吧,到高端的餐厅和标志性盛荟之所——希尔顿酒店及度假村始终是全球热门目的地中备受瞩目的社交汇聚地。遍布六大洲的600多家希尔顿酒店及度假村既是全球宾客的交汇之所,更以专业热忱的服务款待每位旅行者。请通过hiltonhotels.com或希尔顿荣誉客会专属APP预订入住希尔顿酒店及度假村。希尔顿荣誉客会会员可在希尔顿集团官方渠道直接预订客房并享受即时礼遇。欲了解希尔顿酒店及度假村更多信息,请登录stories.hilton.com/hhr,并可通过"希尔顿集团资讯中心"及"希尔顿Hilton"微信公众号、"希尔顿Hilton"官方微博了解更多品牌信息。关于希尔顿集团希尔顿集团 (NYSE: HLT) 是国际知名的酒店管理公司,旗下拥有27个卓越酒店品牌,在全球144个国家和地区拥有超过9,200家酒店和超过130万间客房。希尔顿集团一直致力于实现"让世界充满阳光和温暖,让宾客感受到‘热情好客'"的创始愿景,在其百年发展历程中,为超过40亿宾客提供服务。希尔顿集团在《财富》杂志与卓越职场研究所"全球最佳职场"评选中荣登榜首,为全球50万名团队成员打造卓越的企业文化。希尔顿集团推出了包括电子房卡分享 (Digital Key Share)、会员客房自动升级以及"直订连通房"等先进的服务,持续完善宾客体验。通过屡获殊荣的客户忠诚度计划"希尔顿荣誉客会",超过2.5亿希尔顿荣誉客会会员可享受物超所值的积分兑换住宿。通过免费的希尔顿荣誉客会专属 APP,宾客可以方便地完成住宿预订。更多详情请登录 stories.hilton.com,并可通过"希尔顿集团资讯中心"及"希尔顿Hilton"微信公众号、"希尔顿Hilton"官方微博,以及希尔顿荣誉客会中文APP与希尔顿集团联系。
快乐至上,悦动申城:"健达快乐运动"亮相上海市亲子运动会

