产业观察

国务院办公厅近日印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》（以下简称《工作方案》），对进一步优化和扩大服务供给、培育服务消费新增长点、促进服务消费提质惠民作出系统部署。2月6日，商务部副部长鄢东在国新办举行的国务院政策例行吹风会上介绍，《工作方案》围绕激发重点领域发展活力、培育潜力领域发展动能、加强支持保障等三个方面，提出相关支持举措。下一步，商务部将会同有关部门，按照“一业一策”思路，研究制定各具体领域的支持政策，将服务消费提质惠民落到实处。2025年9月以来，商务部、财政部开展了消费新业态新模式新场景试点建设，即消费“三新”试点，并向试点城市拨付首批财政支持资金86亿元。鄢东在答记者问时表示，这些试点城市人口基数大、带动作用强、发展潜力好，具备需求潜力足、辐射效应显著、创新土壤丰厚等特点，是培育服务消费新增长点的优质载体和平台，将在释放服务消费潜力中发挥重要作用。据介绍，在带动场景创新方面，多数服务消费新增长点领域已经纳入试点资金支持方向。试点工作突出创新导向，将有效带动社会资本聚焦新增长点领域，培育服务消费新场景，增强服务消费发展动能。消费“三新”试点城市常住人口超过4.8亿，社会消费品零售总额达到全国的一半以上，其巨大市场容量为探索新增长点发展路径提供了广阔空间，有利于加快培育经过市场验证、具备内生发展动力的新业态、新模式。“试点将发挥对周边地区的辐射带动作用，其在商业模式探索、营商环境优化、财政资金统筹等方面的典型做法和创新经验，能够成为其他地区可见、可感、可学的标杆，特别是在培育服务消费新增长点方面将发挥引领作用，加快推动全国范围内新增长点领域扩容升级。”鄢东说。同时，试点城市已普遍建立起有力的跨部门协调机制，有利于统筹各方面力量，完善适应旅居、汽车后市场、网络视听等新兴融合业态发展的制度环境，打通数据共享、协同监管等关键环节，为国家层面健全制度体系、提升治理效能提供经验借鉴。鄢东表示，商务部接下来将发挥好消费“三新”试点建设和新增长点培育的协同联动效应，积极指导相关试点城市结合自身资源禀赋和发展特点，围绕模式孵化、示范引领、制度创新等方面积极开展探索，为加快培育服务消费新增长点注入强劲动力。（科技日报记者/杨雪）

冰雕映彩灯，人流织成画，2026年元旦假期的哈尔滨冰雪大世界，410万人次游客在此奔赴“冰雪之约”，55.6亿元的消费成绩单见证着城市热度。这份热闹背后，藏着一份24小时不打烊的“温暖支撑”——冬季哈尔滨城区民商用户日均用气量达220万立方米，相当于近三千吨标准煤的热值，撑起全城冰雪设施运转与千家万户的烟火气。这波暖流的源头来自160公里外的大庆油田。作为哈尔滨主城区供气“生命线”的成高子天然气门站，其气源动脉延伸至大庆油田天然气分公司的庆哈、庆齐长输管道。这条全长280余公里的管道，串联起6座分输站、10个截断阀室，织就覆盖哈大齐绥地区的供气网络。2025年，它向哈尔滨输气超8亿立方米，单日最高输气量达403万立方米，有力保障了工业和民用需求。极寒天气下，平稳供气依赖智能化技术“护航”。这条能源动脉已具备“感知力”，通过无人机巡航、检测车扫描和两千多个智能监测桩构成“神经网络”，实时捕捉温度、压力等参数。而当用气量接近冬季保供量的90%时，系统自动预警，管理人员通过主控屏掌控全局，精准下达指令，确保寒潮中的保供韧性。这背后是中石油以大庆油田、油气管网为中心的数智化创新，通过管道全线实时监控，提升跨区域保供效率。而数据印证着这份担当：2025年，全国天然气表观消费量4265.5亿立方米，中国石油供应占比超60%，这份保障能力的提升，正源于“数智石油”战略的深入推进。2025年，中国石油将“数智石油”确立为第五大战略举措，以信息化、数字化、智能化三大工程为抓手，培育新质生产力。从油田深处的智能勘探，到城市管网的神经末梢，“数智石油”正打破传统能源的厚重壁垒。而中国石油与阿里云的深度合作也已持续进行多年，在勘探领域用时序模型提升小层对比效率，解决油气田开发核心业务；在生产端将大模型升级为“AI大脑”；在销售端推动数字技术与能源产业深度融合，支撑全渠道数字化转型。中国石油与阿里云的协同发力，用精准可靠的保障，守护着每一份人间烟火。

日前，教育部办公厅、农业农村部办公厅、中国科协办公厅印发通知，公布了通过2025年质量监测的农业专业学位研究生培养单位和科技小院名单，这是3个部门首次对科技小院及其培养单位进行质量监测。自2009年中国农业大学在河北曲周首创科技小院以来，作为集科技创新、社会服务和人才培养于一体的新型模式，科技小院已在全国遍地开花并扬帆出海。近日发布的中央一号文件专门部署提升农业科技创新效能。科技小院以“零门槛、零距离、零费用、零时差”的特色，精准对接农民需求，成为提升农业科技创新效能的重要平台。当前，我国农业生产正由“靠天吃饭”转向“科技种田”。然而，受制于体制机制、市场对接、科研导向等因素，大量农业科技成果长期尘封于实验室，技术落地的“临门一脚”难题始终未得到根本解决。科技小院应运而生，成为连接实验室与田间地头的重要纽带。如今，科技小院已从中国农业大学的基层实践，上升为国家层面倡导的推广模式。2022年，教育部、农业农村部、中国科协联合印发《关于支持建设一批科技小院的通知》，这是首个专门针对科技小院建设的系统性支持文件。2024年，“科技小院”首次被写入中央一号文件。2025年中央一号文件提出，支持科技小院扎根农村助农惠农。在实践中，科技小院发展还存在一些困难。例如，可持续机制欠缺，存在“空心化”风险。部分科技小院运行高度依赖创始专家个人热情与阶段性科研项目经费支撑，一旦项目结束或领军人物转移重心，运作易陷入停滞。又如，与本土融合不深，面临“两张皮”现象。部分科技小院未能融入地方产业与社会网络，有的技术方案过于“高精尖”，脱离了小农户接受能力；有的工作局限于田间试验，未能与区域产业规划、品牌建设、经营主体培育有效衔接。科技小院的终极价值在于形成支撑国家农业现代化的新型社会化服务体系与创新网络。要从机制化、本土化、实效化三方面驱动科技小院“强起来”。筑牢机制化支柱，构建稳定可持续的发展生态。机制化是科技小院行稳致远的制度保障。要构建“政、校、企、社”多元协同的治理共同体，推动成立由地方政府牵头，高校、龙头企业、合作社、村集体等共同参与的理事会或管理委员会。创新“人才培养—科技服务”一体化长效机制。深化本土化融合，筑牢扎根产业的信任基石。科技小院价值来自“问题来源于乡土，方案适配于乡土，人才成长于乡土”。研究工作起点不应是文献缺口，而应是田间地头的真实痛点。要与农民“坐同一条板凳”，采用参与式诊断方法，共同定义问题优先级。技术研发与推广要遵循“先简化、后优化、再标准化”的路径，注重经济可行性和操作便利性。同时，科技小院要成为乡村产业生态的嵌入者与催化者。主动与新型农业经营主体、农业服务组织等建立合作关系，通过技术赋能助其成长，撬动更大范围产业升级。锚定实效化导向，树立贡献驱动的评价标杆。实效化是对科技小院生命力的最终检验，要建立一套侧重综合社会贡献的长周期多维度评价体系。这包括产业实效，如关键技术突破、生产成本降低、区域公用品牌价值提升等；社会实效，如技术培训人次、农民收入增长、生态效益改善等；教育实效，如高质量实践教学成果、对涉农学科改革的反馈等；学术实效，鼓励产出源于实践、反哺实践的高水平论文、专利等。对科技小院的评价不宜急功近利，重点看趋势、看潜力、看综合影响。科技小院的成长之路，是科技力量、人才活力与乡土社会的深度融合之路。这条路，通向田野，更通向未来。坚守“建起来”的初心，破解“活起来”的瓶颈，聚焦“强起来”的支柱，科技小院将为中国式农业农村现代化写下生动篇章。（作者系山东农业大学经济管理学院教授 郑军）

近日，工业和信息化部印发《关于组织开展国家算力互联互通节点建设工作的通知》（以下简称《通知》）及配套技术文件《国家算力互联互通节点建设方案》（以下简称《建设方案》），部署推进国家算力互联互通节点体系建设。国家算力互联互通节点是推进国家算力互联互通体系建设的核心抓手和关键承载。《通知》明确，国家算力互联互通节点体系包含“1”个已建成发布的国家算力互联网服务节点（以下简称“国家节点”）及“M”个区域、“N”个行业节点。其中，“M”个区域节点，重点面向算力需求旺盛地区提供标识注册、资源汇聚等综合性支撑服务；“N”个行业节点，聚焦重点行业提供市场化服务并接入区域节点。《通知》明确，每个省级行政区可申报1个区域节点；每个行业原则上可申报1个行业节点。区域节点由地方通信管理局、工业和信息化主管部门共同申报。行业节点由地方工业和信息化主管部门会同通信管理局推荐重点行业单位以单独或联合体方式申报。《通知》提出，算力互联互通节点采取“统一标识、统一标准、统一规则”的运行机制。标识方面，各节点通过国家节点获取唯一标识编码，实现算力资源入网入市；标准方面，各节点按照统一标准建设，统一接口对接，实现互联互通；规则方面，各类算力资源按照统一规则开展算力交易、互联调度等工作。《建设方案》提出，将聚焦节点核心功能落地，重点建设六大核心系统。一是国家算力互联网（区域、行业）服务中心，为节点的前端门户，提供标识注册、算力交易、任务调度和数据分发等运营服务。二是算力标识管理系统，接收服务中心注册信息，按算力互联互通等标准完成算力标识赋码，提供标识解析服务，支撑基于算力网关的标识管理。三是算力资源汇聚系统，与算力资源服务商接口标准化适配，接入各类算力资源，实现对区域算力的管理，并通过与国家节点交互，实现全域算力资源感知。四是算力选择系统，获取参数并构建信息库，提供参数检索、推荐等服务，可接通数据定向传输服务，支撑路径精准选择与数据高效传输。五是算力运行安全监测系统，通过算力标识网关实时获取算力资源侧、平台侧、互联调度侧、应用侧的业务信息，实现算力运行安全监测。六是安全保障系统，构建网络、数据、业务、应用全维度安全防护体系，覆盖漏洞扫描、安全管控、风险评估等关键环节，全方位保障节点安全。《建设方案》明确了算力互联互通节点建设的五类参与主体。一是算力互联互通节点主体，由地方企事业单位负责建设运营，提供算力互联互通统筹调度服务。二是算力资源提供商，为用户提供通算、智算、超算等软硬件计算能力的主体，包含互联网数据中心服务商、互联网接入服务商等。三是算力转售调度服务商，为用户提供算力交易任务分发与执行保障服务的主体，包含云服务商、基础电信企业、节点运营主体等。四是算力应用服务商，为用户提供人工智能应用、科学计算、算力卡、云手机、云电脑等基于算力资源封装应用服务的主体，包含云服务商、基础电信企业、软件服务商等。五是算力专线服务商，为用户提供云专网等算力专线服务的企事业单位，保障算力资源高效调度与低时延连接，包含基础电信企业、算力云专网运营企业等。此外，《建设方案》明确了五大关键工作流程，即入网入市、资格获取、资源汇聚、互联调度和市场监测，提出算力互联互通节点建设工作，要按照“申报—评审—建设—监管—推广”的流程稳步推进，确保规范有序落地。（新华社记者邓聪）

2月6日，“国家重大战略的海南自由贸易港——‘深入实施海南自由贸易港法’研讨会”在中改院学术交流中心举办。本次研讨会由中国（海南）改革发展研究院主办，海南自由贸易港研究院、海南中改国浩自贸港法律研究中心、海南改革发展研究基金会承办，会议围绕“作为国家重要开放门户的海南自由贸易港”“锚定战略目标不动摇构建‘各方合力机制’”“合力建设海南自由贸易港的法治保障”开展研讨。会上，中国（海南）改革发展研究院院长、海南自由贸易港研究院院长迟福林以“国家重要开放门户的海南自由贸易港——跳出海南看海南 尽快形成海南自由贸易港建设的各方合力”发表开幕式主旨演讲。迟福林认为，建设海南自由贸易港是国家重大战略，这是形成各方合力的基本前提。封关后，为什么要继续强调“建设海南自由贸易港是国家重大战略”，就在于这是打造重要开放门户的前提，是形成各方合力的基础。海南自由贸易港是国家在海南建立的自由贸易港，而非海南省的自由贸易港。打造重要开放门户，是国家的重大战略需求，要锚定这个战略目标不动摇。一是要适应区域经济一体化大势，努力成为我国与以RCEP为重点的内外市场重要连接点；二是要主动服务我国构建新发展格局、形成新发展模式，成为提升我国全球影响力的重要平台；三是要服务南海“以合作引领治理”，成为中国—东盟蓝色经济共同大市场的战略平台。在这一背景下，要立足国家重大战略，形成各方共建海南自由贸易港的合力。一是需要在国家层面加强统筹协调海南自由贸易港建设重大政策和重大事项，形成各方合力；二是需要海南主动对接国内重点省市，争取合作建设海南自由贸易港；三是需要以企业需求为导向，推出一批具有突破性的政策、制度创新举措，并在提升本岛居民获得感方面推出更大力度的举措。迟福林表示，加快打造重要开放门户是形成各方合力的现实需求。世界格局变化下打造重要开放门户的进程只能快、不能慢。未来5至10年，“中国消费”叠加“中国制造”，将形成一个以中国大市场为中心的全球经贸新格局。面对大有可为的历史机遇，要以敢想敢试敢闯的精神状态，以超常规举措、突破性改革和更大力度的支持，使海南自由贸易港尽快发挥重要开放门户的特殊功能，实现2035年基本建成海南自由贸易港的目标。尤其从《中华人民共和国海南自由贸易港法》实施看，需要形成各方合力。“加快构建合力机制是形成各方合力的关键之举”，迟福林建议，第一，做实“海南自由贸易港建设领导机制”；第二，积极努力落实“赋予海南更大的改革开放自主权”；第三，加快形成高效的“省抓落实”的行政体制；第四，关键是解放思想、敢闯敢试。

“十四五”期间，新能源整车、光伏设备及元器件、锂离子电池和太阳能器具等重要绿色产品制造行业销售收入年均增速均在30%以上；我国新能源汽车产销量连续10年居全球首位，2025年国内新能源车销量同比增长25.9%……记者9日从国家税务总局获悉，税收大数据分析显示，近年来，我国产业、能源和交通运输结构持续优化，减排节水效应显现。　“十四五”期间，石油、煤炭及其他燃料加工业，化学原料和化学制品制造业等五大高耗能行业销售收入占工业企业销售收入比重，从“十三五”末的27%降至“十四五”末的24.9%。同时，新能源、节能、环保等绿色技术服务业销售收入年均分别增长51.1%、28.5%和18.2%，生态保护和环境治理业销售收入年均增长13.2%，为绿色转型提供技术支撑。不仅“双高”产业占比持续下降，绿色低碳产业发展良好，清洁能源占比也稳步提高，高耗能制造业用能结构优化。2025年，包括风力发电、太阳能发电、水力发电、核能发电在内的清洁能源发电销售收入占总发电销售收入的42.6%，较“十三五”末提高7.2个百分点。其中，风力、太阳能发电销售收入“十四五”期间年均增长25.4%。值得关注的是，环境保护税政策释放减税红利，减污控排效应不断显现。自2018年环境保护税开征以来，全国累计落实环境保护税优惠减免1110.6亿元，享受环境保护税优惠政策的城乡污水和生活垃圾集中处理厂从2021年的5589户增加到2025年的6415户。2025年，国家重点调控的大气污染物二氧化硫、氮氧化物环境保护税收入较2020年分别下降33.8%和34.03%。有力的税收政策导向成为企业自主节水减排、节水降损、节水增效的动力源。水资源费改税试点取得的成效有目共睹，2025年新试点地区纳税人取用地下水54.7亿吨，较2024年下降7.1%，共关停自备井4500余眼。高尔夫球场、滑雪场、洗车、洗浴等特种取用水量较2024年下降34.3%。同时，对符合节水优惠政策条件的381户纳税人减征税款6119.7万元。中国人民大学财政金融学院教授朱青认为，我国绿色转型的扎实成效，是政策引导与经营主体协同发力的结果。绿色产业的蓬勃增长与转型红利的持续释放，不仅筑牢了生态安全屏障，更推动我国经济发展向绿色低碳转型，为高质量发展注入可持续动能。（新华社记者 刘垠）

春节将至，年味渐浓，年货采购的热潮也悄然升温。从“品质焕新”到“体验升级”，从“物质满足”到“精神共鸣”，如今的年货市场正从简单的商品交易跃升为集文化传承、情感交流、科技体验于一体的“全景式”消费盛宴。天猫年货节数据显示，00后用户成为年味消费增长最快的驱动力之一。当年轻人接过年货“主理权”，他们的消费偏好正在影响年味。打开年货“购物车”，一起来看蕴藏其中的年味新图景与消费新活力！国潮+科技 引领年货消费新潮流一方面，“国潮”与“非遗”成为新流量密码，传统年货玩出新花样。马元素成为年货消费中的重要文化符号，大量融合非遗技艺与生肖主题的年货产品，因其独特的文化寓意与审美价值，受到年轻消费者追捧。京东消费及产业发展研究院发起的“2026年货节消费调研”显示，84.5%的消费者对马元素年货表现出购买意向，有65.6%的消费者表示“有明确计划”或“可能会买”马年主题礼盒，并将其视为一种重要的新年仪式。在具体品类上，年俗文创礼盒因其直接服务于春节的核心仪式，成为最受欢迎的选择。对消费者而言，他们不仅是在买商品，更是在为文化认同买单。另一方面，年货清单呈现“科技赋能实用、健康守护温情”的消费变革。科技赋能让年货玩出新花样，消费需求也逐渐向“智能化”迁移。近期，智能家电等产品销售明显升温，成为年货市场的一大亮点。同时，年货消费也从“面子礼”转向“实用关怀”，“健康实用”成为消费者的核心考量。京东调研数据显示，在为长辈挑选年礼时，健康与安全是首要考量因素。诸如药食同源礼盒、适老化智能产品等“健康伴手礼”，在这个春节流行起来。越来越多人选择送的不再是“排面”，而是更贴合父母日常所需的实际关怀。“爱你老己”解锁年节消费新主张伴随消费观念的持续升级，“情绪价值”成为年货消费的重要驱动力，“爱你老己”正成为今年年货市场的另一大特色。年轻消费者不再满足于商品的基础功能，而是更追求情感共鸣与体验感，“为情绪买单”“为喜欢买单”成为当下年轻人采购年货的核心逻辑。相较于传统消费，悦己消费场景更广、形式更活，覆盖潮玩、宠物、情绪健康、文化娱乐、解压产品及香氛等多个领域。“新春谷子”等融合二次元与新春元素的周边产品，在社交平台圈粉无数，年货送礼正从传统的人情往来，转变为寻求圈层认同的“社交货币”；天猫年货节数据显示，带有“发财”字样的零食礼盒最受欢迎，成交额同比上涨90%。这种“为情绪买单”的趋势，让年货从“送礼工具”转变为“情感载体”，成为当下年轻人生活方式的集中展示与温暖连接。“服务消费”成节前新主角值得关注的是，当前年货消费的含义正进一步扩展，从“买产品”延伸到“买服务”“买体验”。家政服务市场迎来需求爆发，年末大扫除、家电清洗、美容美发、年夜饭预订等服务消费量激增。相比过去，年轻人更愿意把钱花在“省时间、买轻松”上，节前越忙碌，人们越愿意为效率付费，为品质生活买单。与此同时，随着“它经济”持续升温，宠物作为许多家庭的重要成员，其春节安置与仪式感消费成为新需求，宠物服务消费迎来爆发式增长。58到家1月16日发布的数据显示，今年宠物寄养需求明显前移，甚至出现“一窝难求”的现象。此外，宠物洗护、上门喂食等服务也迎来需求高峰。春节消费热潮下，宠物经济不仅成为消费市场的新增长点，更折射出当代人对陪伴与情感寄托的重视。当“怎么过年”不再有标准答案，年货清单便成为每个人生活态度与消费理念的生动投射。年货的意义，早已超越节前采购本身，呈现出更加多元、个性化的新面貌。在年轻人主理春节的新风潮下，新春经济也必将持续迸发更多创新可能。

2026年春节前夕，中国AI圈提前“过年”——不是因为技术突破，而是因为真金白银的补贴大战。腾讯元宝用几毛到两块的红包奖励，在微信社群掀起“全民薅羊毛”热潮；阿里千问更狠，注册即送25元大额券，一杯奶茶压到1分钱。上线9小时订单破千万，App冲上苹果商店榜首。这场由巨头主导的C端流量争夺战，迅速洗牌市场：豆包被挤至第三，DeepSeek跌出前三，一众中小AI应用彻底边缘化。在这场喧嚣中，月之暗面的Kimi显得异常安静。没有红包、没有奶茶、没有热搜，仿佛正被时代洪流吞没。许多人断言：这是“大神打架，小鬼遭殃”的典型——没有巨头输血，又无鲜明技术标签，Kimi似乎注定成为牺牲品。但事实恰恰相反。就在国内用户忙着抢红包时，Kimi已在海外完成一次“静默突围”。主动退场，是为了换赛道入场面对腾讯、阿里、字节在聊天机器人领域的饱和式攻击，月之暗面做出了一个反直觉却极具战略眼光的决策：主动放弃C端显眼位置，转向尚处早期的Agent（智能体）赛道。这一转向的关键节点，是2026年1月27日发布的 Kimi K2.5 版本。尽管在通用对话或创意生成上并非顶尖，但K2.5展现出惊人的“工程稳定性”：在处理数万字长文本、数十轮复杂对话时，极少遗忘上下文或逻辑自洽崩坏；在任务拆解与工具调用中，严格遵循指令边界，不擅自“加戏”。这些特质，在闲聊场景中或许显得“呆板”，却正是构建可靠Agent系统的黄金标准。Agent不需要炫技，只需要稳定、可控、可部署——而Kimi K2.5，恰好成了“最听话的士兵”。被全球开发者“点名”：墙外开花，香飘万里真正让Kimi在全球声量飙升的，是一次来自顶级开源社区的认可。2026年初，火爆全球的自动化Agent框架 OpenClaw（昵称“小龙虾”）在其官方文档中将Kimi K2.5列为首选推荐模型。这一背书迅速引爆海外开发者社区。OpenClaw是什么？它是能让大模型自主执行复杂任务（如自动编程、数据分析、多步骤工作流）的“操作系统级”工具。上线一周，其GitHub与文档访问量突破200万，实际部署实例从千级跃升至2万+。甚至带动M4版Mac Mini全球涨价——只因它“最适合跑OpenClaw”。而Kimi，凭借成本可控、长上下文稳定、API友好、推理可靠等优势，成为开发者口中的“最优解”。在GitHub、Reddit、Hacker News上，“如何用Kimi部署OpenClaw”的教程帖成倍增长。有用户直言：“比起砸30亿请我喝奶茶的千问，我更信任这个不说话但干活靠谱的Kimi。”更有意味的是，月之暗面官方透露：Kimi在OpenClaw上的Token调用量已超过谷歌Gemini 3 Flash——无论数据是否完全精确，趋势已然清晰：中国AI正在以非传统方式赢得全球开发者的心。上一次出现类似盛况，还是2025年的DeepSeek。而这一次，主角换成了Kimi。手握100亿现金：不是苟活，而是蓄力如果说海外声量是“软实力”，那么月之暗面的“硬底气”则来自一个数字：100亿人民币。2025年12月31日，CEO杨植麟在内部信中披露：完成5亿美元C轮融资后，公司账面流动资金逼近百亿。这一数字，在当下普遍亏损的AI创业公司中堪称“战略核武器”。对比同行：智谱AI亏损/收入比高达12:1；MiniMax前三季度净亏超5亿美元；多数独角兽命悬一线，融资节奏稍慢便可能休克。而Kimi却能淡定表示：“短期不着急上市。”这解释了为何一些早期套现离场的高管如今悔不当初——他们误判了Kimi的“高点”。2024年春天，当估值25亿美元被视为顶峰时，没人想到这家公司能在两年内手握百亿现金，且未被任何巨头收编。就连曾公开唱空“通用大模型终将被大厂吞并”的朱啸虎，也不得不重新审视这家“注定没戏”的公司。缺卡警报：繁荣下的真实困境然而，100亿并不等于高枕无忧。2026年2月5日，Kimi官方微博罕见发声：“是真的缺卡。”即便多次扩容，仍难满足激增需求，甚至公开求购算力资源。这既是凡尔赛，更是警报。在地缘政治与芯片禁令的阴影下，算力仍是国产AI的阿喀琉斯之踵。而Kimi的对手们——阿里、腾讯、字节——不仅有钱，更有自建集群、长期供应链和内部资源倾斜能力。阿里一场“奶茶大战”就烧掉30亿，对它们而言，这只是营销预算的一角。历史也提醒着Kimi：2024年，它曾凭“超长上下文”技术惊艳全场，但短短数月，大厂迅速跟进，先发优势荡然无存。如今，它再次抢跑Agent赛道半步。但问题是：这一次，它能把“半步”跑成“一段路”吗？下半场，才刚刚开始Kimi的故事，不再是“能否活下来”，而是“能否定义未来”。它没有参与红包混战，却在工程师的世界里赢得尊重；它没有巨头庇护，却靠产品力撬动全球生态；它看似沉默，实则在牌桌的另一侧，悄然落座。100亿现金给了它留在牌桌上的资格，Agent转型为它打开了新大陆的大门。但真正的考验在于：当巨头回过神来，把战火从聊天界面烧向智能体战场时，Kimi还能否守住这来之不易的城池？答案，将在2026年的下半场揭晓。而此刻，Kimi已经证明了一件事：在中国AI的喧嚣时代，最响亮的声音，未必来自最热闹的地方。

曼谷2026年2月10日 /美通社/ -- 朱拉隆功大学(Chulalongkorn University研究人员正重新定义泰国丝绸的角色，通过将丝蛋白开发为多功能医疗产品平台，旨在降低泰国对进口生物材料的依赖，同时为农民创造可持续收入来源。SilkLife：朱拉隆功大学科研团队将泰丝转化为医疗创新SilkLife研究项目由工程学院副教授Juthamas Ratanavaraporn博士领导，致力于将丝蛋白转化为多种医疗应用，包括止痛与助眠贴片、人工组织以及可注射关节凝胶。该项目直面泰国医疗产业快速扩张过程中面临的关键挑战——对胶原蛋白、透明质酸等进口材料的高度依赖。传统上被视为文化遗产纺织品的泰国丝绸，实际上具备独特的生物医学特性。其主要蛋白成分丝素蛋白(fibroin)具有天然高强度、生物相容性良好，并可在人体内安全降解为氨基酸。与其他国家的丝绸不同，泰国丝绸呈天然金色，且分子结构具有疏水性，使其能够有效结合特定药物分子，适用于靶向药物递送系统。SilkLife项目采取覆盖全价值链的系统化模式。研究团队在拉差武里府建立了占地五莱(rai)的有机养蚕示范基地，并通过泰国有机农业标准认证。经泰国农业标准TAS 8203认证的封闭式养殖设施，确保全年稳定品质；参与项目的合同农户需接受严格操作流程培训，以最大限度降低污染风险。高品质蚕茧随后在符合ISO 13485医疗器械生产标准及ISO 10993医疗安全标准的中试工厂中进行加工。从上游养殖到中游加工，开发达到医疗级别的丝蛋白通常需要三至四年的持续研发。初期产品以外用为主，以建立安全性与市场信任，包括可持续释放草本止痛成分长达八小时的水凝胶皮肤贴片，以及作为高剂量口服替代方案的CBD助眠贴片。更先进的应用则涵盖用于牙科与组织再生的可降解支架，以及目前已在朱拉隆功国王纪念医院进入早期临床试验阶段的丝蛋白可注射关节凝胶。除医疗创新外，该项目亦带来显著经济效益。参与农户可按传统市场价格数倍的水平销售医疗级丝茧。研究人员指出，SilkLife的平台化策略使单一材料可延展开发为数十种产品，从而推动泰国丝绸成为全球医疗市场中具竞争力的本土替代方案。阅读全文，请访问https://www.chula.ac.th/en/highlight/285235/媒体联系方式： Chula Communication Center    电邮：Pataraporn.r@chula.ac.th

上海2026年2月10日 /美通社/ -- 尽管整体市场环境充满挑战，慧鱼集团在 2025 财政年度依然实现稳健发展。即使在出售汽车业务部门之后，集团销售额仍达到10.5亿欧元。作为集团规模最大的事业部，锚固系统业务在按汇率调整后实现3%的增长。凭借广泛而均衡的国际化布局，慧鱼集团在很大程度上保持了运营的独立性和稳定性，有效降低了地缘政治不确定性带来的影响。目前，慧鱼在全球范围内拥有约 4,800 名员工。以持续创新驱动市场成功2025 年，慧鱼在多个具有国际影响力的项目中展现了其技术实力。其中包括为沙特阿拉伯利雅得Solitaire购物中心提供幕墙锚固解决方案，以及为位于智利的欧洲南方天文台（ESO）极大望远镜（ELT）项目交付支吊架安装系统——该项目是目前全球规模最大的天文望远镜工程。数字化与自动化解决方案同样保持强劲需求。在荷兰乌得勒支Cartesius城市街区建设项目，以及德国斯图加特附近莱昂贝格恩格尔贝格隧道工程中，慧鱼Baubot建筑机器人实现了全自动钻孔作业。该机器人还荣获吉尼斯世界纪录称号：在连续24小时运行中，慧鱼Baubot建筑机器人在混凝土墙体、地面和天花板上共完成3,717个钻孔，为建筑机器人应用树立了新的行业标杆。此外，慧鱼建筑监控系统在多个项目中得到成功应用，其中包括德国鲁斯特欧洲公园的"blue fire Megacoaster"过山车。2025 年，慧鱼还推出了多款新产品和系统，其中包括慧鱼钢混巨能锚栓HybridPower——一种融合金属锚栓与尼龙膨胀锚栓优势的创新解决方案，兼具高承载力与广泛适用性。与此同时，公司持续加大在人工智能、机器人技术及建筑数字化领域的投入。Nathalie Armbruster成为慧鱼全新品牌代言人2025 年，慧鱼正式宣布娜塔莉•阿姆布斯特尔（Nathalie Armbruster）加入品牌代言人阵容。这位年仅20岁的运动员是北欧两项世界杯总冠军，并曾三次获得世界杯分站赛冠军。她将与世界知名足球教练尤尔根•克洛普（Jürgen Klopp）、马术三项赛四届奥运冠军迈克尔•荣格（Michael Jung）以及十项全能运动员尼克拉斯•考尔（Niklas Kaul）一同，代表慧鱼品牌的价值与精神。慧鱼创意组合模型业务保持稳健发展2025年，慧鱼创意组合模型业务整体表现稳定。在教具领域，作为德国巴登-符腾堡州发起的ComThink项目的一部分，公司成功落地多项新型学习理念，并持续完善产品体系。玩具领域则受益于市场对技术型建构与学习系统的持续需求，销售规模和市场地位进一步提升。今年，fischertechnik 与 fischerTiP 品牌以更完善的产品组合亮相市场，重点聚焦创造力、可持续发展以及科技导向的游戏体验。同时，公司也开启了新的发展阶段，例如获得 2026 年ToyAward提名的miniMINT产品系列，以及fischer for kids，进一步拓展了目标消费群体。前瞻性的可持续发展管理获得权威认可2025年，慧鱼集团持续推进系统化、前瞻性的可持续发展战略。凭借在环境责任和可持续管理方面的长期投入，慧鱼连续第二次荣获绿色品牌GREEN BRAND认证。该认证以透明、可验证的标准著称，充分肯定了公司在生态责任领域的持续表现。打造具有吸引力的雇主品牌，持续培养青年人才作为雇主，慧鱼在2025年继续为年轻人才提供多元化的发展机会，包括16个学徒培训岗位和14个双元制学习项目。同时，公司通过多个人才发展项目，有针对性地培养具备管理与专业潜力的青年员工。2025年，慧鱼共培养129名学徒，培训规模依然显著高于行业平均水平，体现了公司对人才培养的长期承诺。2026 年展望展望 2026 财政年度，慧鱼集团计划继续实现销售增长。集团正在其位于德国霍布的原汽车业务旧址投资建设新的化工生产基地，重点聚焦结构加固与被动防火相关产品系列，以支持未来业务发展。与此同时，慧鱼近期在沙特阿拉伯成立新的子公司，正式进入全球最具活力的市场之一。这是集团在全球范围内的第51家运营公司，总部设于利雅得，并在吉达、达曼和塔布克设有分支机构，其中达曼同时设有慧鱼生产基地。值得注意的是，未来增长仍可能受到地缘政治等企业难以直接控制的外部因素制约。在德国，高能源成本以及欧盟层面复杂的行政流程，仍是企业发展的主要挑战。此外，当前政治环境的变化尚未为家族企业带来实质性改善，相关关切仍有待转化为切实有效的政策支持措施。慧鱼集团位于图木岭的总部：该集团在2025财年实现了10.5亿欧元的营业额娜塔莉·阿姆布斯特尔（Nathalie Armbruster）成为慧鱼全新品牌代言人保障过山车的安全：慧鱼建筑监控系统在极端条件下持续监测德国鲁斯特欧洲公园“ blue fire Megacoaster”过山车的座椅紧固情况关于慧鱼德国慧鱼集团总部坐落于德国黑森林北部的图木岭，2025年营业额达到10.5亿欧元，全球范围内拥有4800名员工。这一家族企业在全球拥有51个全资子公司，产品出口至120多个国家。慧鱼集团旗下拥有四大业务部门：慧鱼建筑锚固系统、慧鱼创意组合模型、慧鱼咨询业务及慧鱼电子解决方案。慧鱼建筑锚固系统是全球锚固产品领域的市场领导者之一。慧鱼提供的各类锚固解决方案能满足包括设计师、建筑师等不同客户对技术的完美要求。慧鱼创意组合模型活跃在玩具和教具领域，是德国独一无二的创意组合模型玩具的开发商和制造商。慧鱼咨询顾问公司是一家国际化的咨询公司。在过去15余年的时间里，它一直为不同领域的企业提供支持，例如机器和工厂建设，工业产品方面的企业，以及不同的供应商和建筑公司。慧鱼咨询顾问公司凭借其客户与慧鱼集团的丰富经验，为客户提供服务。慧鱼电子解决方案开发和制造电子解决方案，包括基于最新技术的产品和系统开发，以及在自有生产设备中处理的定制化生产订单。作为经验丰富的定制化系统开发和生产服务提供商，慧鱼提供如玻璃多点触控解决方案和相应的控制器单元，以其电子解决方案为客户与最终产品之间搭建强力纽带。了解更多关于慧鱼的信息，请访问：www.fischer.com.cn|