产业观察

在本土天然气需求的推动下，实现 6.65 亿美元净利润就富气开发项目作出最终投资决定，推动到 2030 年 EBITDA 增长 60%成功提前将哈卜善设施的恢复率提高至 85%批准发放 9.40 亿美元季度股息，并重申渐进式股息政策阿联酋阿布扎比2026年8月11日/美通社/ -- ADNOC Gas plc 及其子公司（统称为 “ADNOC Gas” 或 “公司”）（ADX：ADNOCGAS）（ISIN：AEE01195A234）今日公布了 2026 年第二季度业绩，尽管在此期间面临非同寻常的外部干扰，仍实现净利润 6.65 亿美元，高于 4.00 亿至 6.00 亿美元的业绩指引区间。公司通过就其富气开发 (RGD) 项目第 2 阶段和第 3 阶段作出最终投资决定 (FID) 并签署工程、采购和施工 (EPC) 合同（统称为“合同授予”），在执行其长期增长战略方面迈出了重要里程碑。ADNOC Gas Delivers Resilient Q2 Net Income, Takes FID on Major Growth ProjectsADNOC Gas 首席执行官 Fatema Al Nuaimi 表示：“对 ADNOC Gas 而言，这是一个具有划时代意义的时刻。随着富气开发项目最终投资决定的作出和合同的授予，我们不仅在加快推进全球最大的天然气加工增长计划之一，还在提升我们的雄心，目标是到 2030 年实现 60% 的 EBITDA 增长。这些战略投资将显著扩大我们的天然气加工和出口能力，为股东释放持久价值，并使 ADNOC Gas 处于阿联酋能源未来的核心位置。除了带来经济影响外，这些投资还保障了国家的能源安全，为其工业增长提供动力，并确保我们准备好满足国内及全球日益增长的能源需求。与此同时，尽管运营环境充满挑战，ADNOC Gas 在第二季度仍实现了高于指引区间的强劲净利润，这反映出我们业务的实力、执行的严谨性以及对长期战略的持续落实。”这些投资决定将 ADNOC Gas 到 2030 年（对比 2023 年）的 EBITDA 增长目标提升至 60%[1]— 高于此前沟通的 2023-2029 年期间增长 40% 以上的目标。这一上调反映了公司项目组合的长期价值创造以及在资本配置方面的严谨态度。ADNOC Gas 目前预计将在 2026 年至 2030 年期间投资约 280 亿美元，以实现这一增长雄心。ADNOC Gas 已就 RGD 项目第 2 阶段和第 3 阶段授予了价值 82 亿美元的 EPC 合同 — 其中第 2 阶段的 39 亿美元授予 Wison Engineering，第 3 阶段的 43 亿美元授予 Tecnimont。这些合同建立在 2025 年 6 月公布的第 1 阶段基础之上，第 1 阶段正在扩展多个天然气资产的关键加工单元，以提高处理量并提升运营效率。第 2 阶段由 Wison Engineering 交付，将在哈卜善设施新增一条天然气加工生产线，从而扩大 ADNOC Gas 的天然气加工能力，增强运营灵活性，并支持阿联酋不断扩大的下游和石化产业。第 3 阶段由 Tecnimont 交付，将在鲁韦斯新增一条天然气凝析液 (NGL) 分馏生产线，提高从富含天然气中回收高价值液体用于出口的能力，强化 ADNOC Gas 的全球客户组合。加上第 1 阶段承诺的 50 亿美元，新授予的合同使 RGD 项目的总投资达到 132 亿美元。随着 ADNOC 朝着其产能目标推进，该项目将受益于更高的伴生气量。推进行业内规模最大的天然气增长计划之一ADNOC Gas 正在执行行业内规模最大的天然气增长计划之一，涵盖四个大型项目 — 鲁韦斯 LNG、乙烷回收与变现最大化 (MERAM) 项目、RGD 项目和 Estidama 项目 — 这些项目预计将共同创造 134 亿美元的阿联酋境内价值 (ICV)，巩固公司对阿联酋工业发展和经济多元化目标的贡献。该计划持续推进，其中 MERAM 项目预计将于 2027 年交付，鲁韦斯 LNG 和 Estidama 项目均按计划推进。