产业观察

阿斯麦Q2业绩超预期,全年指引大幅上调至450亿欧元,晶圆厂扩产潮来袭

阿斯麦Q2业绩超预期,全年指引大幅上调至450亿欧元,晶圆厂扩产潮来袭

近日,阿斯麦(ASML)发布了2026年第二季度财报,营收达93亿欧元,同比增长21%,超出市场预期的89亿欧元。净利润为29亿欧元,同比增长27%,净利率达到31%。公司本季度毛利率为54%,明显优于此前指引的51-52%。业绩增长主要得益于台积电和韩国客户对光刻系统的强劲拉货,以及服务收入占比提升带来的毛利率改善。希鸥网观察到,阿斯麦本季度的光刻系统收入为65.6亿欧元,同比增长17%,其中EUV和浸没式DUV(ArFi)合计贡献约九成。EUV出货16台,均价约2.3亿欧元,ArFi出货23台,均价约0.83亿欧元。服务收入为27.6亿欧元,同比增长32%,增速高于系统销售。韩国地区成为最大收入来源,占比43%,而中国大陆地区收入占比降至14%,低于此前预期的20%。阿斯麦管理层在财报中再次上调全年指引,预计2026年全年收入将达到430至450亿欧元,同比增长31%至37%,毛利率提升至54%至56%。此前主流机构对全年营收的预期约为395至400亿欧元,新指引大幅超出所有市场预期。公司同时预计2026年第三季度收入为110至120亿欧元,毛利率为55%至57%,均好于市场预期。根据公司指引推算,阿斯麦下半年营收同比增速将提升至45%至55%,远高于二季度的21%,意味着核心晶圆厂将从下半年开始大规模拉货。公司管理层还透露,计划在2027年将EUV等核心产品产能提升30%以上,为明年的高增长奠定基础。市场关注的订单数据,自上一季度起公司已不再披露,需关注后续电话会的最新表态。希鸥网认为,阿斯麦本次财报的亮点在于指引的大幅上调,这直接反映了下游晶圆厂资本开支的确定性增长。台积电、美光等主要客户近期纷纷上调资本开支展望,美光更明确宣布与阿斯麦签署多年期EUV供应协议,首次大规模采购EUV用于DRAM制造。尽管AI产业链近期出现回调,阿斯麦股价跌幅相对较小,显示其业绩支撑较为扎实。从长期趋势看,High-NA EUV将成为2nm以下制程的核心设备,台积电和英特尔已开始采购。High-NA EUV单价约4亿欧元,较Low-NA EUV翻倍,预计将在2028年后进入大批量出货阶段,成为公司新的增长动力。风险方面,美国国会提出的MATCH法案将浸润式DUV纳入出口管制,目前仍在立法流程中,可能影响中国客户的采购计划。对于创业者而言,阿斯麦的强劲业绩揭示了半导体产业链上游的确定性机会。正如达利欧在《原则》中所言,决策者往往需要在利益冲突中寻求合作,而真正的领导者能够权衡长期利益。晶圆厂的大规模扩产正是基于对未来需求的长期判断,创业者应学习这种穿透周期的视野,而非被短期市场波动左右。创业者还需警惕认知偏差。达利欧指出,人类大脑中较低层次的自我常与理性思考发生冲突,导致决策失误。阿斯麦管理层在业绩压力下仍能精准上调指引,体现了高度的客观性。创业者应建立类似机制,通过引入外部独立意见进行压力测试,避免因固执己见而错过关键信号。在团队管理上,阿斯麦将慷慨与公平区分开来的做法值得借鉴。达利欧强调,酬劳应与工作相适应,避免让“有权受惠”的心态侵蚀团队责任感。创业者可以建立明确的绩效导向机制,让员工理解慷慨是激励而非应得,从而维持高素质、长期伙伴关系。同时,要像管理机器一样管理公司,定期诊断问题,确保设计与人员协同运作。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
中国稀土低成本优势的产业密码:庞大制造业集群分摊“众筹成本”

中国稀土低成本优势的产业密码:庞大制造业集群分摊“众筹成本”