快乐至上,悦动申城:"健达快乐运动"亮相上海市亲子运动会

上海2026年7月5日/美通社/ -- 昨日,上海市亲子运动会欢乐运动会正式举办。本次活动由上海市青少年体育协会、上海市儿童基金会和上海市校外教育协会主办,费列罗集团全球社会责任项目"健达快乐运动"作为爱心支持单位参与其中,以丰富多样的亲子运动项目,为现场超过500组家庭带来充满乐趣的体验,共同倡导健康、积极的生活方式。上海市青少年体育协会会长王鹏,上海市校外教育协会会长王艳,上海市校外教育协会原会长卢晓明、上海市儿童基金会副理事长陈勇与上海市青少年体育协会副秘书长严耀庭共同出席了活动。青少年儿童体育发展与身心健康始终是社会关注的重要议题。《"健康中国 2030"规划纲要》《中国儿童发展纲要(2021-2030年)》及《全民科学素质行动规划纲要(2021-2035年)》等政策文件相继出台,持续倡导通过体育运动促进儿童全面发展,为青少年儿童健康成长创造更加良好的环境。在此背景下,2026上海市亲子运动会积极响应政策,以促进儿童体质健康、深化家庭亲子互动为目标,通过轻松愉快的运动,鼓励孩子们在运动中享受乐趣,增强体质。作为上海市亲子运动会的重要组成部分,欢乐运动会所倡导的理念与"健达快乐运动"长期践行的"运动•快乐至上"高度契合。此次支持欢乐运动会,既体现了各方对"健达快乐运动"在青少年体育领域长期实践的认可,也标志着"健达快乐运动"持续深化本土实践的重要一步。上海市亲子运动会欢乐运动会活动现场趣动赛场,精彩直击本次欢乐运动会设置了跳绳挑战和体适能活动两大竞技项目,为孩子们搭建展示运动风采的舞台。从前期线上选拔中脱颖而出的跳绳小选手们齐聚现场,在单摇跳绳、花式跳绳、亲子跳绳等项目中展开比拼,绳影翻飞间尽显速度、技巧与默契;体能测试则围绕速度、力量、耐力、协调性和专注力等维度展开,引导孩子们在挑战中超越自我,激发潜能。竞技之外,"健达快乐运动嘉年华"为欢乐运动会增添了更多活力与欢乐。围绕乐趣、友谊、公平、家庭四大核心要素,"健达快乐运动"精心设计了包括"幸运飞盘""乒乓三剑客""童趣攀登"等在内的多项亲子互动游戏,孩子们在奔跑、跳跃、协作与互动中释放活力,家长们也陪伴左右,共同感受运动带来的快乐。随着各项活动圆满结束,现场举行了跳绳总挑战的颁奖仪式。与会嘉宾一起为获奖小选手颁奖,鼓励他们在运动中展现出的拼搏精神与参与热情。孩子们收获的不仅是一份荣誉,更是在参与过程中积累的自信、协作与成长。活动当天,上海市校外教育协会会长王艳向费列罗中国颁发"特殊贡献奖",以表彰其通过"健达快乐运动"项目促进青少年儿童健康成长所做出的积极贡献。费列罗中国获颁“特殊贡献奖”费列罗中国获颁“特殊贡献奖”费列罗中国市场部负责人夏勤男表示:"我们非常高兴能够参与上海市亲子运动会欢乐运动会,与各方伙伴一起搭建孩子们和家长能够共同互动的运动平台。今天获得'特殊贡献奖'这一荣誉,对我们而言既是一份鼓励,更是一份责任。它不仅是社会各界对'健达快乐运动'理念和实践的认可,也坚定了我们持续投入儿童运动发展的信心。未来,我们将继续携手更多合作伙伴,深化项目在中国的开展,将更多趣味运动场景带到学校、家庭和社区,让更多孩子在运动中释放活力,收获友谊,在快乐中健康成长。"费列罗中国市场部负责人夏勤男致辞践行责任,步履不停健达始终相信,一个快乐的孩子在未来会成为更好的成年人。基于这一信念,费列罗集团于2005年发起全球责任项目"健达快乐运动",倡导"运动•快乐至上",鼓励孩子们关注乐趣而非表现,重视协作而非竞争,在运动中释放天性,在游戏中培养健康的生活方式。目前,项目已覆盖全球35个国家和地区超过490万名儿童,自2005年启动以来累计触达全球6000余万名儿童,并获得130余家公共机构和专业合作伙伴的支持。2009年,"健达快乐运动"进入中国,通过冬季长跑、亲子马拉松、网球训练营、足球训练营等活动,激发孩子们的运动热情,促进其身心健康成长,已为超过5万名中国青少年儿童及其家庭带来积极影响。近年来,"健达快乐运动"还携手包括国际中学生体育联合会在内的众多合作伙伴,通过线下活动、系统化课程、赛事合作等形式,将"运动•快乐至上"的理念带给更多城市的孩子们与家庭。凭借在青少年体育推广和社会责任履行方面的优秀实践,"健达快乐运动"荣获"2024金钥匙•贡献SDG的杰出解决方案"奖项。费列罗中国健达品牌市场总监金博源(Amedeo Aragona)表示:"我们始终相信,运动的意义不仅在于成绩和输赢,更在于享受过程、勇于尝试、互相帮助,并从中获得快乐。亲子运动不仅让孩子在游戏中收获自信与成长,也让家长有更多机会陪伴孩子,共同创造快乐的家庭时光。今天,看到这么多孩子和家庭积极参与,乐在其中,我们更加坚定了推动快乐运动的初心。未来,我们将不断丰富项目内容,让运动成为连接亲子关系,陪伴孩子健康成长的重要纽带。"费列罗中国健达品牌市场总监金博源(Amedeo Aragona)致辞
张雪自曝负债近亿,卖股还债称本月清零

