产业观察

近日，APEC数字和人工智能部长会议及数字周相关活动在成都启幕，与此同时，世界人工智能大会也在上海开幕。两场主场活动同期举行，为中国面向世界展示数字经验与创新方案提供了窗口。这是中国时隔12年第三次担任APEC东道主，而成都作为此次会议的重要举办地，其西部数字基建与产业实力受到关注。希鸥网观察到，成都“市值之王”在过去十余年间经历了多次更迭，从国金证券到通威股份，再到川投能源，直至如今的新易盛。每一轮市值龙头的交替，都深刻反映了成都产业结构从金融、光伏、能源到光模块的变迁。Wind数据显示，今年上半年，电子、通信板块领涨全市场，新易盛作为通信板块的代表，其市值攀升正是成都产业升级的缩影。新易盛登顶成都“市值之王”，背后是成都光通信产业的深厚积累。自1988年中国科学院光电技术研究所迁入以来，成都用三十余年时间聚集了数百家上下游企业，形成了光芯片、光器件、光模块的全链条发展格局。如今，成都已拥有新易盛等三家全球前十的光模块制造企业，为打造数据传输“光速之城”奠定基础。成都正加速布局人工智能产业，将其视为城市跃升的关键。根据规划，到2030年，成都人工智能产业规模将突破4000亿元，带动相关产业2万亿元。为支撑这一目标，成都已建成超8万个5G基站，并构建起“超算+智算+通算+边缘计算”的多层次算力体系，算力总规模超2万P，为产业爆发提供了坚实底座。从产业布局看，成都正推动集成电路、人工智能、智能网联汽车等9个战略性新兴产业做大做强，目标到2030年新兴产业占比超40%。为实现这一目标，成都不仅需要更多像新易盛这样的产业链“杀手锏”企业，也正通过开放场景资源、推广“园区贷”等举措，打通科技、产业与金融的良性循环，助力更多上市公司成长。希鸥网认为，成都“市值密码”的更迭，折射出中国城市在全球产业坐标系中“升维”的普遍路径。从依赖传统资源到拥抱前沿科技，城市竞争力的核心正转向创新生态的构建。成都借力资本市场与场景开放，推动人工智能与实体经济深度融合，这种以应用牵引产业升级的模式，为其他城市提供了可借鉴的范本。对于创业者而言，成都的案例揭示了产业变迁中蕴含的机会。正如达利欧在《原则》中所言，理解左脑的线性分析与右脑的全局思维差异，有助于在复杂商业环境中做出更优决策。创业者应像新易盛抓住光通信机遇那样，学会识别不同思维模式的互补性，在技术迭代与市场需求之间找到平衡点。面对错误与挑战，创业者应保持开放心态。达利欧指出，从错误中学习是进步的关键，正如迈克尔·乔丹从每次失误中汲取教训。成都产业跃迁中，新易盛并非一帆风顺，但正是通过不断试错与调整，才得以在光模块领域占据领先地位。创业者应视失败为拼图，每解决一个问题，就为未来避免更多错误铺路。在团队管理与决策中，创业者需避免发号施令，而应追求创意择优。达利欧强调，让分歧公开化并展开理性讨论，才能得出最佳结论。成都通过开放场景资源、汇聚多方智慧推动产业升级，正是这一原则的实践。创业者应鼓励团队成员表达不同观点，以逻辑和客观立场评估决策，而非单纯追求共识。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

近日，全球电解液龙头天赐材料披露上半年业绩预告，净利润同比预增超10倍。然而，这份亮眼成绩单并未获得资本市场认可，业绩预告当日公司股价跌停，7月以来累计跌幅超过28%，总市值蒸发超310亿元。这一反差背后，揭示了锂电行业产能过剩与周期拐点下龙头企业面临的深层挑战。希鸥网观察到，天赐材料凭借全产业链闭环和成本优势，上半年实现惊人增长，但二季度增长动能已明显走弱。公司一季度归母净利润16.54亿元，二季度仅约10亿至11亿元，环比降幅接近35%。受碳酸锂价格上涨和六氟磷酸锂均价下跌双重影响，天赐材料二季度呈现“量增利减”格局，上半年高增速完全依赖一季度基数支撑。天赐材料是全球电解液市占率第一的企业，连续十年稳居行业首位。其核心优势在于六氟磷酸锂自供率超过98%，这一核心原料占电解液生产成本50%至60%。公司已打通从碳酸锂、锂盐到电池回收的全产业链闭环，能够对冲上游原料价格波动。此外，自2025年四季度起，天赐材料与下游头部电池企业批量签订3至5年长期供货协议，锁定未来数年基础出货量。然而，下游整车厂商的持续压力正在侵蚀公司利润空间。2026年国内新能源汽车行业利润塌方，整车制造平均利润率跌至1.5%。碳酸锂价格从7.5万元/吨暴涨至18万元/吨，但终端车企售价无法同步上涨。天赐材料2026年一季度经营活动现金流净额为负2139万元，应收账款同比大增41.28%至68.8亿元，存货较年初增长40.9%至22.8亿元，账面利润与现金回笼严重脱节。面对行业产能过剩，天赐材料已从全面扩张转向主动收缩。近日，公司子公司南通天赐正式终止年产24.3万吨锂电及含氟新材料项目，该项目原计划投资26.54亿元，实际投入仅936万元。同时，公司调整可转债募集资金用于福建福鼎基地电解液改扩建项目。行业数据显示，2026年上半年国内电解液总产能接近580万吨/年，但实际出货量预计仅270万至300万吨，产能利用率不足50%。希鸥网认为，天赐材料的业绩与股价背离，本质上是资本市场对锂电行业周期拐点的深度担忧。当行业从野蛮扩张进入存量竞争阶段，即便是手握成本优势的龙头企业，也难以摆脱周期桎梏。锂电材料四大主材龙头集体终止扩产、收缩战线，标志着行业正式进入精耕细作的新阶段，未来业绩高增长大概率终结。创业者可从天赐材料的战略收缩中汲取教训。正如《原则》中所言，人们的最大缺点与其最大优点互为正反面，成功的人改变做法以弥补不足。天赐材料从盲目规模扩张转向存量基地技改升级，正是对自身弱点的正视与调整。创业者应学会从失败中总结教训，承认自身局限，才能做出有益改变。创业执行力源于对目标的深刻认知。创始人必须定期闭关反思，明确“三年后公司应该是什么样子”和“为什么值得坚持”，并将清晰图景转化为日常行动清单。天赐材料在行业下行周期中主动叫停低效项目，正是基于对长期战略的清晰判断。创始人的行动力源头是信念，行动则是信念的证明，唯有内在驱动力才能支撑穿越低谷。创业中的挣扎是常态而非失败信号。天赐材料当前面临的现金流压力、下游压价等困境，正是行业周期带来的挣扎。CEO必须坚持绝对坦诚，与团队同步问题、集体寻找解法，而非独自承担压力。裁员与收缩不是管理失败的标志，而是战略校准的必要动作，关键在于决策冷静、沟通彻底，尊重每一位员工。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

近日，车市迎来了一场罕见的“上新潮”。在短短两个半小时内，理想、小鹏、智己、五菱、零跑、魏牌六大品牌接连发布了7款新车，覆盖12万至35万元的全价位段。这一现象不仅迅速登上热搜，更被业内视为2026年车市竞争白热化的一个缩影。随着新车密集投放，市场正经历着前所未有的筛选与洗牌。希鸥网观察到，这种新车扎堆上市并非偶然，而是车企在存量竞争下的必然选择。上半年，国内车市累计上市新车超过600款，平均每天至少3款新车推向市场。尽管行业内部不乏反对过度竞争的呼声，但车企依然保持高频率的上新节奏，以期在有限的市场蛋糕中抢占一席之地。从五菱星光L的12万级插混大六座，到智己LS9 Hyper的30万级旗舰增程，每一款车都承载着车企对细分市场的重大投入。然而，热闹的表象背后是残酷的现实。以热门的大六座SUV市场为例，一年内有数十款车型扎堆，但月销稳定破万的仅有蔚来ES8和问界M9两款。超过八成的车型最终难以在市场中立足，成为“上市即隐身”的炮灰。这种“一将功成万骨枯”的局面并非个例，而是从微型电动车到家用MPV，各细分领域的普遍现象。数据显示，上半年全国乘用车累计零售870.1万辆，同比下滑20.2%，新车越出越多，但消费者却越来越少。新车的市场红利周期也在急剧缩短。行业分析指出，一款新车的市场热度仅能维持约三个月，上市8个月后销量大概率断崖式下跌。以零跑董事长朱江明的公开表述为例，每开发一款新车型至少需要投入10亿元，若销量不及预期，研发和产能浪费将大幅挤压企业利润。与此同时，车企年初制定的销量目标与市场实际行情严重脱节，头部车企的目标普遍远高于市场承载能力，导致人力、技术、资金陷入无效内耗。7月16日上市的几款新车，产品力其实并不弱。小鹏MONA L03将1500 TOPS智驾算力下放至15万级，智己LS9 Hyper全系标配线控转向，五菱星光L则将大六座插混SUV价格下探至12万级。这些配置在过去甚至只出现在豪华车上，如今却成为争夺市场的“标配”。车企的疯狂上新，既是对当下市场的全力争抢，也是对未来不确定性的深层恐惧。在存量竞争的大环境下，谁都不敢停下脚步，生怕一旦掉队就再无翻身机会。希鸥网认为，车市竞争的核心不应只是上新的速度，而应是产品的口碑、技术的领先和价值的稳定。当新车发布变成“下饺子”，迭代升级沦为内卷手段，最终买单的不仅是车企，还有承受车辆快速贬值的消费者。行业需要更健康的发展路径，即在鼓励创新的同时，避免资源浪费和无效内耗。接下来的竞争，将是对车企综合实力的真正考验。对于创业者而言，车市的激烈竞争提供了一个重要启示：在决策过程中，保持头脑开放至关重要。正如瑞·达利欧在《原则》中所言，当所有证据和可信者的观点都与自己相反时，继续一意孤行是危险的。创业者应学会停止为观点辩护，接受可信他人的共识，这能降低犯错概率，增强自信心。车市中那些盲目跟风上新、忽视市场反馈的车企，往往正是因为缺乏这种开放心态而陷入困境。创业团队需要建立“有底线的容错文化”。创新必然伴随失败，但正如李志磊创业观点所强调，容错的前提是复盘总结、严禁重复犯错和隐瞒错误。车市中许多车企在同一细分市场反复推出相似车型，却未从失败中吸取教训，正是犯了“重复犯错”的忌。创业者应鼓励团队尝试新玩法，但必须将每次试错转化为制度性经验，形成良性循环。同时，创始人要恪守职场边界感，避免用私人关系替代管理机制，确保决策的公信力。信息透明度越高，团队的战斗力和信任度越强。车市中，部分车企内部信息不透明，导致资源分散、项目内耗严重。创业者应学习桥水基金的创意择优机制，通过建立制衡体系和绩效指标，让学习过程变得开放且可重复。正如《原则》所指出，团队比个人更重要，应避免破坏既定路径的行为。从大局着眼，站在更高层次审视系统，才能做出更明智的决策，避免在存量竞争中陷入无休止的内耗。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

近日，凭借一首热门歌曲MV的流量效应，速食品牌食族人再度闯入年轻消费者的视野。作为宋雨琦的代言品牌，其酸辣粉产品迅速被粉丝列入购物清单。这款2017年诞生的品牌，曾精准踩中酸辣粉行业爆发风口，依靠独特的“六包料”配置和线上营销迅速走红，2023年销售额突破10亿元，酸辣粉累计销量超2亿桶，成为细分赛道的头部玩家。希鸥网观察到，尽管食族人早期通过短视频种草和爆款口味打法成功收割了一代年轻消费者，并在线上声量走高之际就开始布局线下渠道，但时至今日，其销售结构仍存在明显偏重。线下商超与社区便利店的货架上，核心陈列依旧集中在经典酸辣粉与爆肚粉两款产品上，后续推出的螺蛳粉、米线等新品市场反响平平，未能复刻王牌单品的成功。这种对单一品类的深度依赖，正成为食族人增长路上的核心隐忧。虽然品牌创始人曾敏锐意识到网红食品生命周期短的问题，并早在六年前就开始拓展产品矩阵，推出了自热火锅、卤味等多类产品，试图搭建全场景的方便速食矩阵，但从终端铺货量和消费者复购规模来看，酸辣粉类产品依旧是贡献销量的绝对主力。在渠道方面，食族人通过近十年的深耕，已覆盖全国200余座城市、40万余个线下销售网点，甚至长期为开市客、沃尔玛等大型零售商供货。经销商透露，中学生校园店和社区便利店是其动销最强的终端场景，单家门店每月可稳定走货300余箱，损耗率极低。然而，这种渠道优势目前仍高度绑定于其起家的酸辣粉单品。为了应对增长压力并吸引年轻消费者，食族人先后签约了何洛洛、小鬼王琳凯和宋雨琦等人气艺人，并在供应链上持续投入，布局了全国三大生产加工基地，采用国际高标准的生产管理体系。但与此同时，和多数网红速食品牌相似，食族人依然面临着消费者口碑层面的持续考验，如何从“网红”走向“长红”仍是待解难题。希鸥网认为，食族人的发展轨迹折射出许多网红品牌面临的共同困境：借助流量红利快速崛起后，如何构建可持续的竞争壁垒。其单品依赖症的本质，是品牌在功能价值上仍停留在“爆款产品”层面，尚未升级为拥有独家配方壁垒或全链路整合能力的平台型供应链企业，这使其在面对后来者的价格战时显得尤为脆弱。从创业视角看，食族人的案例给创业者一个重要启示：功能价值的商业模式选择至关重要。若仅停留在原材料/劳动力模型，依赖单一爆款赚取加工差价，极易陷入同质化竞争与价格战；而选择构建专利IP模型，如研发独家调料配方或生产工艺壁垒，才能获得自主定价权，这是品牌从“网红”走向“长红”的底层逻辑。同时，真正的供应链竞争力不在于简单的铺货效率，而在于对全产业链的标准化整合与实时协同。食族人虽然布局了生产加工基地，但旗下新品未能复制酸辣粉的成功，说明其供应链体系尚未形成对多品类标准化大规模商品的管控能力。创业者应学习二代供应链企业的“按需代工”与“即时生产”逻辑，将协同能力转化为核心护城河。此外，面对增长瓶颈，创业者应采用渐进式验证策略。食族人在拓展新品时，可先通过小规模试点（如区域测试、社群预售）积累实证数据，谨慎建立市场可信度，而非盲目全线铺开。同时，在推广创新产品时，需透明化地向消费者和渠道解释产品差异化的本质价值，将“未知”转化为可评估的理性选择，从而降低试错成本。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

近日，美国市场年中大促季落下帷幕，亚马逊、TikTok Shop、沃尔玛等主流平台集中释放资源，独立站也同步加入促销浪潮。在这场被视为除黑五、网一之外最重要的销售节点中，兴趣电商模式在美区的表现引发关注。TikTok Shop官方数据显示，其美区年中促整体生意较去年同期实现近2倍增长，其中跨境POP商家自运营生意也取得近2倍的同比增长。希鸥网观察到，TikTok Shop作为兴趣电商平台，在美国走的是一条不同于传统货架电商的道路。消费者在内容中被“种草”后，再通过购买链路完成转化。这意味着，除了被动承接既有需求，平台还能通过内容主动创造消费动力。此次年中促的成绩，展示了这种新形式在美区市场的潜力，而内容场的效率提升正是增长的核心驱动力。直播和短视频成为推动增长的关键力量。根据平台数据，跨境POP内容场在大促期间增长2倍，其中直播间总GMV相比去年同期增长3.4倍。值得关注的是，直播拍卖作为内容场的新形式，首次在大促中全面铺开，并贡献了商家直播超过一半的GMV。多种内容形态的协同作用，抬高了美区兴趣电商的增长天花板。卖家通过贴近使用场景的短视频和强互动的直播，将“看见”高效转化为“下单”。卖家在内容运营上的精细化探索也初见成效。以假发卖家Trendy beauty hair为例，其通过短视频展示产品日常使用场景，并在直播中采用高频、拉家常式的互动风格，在产品均价102美元的情况下，大促期间整体GMV增长145%。直播场域爆发89.7%。另一家主营配饰手环的卖家beststone，则利用直播拍卖“上新、起拍、竞价”的节奏，配合主播情绪调动，单场直播GMV较5月日均提升超过300%。除了中小卖家，头部品牌也开始将TikTok Shop作为长期经营阵地。破百万美金的品牌商家数量较去年黑五近翻倍，参加超级品牌日的品牌整体生意对比活动前爆发150%。例如，韶音通过搭建达人矩阵，将产品置于具体运动场景中展示，完成了品牌认知和销售转化的双重目标。母婴品牌Momcozy则围绕婴儿湿巾等高频率刚需品持续输出内容，实现了人群资产的沉淀和复购转化。希鸥网认为，兴趣电商在美区的成功并非仅靠内容，后端履约能力同样至关重要。官方物流FBT在此次大促中表现突出，超84%的FBT订单实现3日内送达。使用FBT的卖家表示，履约时间缩短了40%。只有当“内容种草-即时下单-快速收货”三段闭环跑通，内容场的努力才能转化为可持续的生意增长。跨境POP商家FBT订单量的增长是其他订单的4.5倍，这显示出卖家用实际行动认可了物流履约对留住消费者的关键作用。对于创业者而言，兴趣电商的实践揭示了团队协作与持续学习的重要性。正如《原则》中所述，组建一个具备各种成功所需素质的团队，远比招聘一个全能素质的人才容易得多。卖家需要清晰认识团队成员的强项与弱项，并围绕目标协调分工。在内容创作、直播运营、物流履约等环节，每个成员都能发挥独特作用，从而构建高效运转的组织体系。创业过程中，创始人需要保持极度坦诚和冷静的判断力。面对大促带来的流量和订单，卖家不应被短期数据冲昏头脑，而应如《原则》所提醒，花足够时间设计行动计划，寻找更高效的解决方案。优先排序、授权给合适的人、提高工作效率，是应对繁忙状态的有效方法。只有保持平和心态，站到更高层次审视问题，才能做出符合现实的设计和理性选择。创始人的认知边界直接决定企业成长上限。兴趣电商的快速迭代要求从业者不断学习新工具、研究用户行为、适应平台规则。空杯心态、随时准备推翻昨天的自己，是保持竞争力的关键。同时，要学会拒绝诱惑，保持聚焦。初创公司的资源和精力极度有限，九成以上的初创公司不是饿死的，而是因为机会太多、什么都想做，最后活活把自己耗死。聚焦核心业务，才能在竞争中站稳脚跟。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

近日，随着AI大模型在移动端的应用深化，手机厂商围绕“智能体”（Agent）的实现路径展开了激烈角逐。从直接模拟用户操作的激进方案，到深度嵌入系统的生态合作模式，各条技术路线在能力强度与商业可持续性之间面临艰难权衡。这场博弈不仅关乎技术选型，更触及了互联网与智能硬件之间的权力分配。希鸥网观察到，当前市场上至少存在五条Agent实现方案，呈现出从激进到保守的鲜明光谱。最激进的是GUI模拟点击路线，其通过底层权限直接模拟用户手指操作，但容易被APP识别为外挂。而“豆包手机二代”则主张A2A协议，在安卓系统基座上增加深度嵌入的Agent层，要求APP与智能体互相授权，能力从“全自动”降为“人机协同”，虽然更可持续，但核心问题在于互联网大厂是否愿意开放流量入口。阶跃星辰的Step AOS采用GUI与MCP的混合模式，将手机底层能力拆解为通讯、应用等原子能力，通过标准接口暴露给智能体，同时保留视觉理解能力。荣耀则让AI与系统更紧密结合，其Agentic OS强调意图驱动、自然交互，YOYO智能体可主动拆解任务并跨设备协调。目前最彻底的解法是华为鸿蒙系统，基于微内核架构，AI Agent与系统服务处于同一层级，可直接调用系统API，但对APP生态提出更高要求。这些路线层层递进，核心是手机厂商在Agent“能力强度”与APP“生态兼容性”之间做权衡。越不需要APP配合的路线，能力越强，但被封杀概率越高；越依赖APP配合的路线，越可持续，但推进难度极大。这意味着，走每一条路线的厂商都是在“戴着锁链跳舞”，没有一条路径能同时满足技术激进与生态和谐。从商业背景看，全球智能手机行业正遭遇严峻收缩。IDC预测2026年全年出货量将同比下滑12.9%，Counterpoint进一步上修跌幅至13.9%。中国市场在618购物节期间手机销量同比下跌13%。存储涨价是主因，而HBM厂商的扩产周期至少需要3-5年。在此背景下，手机厂商纷纷寻求新销量空间，智能体手机成为破局关键。希鸥网认为，智能体手机的本质是技术演进与商业生态之间的结构性博弈。当前各条路线均未完美解决“能力与生态”的矛盾，但“Agent手机”这个品类趋势已经启动。随着苹果Apple Intelligence落地、微信宣布与多家手机厂商合作推出A2A助手能力，互联网厂商对Agent的戒心正在松动。虽然短期内难以达到激进方案的高度，但参与者增多，最终将推动“锁链”另一端松动。对于创业者而言，这段博弈提供了深刻的决策启示。正如《原则》所述，好的计划应像电影脚本，不仅要考虑第一轮后果，更要关注第二、第三轮后果。在智能体路线的选择上，手机厂商正面临类似困境：激进方案带来短期能力优势，但后续可能引发APP厂商封杀；保守方案虽可持续，但推进速度缓慢。创业者应学会像优秀设计师那样，设想各种备选方案及其运行结果，做出长远最优选择。李志磊关于执行力的论述同样适用于此场景。当面对生态阻力时，行动是最好的破局方式。阶跃星辰、荣耀等厂商并未因困难而停滞，而是通过高频小行动积累小胜，从小行动开始创造势能。创始人必须亲自主导关键战略动作，如技术路线选择、生态谈判，而非仅依赖团队执行。同时，发现方向偏差时要果断止损转向，就像“豆包手机一代”从GUI模拟转向A2A协议一样。在人才与团队建设上，企业应重视系统性招聘。正如《原则》所强调，挑选长期交往的人时，价值观最为重要，能力其次，技能最后。智能体手机厂商在组建团队时，除了技术能力，更应看重候选人的团队精神、常识与创造力。心理测试比传统面试更能准确评估思维方式，可帮助找到真正认同“从事有意义工作、极度求真”等价值观的英才，从而构建高效协同的团队。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

近日，中国AI词元供应市场迎来爆发式增长，据弗若斯特沙利文数据，按词元吞吐量计，2024年至2025年市场规模增长1602.6%，预计2030年达到约5320亿亿词元。作为中国最大独立生态词元供应商，硅基流动凭借中立定位快速崛起，但招股书显示，公司三年累计亏损近4.4亿元，毛利率从83.3%骤降至-24%，引发外界对其商业模式的关注。希鸥网观察到，硅基流动的亏损主要源于公有云服务板块的严重拖累。2025年，该板块毛利率低至-119%，导致整体毛利率转负。尽管本地部署解决方案业务毛利率达82.5%，仍难以覆盖公有云业务的巨额亏损。公司销售及营销开支从2024年的639万元暴增至8374万元，其中64.7%用于免费发放词元代金券，本质上是以补贴换用户。在研发投入方面，硅基流动2025年研发费用达2.09亿元，是当年营收的3.78倍，主要用于自研推理引擎和算力编排系统。高额研发支出与负毛利率业务结构叠加，使亏损状态短期内难以扭转。公司对媒体表示，目前正向毛利主要来自专属实例及本地部署业务，Serverless API业务处于战略性亏损阶段，随着该业务亏损收窄，公司有望实现盈亏平衡。硅基流动定位为独立生态词元供应平台，不绑定任何单一云、芯片或模型厂商。据招股书，公司已支持170个模型，包括DeepSeek、GLM等主流模型，跨芯片适配能力全球排名第一。按2025年词元年吞吐量计，公司位居中国独立生态供应商首位，市场份额1.5%。但在包含封闭生态厂商的总体市场中，硅基流动仅排名第四，与前三名差距悬殊。价格战正加剧行业竞争。据中国信通院数据，国内大模型API平均价格较2023年累计下降超90%。2026年6月，DeepSeek V4 Pro正式开启永久降价，调整后价格仅为原来的四分之一。作为中间层，硅基流动既无法控制上游算力成本，又面临下游持续降价压力，盈利空间被双向挤压。公司表示将专注大厂不愿涉及的地带，如国产算力深度优化和私有化部署服务。希鸥网认为，硅基流动的案例揭示了AI基础设施赛道的典型困境：爆发式增长与盈利能力脱节。在技术迭代加速、价格战白热化的背景下，依赖补贴换增长的模式难以持续。公司通过差异化定位避开巨头火力，但需警惕“高投入、低毛利、慢增长”的夹缝状态。从资本视角看，硅基流动通过多轮融资快速提升估值，恰好满足港股18C章上市条件，但市场对其商业化前景仍需时间验证。对于创业者而言，评估团队时不应只看技能，更要关注能力与岗位的匹配度。正如《原则》所强调，经过6至12个月的密切接触和大量测试，才能大体了解一个人的能力。在AI等快速变化的行业，持续评估员工表现，确保他们与企业价值观互补，是避免组织内耗的关键。硅基流动在快速扩张中，如何优化团队配置、实现人岗匹配，值得所有创业者深思。创业失败是常态，科技互联网领域的失败率高达95%以上。硅基流动虽面临亏损，但其积累的技术认知和商务能力是核心资产。创业者应将自我价值与公司成败解绑，保持“输得起”的心态。正如李志磊创业观点所言，只要留得青山在，大不了总结教训，过几年换个赛道重新再来。这种长期乐观主义，才是穿越至暗时刻的核武器。构建有意义的人际关系是创业成功的基石。在硅基流动的案例中，公司通过中立定位赢得了芯片商、模型方与企业客户的信任，类似于《原则》中描述的“开放诚恳关系”。创业者应坚持使命驱动型人才筛选，只吸引把工作视为自我实现一部分的人。在高度不确定的市场中，敢于基于独立判断采取果断行动，将剧烈波动视为迭代认知的压力测试，才是核心能力的试金石。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

TCL电子近日宣布，将收购TCL空调业务的核心主体TCL AeroWell全部股权，交易对价包括现金及股份合计约56.10亿港元。此次交易完成后，TCL电子将正式将空调业务纳入旗下，进一步拓展其智能终端版图。公告显示，此次交易对手方包括NXTHome、YF Rongye、Core Elite、Union Vast及Reach Glory五家实体，其中包含TCL实业关联方、员工持股平台及李东生个人控股平台。希鸥网观察到，这笔交易的收益结构引人关注。TCL AeroWell于2025年10月成立，一个月后便从TCL实业手中取得TCL空调器51%股权，当时交易对价约人民币18亿元。而此次五家实体以56.10亿港元（约合人民币48.43亿元）的对价将TCL AeroWell全部股权置入TCL电子，相较于18亿元的收购成本，整体收益接近170%。这意味着，李东生、源峰资本及TCL系员工持股平台均将获得显著资本增值。具体来看，五家交易对手方各具背景。NXTHome由TCL实业间接全资控股，而TCL实业是TCL电子的间接控股股东。YF Rongye背后是资产管理机构CPE源峰，其董事长刘乐飞与李东生及TCL实业早有合作历史。Core Elite和Union Vast则分别对应TCL空调及TCL实业控股的员工持股平台，涵盖超过100名雇员。Reach Glory由李东生控股62.37%。交易后，T.C.L.实业（香港）持股比例将由54.54%降至47.68%，五家实体合计持股约12.94%。TCL电子的业绩近年来持续增长。2023年至2025年，公司营收从789.86亿港元增至1145.83亿港元，归母净利润从7.44亿港元增至24.95亿港元。今年上半年，公司预计营收同比增长10%-20%，经调整归母净利润同比增长约40%-56%。电视业务仍是核心支柱，2025年显示业务收入占比达66.2%，其中大尺寸电视在国际市场收入占比达41.5%。此外，光伏业务增长迅速，2025年收入同比增长63.61%至210.63亿港元。TCL电子此次收购空调业务，意在推进全品类智能终端布局。公司认为，这将帮助提升整体竞争力及业绩表现。值得关注的是，这是TCL电子年内第二次拓展业务版图。今年1月，TCL电子与索尼成立合资公司，由TCL电子持股51%，该合资公司将在全球范围内开展电视及家庭音响等产品的研发与制造，此举旨在打通欧美渠道并加速电视业务高端化进程。希鸥网认为，TCL电子通过资本运作将空调业务纳入上市公司体系，体现了企业通过内部资源整合提升估值与协同效应的典型路径。在当前家电行业竞争日趋激烈的背景下，单一品类依赖度较高，横向拓展至空调等白电领域，有助于构建更完整的智能家居生态。同时，该交易中员工持股平台及创始人的显著收益，也反映出激励机制在资本运作中的重要作用，值得创业者关注。对于创业者而言，TCL案例揭示了功能价值商业模型中的关键选择。根据相关商业理论，企业应优先构建专利IP壁垒或基础设施属性，而非陷入原材料/劳动力模型的价格战。TCL空调业务的并购，本质上是将空调这一标准化品类推向供应链竞争——从被动代工升级为平台型供应链管控，提升效率与定价权。创业者应思考自身业务能否通过整合全链路资源，实现从“代工者”向“标准制定者”的跃迁。从团队管理角度看，TCL此次交易涉及多个员工持股平台，体现了“与目标一致的人合作”的原则。正如相关管理原则所述，准确评价人、不做“好好先生”，并通过绩效工具持续评估员工表现，是企业保持高效运作的基础。TCL通过持股平台将核心员工利益与公司长期价值绑定，正是将“严厉的爱”转化为制度激励的实践。创业者应借鉴这一思路，用清晰的目标共识和公正评价机制凝聚团队。执行力是TCL此次资本运作成功落地的关键。创始人李东生亲自操刀关键决策，体现了“创始人必须在关键战略节点亲力亲为”的原则。从交易结构设计到与多方股东协调，快速决策与立即行动形成执行闭环。创业者应学习这种“假设-验证-调整”的机制，在信息不完美时用行动代替等待，同时建立纪律性执行仪式，将愿景转化为日常推进清单，以行动力赢得市场窗口期。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办，欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络，将同步发布在希鸥网创投联盟网站（希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报）。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

上海2026年7月17日/美通社/ -- 7月17日，2026世界人工智能大会（WAIC）在上海盛大启幕，移远通信重磅推出智能睡眠声学解决方案——SleepHub。这套方案专门为电动床品牌与制造厂商打造，采用"语音交互硬件 + AI算法"一体化交付。其内置VA501语音模组，提供丰富的离线语音交互功能，不仅支持连续对话、深度定制指令词、主被动语音播报，还自带鼾声检测、双区空间识别与床体姿态联动能力。简言之，SleepHub为电动床厂商提供了一套"听得懂指令、能主动守护"的语音交互中枢，帮助产品快速实现智能化升级。睡眠消费升级，电动床呼唤"智慧大脑"随着睡眠健康消费持续升级，电动床正从单一机械调节，向智能化、个性化交互快速演进。用户对睡眠交互的诉求也在升级：无需繁琐唤醒、持续保护隐私、夜间安静响应——自然语言交互正成为新的标配。与此同时，2025年实施的语音交互国标（GB/T 45354.1-2025）对唤醒率、降噪、场景适配等提出了更高要求。SleepHub以双麦克风+AI声学算法，完全满足这一标准。离线"自由说"：告别机械对话，自然语言随心控SleepHub支持全程离线运行，在保障隐私的前提下，为设备提供完整的语音交互能力。该方案支持深度定制逾万条本地离线指令，识别集合丰富，轻松适配不同表达习惯。通过强大的深度学习算法，单条核心指令可智能扩展识别多种自然语言表达。用户无需记忆固定指令词，像日常对话一样自然下达指令即可。随口说"抬高床头"或者"我想半躺着看会书"，它就能精准理解并迅速执行。此外，SleepHub还支持一次唤醒后的连续对话，无需反复唤醒，可根据产品功能与使用场景深度定制唤醒词与交互控制指令，并支持主被动语音播报（内置语音回答或由电控端返回语音文件播报），带来自然流畅的交互体验。双区声源识别：分区精准响应，守护双人安睡空间感知是SleepHub的核心差异化能力之一。依托双麦克风阵列与声源定位算法，方案支持电动床左右双区独立识别，满足双人分区调控需求，避免"一人说话、两边联动"的误触发。不止精准识别，SleepHub更具备主动睡眠守护功能。设备同步进行鼾声检测与唤醒词监测，识别鼾声后自动触发床体姿态干预（如平缓升高头部），在不影响睡眠的前提下辅助调整睡姿。