ADNOC 在天然气价值链上的持续投资进一步支撑了这一增长 — 包括最近公布的 Bab Gas Cap 和 Umm Shaif Gas Cap 开发项目 — 这将为 ADNOC Gas 的一体化价值链带来更多天然气和伴生气液体，从而支持额外的原料、加工量、LNG 出口和更高的收入流。在业务运营中全面推广 AI 与机器人技术ADNOC Gas 还在其资产中扩大人工智能和机器人技术的应用 — 从空中无人机、四足巡检机器人到爬罐履带机器人 — 这有望将巡检成本降低高达 75%，使某些巡检速度提升高达 15 倍，并在向日益自主化运营迈进的过程中使人员摆脱危险环境。业绩概述ADNOC Gas 在 2026 年第二季度实现净利润 6.65 亿美元 — 高于第一季度提供的 4.00 亿至 6.00 亿美元指引区间的上限，反映出在充满挑战的运营环境中强劲的运营表现。这得益于国内天然气业务强劲的利润率支撑。得益于来自运营的稳健现金流，董事会已批准派发 9.40 亿美元的季度股息，将于 2026 年 9 月支付，这符合截至 2030 年实现每年股息增长 5% 的承诺。ADNOC Gas 仍是 ADX 上最大的派息公司。哈卜善设施事件ADNOC Gas 对 4 月 3 日和 8 日在哈卜善场地发生的安全相关事件做出了迅速响应，将安全放在首位，并最大程度减少对客户的影响。公司已完成对这些事件影响的技术评估，恢复工作进展超前，天然气供应已恢复至 85%，超过了 5 月份制定的年底目标。2026 年第三季度及全年展望霍尔木兹海峡海上航运的持续中断影响了第二季度的产品提货。通过积极的库存、物流和供应链管理，ADNOC Gas 与客户和合作伙伴密切合作，以减轻这些中断的影响，管理临时限制，并在可能的情况下履行承诺。对于第三季度，基于霍尔木兹海峡海上航线继续受阻的假设，ADNOC Gas 预计净利润将在 6.00 亿至 8.00 亿美元之间。展望未来，如果海上运营在 2026 年第四季度全面恢复且实现价格趋于正常，公司预计 2026 年全年净利润将在 35 亿至 40 亿美元之间。警示性声明：本公告包含涉及 ADNOC Gas 财务状况、运营结果和业务的前瞻性声明。除历史事实声明外的所有声明均属于或可能被视为前瞻性声明。前瞻性声明是对未来预期的声明，基于管理层当前的预期和假设，并涉及已知和未知的风险与不确定性（包括但不限于海上航线（包括霍尔木兹海峡）中断、地缘政治发展、大宗商品价格和产品实现价格波动、包括与哈卜善设施相关的运营风险，以及重大资本项目的时机和执行），这些因素可能导致实际结果、表现或事件与这些声明中明示或暗示的内容存在重大差异。ADNOC Gas 不承担因新信息、未来事件或其他信息而公开更新或修订任何前瞻性声明的任何义务。实际结果可能与本公告所含前瞻性声明中阐明、暗示或推断的结果存在重大差异。读者不应过分依赖前瞻性声明。关于 ADNOC GasADNOC Gas 在 ADX 上市（ADX：ADNOCGAS）（ISIN：AEE01195A234），是一家世界级的大型一体化天然气加工和销售公司，运营贯穿天然气价值链，从接收来自 ADNOC 的原料，到通过大型、长寿命的运营设施进行天然气加工和分馏，再到向国内外客户销售产品。ADNOC Gas 供应了阿联酋约 60% 的商品天然气需求，并向 20 多个国家和地区的终端客户提供供应。欲了解更多信息，请访问：www.adnocgas.ae(X)@ADNOCGas投资者垂询，请联系：Richard Griffith投资者关系副总裁+971 (2) 6037445ir@adnocgas.ae媒体垂询，请联系：Paloma Berenguer企业传播副总裁+971 (2) 6037444media.adg@adnoc.ae[1] 基于每桶 70 美元的布伦特原油价格