张雪自曝负债近亿,卖股还债称本月清零

近日,机车品牌“张雪机车”创始人张雪在个人社交平台发布视频,以“亿万负翁”自嘲,透露自己当前负债总额接近1亿元。他解释称,近期通过出售部分公司股份的方式筹措资金,并计划在本月内将所有债务全部清偿完毕,随后笑言“再也不欠钱了”。希鸥网观察到,张雪在视频中同时分享了一个生活细节:他14岁的儿子在外玩耍时向其索要零花钱,但张雪多次尝试转账均未成功,原因在于他名下每张银行卡余额均已不足。最终,他请一位正在沟通工作的同事代为转账200元,才得以将钱转给儿子。值得注意的是,就在此前一日,张雪还发布了另一则庆祝视频,宣布公司6月份产量首次突破1万台。为激励员工,他决定向全体工作人员额外发放半个月工资作为奖励,并在内部管理群中向团队致谢,同时提醒大家未来工作强度可能进一步加大。张雪此次公开负债状况并宣布还债计划,引发行业内外对其财务状况的关注。作为摩托车领域的知名创业者,他的个人资产与公司运营情况一直备受外界审视。此次卖股还债的行为,反映出其在资金链管理上的应对策略。从公开信息来看,张雪近期在社交媒体上的活跃表现,既包含对公司业绩的正面展示,也包含对个人财务困境的坦诚披露。这种公开透明的沟通方式,在创业者群体中较为少见,也为外界观察其企业的发展阶段提供了真实切口。希鸥网认为,张雪的案例揭示了创业者在高速扩张期可能面临的资金压力与个人财务风险。在追求产量增长与市场份额的同时,企业主需更加注重现金流健康与风险隔离。公开透明的债务处理态度,有助于维护品牌信誉与合作伙伴信任,是负责任的企业家精神的体现。第十四届中国创新创业影响力峰会南京会议将在7月31日举办。本文整理自网络,将同步发布至希鸥网创投联盟平台,包括希鸥网、斯贝瑞品牌资讯、创新日报、金鸥财经、AI联播网、华商资讯、AEX美讯社、锐CEO网、创业百科等平台。 如需修改或发布文章,请加微信号:xiou618
LEDVANCE成为拜仁慕尼黑的官方照明合作伙伴

LEDVANCE成为拜仁慕尼黑的官方照明合作伙伴

慕尼黑2026年7月4日/美通社/ --拜仁慕尼黑和LEDVANCE宣布建立长期合作伙伴关系,有效期至2029年。 LEDVANCE将成为这家德国足坛纪录保持者的官方照明合作伙伴,并在“照明技术与照明解决方案”领域中与拜仁慕尼黑开展独家合作。 双方有着共同的志向和地域渊源:均扎根于慕尼黑,LEDVANCE总部与安联球场近在咫尺。- 图片请见AP-拜仁慕尼黑市场与销售董事Rouven Kasper表示:“拜仁慕尼黑与LEDVANCE的共同之处在于,我们都致力于以卓越的光影呈现每一份荣耀。 精英体育关乎情感、能量和特殊时刻,而LEDVANCE是一位强大的合作伙伴,与我们的俱乐部一样扎根慕尼黑,同时遍布全球。 我们期待与之携手,共创未来辉煌。”LEDVANCE全球品牌与传播负责人Fredrik Ergert von Gillern表示:“此次合作在慕尼黑达成,并非巧合:我们的总部与安联球场近在咫尺。 携手拜仁慕尼黑,我们将展示照明在性能、安全和氛围方面所能实现的成就。 借助此次合作,我们进一步拓展国际项目业务,塑造体育场馆及更广泛领域的未来,同时强化全球品牌认知,明确市场定位。”拜仁慕尼黑已在部分照明项目中选用LEDVANCE产品,更多项目目前正在实施中。 这一合作伙伴关系的核心在于共同的价值观和战略协作。 体育是纯粹的情感,而照明使其可见。 这一共同志向旨在激励人们、创造特殊体验并进一步巩固双方地位。 秉持现代化的理念和全球增长导向,拜仁慕尼黑与LEDVANCE未来将强强联合,聚力共赢。如需了解更多信息,请点击此处。媒体联系人Patrizia Fauster / Ida Heldt邮箱:LedvanceGlobal@teamlewis.com电话:+49 89 17 30 19 -32 / -13
阿布扎比卫生部与麻省理工学院科赫研究所携手推进AI驱动的癌症研究