近日,关于中国稀土产业为何能在保持技术先进的同时维持超低成本的讨论引发关注。分析指出,这种优势并非源于单一环节,而是与中国庞大且完整的工业产业链密切相关。与欧盟肉鸭产业类似,中国稀土的低廉价格本质上是制造业规模效应的红利释放,背后是众多下游产业的共同“众筹”分担了冶炼成本。希鸥网观察到,中国稀土的消费格局呈现出高度多元化特征,这与欧美国家稀土消费主要集中在军工、航天领域形成鲜明对比。数据显示,电机行业是中国稀土最大的消费市场,几乎占据下游应用半壁江山,其中稀土永磁材料是核心。这种多元化的消费结构意味着有更多产业领域共同分摊稀土冶炼的巨大成本,从而有效降低单位成本。具体到应用领域,新能源汽车、风力发电和机器人已成为稀土永磁材料的三大主要用户。作为全球最大的新能源汽车产销国,中国每年超千万辆的产销量构成了巨大的稀土消费基本盘,一辆新能源汽车约需2至5公斤钕铁硼磁体,年需求达数万吨。同时,作为头号风电大国,直驱式大型风力发电机单机永磁体用量可达500至1500公斤,未来装机目标50亿千瓦将催生四十余万吨的稀土需求。机器人行业的崛起进一步扩大了稀土需求。一台机器人需要数十个精密伺服电机,折合永磁材料约3至5公斤。此外,空调压缩机、轨道交通、工业设备等领域同样对永磁材料有巨大需求。在永磁材料之外,稀土抛光材料如氧化铈抛光粉,虽消费量较小,却是手机、电脑、相机、芯片晶圆等产品不可或缺的打磨材料,这些领域共同构成了稀土消费的庞大网络。稀土在石油化工催化剂、LED发光材料、氢能源电池、特种玻璃等多个领域也扮演重要角色。这种全方位、多层次的产业应用,使得中国稀土产业拥有了全球最广泛的“众筹者”——从新能源汽车企业到家电厂商,从风电巨头到机器人公司,无一不是稀土成本优势的受益者。这种产业协同效应,是单一行业需求无法比拟的。希鸥网认为,中国稀土的低成本优势深刻揭示了制造业规模对成本分摊的决定性作用。从保障就业的浅层视角升级到红利分配的战略视角,保住制造业的意义更为清晰:只有维持足够大规模的工业体系,才能持续摊薄各类生产要素成本,从而为产业升级和新兴领域发展提供源源不断的动力。这也为创业者指明了方向:在产业生态中寻找规模化协同节点,往往能获得成本竞争优势。对于创业者而言,理解“众筹成本”的商业模式至关重要。语料库中关于“价值与需求一体两面”的观点指出,创业的本质是识别并匹配客户真实付费需求,而非执着于自我认可的价值。创业者需跳出自我视角,像稀土产业链一样,寻找能被多行业共同“付费”的价值点,无论是功能价值、情绪价值还是资产价值,精准击中刚需才能形成商业闭环,避免陷入“玛蒂尔德式”的自我展示陷阱。在团队构建与商业决策中,语料库中“原则”相关观点强调,团队协作需像职业体育一样,由不同技能的人各司其职,共同取胜。创业者应选用能客观认识自身优缺点的成员,并关注其过往经历,因为人的性格和思维模式通常不会随岁月剧变。同时,面对分歧时,应通过公开、冷静的讨论寻求更准确的结论,而非表面妥协,这有助于维护高效的决策文化。关于“有效人脉”的语料启示,创业者需认识到,人脉本质是价值交换。单纯社交无法形成有效连接,只有能为对方创造具体价值、提升效率或满足需求,才算有效人脉。这与稀土产业链中各方“众筹”的逻辑相通——每个参与者都在为他人分摊成本的同时获得自身所需。创业者应致力于成为产业链中的“价值节点”,而非孤立的价值主张者,如此才能在激烈竞争中立足。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
斯年智驾完成3亿元C轮融资,加速车规级自动驾驶重卡研发