发行价对应市值610亿元，发行市盈率219.23倍，行业平均只有38.56倍。宇树科技这家成立于2016年的杭州四足机器人与人形机器人整机企业，在科创板IPO询价阶段被机构疯抢，海外场外合约一度冲到发行价近3倍溢价。市场买的不是今天的基本面，而是“人形机器人第一股”这个稀缺席位。希鸥网观察到，祥峰投资2020年以150万美元拿下宇树科技约3.98%股份，2024年C轮继续加注，背后站着新加坡淡马锡控股。深创投集团、中关村科学城、机器人基金等地方产业资本同样在股东名单中。资本阵容豪华，但招股书里那句风险提示同样醒目：具身大模型能力若不能持续突破，通用机器人大规模应用进程存在不确定性。宇树的收入结构暴露了商业化的真实水位。2022年到2025年前三季度，四足机器人与人形机器人在科研教育及商业消费领域的收入占比从66.6%攀升至78.11%。大量出货流向了高校实验室、科研机构和极客开发者，真正进入工厂产线的比例仍然极低。机器人尚且能完成表演、巡检、科研课题，但应对油污地面和随机堆放的物料，仍是未解难题。价格曲线给出了另一个信号。2023年到2025年，宇树人形机器人产品均价从59.34万元跌至16.64万元，降幅超过七成。这可以解读为规模化生产的成本优化，也可以解读为：一款尚未找到稳定工业级需求的产品，只能靠降价换取出货量和声量。当产品均价三年跌掉七成，技术迭代的速度与客户买单的意愿之间存在明显错配。国新证券研报给出了三层行业判断。其一，估值锚确立——头部未上市具身智能公司估值已达200至300亿元，宇树在二级市场的表现将成为这些公司后续融资和IPO定价的核心参照系。其二，行业洗牌加速——资本标准从技术故事转向商业化能力，企业需证明能赚钱而非仅有技术。其三，长期资本配置——宇树登陆A股有望牵引更多长期资金系统配置人形机器人赛道。希鸥网认为，先发者的制度红利在于定价权。即使市场后来发现这个锚定得偏高，后续所有同类公司的资本运作仍要先从这个锚出发再谈折价或溢价。河南泽槿律师事务所主任付建将高估值归因于稀缺标的溢价、四足机器人供应链复用能力，以及全球科技巨头加码带来的产业想象空间。但华泰证券的判断更冷静：机器人行业正从主题定价转向量产与需求验证定价，国产链与特斯拉链两条主线才是观察重点。创业者的第一个启示来自“情境化判断力”。宇树从四足切入人形，在科研市场站稳后向工业场景渗透，每一步都受制于当下具身大模型的泛化能力。李光耀评价领导人时强调必须结合具体情境，创业亦如是——不要用三五年后的理想场景倒推今天的资源配置，而要基于当下真实的技术边界、客户预算和供应链成熟度做决策。能落地的战略，永远长在现实约束的土壤里。第二个启示关于“有意义的人际关系”。宇树能在四足机器人领域规模化商用，依赖的不是单点技术突破，而是团队对技术路线长期共识的坚持。桥水的鲍勃·普林斯与达利欧搭档三十余年，靠的是极度坦诚的相互挑战而非层级化回避。创业公司对抗不确定性时，只有那些视工作为自我实现、敢于直言相谏的伙伴，才会在估值回调时留下来继续解决问题。第三个启示指向“以最小成本验证最大假设”。宇树均价三年降七成，本质上是用价格换市场教育，以消费级产品的现金流反哺工业级研发。资源受限时，务实创新比宏大叙事更有生命力。创业者应把每一分钱花在能产生客户验证的动作上，用低成本实验测试真实需求，而不是在融资热闹时铺张扩张。估值锚会波动，但验证过的商业闭环不会消失。金鸥品牌榜·2026年度创新案例库开放申报了。免费提报，独立评估，入榜品牌将获得电子版《入榜证明》及年度专题公示，优秀案例可获得深度专访+全平台分发。如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

豆包是字节跳动旗下的AI产品，其生活服务频道正在改变OTA行业的收费逻辑。7月27日发布的政策显示，豆包渠道的酒店订单需缴纳11.4%软件服务费和0.6%支付手续费，综合费率12%。消息一出，不少商家追问：这钱是买推荐位了吗？希鸥网观察到，豆包公关负责人刘星明确回应：豆包生活服务没有付费推广，商家不能靠花钱影响推荐排序。12%的费率只针对酒店订单，属于订单成交后的渠道服务费。规则可在抖音来客后台查询，商家也能申请退出渠道。从商业模式看，豆包不做广告费，做的是交易抽成。这与传统OTA按佣金抽成类似，但差异在于AI推荐代替了用户主动搜索。平台承担了“决策代理”角色，成本自然从流量费转嫁为服务费。商家需要重新理解：过去买曝光，现在买成交。组织架构上，豆包生活服务挂在抖音生态内，却用独立费率。这表明字节跳动正把AI入口与交易场景打通，形成新的本地生活入口。对酒店商家而言，多一个渠道意味着多一份订单来源，但也多一套费率规则和运营成本。用户心理也在迁移。消费者用豆包订酒店，信任的是AI筛选后的结果，而不是OTA的评分体系。商家若想获得推荐，不能只刷好评，而是要优化真实体验和供给信息。从“流量逻辑”转向“信任逻辑”，才是AI本地生活的底层变化。希鸥网认为，豆包抽佣事件是AI平台介入本地生活后的第一次明确收费试水。12%的费率高于部分OTA，但低于抖音直播间的某些服务费。真正的博弈在于：AI推荐权是否成为新的“地租”。平台手握排序权，商家面临被动接受规则或自建渠道的选择。这里给创业者的提醒是：AI驱动的内容供给正在爆炸，但注意力越来越稀缺。酒店商家不能只当“生产房源信息的人”，而要成为“策展AI输出并注入人格的人”。用真实的到店体验、老板人设和售后故事，让AI在筛选时更愿意推荐你。精益创业的方法同样适用。别把豆包渠道当救命稻草，先用小批量测试验证真实转化率，再决定是否投入资源。开发、测量、认知的闭环，比一次性签年度框架协议更安全。任何平台政策都可能调整，唯一靠得住的是自己的获客能力和复购。说到底，商家要回归“真需求”的底层判断。用户订酒店要的不只是低价，而是确定性和匹配度。中国供应链的效率优势，在酒店行业同样存在——谁的供给信息更精准、响应更快，谁就能在AI推荐中胜出。嵌入平台规则，不如嵌入用户需求。金鸥品牌榜·2026年度创新案例库开放申报了。免费提报，独立评估，入榜品牌将获得电子版《入榜证明》及年度专题公示，优秀案例可获得深度专访+全平台分发。 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

韩国首尔2026年8月11日/美通社/ -- LX Pantos（总裁兼首席执行官：Lee Yong-ho）发布了《2026年可持续发展报告》，展示了公司在韩国国内及全球业务运营中推进ESG管理方面取得的进展。LX Pantos recently released its 2026 Sustainability Report.该报告涵盖了通过"双重重要性评估"确定的9项核心ESG议题，包括气候变化适应与减缓、能源管理、环保物流服务、客户价值管理、人力资源管理、信息安全、风险管理、商业行为以及新增长动力和业务多元化。今年报告的一大亮点是扩大了信息披露范围，目前已覆盖海外运营地点。这一扩展体现了LX Pantos强大的国际业务布局，以及其海外运营规模不断增长的趋势。在环境领域，公司对韩国国内运营以及主要海外业务地点产生的范围1直接温室气体排放和范围2间接温室气体排放进行了计算。同时，通过第三方核查进一步提升了环境信息披露的可信度。在社会责任领域，LX Pantos收集并分析了欧洲9家子公司的员工数据，涵盖人权与劳动权益、职业健康与安全、工作条件、教育培训以及职业发展等方面。在治理领域，报告重点介绍了公司在以伦理和合规为基础的企业管理理念Jeong-do Management（"正道经营"）方面取得的进展。2025年，LX Pantos在反腐败和公平贸易法规方面未发生任何重大违法违规事件，同时"正道经营"培训完成率达到100%。该报告依据《GRI Standards 2021》编制，并参考了包括SASB、联合国可持续发展目标(UN SDGs)、联合国全球契约(UNGC)以及气候相关财务信息披露工作组(TCFD)在内的全球ESG框架。2025年，LX Pantos还获得了EcoVadis铜牌评级、碳信息披露项目(CDP) B级评级；MegaWise Cheongna Center获得LEED金级认证；并在韩国保健福祉部主管的地区社会贡献认证体系中获得A+评级。LX Pantos总裁兼首席执行官Lee Yong-ho在报告发布时表示："LX Pantos正通过将ESG管理范围从韩国拓展至海外运营区域，进一步推进公司的可持续发展管理。在‘为人类与地球创造价值的传递者(Value Deliverer for People and the Planet)'这一ESG愿景指引下，我们将继续以透明的方式与利益相关方保持沟通。"

超80位亚太头部品牌资深营销高管将评选出区域最佳代理商。香港2026年8月11日/美通社/ -- Haymarket Media Asia旗下权威媒体、营销及广告行业刊物Campaign亚太公布了"2026年度代理商大奖"(Agency of the Year Awards 2026)亚太区评审团，其规模为历届之最。本次评审集结了全球80余位来自一众知名品牌的资深营销高管，共同评选并表彰亚太地区领先的代理商。Campaign 亚太2026年度代理商大奖本届评审团成员来自澳新地区、大中华区、日韩、南亚、东南亚以及整个亚太区域，汇聚了金融服务、快消、科技、电信、酒店文旅、汽车及医疗健康等多元行业的资深决策高管。评审团来自多家头部企业，包括花旗(Citi)、可口可乐公司(The Coca-Cola Company)、汉高(Henkel)、汇丰(HSBC)、IBM、Indosat Ooredoo Hutchison、联想、玛氏(Mars)、亿滋国际(Mondelez International)、雀巢(Nestlé)、保乐力加(Pernod Ricard)、利洁时(Reckitt)、三星(Samsung)、思爱普(SAP)、星巴克(Starbucks)、联合利华(Unilever)、Visa、沃尔沃汽车(Volvo Cars)等知名机构。Campaign年度代理商大奖旨在表彰在创意水准、创新能力、营销实效、人才培养、业务表现以及客户合作关系方面表现卓越的代理商。申报最终截止时间为2026年9月4日（周五），各代理商将迎来最后机会，向一众亚太品牌高层决策者展示自身最具实力的作品、团队与业务成果，这些高管主导区域内营销战略制定，同时负责遴选合作代理机构。Campaign亚太董事总经理Atifa Silk表示："Campaign年度代理商大奖始终是评判亚太地区代理商卓越实力的行业标杆。大奖的独特之处在于，所有申报作品均由常年与代理商合作、建立长期伙伴关系、驱动品牌业务增长的品牌营销负责人评审。获得这批顶级资深营销高管的认可，是对一家代理商的创意水平、服务能力、经营业绩与市场影响力的强力背书。我们诚挚邀请亚太各地代理商，在申报截止前递交最优成果参与评选。"评审专家解读：优秀参赛作品需具备哪些特质随着传播行业格局不断演变，业界对获奖作品的评判标准也随之更新。在Campaign 2026年度代理商大奖开启之际，本届评审团成员分享了他们对于优质申报案例的评判标准，以及能够成就亚太顶尖代理商的核心特质。尚泰(Central)与罗宾逊百货商场(Robinson Department Store)首席营销官Rvisra Chirathivat表示："在人工智能(AI)、数据以及消费者需求不断变化的推动下，亚洲营销传播格局正以前所未有的速度迭代。在这一复杂环境中能够脱颖而出的代理商，既要融合战略思维、数据与创意，助力客户攻克真实的业务难题，同时也要将人文联结作为一切工作的核心。我希望看到代理商如何破解真实商业难题、影响消费者行为，并推动品牌与业务实现长期增长。能够脱颖而出的参赛机构，要能为消费者和企业创造持久价值，成为真正意义上的业务合作伙伴。我认为，真正卓越的业务实力，体现在代理商为所服务品牌带来积极且可持续的影响力。"施耐德电气(Schneider Electric)亚太区营销副总裁Josette Addinall也提出了自己的观点："当下行业发展由三大核心力量驱动：AI、不断变化的消费者预期，以及品牌对可量化业务成果的更高要求。在我看来，顶尖代理商的定位是品牌增长合作伙伴，而非单纯的服务供应商。他们能深刻了解行业背景、用户行为、竞争格局与商业目标。因此，他们产出的成果能够推动更大范围的业务转型，而不只是停留在营销活动层面。我给申报企业的建议是：不必过多赘述执行动作，重点让评审看懂这件事的商业价值。站在客户视角，我希望看到完整清晰的商业逻辑：企业面临何种难题、依靠哪些市场洞察挖掘机会、最终达成了哪些可量化成效。背景信息同样关键，只有结合项目面临的实际挑战规模，成果数据才有参考意义。最重要的是真实可信，高分申报材料会客观陈述项目难点、如实披露最终效果，清晰界定代理商在成功落地中发挥的作用。"两位评审专家的观点共同印证：具备突出竞争力的申报材料，必须体现策略逻辑、可量化的商业成效，以及代理商解决核心商业难题并为品牌创造长期价值的能力。2026年度评审团完整名单，可查阅官网：https://aoyawards.com/all-judges本届赛事评审流程由SCS-Invictus Group独立审计，确保所有参赛作品在透明、统一、以实力为标准的规则下完成评审。Campaign2026年度代理商大奖申报通道持续开放，截止时间为香港时间（东八区）2026年9月4日（周五）18:00。关键时间节点重要事项日期申报最终截止2026年9月4日（周五）入围名单公布2026年10月28日（周三）颁奖典礼2026年11月25日（周三）（日本东京）2026年11月26日（周四）（印度孟买）

科技日报记者 张晔 实习生 冯丽近日，由中国科学院南京地质古生物研究所牵头的国际科研团队，完整还原了3亿年前晚古生代冰期里一次剧烈升温事件的全过程，相关成果8月11日刊发于《美国科学院院刊》。这也是人类首次拿到冰期环境下、二氧化碳浓度和当下地球相近的古气候完整样本，填补了同类研究空白，为预判现代全球变暖的连锁反应找到了关键地质参照。如今的地球，两极常年被冰川覆盖，科学界把这种环境称为“冰室气候”；反观地质史上绝大多数快速升温事件，都发生在两极无冰、全球温暖的“温室气候”里，很难直接用来对照现在的气候变化。而3亿年前的晚古生代大冰期，是动植物大规模出现以来，唯一大气二氧化碳水平和当下接近的冰期阶段，是研究现代变暖最贴合的“天然实验场”。为还原当年气候变化，科研团队分别采集我国华南两处地层剖面、俄罗斯乌拉尔山脉的岩层样本开展跨区域综合分析。我国华南地区保存了连续完整的古代海洋岩层与生物化石，是这次研究的核心优势。科研人员找到一种微小海洋生物化石——牙形刺，它外形像细小尖牙，骨骼里的氧同位素会精准留存它生存年代的海水温度，相当于刻在岩石里的“远古温度计”。团队运用高精度离子探针技术，逐段解析化石里的同位素数据，清晰锁定了宾夕法尼亚亚纪两段地层交界时，全球出现过一次剧烈升温，学界将其命名为KGTM极热事件。研究显示，这次升温分为清晰两步：先是小幅升温，低纬度海域表层水温上升约2℃；随后迎来爆发式快速升温，海水温度再升高3.5℃。综合测算，当时全球地表平均温度整体上升7.5℃，空气中二氧化碳含量从300ppm暴涨至700ppm，这个浓度区间和当前地球大气环境高度相似。团队还原了当年升温的完整连锁链条：区域火山喷发释放碳，拉开小幅升温序幕；气温小幅走高后，叠加天体运行周期影响，两极冰川、高纬度冻土开始融化，封存其中的巨量碳被释放到大气，二氧化碳进一步攀升。这种一环助推一环的气候正向循环，最终突破气候稳定临界点，催生了后期急剧升温。这项研究表明，如果地球出现小幅升温，就可能加速极地冰川消融、冻土碳释放，形成持续放大的升温循环，一旦跨过气候临界阈值，将迎来快速升温、海洋大面积缺氧、生物多样性下降等一系列连锁负面后果。

铁流滚滚，战鹰呼啸，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵举世瞩目。米秒不差的盛大阅兵背后，是指挥机构夜以继日的精推细算。中部战区联合参谋部上校参谋李灿就是此次阅兵的“幕后英雄”。作为阅兵联合指挥机构骨干，他担负了整体筹划的重担——小到单个受阅士兵的步伐动作，大到全梯队整体行进时序，他和战友们逐环节精细推演、反复打磨，勾勒出盛大阅兵的完整蓝图。“作战参谋要全天候在场，全时段待命。我的任务就是冲锋在联合作战第一线！”李灿说。“八一”前夕，李灿被评为2026年度“最美新时代革命军人”。2023年，李灿从陆军某部营长岗位，调入中部战区机关。抵达新“战位”，压力骤然袭来。“战区指挥调动多个兵种，原本‘单一军种思维’不够了，‘联合思维’的升级迫在眉睫。”李灿说。翻看李灿履历，“高光时刻”着实不少：在原北京军区参谋尖子比武中拔得头筹；勇夺全军参谋技能比武专业冠军……但在李灿看来，这些荣誉已过了“保鲜期”，“肩负‘战区主战’的使命，必须紧跟战争演进、紧盯作战研究，常态保持应急应战的指挥状态，临机处置各类特情。”“黑屋子里洗衣服”是李灿常讲起的一个典故，“看不到衣服上的污渍，只有老老实实搓洗每个边角。练兵备战也是同理，战争不会提前通知、没有预演机会，唯有扎扎实实把每个环节练到位，才能在亮剑之时克敌制胜。”“他每天想的只有未来跟谁打、在哪打、怎么打赢。”同事刘旭飞说。一次，李灿拟制某行动处置方案时，听同事说这类方案很成熟了，稍作修改就可交差。起初，他也觉得这事很简单，但结合部队实际，他越琢磨越不对劲。于是，李灿查阅历史档案、研究相关案例、图上反复推演，花费了不少时间。领导催促几次，同事也有些不解，以为他在“磨洋工”。直到两周后，李灿把全新的方案拿出来，大家才发现新方案确实大不一样，行动处置预想研判、极端情况应对措施等，都考虑得更加周全。事后，李灿对大家说：“做方案半点马虎不得，作为联合作战指挥机构，我们的方案差一点，部队行动就可能差之千里。”参谋岗位少有惊天动地的壮举，更多的是“白加黑”“五加二”的坚守。李灿长期伏案研战，作战研究室的灯光陪他度过了无数个夜晚。但他认为，“一个好参谋，不仅要能‘爬格子’，更要能‘出点子’”。一次演练中，李灿牵头组织指挥筹划。可临近演练开始，个别部队的决心方案还迟迟未报上来，各部队筹划进度也参差不齐。望着指挥信息系统里“残缺”的方案清单，李灿意识到：层层下任务、逐级做方案，严重迟滞指挥效率，难以适应信息化、智能化战争的新要求。针对现实矛盾，他连续参加多场座谈会，倾听部队的实操难题。此后，他创新提出多级同步统筹的方法，拿出一条条具体可行的措施。打通全链路指挥协同，单靠内部调整远远不够。李灿还牵头组织数十场军地联合会商，主动对接多家军地单位，创新采用“指战人员+科学家”联合攻关模式，打通多类行动指挥链路。“现在，参谋已不再是单纯整理文书、标绘地图，而要成为智算态势、智谋行动、智控战局的行家里手。”李灿感慨道。在他看来，无论信息系统多么先进，都要由人来驾驭、来主导，再创造性加以运用。在指挥信息系统建设中，他提出静态仿真与动态推演相结合，坚决杜绝“机器说了算”的思维惰性。一次情况处置中，他敏锐地发现部队经信息系统上报的态势标识有误，便紧急操作调整，及时避免了指挥机构产生误判。入伍21年，李灿参加近30场国际级、全军级演训活动，荣立一等功1次、二等功2次、三等功2次。前不久，他还荣获2026年度新时代青年先锋奖。“联合作战既要运筹帷幄，更要直抵一线。唯有常怀本领恐慌，才能始终站在联合作战最前沿。”李灿说。

记者10日从西藏自治区人民医院获悉，日前，国家药品监督管理局批准乙酰唑胺缓释胶囊上市。该药是国内首个获批具有预防急性高原病适应症的专用药品，标志着我国结束了无专门预防急性高原病药品的历史。据介绍，该药由西藏自治区人民医院副院长、西藏高原医学研究所所长格桑罗布教授担任主要研究者。Ⅲ期临床试验由其团队牵头设计，为制定适合我国及亚洲人群的高原病预防策略提供了关键循证依据。相关研究发表于国际高原医学旗舰期刊《高原医学与生物学》。乙酰唑胺属于碳酸酐酶抑制剂，通过抑制碳酸酐酶活性，促进肾脏排出碳酸氢盐，纠正高原缺氧引发的呼吸性碱中毒，从而调节酸碱平衡、优化呼吸状态、提升血氧水平，从源头降低发病风险。不同于仅具辅助调理作用的保健产品，该药品经过严格临床试验验证，是国家药监局批准的有明确预防适应症的专用药物。据介绍，该药物Ⅲ期临床试验的平原参与者入组在合作单位航天中心医院完成，高原试验在西藏组织实施。结果显示，与安慰剂组相比，用药组急性高原病发生率显著降低，其中中重度急性高原病发生率下降14.6%。“此前，国际上虽已将乙酰唑胺用于预防急性高原病，但我国一直缺乏经国家药监局批准、具有严格临床试验支撑的乙酰唑胺制剂，且国际现有剂型为需一日多次服用的短效片剂，国内市场也长期无相关适应症药物可用。”格桑罗布表示，此次获批的缓释胶囊不仅填补了这一关键空白，还实现了剂型优化，为进入高原人群的身体健康和生命安全提供了更可靠、便捷的用药保障。封面新闻丨第40个教师节，致敬这些良师益友亮点纷呈 氛围感拉满！2024年国家网络安全宣传周开启

包括美国加州大学圣巴巴拉分校在内的3家机构研究人员最新研究表明，人工智能（AI）有望让未来视觉假体（如“仿生眼”）更加精准、可预测并适应个体差异。研究人员利用深度学习模型优化植入大脑视觉皮层的“仿生眼”的电刺激模式，提高了对神经响应的控制和视觉感知预测能力。这标志着向开发能更有效与大脑沟通的视觉皮层假体迈出了重要一步。相关概念验证研究在线发表于最新一期《神经元》杂志。加州大学圣巴巴拉分校的迈克尔·贝耶勒正在利用人工智能来改进视觉皮层假体，也就是“仿生眼”。图片来源：美国加州大学圣巴巴拉分校视觉假体是一类利用神经刺激技术帮助失明者恢复部分视觉功能的设备。过去数十年间，科学家一直尝试开发视觉假体，但由于视觉系统结构复杂，设备实际效果仍存在局限。目前，一些视觉假体通过刺激视网膜工作，另一些则尝试作用于视觉系统更深层区域。此次研究关注的是视觉皮层假体。这类设备绕过眼睛和视神经，直接向大脑后部负责视觉处理的视觉皮层发送电刺激，使神经元产生响应，从而形成视觉体验。研究人员表示，该技术未来有望帮助部分因中风、神经退行性疾病或脑损伤导致失明、但视觉皮层仍保持功能的人恢复一定程度的视觉。此前，研究人员已在西班牙开展视觉皮层假体测试。一名因创伤性脑损伤失明的27岁男性接受了由96通道电极阵列组成的脑植入设备。电极向其视觉皮层发送电刺激后，受试者能感受到“光幻视”，即没有真实光线进入眼睛时产生的光感体验。这些光点或光斑有时类似闪光、星星或烟花。为了提高刺激效果，研究人员训练了一种深度神经网络，使其能预测不同刺激组合可能引发的大脑活动模式。与传统方法不同，该模型不仅考虑电刺激参数，还结合了受试者每次实验前的大脑静息状态信息，从而根据个体神经状态调整刺激方案。测试结果显示，AI设计出的刺激模式能够更加准确地产生目标神经活动，同时所需电流强度低于其他方法。更重要的是，受试者大脑中记录到的神经活动，比单纯的电刺激参数更能预测其实际看到的内容。换句话说，仅知道哪些电极被激活，并不能准确判断一个人会产生怎样的视觉体验，而大脑对刺激产生的真实反应提供了更可靠的信息。此次研究使用的植入设备能同时完成电刺激和神经活动记录，使AI模型可以根据大脑真实反应进行训练。此外，将大脑静息状态数据纳入模型，有助于设备根据神经状态变化动态调整刺激方案。这可能成为未来视觉假体保持长期稳定运行的重要一步，因为人的神经反应会随时间发生变化。

美国科学家在10日的《自然·机器智能》杂志上发表一项研究成果：一款名为“Tribar”的滚动机器人能够在创纪录的高度坠落后，承受极高的冲击性着陆并继续在复杂地形上移动。这一工程学和机器人领域的双重突破，有望推动适用于行星表面、灾区等危险偏远环境的机器人开发。Tribar的设计。图片来源：《自然·机器智能》Tribar属于张拉整体机器人。这类机器人最早源于20世纪中期建筑学家巴克敏斯特·富勒提出的“张拉整体”结构概念，即通过连续的张力元件与间断的压力元件共同维持结构稳定。这一概念应用于机器人领域后，其主体由弹性缆绳网络与刚性杆件构成，结构柔韧轻便，能够像弹簧一样吸收较大的外部载荷，即使受到撞击也不会轻易损坏。正因如此，科研人员一直设想将张拉整体机器人用作未来的行星探测车或灾害响应平台。然而，如何在承受剧烈冲击后仍保持自主控制与运动能力，始终是制约这类机器人走向实际应用的关键难题。此次，美国耶鲁大学团队研发的Tribar，是一款专为兼顾抗冲击与自主控制而设计的三杆张拉整体机器人。它配备了可拉伸的传感器“肌腱”以及机载运动传感器，能够实时估算自身的形态与方向。研究团队对Tribar进行了多场景测试：在草地、冰面、砾石和沙地上均能稳定移动；可攀爬最高28度的斜坡；能够沿直线、曲线和三角形路径行走。最引人注目的是，Tribar从一座桥上坠落5.7米至沥青路面后，依然继续前进。据称，这是目前张拉整体机器人坠落高度的最高纪录。Tribar坠落5.7米后依然顺畅移动。图片来源：《自然·机器智能》研究团队指出，将抗冲击能力、传感与控制功能相结合，有助于未来机器人在传统机器人难以进入的环境中执行任务，例如悬崖、陨石坑或受灾区域。他们表示，这一设计可作为基础框架，用于进一步开发具备高生存能力的机器人系统。一台机器人，从数米高处坠向地面，摔完后还能继续行走，这就是张拉整体机器人Tribar。它不需要坚硬厚重的外壳，依靠绳索和刚性杆件搭配工作，靠结构变形卸掉撞击冲击力。Tribar能实时感知自身状态，摔完后能继续执行任务。张拉整体机器人可成为地外行星探测车的基础平台，它不需要复杂缓冲着陆装置，能降低地外探测的着陆风险与成本。它还能深入地震、塌方后的灾难现场，提升救援效率。总之，在极端场景，可以期待机器人为人类排忧解难了。