整套联动机制响应迅速，同时显著降低了厂商的集成开发成本。图为搭载VA501语音模组的SleepHub复杂环境适配：降噪与环境感知协同卧室环境并非完全静默——风扇、空调及伴侣的鼾声均可能干扰语音指令识别。SleepHub搭载ANS环境降噪算法，结合VAD人声检测，显著提升了复杂声学环境下的识别准确率。依托完善的声学感知能力，设备不仅能识别安静与嘈杂等环境状态，还能准确区分交谈声、鼾声、婴儿啼哭及背景噪音，为床体自主调节提供可靠的数据输入。轻量化集成设计：降低厂商量产门槛目前SleepHub可提供整机与模组两种交付形态，帮助合作厂商缩短产品开发周期、加速上市进程。面向未来，移远通信将持续深耕AI语音交互与声学感知技术，与电动床产业链伙伴协作，推动智能睡眠体验升级。7月17日至20日，WAIC 2026在上海火热举行中。欢迎莅临移远通信展台（展位号：H1-A1018），感受SleepHub"能听懂、善守护"的交互体验！关于移远通信上海移远通信技术股份有限公司（股票代码：603236）是全球领先的物联网整体解决方案供应商，拥有完备的IoT产品和服务，涵盖蜂窝模组(5G/4G/3G/2G/LPWA)、车载前装模组、智能模组（5G/4G/边缘计算）、短距离通信模组(Wi-Fi&BT)、GNSS定位模组、卫星通信模组、天线等硬件产品，以及AI解决方案、物联网平台、工业智能、智慧农业、认证与测试服务、RTK网络校正方案等服务与解决方案。公司具备丰富的行业经验，产品广泛应用于智慧交通、智慧能源、金融支付、智慧城市、无线网关、智慧农业&环境监控、智慧工业、智慧生活&医疗健康、智能安全等领域。更多信息，敬请访问移远官网https://www.quectel.com.cn/，关注微信公众号/视频号"移远通信"或发送邮件至marketing@quectel.com。

北京2026年7月17日/美通社/ -- 近日，国际公认的测试、检验和认证机构SGS集团旗下SGS FIMKO OY（NB 0598）正式列入欧盟委员会公告机构数据库，成为《欧盟电池法规》（EU 2023/1542）框架下的公告机构（Notified Body，NB），这彰显了SGS在全球电池合规领域的技术实力与专业能力。未来，SGS将持续关注欧盟电池法规及配套实施要求的最新进展，协助全球企业高效应对法规挑战，把握欧洲绿色转型带来的发展机遇。SGS 正式获批成为欧盟电池法规指定公告机构SGS当前授权范围已覆盖电池有害物质限制、废旧电池回收与循环管理、电池安全要求、电池标签与信息披露及废旧电池跨境运输合规相关要求。与此同时，针对第7条产品碳足迹、第8条再生材料含量以及第9条便携式电池性能与耐久性，SGS的 技术能力审核已顺利通过认可机构评审，相关授权范围将陆续完成欧盟官方数据库更新。作为欧盟绿色转型的重要法规之一，《欧盟电池法规》建立了覆盖电池全生命周期的监管框架，对电池产品全生命周期提出了全面系统性的要求。随着法规逐步实施，公告机构相关条款的生效也越来越近了。在电池法规中，需要公告机构参与的法规条款和要求主要包括：第7条产品碳足迹对动力电池、工业电池和LMT电池的碳足迹声明、碳足迹等级、碳足迹限值的符合性进行验证；第8条再生材料含量对钴、锂、镍及铅等关键材料的再生材料含量及相关声明进行审核验证；D1模式和G模式合格评定重点关注碳足迹和再生材料要求，但公告机构同时会审核企业识别法规要求、开展测试验证及持续符合性管理的能力。实际审核范围将覆盖第6至10条以及第12至14条等核心条款以及供应链尽职调查要求，自2027年8月起，符合条件的经济运营商需建立电池供应链尽职调查体系，并接受公告机构开展第三方验证和后续监督审核。依托覆盖全球的测试、检验与认证能力，以及在电池可持续性、电池安全、性能测试、产品碳足迹、循环材料、数字电池护照及供应链尽职调查领域的丰富经验，SGS已建立覆盖欧盟电池法规全生命周期要求的服务体系，可为企业提供从法规培训、测试验证到公告机构合格评定的一站式解决方案。基于电池法规，SGS作为国际公认的测试、检验和认证机构可提供法规解读和实施、测试、合格评定等服务，帮助企业提前布局、管控风险、合规出海，具体包括法规解读与培训、法规适用要求识别及合规策略规划、产品碳足迹服务、再生材料含量服务、供应链尽职调查服务、合格评定服务、标签标识评估服务、有害物质管理服务、电池组分识别与管理服务、电池护照解决方案、废电池管理服务、性能和耐久性参数测试、固定式电池储能系统安全性能参数测试、电池健康状况参数和预期寿命参数验等。