斯年智驾完成3亿元C轮融资,加速车规级自动驾驶重卡研发

近日,全球领先的自动驾驶重卡解决方案提供商斯年智驾宣布完成3亿元C轮融资,本轮由兴证资本与颐道资本联合投资。所募集资金将主要用于新一代车规级自动驾驶方案的研发,并保障技术研发与日常运营的持续投入。此次融资标志着斯年智驾在自动驾驶重卡商业化道路上迈入新阶段,也体现了资本市场对其商业化落地与规模化盈利能力的认可。希鸥网观察到,斯年智驾借此轮融资契机升级产品定位,以世界模型驱动的智能决策能力为核心,构建面向多车型、多场景、多作业链路的系统化平台能力。公司认为,单一自动驾驶系统已难以满足客户对运力调度的差异化需求,客户需求正从算法功能转向整体运力解决方案。围绕这一架构,斯年智驾已形成覆盖车端智能、车队管理与运营协同的全栈产品体系,涵盖算法、软件、车规域控制器、云端调度与仿真平台等完整链路。在港口场景,斯年智驾通过长期运营验证了系统在复杂封闭环境下的稳定性。目前,公司在港口场景已形成行业领先的无人驾驶车队规模,整体车队数量位居全球第一,并持续保持规模化运营优势。这种在封闭场景中的持续沉淀,使斯年智驾逐步具备了向更多场景拓展的能力,无需重构技术体系。如今,公司已形成覆盖L4封闭与L4开放场景的产品与解决方案体系,并持续推进高阶辅助驾驶能力在重载运输场景中的应用。斯年智驾的业务演进也体现了由“点”成“线”的逻辑。围绕义甬舟开放大通道,公司已在宁波舟山港、义乌苏溪铁路场站、甬金高速三类关键节点形成落地,打通港口集疏运、场站转运与干线运输的连续链路,推动海、陆、铁协同发展。其中,国内陆线以义乌苏溪铁路场站为关键支点,进一步衔接中欧班列通道;义乌与乌鲁木齐同为中欧班列重要节点,支撑公司从区域场景运营走向跨区域运输组织与网络化协同。通过在封闭场景积累的“全无人”运营经验,斯年智驾选择在政策路权放开、技术成熟与供应链量产“三要素共振”的节点切入开放场景,构建了稳健且顺应行业发展的格局。同时,斯年智驾已获得某海外头部企业相关域控制器定点项目,双方将共同开展域控制器开发并联合推出量产产品,进一步验证了公司在车端智能与场景作业智能融合方向的技术外延能力。希鸥网认为,斯年智驾的融资与产品升级,反映了自动驾驶行业从技术验证向规模化商业运营的深刻转变。其从封闭场景到开放场景的路径选择,以及系统化平台能力的构建,为行业提供了可复制的范本。在当前技术、政策与供应链共振的节点,企业通过持续沉淀可扩展的落地能力,有望在重载运输领域推动物理AI的边界拓展。对于创业者而言,斯年智驾的案例揭示了技术创新的核心在于对市场需求的敏锐洞察。正如语料所示,创业成功常源于发现未被满足的市场空白,并以创新性解决方案填补。斯年智驾正是抓住了客户从算法功能转向整体运力解决方案的需求,从而构建了差异化竞争力。创业者应善用技术杠杆,如斯年智驾通过车规域控制器与云端调度平台,将人力从低效重复中解放,转向更高维度的战略思考。数字化转型的本质是思维与行为的系统性变革。斯年智驾通过构建全栈产品体系,让每个业务动作转化为数据,每个决策有据可依,这呼应了语料中“让每个决策都基于数据”的观点。创业者需避免盲目跟风技术风口,而应像斯年智驾一样,通过小步试错保持敏感,善用成熟技术组合创新,以低成本撬动高价值。同时,建立透明信息机制至关重要,确保坏消息能穿透层级直达决策层,避免信息过滤导致战略失误。创业是场无限游戏,目的是持续下去。斯年智驾在港口场景的长期运营,验证了系统稳定性,并逐步拓展至开放场景,体现了决策连贯性的价值。朝令夕改会让团队崩溃,核心战略需保持相对稳定期,让大家沉下心来做深做透。创业者还应保持头脑开放,认识到自己可能不是最佳答案的拥有者,通过多方求证找到最优解。正如语料指出,致力于做出最佳决策的人,很少坚信自己已掌握最好答案,而是承认缺陷与盲点,不断学习。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
意外实验催生重大发现!浙大破解无催化剂塑料降解新机制

意外实验催生重大发现!浙大破解无催化剂塑料降解新机制

科技日报记者 江耘 通讯员 岳思聪 周天宇北京时间7月16日凌晨,浙江大学王勇教授团队联合英国卡迪夫大学、东京大学、浙江工业大学、中国计量大学等国内外高校,在国际期刊《自然》发布全新塑料降解技术研究,彻底打破传统废塑料回收的技术局限。研究团队突破了传统塑料回收对高温、高压和复杂化学试剂的依赖,仅以水和氧气两种自然界最丰富、最廉价的物质为反应介质,便可在温和条件下将废旧聚乙烯、聚丙烯乃至废旧轮胎高效转化为高附加值有机酸产品,为塑料废弃物的高值化转变开辟了全新路径。当前全球年产塑料超4亿吨,大量废弃塑料经填埋、焚烧、随意丢弃流入土壤与海洋,持续产生微塑料,带来长期生态污染难题。现阶段化学回收技术仅能处理约9%的废塑料,且普遍存在明显短板:大多依赖贵金属催化剂,反应需高温高压环境,不仅能耗、处理成本居高不下,催化剂还极易失效,难以规模化落地。王勇(左一)教授团队在实验室研讨。霆光 摄目前,行业内科研主流思路,始终围绕研发性能更强的催化材料展开。“最初,我们研究塑料降解的思路其实和大多数同行一样——开发性能更高的催化剂。”王勇回忆道。一次普通的对照实验,却彻底扭转了团队的研究方向。博士生高瑞良在常规降解实验中设置无催化剂空白对照组,按常理判断,该组实验不会发生任何反应,可实验数据却显示性质稳定的聚乙烯出现明显降解。“我们最开始认为可能是操作失误,或者反应器中残留了微量催化剂。”王勇介绍。为此,团队又开展数十组交叉重复验证,塑料降解现象始终稳定复现。科研人员最终确认,不添加任何催化剂,塑料依旧可以完成降解。王勇教授感慨,很多颠覆性科学突破都源于反常实验数据,若简单将异常结果归为实验误差,便会错失全新科学规律。这一发现彻底打破了团队原有的研究框架,也让研究重心从“开发更高效催化剂”转向“揭示催化剂缺席时塑料为何仍能降解”的全新科学问题。PE(聚乙烯)在微滴表面自发氧化为二酸机理示意图。浙江大学供图之后,团队深挖背后反应机理,找到了降解现象的核心关键——微小液滴界面。当废旧塑料与水、氧气共同加热时,熔融塑料在搅拌作用下被分散成无数微米尺度的油滴,形成稳定的“水包油”微液滴体系。研究发现,在这些看似普通的液滴界面上,由于界面分子排列的不对称性,会自发产生强局域电场。这种特殊的界面环境能够促进水分子活化,原位生成具有极强氧化能力的羟基自由基(•OH)。这些羟基自由基犹如一把把精准的“分子剪刀”,能够逐步切断聚乙烯、聚丙烯等塑料中稳定的碳—碳长链,将原本难以降解的高分子材料定向转化为短链二元酸等高附加值化学品。“整个过程不需要添加任何催化剂,仅依靠水和氧气,在一百多度的温和条件下便可实现聚乙烯的完全转化。”王勇表示,更重要的是,反应结束后不会产生任何微塑料残留,实现了真正意义上的彻底降解与高值利用。这一发现不仅刷新了人们对于塑料氧化降解机制的认知,也为塑料回收产业开辟了一条新的技术路线。原本价值低、处理成本高昂的废弃塑料,有望直接转化为高附加值化工原料,实现从环境负担到资源财富的转变。
意外实验催生重大发现!浙大破解无催化剂塑料降解新机制

意外实验催生重大发现!浙大破解无催化剂塑料降解新机制

科技日报记者 江耘 通讯员 岳思聪 周天宇北京时间7月16日凌晨,浙江大学王勇教授团队联合英国卡迪夫大学、东京大学、浙江工业大学、中国计量大学等国内外高校,在国际期刊《自然》发布全新塑料降解技术研究,彻底打破传统废塑料回收的技术局限。研究团队突破了传统塑料回收对高温、高压和复杂化学试剂的依赖,仅以水和氧气两种自然界最丰富、最廉价的物质为反应介质,便可在温和条件下将废旧聚乙烯、聚丙烯乃至废旧轮胎高效转化为高附加值有机酸产品,为塑料废弃物的高值化转变开辟了全新路径。当前全球年产塑料超4亿吨,大量废弃塑料经填埋、焚烧、随意丢弃流入土壤与海洋,持续产生微塑料,带来长期生态污染难题。现阶段化学回收技术仅能处理约9%的废塑料,且普遍存在明显短板:大多依赖贵金属催化剂,反应需高温高压环境,不仅能耗、处理成本居高不下,催化剂还极易失效,难以规模化落地。王勇(左一)教授团队在实验室研讨。霆光 摄目前,行业内科研主流思路,始终围绕研发性能更强的催化材料展开。“最初,我们研究塑料降解的思路其实和大多数同行一样——开发性能更高的催化剂。”王勇回忆道。一次普通的对照实验,却彻底扭转了团队的研究方向。博士生高瑞良在常规降解实验中设置无催化剂空白对照组,按常理判断,该组实验不会发生任何反应,可实验数据却显示性质稳定的聚乙烯出现明显降解。“我们最开始认为可能是操作失误,或者反应器中残留了微量催化剂。”王勇介绍。为此,团队又开展数十组交叉重复验证,塑料降解现象始终稳定复现。科研人员最终确认,不添加任何催化剂,塑料依旧可以完成降解。王勇教授感慨,很多颠覆性科学突破都源于反常实验数据,若简单将异常结果归为实验误差,便会错失全新科学规律。这一发现彻底打破了团队原有的研究框架,也让研究重心从“开发更高效催化剂”转向“揭示催化剂缺席时塑料为何仍能降解”的全新科学问题。PE(聚乙烯)在微滴表面自发氧化为二酸机理示意图。浙江大学供图之后,团队深挖背后反应机理,找到了降解现象的核心关键——微小液滴界面。当废旧塑料与水、氧气共同加热时,熔融塑料在搅拌作用下被分散成无数微米尺度的油滴,形成稳定的“水包油”微液滴体系。研究发现,在这些看似普通的液滴界面上,由于界面分子排列的不对称性,会自发产生强局域电场。这种特殊的界面环境能够促进水分子活化,原位生成具有极强氧化能力的羟基自由基(•OH)。这些羟基自由基犹如一把把精准的“分子剪刀”,能够逐步切断聚乙烯、聚丙烯等塑料中稳定的碳—碳长链,将原本难以降解的高分子材料定向转化为短链二元酸等高附加值化学品。“整个过程不需要添加任何催化剂,仅依靠水和氧气,在一百多度的温和条件下便可实现聚乙烯的完全转化。”王勇表示,更重要的是,反应结束后不会产生任何微塑料残留,实现了真正意义上的彻底降解与高值利用。这一发现不仅刷新了人们对于塑料氧化降解机制的认知,也为塑料回收产业开辟了一条新的技术路线。原本价值低、处理成本高昂的废弃塑料,有望直接转化为高附加值化工原料,实现从环境负担到资源财富的转变。
为基因做“减法”!我国科学家创建全球首个无内含子真核细胞

为基因做“减法”!我国科学家创建全球首个无内含子真核细胞

李亚丽 科技日报记者 王春15日,中国科学院分子细胞科学卓越创新中心周金秋研究团队在国际学术期刊《细胞》发表重磅成果,成功构建出世界首个不含任何剪接体内含子的真核细胞,首次证明内含子、剪接体并非真核细胞生命存活的必需元件。真核生物基因中夹杂大量不编码蛋白的片段,也就是内含子。细胞读取遗传信息、合成蛋白质时,必须依靠剪接体精准切除内含子,才能拼接出完整有效的遗传序列。长久以来,学界始终无法厘清一个核心疑问:如果彻底清除细胞内所有内含子,细胞能否正常生存?此次研究依托中国科学院分子植物科学卓越创新中心覃重军团队构建的单条染色体酿酒酵母为实验模型,团队创新设计“分头施工、重组拼装”的高效敲除方案。研究人员在两种交配型的单倍体酵母中分别删除不同内含子,再通过细胞交配、染色体重组与减数分裂,把全部300个内含子敲除效果整合至同一细胞。这套实验方案将传统手段至少12年的工作量压缩至6年,大幅提升大规模基因删减效率。实验结果显示,完全去除内含子的酵母细胞依旧可以存活,但因核糖体合成过程受扰动,生长速度有所放缓。更关键的是,科研人员在此基础上进一步敲除剪接体多个核心组件,细胞仍能正常生长。该结果直接印证,剪接体演化形成的核心功能,就是清除基因内的内含子。这项成果攻克基础生物学长期悬而未决的难题,明确内含子与剪接体并非真核细胞生存的必备条件。全新无内含子酵母模型,为解析内含子起源、生命演化、RNA剪接机制开辟独一无二的实验载体,同时为人工合成最简真核基因组提供关键理论与实验支撑。周金秋介绍,团队后续将持续对酵母基因组开展精简改造,朝着构建人工最小真核基因组的目标持续攻关。
为基因做“减法”!我国科学家创建全球首个无内含子真核细胞

为基因做“减法”!我国科学家创建全球首个无内含子真核细胞

李亚丽 科技日报记者 王春15日,中国科学院分子细胞科学卓越创新中心周金秋研究团队在国际学术期刊《细胞》发表重磅成果,成功构建出世界首个不含任何剪接体内含子的真核细胞,首次证明内含子、剪接体并非真核细胞生命存活的必需元件。真核生物基因中夹杂大量不编码蛋白的片段,也就是内含子。细胞读取遗传信息、合成蛋白质时,必须依靠剪接体精准切除内含子,才能拼接出完整有效的遗传序列。长久以来,学界始终无法厘清一个核心疑问:如果彻底清除细胞内所有内含子,细胞能否正常生存?此次研究依托中国科学院分子植物科学卓越创新中心覃重军团队构建的单条染色体酿酒酵母为实验模型,团队创新设计“分头施工、重组拼装”的高效敲除方案。研究人员在两种交配型的单倍体酵母中分别删除不同内含子,再通过细胞交配、染色体重组与减数分裂,把全部300个内含子敲除效果整合至同一细胞。这套实验方案将传统手段至少12年的工作量压缩至6年,大幅提升大规模基因删减效率。实验结果显示,完全去除内含子的酵母细胞依旧可以存活,但因核糖体合成过程受扰动,生长速度有所放缓。更关键的是,科研人员在此基础上进一步敲除剪接体多个核心组件,细胞仍能正常生长。该结果直接印证,剪接体演化形成的核心功能,就是清除基因内的内含子。这项成果攻克基础生物学长期悬而未决的难题,明确内含子与剪接体并非真核细胞生存的必备条件。全新无内含子酵母模型,为解析内含子起源、生命演化、RNA剪接机制开辟独一无二的实验载体,同时为人工合成最简真核基因组提供关键理论与实验支撑。周金秋介绍,团队后续将持续对酵母基因组开展精简改造,朝着构建人工最小真核基因组的目标持续攻关。
机器狗背上长手,维他动力的“四不像”能否叩开家庭之门?

机器狗背上长手,维他动力的“四不像”能否叩开家庭之门?

维他动力近日发布了一款名为“大头EDU版”的机器人平台,其独特之处在于将一只机械臂安装在机器狗背部,形成了一个“四不像”的混合体。该产品主要面向开发者、实验室和企业研发用户,背部预留了标准化扩展接口,使得机械臂等设备可以便捷地接入。这一设计旨在让机器狗在自主移动的基础上,具备对周围物体进行实际操作的能力,比如完成喂猫、拉窗帘、捡拾杂物等家务活。此举标志着机器人进入家庭的一种新尝试,通过将移动与操作功能分离,降低技术实现难度。希鸥网观察到,维他动力成立仅一年多,已累计完成近8亿元融资,其中近日完成的近5亿元Pre-A轮融资备受关注。尽管融资规模庞大,该公司目前尚未推出一款完整的人形机器人产品。其创始人团队来自地平线和理想汽车的智能驾驶领域,擅长环境感知、路径规划与自主移动技术。因此,他们选择将成熟的四足机器人作为技术落地的第一步,而非直接挑战双足平衡与全身协同这一更复杂的难题。这种务实策略使其在众多人形机器人公司中显得独树一帜。在具体产品路径上,维他动力先于2025年底推出了主打家庭陪伴与自主跟随的机器狗“大头BoBo”,售价9988元,预售期间获得6540台订单。首批500台产品于近日量产交付。这一过程让公司提前跑通了消费级机器人的成本控制、供应链建设、量产及销售环节。如今,在后背加装机械臂后,产品能力从“走到用户身边”进化为“走到后把活干完”。公司创始人余轶南认为,“机器狗+机械臂”的组合可能是机器人进入家庭的最小单元,能够满足移动和操作两个最基本需求。为了支撑这一复杂功能,“大头EDU版”搭载了128 TOPS端侧算力,并配备了深度双目摄像头和16线激光雷达,用于环境感知与导航。机械臂的每一次动作,都需要机器狗的四条腿实时调整姿态和位置,以维持重心稳定。维他动力为此打通了供电、数据和控制链路,开发者可通过ROS 2接口组合移动与操作能力。尽管如此,演示视频中的理想场景——如整齐的洗衣机前、固定的窗帘——与真实家庭中杂物堆积、光线多变的环境仍有差距,实际稳定性和泛化能力尚待检验。维他动力的长远目标仍是人形机器人。近日完成的Pre-A轮融资资金,除了用于机器狗量产和销售网络建设,也将投向下一代人形机器人的研发。公司还引入了前千里智驾首席科学家秦海龙,负责世界模型、空间智能等前沿技术。其路线图逐渐清晰:先用机器狗解决移动与产品落地,再通过加装机械臂积累操作能力,待供应链、量产和模型能力成熟后,最终挑战全身协同的人形机器人。这种层层拆解、分步实现的方式,避免了同时攻克所有技术难点的巨大风险。希鸥网认为,维他动力的“机器狗+机械臂”方案,本质上是一种基于现实条件的最优折中。它用四足底盘规避了双足行走的稳定性难题,用单臂操作绕开了双臂协同与灵巧手的复杂控制,从而以较低技术门槛快速进入家庭场景并获取真实数据。然而,这种“捷径”的天花板同样明显:一只手能完成的家务有限,且机器狗的身高、机械臂的负载和活动范围都会限制应用场景。更重要的是,四足机器人市场体量远小于人形机器人,如何从小市场积累足够势能,支撑未来的人形机器人研发,是维他动力必须面对的核心挑战。从精益创业的角度看,维他动力的分步策略符合“小批量、快反馈”的自适应组织原则。它没有一次性投入巨资挑战完整人形机器人,而是通过“机器狗+机械臂”这一最小可行产品(MVP)验证市场需求与技术路径。这种模式允许公司在早期快速迭代,避免因单一增长引擎失效而陷入困境。对于创业者而言,关键在于识别核心瓶颈并分阶段攻克,而非追求一蹴而就的完美方案。正如“五个为什么”分析法所强调的,企业应持续追问问题根源,将表面修复升维至流程与系统改良。在销售与市场验证方面,维他动力的做法也暗合客户发展方法的核心思想。它通过预售订单和首批量产交付,亲自验证了消费级机器人的付费意愿,而非依赖大规模销售团队盲目扩张。其价值主张——让机器人先在家庭中完成移动与简单操作——清晰适配了现有市场对“能做点事”的电子宠物的期待。创业者应认识到,渠道商只能放大已被证实的需求,而非创造需求。因此,在未获得终端客户真实付费验证前,应避免提前搭建复杂销售网络或批量生产未定型物料。创业维艰,维他动力的案例再次印证了“人是第一位”的管理准则。其团队核心成员来自智能驾驶领域,背景高度互补,这为攻克技术难题奠定了基础。同时,公司选择在机器狗产品上先积累量产与供应链经验,正是以“笨办法”补齐核心短板,而非寻求投机取巧的捷径。面对资本市场的热切期待,维他动力保持了战略定力,没有因外界压力而仓促推出不成熟的人形机器人。这提醒创业者,在资源有限的情况下,聚焦于解决真实问题、打造良性团队环境,往往比追逐风口更重要。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
陆道培医院卢岳团队在ASTCT官方期刊发表研究:揭示KMT2A-r MRD动态与复发时机对白血病预后的分层价值

陆道培医院卢岳团队在ASTCT官方期刊发表研究:揭示KMT2A-r MRD动态与复发时机对白血病预后的分层价值

北京2026年7月16日/美通社/ -- 近日,陆道培医院卢岳主任团队的一项大样本、回顾性研究成果——"Peritransplant KMT2A-r Molecular MRD Dynamics and Relapse Timing Stratify Outcomes After Allo-HSCT in CR1 Acute Leukemia"发表于美国移植与细胞治疗学会(ASTCT)官方学术期刊《Transplantation and Cellular Therapy》(TCT)上。研究聚焦KMT2A重排(KMT2A-r)急性白血病患者异基因造血干细胞移植(Allo-HSCT)围移植期微小残留病(MRD)动态变化,深入探讨了MRD变化规律与移植后复发时间之间的关系,为高危患者的精准风险分层及移植后个体化管理提供了新的循证依据。第一作者为孙柏青医师,通讯作者为卢岳主任。KMT2A重排是急性白血病中公认的高危分子异常之一,即使患者在首次完全缓解(CR1)阶段接受异基因造血干细胞移植,仍面临较高的复发风险。如何准确识别真正具有高复发风险的患者,并在移植前后采取更加精准的干预策略,是国际血液学领域持续关注的重要课题。研究回顾分析了280例KMT2A重排急性白血病患者首次异基因造血干细胞移植后的长期结局,发现围移植期MRD动态变化、移植前分子学负荷及移植后复发时间是影响预后的三项关键指标。图1 围移植期KMT2A重排(KMT2A-r)MRD动力学及移植后复发时机对异基因造血干细胞移植预后的影响研究显示,持续MRD阴性(Neg/Neg)患者预后最佳,3年总生存率达89.7%,复发率仅5.2%;而移植后MRD由阴转阳(Neg/Pos)或持续阳性(Pos/Pos)患者预后显著恶化,3年总生存率仅约37%~38%,复发率高达66.5%~80.9%。此外,移植前MRD>1%提示超高危人群,不仅复发更早(中位55天),3年总生存率也仅35.9%。值得关注的是,移植后3~6个月发生复发的患者预后最差,提示该阶段可能是疾病生物学进展与免疫重建尚未完成相叠加的关键风险窗口。研究结果进一步证实,MRD定量水平、围移植期MRD动态及复发时机共同构成KMT2A-r急性白血病移植后风险分层的重要依据,为制定更精准的MRD监测策略和早期干预方案提供了重要临床证据,也进一步凸显了分子MRD动态监测在移植全程管理中的临床价值。TCT(ASTCT Journal)是国际公认的重要专业期刊,也是ASTCT官方指南、专家共识和重要临床研究的主要发表平台,持续发表全球移植医学、CAR-T细胞及免疫治疗等方向的重要研究成果。此次论文发表于该期刊,不仅彰显了团队在高危急性白血病个体化诊疗与MRD精准管理领域的国际视野与学术实力,体现了国际同行对团队科研水平和临床研究质量的认可,也为全球同行优化移植策略、改善患者长期生存贡献了重要的"道培经验"和"中国数据"。近年来,陆道培医学团队始终坚持以临床问题为导向,依托丰富的造血干细胞移植实践经验,持续推动临床诊疗与科研创新深度融合,在造血干细胞移植、细胞治疗、移植后管理、复发防治等领域不断取得突破,多项原创研究发表于国际权威学术期刊,并多次入选ASH、EHA、EBMT等国际血液学大会进行口头报告和墙报展示。未来,我们将继续聚焦血液疾病诊疗中的关键问题,不断加强高质量临床研究与科研创新,持续产出具有国际影响力的原创成果,提升临床诊疗水平,为更多血液病患者带来更加精准、更加优质的医疗服务。论文原文doi:https://doi.org/10.1016/j.jtct.2026.06.051
WPP Media推出本土自研数字户外策划工具Journeys

WPP Media推出本土自研数字户外策划工具Journeys

破解户外广告"精准度不足"痛点,实现「人-地-场」全域精准匹配上海2026年7月16日/美通社/ -- 随着线下流量持续回温,中国数字户外广告市场规模持续扩容的背景下,投放端"精准度不足、难归因、效率低"的长期痛点始终制约行业价值释放。今日,WPP Media正式面向中国市场发布本土全自研数字户外广告进阶策划工具(Journeys),重构户外广告策划逻辑,首次实现"以人群为核心"的点位匹配,为品牌主提供可量化、高精准的户外媒介投放解决方案。传统数字户外策划模式下的效率与归因难题中国数字户外市场的传统策划模式,长期以地理位置和媒体资源清单为主要依据,更多是从"资源"出发做投放规划,缺乏从品牌目标人群出发的完整策划视角。这也导致户外投放在实际操作中长期面临几类核心难题:一是策划边界受限,难以打通人群触达,无法形成全域人群视角与跨屏策略判断;二是人群数据、点位资源与投放场景分散在不同供应方之间,缺少统一整合与持续更新机制,影响预算分配和点位选择的准确性;三是行业此前缺乏一套标准化解决方案,导致方案难以足够具体、扎实,也难以在投后形成可验证的归因闭环。适配中国本土生态,锁定「人–地–场」精准匹配,核心能力落地作为专为中国市场定制的数字户外广告投放策划工具,Journeys从本土数字户外生态的实际复杂性出发,针对上述痛点设计,打破传统"先选屏、后覆盖人群"的逻辑,采用"地址+人群数据"模式,实现「人-地-场」的精准对齐,从策划源头降低无效预算损耗,构建起一套可整合、可更新、可协同的策划底座。它不仅服务于策划人员进行人群策略、点位筛选和方案比对,也支持资源管理方对屏幕资产、点位属性、渠道信息和人群标签进行统一维护与持续更新,让策划与资源管理能够在同一套数据体系和工作界面中共同运转。基于这一扎实底座,Journeys核心能力包括:人群匹配准:基于中国本土人群属性与流动场景特征,整合人口属性、消费偏好、兴趣圈层与通勤生活路径、商旅出行、活动场所等多维人群数据能力,帮助品牌从目标受众出发识别其高频出现区域与关键生活场景,并进一步反向匹配周边优质户外点位。相比传统按点位或商圈经验筛选的方式,能够更精准判断"哪些屏幕真正覆盖目标人群",提升人群触达效率与投放规划的科学性。策划可视化:可在同一工作台内完成人群筛选、屏幕属性筛选、线下门店周边筛选等全流程操作,无需在不同系统或表格间反复切换;配合内置的可视化地图,可直观查看各点位的目标人群覆盖密度与空间分布,通过简单的圈选、拖拽即可实时生成多套投放方案并横向比照,极大提升策划效率与决策质量。资源覆盖广:首批接入全国20个城市的Mega LED、机场、地铁、商场4大核心渠道,超2000块优质屏幕资源,内置统一的点位与人群数据库,解决传统策划环节资源分散、数据维度不统一导致的策划周期长的问题,大幅提升点位筛选效率。归因可验证:支持联动第三方调研样本库以及第三方数据供应商做线下LBS匹配,也可对接电商数据平台评估线上转化贡献,为品牌主提供清晰的投放效果衡量依据。迭代路径清晰,全链路能力逐步开放这款本土自研工具的核心目标是帮品牌主跳出"买屏幕"的传统逻辑,真正实现"买受众"的数字化户外投放,让每一分预算都可追溯、可衡量。WPP Media将持续加大在中国市场的本土研发投入,围绕数据模型、AI算法与投放链路等维度不断深化能力建设,为品牌主提供更持续、更领先的广告解决方案。