产业观察

近日，国内量子计算企业量旋科技宣布完成10亿元D轮融资，半年内累计融资额达到20亿元。本轮新增投资方包括中金资本、上海半导体产投、中航弘华等多家机构，老股东投控东海、晶凯资本等也持续加码。募集资金将全部投入可容错通用量子计算机的全链条研发、核心工艺迭代及全球产业生态拓展，旨在推动量子计算向更高可用性和更强可扩展性迈进。国家“十五五”规划纲要已将量子科技列为未来产业核心赛道，明确提出研制可容错通用量子计算机的战略目标。深圳的“十五五”规划也将量子科技纳入六大未来产业重点方向。本轮投资方形成了覆盖国家级引导基金、央企产业基金及省市区级产业基金的四级国资矩阵，这是量子计算领域少有的跨区域联合布局，与国家产业导向高度契合。当前，全球量子计算产业正从含噪声中等规模量子阶段向容错量子计算阶段演进，竞争焦点已从物理比特数量转向系统稳定性和纠错能力。量旋科技围绕容错计算目标，推进“理论创新+实验验证”双线策略。其联合团队完成的级联量子汉明码解码方案已被国际核心学术会议接收，为大规模容错计算提供了新路径。公司预计在2026年内完成表面码量子纠错验证。在硬件工艺方面，量旋科技依托深圳半导体产业集群，自建了超导量子芯片研发试产线，实现了从芯片设计到封装测试的全流程自主闭环。公司已完成新一代架构下的25比特与103比特超导量子芯片验证，具备批量交付能力。此外，量旋科技是业内唯一实现“超导+核磁”双线技术布局的企业，覆盖量子芯片设计、测控系统、整机制造等全链条，为系统级协同优化提供了技术底座。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

苹果近日悄然上调了多款Mac和iPad的售价，部分型号涨幅高达20%，但iPhone系列却未立即跟风。这一反常举动引发了市场猜测。据行业分析机构预测，苹果的真正后招可能指向下一代iPhone，标准版与Pro版本或将面临不同幅度的价格上调，其中Pro Max型号的起售价有望突破1400美元大关。希鸥网观察到，苹果此次涨价的官方解释是AI需求激增导致存储芯片成本飙升，DRAM和NAND的采购压力已难以内部消化。然而，存储巨头美光却对此另有看法，其高管暗示部分大客户在行业低谷时过度压价，导致厂商削减产能，如今供需失衡才引发价格反弹。双方虽各执一词，但最终策略却出奇一致：将成本压力转嫁给终端消费者。存储芯片成本的激增对苹果供应链构成了真实挑战。据估算，iPhone Pro系列的内存与存储成本可能从当前水平大幅攀升，单机增量接近150美元。为应对这一局面，苹果已向美国政府申请从长鑫存储采购DRAM芯片，意图引入新供应商以制衡三星、SK海力士和美光。这一举动暴露了其供应链策略的本质：顺境时独享利润，逆境时向市场转嫁风险。除了价格问题，下一代iPhone的硬件升级也引发争议。有消息称，标准版机型内存将从8GB增至9GB，而Pro系列仍维持12GB。这种非整数内存配置被外界解读为财务与产品部门精心设计的“刀法”，旨在以最小成本实现产品差异化。尽管多出的1GB内存对端侧AI任务有所助益，但相较于安卓旗舰普遍配备的12GB或16GB，苹果的升级幅度仍显保守。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

2026年美国芝加哥自动化展（Automate 2026）上，人形机器人无疑是全场焦点。它们行走、抓取、搬运的演示吸引了大量目光，也让资本和舆论再次沸腾。然而，当聚光灯散去，一个更值得深思的问题摆在工业界面前：企业真正需要的，是一个“长得像人”的机器人，还是一个能稳定解决问题、创造实际价值的自动化系统？在工业场景中，机器人的外形远不如能力重要。管理者不会为“像人”买单，他们关心的是机器人能否准确识别物体、感知力度、适应材料差异，并在复杂环境中可靠地完成任务。这意味着，机器人竞争的重心正从硬件和外形，转向感知、认知、灵巧操作与闭环学习能力。一个具备认知能力的机器人，可以是轮式、固定臂，也可以是多臂协同系统，形态服务于功能，而非反之。人形机器人确有其独特的工业价值。其一，它能直接进入为人类设计的工作环境，使用现有的工具、按钮和通道，大幅降低工厂改造成本；其二，它能像员工一样连续完成多步骤任务，从物料搬运到装配再到转运，减少不同设备间协调的复杂性。但这种优势的核心是“灵活性”，而非“高效性”。在高速分拣、固定焊接等标准化场景中，专用设备依然更胜一筹。真正的技术瓶颈，不在于机器人能否走路，而在于它能否像人手一样灵巧地操作物体。工业任务不仅需要“看见”，更需要“感觉”。机器人必须通过指尖触觉、力矩反馈等传感器，实时判断抓取力度、材料硬度和物体是否滑动，并据此调整动作。下一代工业机器人正在从单一视觉，转向视觉、触觉、力觉等多模态感知融合，以真正理解并适应物理世界。更深层的趋势是，机器人正从“自动执行”程序的机器，进化为能感知环境、理解任务并持续优化的“物理人工智能”。它通过在真实场景中不断采集数据、获得反馈，形成“数据—训练—部署—优化”的闭环。落地路径也应循序渐进：先从风险较低的巡检、监测、数据采集入手，积累数据和经验，再逐步承担更复杂的操作任务。最终，决定机器人能否在工业现场规模化落地的，不是单一产品的性能，而是整个生态系统的协同。这包括机器人厂商、算法提供商、系统集成商、行业伙伴的紧密合作。企业选择机器人时，不仅要考量硬件参数，更要关注谁来集成、谁来维护、软件能否持续升级。未来工业自动化的核心，不是制造更像人的机器人，而是让机器更懂任务、更会干活，并能融入现有生产体系，持续解决实际问题。本篇内容整理自网络，同步发布在 AEX新讯社中文网、希鸥网、斯贝瑞品牌资讯、RCEO创新网、AI联播网、创新日报 等媒体平台。如需删改或发布内容，请联系微信：meisceo29

6月29日，礼邦医药-B（09637.HK）正式登陆港交所主板，开盘价42港元，市值突破150亿港元，较发行价大涨超95%，成为港股“肾病创新药第一股”。这家由医生与投资人联合创立的企业，专注于慢性肾脏病（CKD）领域的新药研发，凭借独特的商业模式和产品管线，在资本市场引发广泛关注。公司成立于2018年，由肾脏病学专家田劲博士创立。田劲拥有多年临床经验，曾在美国雅培和罗氏担任高管，亲历美信罗等药物的研发过程。他注意到慢性肾脏病患者群体庞大，但并发症治疗药物选择有限，尤其是高磷血症等代谢问题长期难以有效控制。创业仅一个月后，礼邦便获得礼来亚洲基金投资，并引入投资人夏国尧博士担任CEO，形成“医界+资本”的搭档模式。礼邦医药采用“授权引进+自主开发”策略，目前拥有1款商业化产品和7款在研药物，核心覆盖高磷血症、肾性贫血及IgA肾病等领域。其核心产品AP301胶囊，用于治疗透析患者高磷血症，已完成中国3期临床，即将提交新药上市申请。此外，公司从罗氏引进的长效促红素美信罗，已于2023年底纳入医保，覆盖超300家医院，2024年和2025年分别贡献收入652.5万元和3055.6万元。尽管尚未盈利，2025年归母净亏损扩大至7.52亿元，但礼邦医药凭借清晰的管线布局和商业化前景，吸引了腾讯、新加坡政府投资公司（GIC）等11家基石投资者，合计认购8150万美元。腾讯持股10.28%，成为最大机构股东，扬州国资也重金押注，公司总部已迁至扬州，并与当地合作建设研发生产基地，形成从研发到产业化的全链条布局。本篇内容整理自网络，同步发布在 AEX新讯社中文网、希鸥网、斯贝瑞品牌资讯、RCEO创新网、AI联播网、创新日报 等媒体平台。如需删改或发布内容，请联系微信： 如需修改或发布文章，请加微信号：meisceo29