阿布扎比卫生部与麻省理工学院科赫研究所携手推进AI驱动的癌症研究

阿联酋阿布扎比2026年7月4日/美通社/ -- 阿布扎比卫生部(DoH)(作为阿布扎比酋长国医疗卫生领域的监管机构)与麻省理工学院科赫综合癌症研究所宣布建立战略合作伙伴关系,共同推进AI驱动的肿瘤学研究、转化医学及生物融合创新。 依托阿布扎比智能生命科学生态体系,此次合作将整合世界一流科研实力、基础设施、人才与能力,加速推动科学发现向现实应用转化。此次合作与阿联酋国家癌症防治战略及麻省理工学院的科研优势相契合,旨在推动突破性癌症研究,重点应对气候健康影响及不同人群特异性肿瘤学挑战。 该合作将通过以下方式推进:开展大规模、多机构参与的临床试验与转化医学研究;参与麻省理工学院生物融合癌症联盟;并建立共享科研数据库与生物样本库,从而支持面向不同人群的癌症研究。阿布扎比卫生部副部长Noura Khamis Al Ghaithi博士阁下表示:“我们以在人口层面所产生的影响来定义创新。 我们与麻省理工学院科赫研究所的合作正是基于这一原则,旨在构建一个覆盖全面、可持续发展的生态体系,促进知识共享、科学发现与应用创新。 双方将共同推动癌症研究、人才培养及生物融合创新的新路径,同时创造更多机会,以开发、验证并规模化可惠及阿布扎比乃至全球患者的解决方案。”麻省理工学院科赫综合癌症研究所所长、医学博士、哲学博士Matthew Vander Heiden指出:“我们坚信,应对复杂的健康挑战需要跨学科、跨领域、跨地域的协作。我们热烈欢迎来自阿布扎比的全新合作伙伴加入该联盟。 我们期待将麻省理工学院的科研社区与阿布扎比不断发展的医疗创新生态体系相连接,共同探索肿瘤学、AI和精准医学领域的新机遇,并最终改善患者治疗效果。”除科研之外,此次合作还将重点聚焦在AI与肿瘤学交叉领域的人才培养与创新发展。 通过医师科学家奖学金、双边交流项目及联合学习机会,阿布扎比卫生部与麻省理工学院将提升医疗专业人员在临床肿瘤学、AI及计算生物学等领域的先进能力。 该合作还将设立生物融合孵化器,支持高潜力初创企业发展,为创新者提供导师指导、专业支持与投资资源,加速科研成果向现实健康解决方案转化。
世茂商娱携手汉锦集团,长三角轻资产布局再深化

世茂商娱携手汉锦集团,长三角轻资产布局再深化

新沂2026年7月4日/美通社/ -- 世茂集团商业地产商娱公司(以下简称"世茂商娱")与江苏汉锦集团汉信地产(以下简称"汉信地产")战略合作仪式举行。本次签约仪式以「汉韵锦程,茂启风华」为主题,承载着双方以文化为根基、以商业为驱动、焕新城市商业的共同期许。世茂商娱将为新沂汉锦城项目提供全程商业运营管理服务,双方将共同升级区域消费场景、丰富业态矩阵、打造城市特色商业地标,开启新沂商业升级新篇章。此次合作是世茂商娱持续深耕长三角市场、推进轻资产战略的重要实践,在助力区域商业升级的同时,也进一步巩固了其在轻资产领域的战略布局。(图:世茂商娱 · 汉信地产合作签约仪式)签约仪式上,世茂集团商业地产商娱公司总裁刘春宇先生表示:“本次战略合作,是世茂商娱与江苏汉锦集团汉信地产长远价值共识下的强强联合、双向赋能。世茂商娱将依托多年沉淀的地标打造、产品创新、文化解构、潮流引领及资源整合等多维实力,与新沂的城市根基和本土消费认知深度融合。我们相信,优质商业,必然扎根城市文脉,贴合市民需求,紧跟时代消费趋势,期待汉锦城项目能成为新沂市中心的商业新标杆,更成为周边居民全新的社交空间。”世茂商娱始终聚焦核心城市群及区域消费潜力市场。新沂作为中国百强县,拥有深厚的汉文化底蕴和良好的商业发展基础。汉锦城地处新沂市中心南京路核心商圈,总建筑面积达19万㎡,自2017年开业以来,已发展成为集购物中心、商业街区、办公公寓、高档住宅、文旅广场、景观步行街及滨河公园于一体的城市综合体,是当地重要的商业载体。世茂商娱结合新沂消费需求和汉锦城项目特点,以“社交欢聚场”重塑项目定位,紧扣“创新、品质、趣味”三大核心,全面焕新消费体验,强化社交与生活属性,并系统推进项目运营升级。随着联合专项团队的组建,品牌招商储备的启动,世茂商娱将与汉信地产携手,以高品质商业载体激活城市消费活力,以特色文娱内容赋能在地文化表达,共同打造新沂商业繁华新图景。作为世茂集团旗下专注于商业、办公及文化娱乐等多元领域投资开发与运营管理的平台,世茂商娱具备多业态联动与资源整合的核心能力,能够为合作伙伴提供超越单一管理输出的全链条价值支撑。在行业回归经营本质、轻资产赛道加速转型的当下,世茂商娱以扎根本地、深耕运营、构建生态为核心路径,依托全流程委托管理、品牌及管理输出、品牌特许经营等多元化服务能力,以精细化运营赋能存量商业焕新升级,携手合作伙伴共创长期价值,为轻资产业务的区域发展提供可复用的实践范本。
全球巨头“拆家”潮起,中国企业“集团化”热浪何去何从?

全球巨头“拆家”潮起,中国企业“集团化”热浪何去何从?

近日,一篇行业分析指出,全球工业巨头正掀起一场声势浩大的“拆分”浪潮,而中国企业却热衷于更名为“集团”,不断扩张业务版图。这种截然相反的路径选择,引发了关于企业规模与真实价值的深刻讨论。通用电气、西门子等国际巨头纷纷将旗下业务分拆独立上市,而国内企业则倾向于将所有业务纳入同一体系。希鸥网观察到,这些完成专业分立的国际工业集团,其市场表现普遍超出预期。例如,西部数据在拆分硬盘和闪存业务后,总市值从约240亿美元飙升至5050亿美元,涨幅超过2000%。这一现象表明,资本市场更倾向于为专注、高壁垒的业务板块单独定价,而非认可多元化的混合体。分析认为,多元化集团内部存在天然的“集团折价”现象,不同业务的景气周期和估值逻辑差异巨大,捆绑在一起反而压制了整体价值。此外,集团内部的资金配置也容易出现错位,高增长业务资金不足,而成熟业务却需持续补贴亏损板块。组织架构的复杂化带来的管理内耗,也逐渐盖过了所谓的跨业务协同收益。以西门子和通用电气的案例为典型,前者是主动前瞻性分拆,后者则是危机倒逼下的被动重组。西门子先后分拆了欧司朗、医疗和能源业务,总市值接近分拆前的3倍。通用电气则在金融危机和业务亏损后,一拆为三,专注于航空发动机的母公司股价和市值得到显著修复,验证了专业化运营的价值。对于当前国内企业的“集团化”热潮,行业观点指出,许多企业陷入了“规模崇拜”的误区,将营收规模等同于核心竞争力。真正的企业压舱石应是高壁垒的核心资产,而非庞大的业务组合。同时,多元化并非原罪,但缺乏底层技术、客户或供应链协同的跨界扩张,则容易陷入组织管理失控和效率低下的陷阱。希鸥网认为,全球工业巨头的拆分潮为中国企业提供了重要镜鉴。没有永远有效的商业模式,只有适应时代的企业。对于仍处于产业升级阶段的中国企业而言,短期内集中资源突破核心技术具有现实意义,但必须清醒认识到,随着业务成熟,适时进行专业化拆分、优化组织效率,将是实现“由大到强”转变的必然选择。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo