消费者开始把难以归类的生活写进一个对话框。“预算有限,送给父母,希望用得上,也希望表达关心。”一份礼物的选择,可以从这样几个短语的描述开始。商品名称尚未出现,消费者先给出了预算、对象、场景与情感期待,AI再帮助他比较、排除,逐步找到合适的选择。筛选、比较与排序这段过去由消费者亲自完成的心智劳动,正在被部分交出去。
对品牌来说,这是一个陌生的位置。曝光可以被购买,但“一个商品为何值得推荐”,需要更具体的解释。更微妙的是另一重错位:AI已经进入消费品企业的许多岗位,写脚本、出图、剪素材,效率提升肉眼可见,但局部提效不等于整门生意增长。问题不只在工具,也在数据是否打通、流程是否重排、组织是否围绕新的决策链协同。
大众获取信息的方式正在发生变化。“刷”让内容激发兴趣,“搜”让人主动比对验证,“问”则容纳尚未成形的需求,让消费者直接向AI索取判断。巨量引擎将这种变化概括为从“人找信息”到“AI代劳”。公开数据显示,AI应用总消费时长增长100%,拍照搜、语音搜分别增长175%和338%,83%的用户会用AI搜索辅助消费决策。AI影响着商品如何被发现,也参与消费者购买理由的形成。
商家同样处在这场变化之中。据公开调研数据,91%的受访零售与消费品企业表示正在使用或评估AI,从选品、货架管理到内容生成、客服与门店运营,AI已进入消费与零售行业的多种场景。然而,节省的时间能否带来更多成交,更快的决策能否留下更好的利润,品牌需要打通从效率到收益的路径,让AI的巨大回报潜力落实为可衡量的经营成果。
一件商品正在获得更多被需要的理由。价格敏感与价值敏感可以发生在同一个人身上,巨量引擎将这种取舍概括为“质价比与热爱共生”。以255ml迷你啤酒为例,对应的是年轻女性想要小酌却担心度数高、大瓶喝不完的需求;抖音上“粉彩妆”“降温妆”等趋势,则先给出一种大众想拥有的状态,再带出实现它的商品。AI扩大了创意尝试的空间,但真实经验、审美与信任,决定了哪些内容值得被留下。
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