在社媒营销领域，一个显著的误区是沿用线下性格标签（如MBTI）来划分线上用户，这往往无法解释“线下理性、线上冲动”的行为割裂。为此，克劳锐指数研究院推出了专为社媒场景打造的TKTI（TopKlout Type Indicator）行为图谱工具。该工具不关注现实身份，而是聚焦用户在平台上的具体行为，通过“使用活跃、兴趣倾向、内容认知、消费决策”四大维度，精准描绘出16类线上人格。其中，HPFD（高频沉浸+垂直聚焦+直观感知+冲动果断）型用户被定义为“圈层种草机”，占比高达14.2%，位居全网社媒人格榜首。HPFD人群主要由25-35岁的一二线城市中高收入群体构成，女性占比近六成。她们拥有“有闲、有钱、有圈层”的特征，是品牌种草转化与圈层裂变的核心抓手。与传统货架电商用户不同，HPFD是典型的“情绪买单者”，她们活跃在社媒，对信任的博主几乎无条件“闭眼入”，且拔草执行力极高。她们就像社媒中的传播种子，黏在一个圈层里，却能凭借一次转发，将种草信息吹向四面八方，引发连锁消费反应。值得注意的是，同一个HPFD在不同平台的“面孔”截然不同。在抖音，她们是“冲动第一站”的情绪动物，极易被炫酷视觉和限时紧迫感瓦解心理防线，私信分享意愿极强；在小红书，她们自动切换为理性模式，带着明确目的主动搜索，通过交叉比对笔记完成决策验证；而在B站，她们则变身死磕细节的“考据党”，愿意为深度测评和成分科普付出耐心。这种跨平台的行为分化，要求品牌必须摒弃一套话术通吃的打法。要精准撬动这群“圈层种草机”，品牌方需分平台制定策略。抖音适合打情绪击穿，主攻200元以下的极速种草区；小红书应铺设横向对比测评和避坑指南，为理性验证提供弹药；B站则适合做深度认同，建立长期品牌心智。对于电商从业者而言，需牢记200元是HPFD“无脑入”的心理阈值，超过此价位必须配合充分的验证内容。同时，促销组合需同时提供划算感、稀缺性和低风险，缺一不可。HPFD最大的价值从来不是单次成交，而是一个安利撬动一个圈层，一个转发点燃一群同好。在流量红利见顶的2026年，品牌竞争的焦点已不再是触达人数的多少，而是谁更懂核心人群的决策逻辑。理解HPFD，就是在理解这个时代最主流的消费决策模式，更是品牌在存量时代建立长期竞争力的关键一步。本篇内容整理自网络，同步发布在 AEX新讯社中文网、希鸥网、斯贝瑞品牌资讯、RCEO创新网、AI联播网、创新日报 等媒体平台。如需删改或发布内容，请联系微信：meisceo29

2026年，AI产业的叙事逻辑正在发生根本性逆转。随着生成式数字AI步入同质化内卷与利润收缩的存量阶段，由英伟达黄仁勋力推的“物理AI”正式接过接力棒，成为全球科技巨头与资本市场的核心布局方向。从夏季达沃斯论坛的头号技术趋势，到Momenta冲击“物理AI第一股”引发的热议，行业焦点正从虚拟世界的文本生成，转向能够感知三维空间、理解物理规律并改造现实世界的实体智能。然而，在概念狂欢之下，厘清物理AI的底层逻辑与自动驾驶的商业本质，显得尤为关键。物理AI被视为AI产业的终极进化方向，其核心在于让AI从“会思考”进化为“会行动”。不同于局限于屏幕内的数字AI，物理AI依托“世界模型”这一基座，能够像人类一样理解重力、摩擦与因果关系，在虚拟环境中进行亿万次推演后，自主完成感知、决策到执行的闭环。2026年被视为物理AI元年，随着算力成本下降与大模型技术迭代，这一技术正加速从实验室走向量产，覆盖自动驾驶、人形机器人及工业自动化等万亿级实体赛道，成为重构实体经济的关键力量。在这一浪潮中，自动驾驶成为了物理AI最先落地的垂直赛道。以Momenta为代表的头部企业，通过R7世界模型实现了从“模仿老司机”到“超越人类”的跨越。这种技术不再依赖死记硬背的规则，而是让AI在虚拟世界中自我博弈，习得处理极端长尾场景的能力。目前，这种L4级的算法能力已开始降维赋能至L2+量产车，不仅解决了智驾系统在复杂路况下“不敢开、开不好”的痛点，更通过“两条腿”战略实现了技术与商业的双重飞轮。然而，资本市场赋予Momenta“物理AI第一股”的标签，更多是一种估值溢价的营销包装。客观来看，真正的通用物理AI应具备跨场景的通用建模能力与完整的实体交互闭环，而目前的自动驾驶方案仍主要聚焦于地面出行场景，技术难以直接迁移至工业或低空领域，且需依赖车企硬件载体。Momenta本质上仍是一家优秀的智能驾驶解决方案商，其亮眼的营收增长与高毛利，源于车载软件在垂直赛道的规模化交付，而非通用物理AI技术的全面兑现。物理AI是长远的产业终局，而自动驾驶则是当下务实的商业战场。对于科技企业而言，宏大的技术叙事固然能带来资本关注，但核心护城河始终建立在垂直场景的规模化应用与真实营收能力上。Momenta的案例印证了一个朴素的商业真理：技术概念终将回归商业本质。在物理AI技术完全成熟之前，深耕出行赛道、通过量产数据反哺技术迭代、确保持续的造血能力，才是智驾企业在AI下半场生存与突围的唯一标准答案。本篇内容整理自网络，同步发布在 AEX新讯社中文网、希鸥网、斯贝瑞品牌资讯、RCEO创新网、AI联播网、创新日报 等媒体平台。如需删改或发布内容，请联系微信：meisceo29

曾经被视为拯救实体商业“灵丹妙药”的二次元经济，在经历了短暂的爆发式增长后，正迎来一场残酷的洗牌。从上海CCG EXPO的人气骤减，到各地谷子店（动漫周边店）的批量倒闭，再到二次元街区的冷热两极分化，线下业态的疲态已无法掩盖。这并非意味着Z世代消费热情的退潮，而是标志着盲目跟风的“收割期”结束，市场正被迫回归理性，那些缺乏核心竞争力的入局者正在为傲慢与无知买单。漫展与谷子店的生存危机，根源在于商业模式的脆弱与成本的失控。对于漫展而言，场地租金、搭建费用及嘉宾出场费的飙升，使得举办一场大型活动的成本动辄数百万，而票务与招商收入的增长却远跟不上成本增速，导致“办展即亏损”成为常态。谷子店同样面临高昂的房租与人力成本，且由于缺乏与海外IP厂商的直接议价能力，进货成本高企，在价格上完全无法与线上渠道竞争。一旦失去“现货即得”的情绪价值优势，线下门店便沦为了高价展示柜。盲目入局带来的同质化竞争，加速了行业的内卷与崩盘。许多跟风者并不懂二次元文化，仅凭“听说赚钱”便盲目进货，导致大量冷门或过时IP产品积压。市场上充斥着千篇一律的热门IP周边，缺乏差异化选品，最终只能陷入恶性价格战。更致命的是，二次元IP具有极强的时效性，一旦作品完结或热度转移，手中囤积的高价“期货”瞬间变成滞销库存，资金链断裂成为压垮中小商家的最后一根稻草。消费者认知的觉醒与购买渠道的多元化，也让“信息差”生意难以为继。如今的二次元消费者愈发理性，他们擅长利用社交网络比价，不再愿意为线下门店的高溢价买单。对于真正的核心玩家而言，线上渠道不仅价格透明，且品类更为丰富；而线下门店若不能提供独特的体验或稀缺的限定品，仅靠收割“路人粉”或中小学生的生活费，已无法支撑日益上涨的运营成本。行业正在经历剧烈的“马太效应”，资源向头部聚集。虽然大量个体店和小型漫展倒下，但具备强大资源整合能力、能够打通IP全产业链的企业，以及位于核心商圈、拥有丰富活动运营的头部二次元街区依然火爆。这表明二次元经济并非伪命题，而是告别了野蛮生长。未来，只有那些能提供深度情绪价值、具备原创内容孵化能力或独特线下体验的商家，才能在这片红海中站稳脚跟。本篇内容整理自网络，同步发布在 AEX新讯社中文网、希鸥网、斯贝瑞品牌资讯、RCEO创新网、AI联播网、创新日报 等媒体平台。如需删改或发布内容，请联系微信：meisceo29

6月29日，同程旅行与嘀嗒出行联合发布公告，宣布同程旗下艺龙公司拟通过自愿有条件全面现金要约，收购嘀嗒出行全部已发行股份。本次要约价定为每股1.3875港元，较嘀嗒出行最后交易日收盘价溢价约12.8%，涉及总金额约14.2亿港元。值得注意的是，嘀嗒董事会计划向股东派发每股1.1745港元的特别现金股息，且不抵扣要约价格。这意味着，若股东接受要约，理论上每股可获得约2.562港元的现金回报。交易确定性方面，包括5brothers在内的五名股东已作出不可撤销承诺，同意出让合计约5.51亿股股份，占嘀嗒总股本的53.70%。这意味着一旦交易条件满足，同程将直接跨越50%的表决权门槛，成为嘀嗒的控股方。不过，本次交易并非以私有化为目的，公告明确表示，要约完成后嘀嗒计划维持港交所上市地位，除非最终接纳比例达到强制收购门槛，才会考虑进一步买断剩余股份并申请退市。对同程而言，此次收购意在打通出行服务闭环。同程的核心业务集中在机票、火车票、酒店及景区门票等预订场景，但用户的实际出行链条远不止于此。从机场到酒店、从高铁站到景区，地面交通是连接各个旅行节点的关键环节。嘀嗒在顺风车、出租车及聚合出行领域拥有成熟的基础设施，虽体量不及头部网约车平台，但足以成为同程补齐“最后一公里”的重要拼图，助力其搭建“同城+城际”的一体化出行入口。对于嘀嗒出行来说，这更像是一次寻找战略靠山的交易。近年来，顺风车市场增长红利见顶，网约车行业的低价竞争持续挤压其生存空间。作为独立平台，嘀嗒缺乏超级流量入口和强大的生态协同能力，上市后股价表现与市场关注度均不及预期。此次交易本质上是同程在估值低位收编优质出行资产，买方拥有较强的议价优势，而嘀嗒则获得了急需的流量与资源支持。尽管股东账面回报看似丰厚，但同程能否真正将庞大的旅游、票务用户转化为嘀嗒的顺风车和出租车订单，仍取决于产品入口的打通、履约体验的优化以及价格竞争力。若仅仅是财务并表而无法带来真实的订单增量，这笔交易的战略价值将大打折扣。这也释放出一个行业信号：垂直出行平台独立讲故事的空间正在变窄，融入大生态成为履约模块可能是未来的主流路径。本篇内容整理自网络，同步发布在 AEX新讯社中文网、希鸥网、斯贝瑞品牌资讯、RCEO创新网、AI联播网、创新日报 等媒体平台。如需删改或发布内容，请联系微信：meisceo29

在跨境电商看似繁荣的表象下，一场关于知识产权的“隐形战争”正在激烈上演。许多坚持合规经营的卖家，往往在毫不知情的情况下触雷，轻则链接下架，重则账户资金被冻结，甚至面临巨额索赔。从简单的描述词“像黄油般的柔软”被抢注，到随意使用的工厂图案导致十几万美元被冻结，这些惨痛案例揭示了一个残酷的现实：在海外市场的品牌保护盲区中，侵权风险无孔不入。一、 隐形的陷阱：从描述词到外观设计的“雷区”跨境卖家的噩梦往往始于微不足道的细节。侵权隐患不再局限于明显的商标冒用，而是深藏在通用词汇、热门赛事元素乃至看似普通的图案设计中。近年来，“职业抢注者”盯上了大众常用词汇，一旦注册成功便发起批量投诉。更令人防不胜防的是外观设计与版权的“雷区”。在“产品体验设计”成为竞争核心的当下，卖家为了追求视觉差异化，直接使用了工厂提供的网图或未经授权的素材。这种疏忽极易引发版权侵权诉讼，导致店铺资金在旺季被冻结，货物积压，甚至直接切断卖家的资金链与运营命脉。二、 灰色产业链的裹挟与“被动侵权”困局除了自身疏忽，许多卖家还被卷入了商标注册的灰色产业链。为了追求速度，部分卖家选择购买现成商标或委托无资质的“黑中介”代办，结果却掉入了更深的陷阱。这些中介往往通过伪造律师签名、提供虚假使用证据等违规手段申请商标，导致卖家手中的商标面临被宣告无效的风险。一旦卷入TRO（临时限制令）诉讼，这些“无效商标”不仅无法作为维权武器，反而会让卖家陷入被动挨打的局面。数据显示，在涉诉卖家中，中小卖家占比高达91%，由于缺乏专业的海外法律支持，他们往往成为侵权纠纷中最大的受害者。三、 破局之道：构建全链路的品牌保护体系面对日益严峻的合规环境，单纯的事后补救已难以应对，构建“事前预防、事中维权、长期防护”的完整体系成为必然选择。在商标注册阶段，利用官方认证的加速器服务，对接合规律所，从源头规避“黑中介”带来的法律风险，是品牌出海的基石。而在运营阶段，卖家需要善用平台提供的违规举报工具，针对商标仿冒、外观抄袭及盗图行为进行批量投诉，通过确凿的证据链快速清理市场上的存量假货，夺回流量主导权。四、 技术赋能：从“人海战术”到智能防御随着仿制门槛的降低，依靠人工巡查维权的效率已捉襟见肘。现代化的品牌保护正转向技术驱动的智能防御。通过引入唯一商品编码的透明计划，卖家可以在商品流转的全流程中核验真伪，从物理层面阻断假货进入仓库，并在消费者端建立正品心智。更进一步，自动品牌保护工具利用AI模型全天候扫描，自动识别并下架盗用品牌标识的产品。这种“事前拦截+自动防御”的机制，不仅大幅降低了人工成本，更将侵权风险扼杀在萌芽状态，帮助卖家在激烈的市场竞争中守住品牌护城河。本篇内容整理自网络，同步发布在 AEX新讯社中文网、希鸥网、斯贝瑞品牌资讯、RCEO创新网、AI联播网、创新日报 等媒体平台。如需删改或发布内容，请联系微信：meisceo29

近日，生物科技领域涌现出一项创新路径，耀速科技通过将器官芯片技术与人工智能深度结合，旨在突破传统药物研发的局限。与依赖动物模型或单一指标的旧方法不同，该公司的平台能在更接近人体的环境中，捕捉细胞动态信号，从而精准解析药物作用机制和疾病发展过程。这种多维数据能力，正推动研发从简单观察迈向智能预测。希鸥网观察到，耀速科技的核心优势在于构建了高质量的人源生物数据体系，为AI模型提供真实世界的基础数据。在人工智能大模型向生物领域延伸的背景下，该公司通过器官芯片生成的多模态数据，使AI从模式识别升级为机制理解。这一转变让复杂生物过程从被动观察变为可模拟、可预测，显著提升研发效率，为药物开发注入新动力。为实现这一愿景，耀速科技正积极布局人源化药物研发AI Agent。与传统工具不同，AI Agent能基于实验数据和科学文献，自主完成实验设计、假设生成和决策优化。随着器官芯片持续产出高质量数据，AI Agent将架起实验与计算系统的桥梁，推动药物研发从人工驱动转向智能辅助科研的新范式，这标志着行业正经历深刻变革。公司强调，未来药物研发的核心是器官芯片、自动化实验、生物基础模型和AI Agent等技术的协同。器官芯片生成真实数据，生物模型理解生命系统，AI Agent规划科学决策，世界模型模拟复杂过程。这些多层技术共同作用，有望推动药物研发效率和成功率实现数量级提升。创始人谢鑫表示，高质量人源数据与AI的深度融合是关键。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo