产业观察

展示CES创新奖获奖技术及三星电子合作方案韩国首尔2026年1月5日 /美通社/ -- 爱茉莉太平洋将在1月6日至9日（当地时间）参加在美国内华达州拉斯维加斯举行的世界最大规模IT•家电展会CES 2026（2026国际消费类电子产品展览会）。在本届展会上，连续七年斩获CES创新奖的爱茉莉太平洋将展出美容科技领域创新奖获奖技术"Skinsight™"以及与三星电子合作开发的"AI皮肤分析及护理方案"和爱茉莉太平洋旗下美可婉美容仪器产品。将亮相CES 2026现场的创新奖获奖技术Skinsight™由爱茉莉太平洋和美国麻省理工大学研究团队共同研发，是一款能够实时分析皮肤老化原因并向用户个人提供针对性解决方案的次世代"电子皮肤(electronic skin)"平台。Skinsight™由贴在皮肤上的超薄感应贴片、超小型蓝牙模块和AI手机应用程序组成。贴片搭载了可精确探测微米级（μm）皮肤细微动作的超精密传感器，同时检测皮肤内部紧绷、紫外线/蓝光、温度和水分这四大皮肤老化因素。贴片检测的皮肤数据通过蓝牙模块实时传送，由AI手机应用程序结合24小时生活数据建立老化因子模型。用户由此可了解自己皮肤老化加速的原因，预测今后出现皱纹或弹性下降的部位以及程度，并可获得针对性皮肤护理方案和产品建议。参观者将在金沙会展中心(Venetian Expo)的创新奖展区看到这项能在不同环境中追踪观察皮肤变化的技术。另外，爱茉莉太平洋还将展出应用于三星电子"AI Beauty Mirror"上的AI皮肤分析技术。该方案运用摄影机光学诊断技术，能精确分析皮肤的毛孔、红斑、色素、皱纹状态，基于超过45万条的数据提供个人针对性皮肤护理方案。分析结果联动到搭载了3770个微型红色LED的美可婉"ONFACE LED Mask"和日常皮肤针对性护理仪"Skin Light Therapy 3S"，即刻得到改善皮肤方案。此外，用户还能获得化妆品推荐、护肤方案等各种美容体验。该技术将在拉斯维加斯永利安可酒店（Wynn and Encore Las Vegas）的三星电子独立展厅展出。爱茉莉太平洋数字战略部常务Hyojung Joo表示："爱茉莉太平洋希望致力于以全方位的长寿解决方案引领全球美容及健康产业。同时我们将基于爱茉莉太平洋亮相于CES的创新技术和产品，努力为全世界顾客提供综合性的美容体验。"

在一场持续数年的家族权力博弈中，84岁的双星创始人汪海于近日正式向外界释放出强烈的信号。1月3日，他通过一封亲笔签名并加盖手印的公开信，宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子关系，并明确表示将设立“双星名人品牌接班委员会”，以推动企业接班机制的制度化和专业化。这一事件不仅折射出传统老字号企业在传承与发展过程中面临的结构性挑战，也引发了外界对家族企业治理模式、企业控制权归属以及品牌未来走向的深度关注。从2025年4月首次曝光的公开信开始，这场围绕双星名人集团控制权的纷争便逐渐浮出水面。彼时，汪海控诉其子汪军、儿媳徐英及孙子汪子栋通过“抢夺公章、限制人身自由”等手段逼迫交权，矛头直指企业内部管理的混乱与权力的非正常更迭。此后，双方陷入长期拉锯战，诉讼成为解决分歧的重要手段。2025年5月，双星名人集团董事会发布公告，宣布免去汪海董事长职务，并选举徐英为新任董事长。然而，汪海一方随即以董事长身份发出声明，强调该公告无效，双方在法律层面的对抗由此升级。在随后的三个月里，汪海将儿子儿媳诉至法庭，案件涉及股东资格确认纠纷与公司决议撤销纠纷等多个领域。据相关法律人士分析，此类案件往往指向企业股权结构的深层调整与实际控制权的争夺。天眼查数据显示，2025年8月，双方疑似有多起互诉案件，案由包括请求变更公司登记、撤销决议等，反映出企业内部治理机制的不健全与权力分配的失衡。希鸥网观察，这场矛盾的根源或许可以追溯至三年前的股权结构变更。2022年6月，星迈达工贸有限公司增资入主双星名人集团，成为其控股股东，持股比例升至69.48%。而星迈达的实际控制人正是徐英，其控股80%，儿子汪军与青岛恒德分别持股10%。这一股权变动意味着，徐英实际上掌握了双星名人集团的核心决策权，而汪海则退居第二大股东，持股21.88%。尽管表面上看是正常的资本运作，但背后却暗含着家族成员之间权力格局的重新洗牌。随着控制权的转移，汪海与徐英之间的矛盾逐步激化。根据汪海的公开信，2024年8月，徐英被任命为集团分管财务工作的负责人，但因其能力不足，最终于2025年4月被免职。这一人事变动成为双方冲突的导火索，进一步加剧了家族内部的紧张关系。与此同时，汪海试图通过建立“品牌接班委员会”来实现企业接班的规范化，表明其对当前接班机制的不满与对未来的担忧。在这一背景下，双星名人集团的未来发展备受关注。作为中国最早的制鞋企业之一，双星自20世纪80年代起便在全国范围内树立起良好的品牌形象，其运动鞋曾连续15年蝉联全国销量第一。然而，近年来，随着市场竞争的加剧与消费习惯的变化，双星的品牌影响力逐渐下滑，市场份额面临巨大压力。有业内人士指出，家族内斗不仅消耗了企业战略转型的注意力，也让市场对双星品牌的信心受到冲击。面对困境，双星名人集团内部也在尝试进行调整。2025年10月，临沂旗舰店的开业标志着企业正在推进终端升级计划，通过提升门店形象、扩大经营面积、优化消费体验等方式，努力增强品牌竞争力。这一举措虽显微小，但无疑传递出企业寻求突破的信号。从更宏观的角度来看，双星名人集团的案例并非个例，而是中国传统企业在全球化竞争与内部治理变革双重压力下的缩影。在国家大力推动数字经济、科技自立自强和高质量发展战略的背景下，企业如何实现有效治理、激发创新活力、提升核心竞争力，已成为摆在所有企业面前的重要课题。双星的故事提醒我们，家族企业的传承不仅是代际间的权力交接，更是企业战略、文化价值与市场适应力的全面考验。只有建立起科学合理的治理机制，才能确保企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。同时，这也要求企业领导者具备前瞻性眼光和改革魄力，在继承传统优势的基础上，不断探索符合时代需求的发展路径。希鸥网认为，像双星这样的老牌企业承载着重要的历史记忆与社会价值,它们不仅是经济发展成果的见证者，更是推动产业升级、促进科技进步的重要力量。因此，如何帮助这些企业在新时代焕发新生机，既需要企业自身不断深化改革，也需要社会各界给予更多理解与支持。

厦门2026年1月4日 /美通社/ -- 万豪旅享家旗下超30个卓越品牌之一的万怡酒店近日宣布，厦门南洋万怡酒店燃情启幕。新酒店坐落于厦门翔安区商务核心地段，毗邻厦门国际博览中心，将秉承"燃情并进"的品牌理念，以现代简约的设计及周到细致的服务，为宾客打造舒适高效、热忱与活力的居停体验。从左到右：厦门南洋万怡酒店外观、原味坊全日餐厅、海景客房万豪国际集团中国南区区域副总裁刘宗先生表示："厦门南洋万怡酒店的启幕，标志着万怡品牌首次进驻厦门翔安区。目前，集团在厦门运营分属7个品牌的11家酒店，新酒店的开业夯实了集团在闽南市场的深度布局。依托品牌兼具商务效率与旅居活力的独特定位，酒店将紧密连接区域会展经济与文旅资源，为厦门国际化发展注入新活力。"厦门南洋万怡酒店位于翔安区鸿江路，地理位置优越，与厦门国际博览中心紧密相连，同时可轻松抵达奥林匹克体育中心、环东浪漫线荻花洲与彩虹跑道等热门地标；还可便捷前往澳头村、下潭尾红树林公园等景点，是商务出行与休闲探索的理想居停之所。酒店交通便利，距离厦门高崎国际机场和即将通航的翔安国际机场分别约为12公里、20公里，距离厦门北站约23公里；酒店距离地铁3号线国际博览中心站约600米，便捷的城市公共交通，助力宾客轻松前往鹭岛城区打卡鼓浪屿、中山路等知名景点。厦门南洋万怡酒店设计将古厝、渔村、海浪等地方特色元素编织出独特的滨海旅居图景，生动诠释厦门的历史底蕴与海岛生活。酒店拥有308间客房及套房，融合现代简约设计与海洋元素，打造舒适优雅的居停空间。客房均配备舒适床品、灵动的工作空间与免费高速无线网络等现代化设施。宾客于房间内即可尽览海滨风光魅力，部分套房更配备海景露台，让宾客可亲近海风与自然。新酒店打造丰富多元的餐饮体验。位于酒店一层的原味坊（Substance）全日餐厅甄选新鲜食材，供应亚洲风味、西式经典及本地特色美食。餐厅设有室外用餐区，让宾客尽情享受悠闲时光。大堂酒廊（The Lounge）呈现轻松静谧的海岛氛围，提供精致下午茶、醇香咖啡、特色鸡尾酒及环球佳饮，是悠闲社交、私享小酌的理想场所。位于酒店二层的健身中心24小时开放，配备高端有氧与力量训练器械；室外游泳池拥有广阔的海景视野，让宾客在畅游之余尽览迷人海岸景致，放松身心。南洋万怡酒店总经理张天民先生表示："厦门南洋万怡酒店的开业，使我们得以将这座城市的海洋文化与历史底蕴融入‘燃情并进'的品牌精神中。我们期待通过本地化的设计、细致的服务与高效的设施，助力宾客在这里收获高效差旅与充满活力的在地体验。"了解更多酒店信息及预定，请访问：https://www.marriott.com.cn/hotels/xmncx-courtyard-xiamen-xiangan/overview/。关于万怡酒店万怡酒店品牌为热爱事业、积极进取的宾客打造理想下榻之选。万怡酒店在超过60个国家和地区拥有超过1,350家酒店，热衷于为世界各地的宾客提供服务，满足所需。其精心设计的客房配有舒适的床品和灵活的工作空间，为宾客打造轻松愉悦和焕活身心的入住体验。宾客可在此高效工作、愉快就餐、沟通互联，以非凡状态继续前行，获取卓越成就。万怡酒店是万豪国际集团旗下全球旅行计划——万豪旅享家（Marriott Bonvoy®）的参与品牌，通过"万豪旅享家"旅行计划，会员可体验到万豪国际在全球范围内的庞大酒店阵容，兑换"万豪旅享家MomentsTM"会员专属体验，并获享免费住宿及尊贵会籍等一系列丰厚礼遇。免费注册成为会员，或者垂询更多信息，请访问marriottbonvoy.com。会员在万豪旅享家官网、APP、微信小程序及飞猪平台"万豪国际集团旗舰店"可享专属会员福利。如需了解更多万怡酒店相关信息或预订住宿，请登录 courtyard.marriott.com，或在社交媒体平台上关注@CourtyardHotels。关于万豪旅享家万豪旅享家作为万豪国际集团旗下覆盖超30个酒店品牌和全球10,000余个目的地的旅行计划，致力于在全球备受欢迎的旅游目的地为会员提供优质服务，满足多元化旅行需求。这一屡获殊荣的旅行计划及市场平台在每位会员身边及全球各地为其打造颠覆性且耳目一新的体验。免费加入万豪旅享家，或了解更多相关信息，请登录marriottbonvoy.com。下载万豪旅享家APP，请点击此处。会员在万豪旅享家官网、APP、微信小程序及飞猪平台"万豪国际集团旗舰店"可享专属会员福利。

上海2026年1月4日 /美通社/ -- 2025年，正雅携手正雅GS技术与产系研发首席科学家、泰康口腔沈刚教授，启动了一系列高规格的学术与技术交流活动，推动GS颌位重建技术的全球普及。2025年，正雅在国内外成功举办了55场GS技术专题会议，吸引了来自超过25,000名口腔正畸专业人士参与。这些活动在规模、内容深度和国际覆盖面上都取得了重大突破，成为行业学术交流的新标杆。国内深耕：进阶课程提升临床实战能力2025年，正雅进一步加强了国内市场的学术支持体系，在全国23个省、市、自治区举办了31场"GS颌位重建"专题巡讲，覆盖了14,330名医生。课程内容聚焦临床实战，结合GS颌位重建技术体系和复杂错He畸形隐形矫治方案设计等核心议题，采用理论讲解、病例研讨与实操指导相结合的方式，帮助医生构建从诊断到治疗的全流程能力体系。在巡讲现场，多位当地医生携真实病例参与交流与分享。通过深入探讨和互动，医生们不仅优化了病例的解决方案，也更清晰地掌握了颌位重建技术在临床操作中各环节的具体应用。全球足迹：中国原创技术扩大国际影响力2025年，正雅与沈刚正畸团队携GS颌位重建技术，跨越四大洲，先后在14个国家的17个城市举办了24场GS系列学术会议，吸引了11,500余名海外医生的参与。在西班牙萨拉曼卡、第十届国际隐形正畸大会、德国TPAO正畸大会、匈牙利正畸大会等权威国际正畸大会上，GS颌位重建技术的系统性理论和显著临床效果引起了国际同行的广泛关注与认可。此外，正雅与沈刚教授团队还在巴黎、悉尼、罗马、马德里、布鲁塞尔、法兰克福等9个国际城市成功举办了"GS颌位重建技术峰会"。通过专题演讲、病例讨论和实操研讨等形式，深入展示了该技术在临床的应用路径。这一系列峰会不仅搭建了中外正畸学界的深度对话平台，还推动了中国隐形矫治技术在全球范围的临床落地，使更多患者受益于来自中国的正畸创新成果。共启新程：构筑协同发展的全球学术生态2025年的学术活动标志着正雅在隐形正畸学术共同体建设方面迈出了坚实的步伐。通过高频次、高质量的学术交流，正雅不仅展示了技术创新的实力，还促进了全球临床经验与科研洞察的流动。今年，正雅GS临床案例成功突破10万例，这一里程碑源于对科研与临床实践的长期深耕。沈刚教授在学术会议上曾深刻指出：颌位重建的核心在于三维方向的系统调整，而非单一的下颌前导——前者强调整体协调，后者侧重于矢状向改善。其团队在该领域已坚守三十载。大量实践证明，只要诊断准确、适应证明确，并配合科学装置与规范程序（如前导9个月且进食时持续佩戴矫治器），成人颌位重建不仅安全可行，更能实现稳定可期的疗效。未来，正雅将继续与全球正畸专家和临床医生携手，深化技术探索、拓展临床边界，共同推动隐形矫治技术向更加精准、高效、可及的方向发展，让世界共享源自中国的正畸智慧与微笑力量。

苏州2026年1月4日 /美通社/ -- 云端谧境，感官启程。新年伊始至2026年3月31日，苏州尼依格罗酒店携手瑞士专业高端奢护品牌SwissGetal婕她，以自然纯粹为灵感载体，呈现「万物生长」联名主题下午茶。宾客可莅临酒店115层悦廊俯瞰城市天际线，赴一场味蕾与肌肤被时光温柔以待的焕新旅程，重新定义现代奢享生活的内在维度。苏州尼依格罗酒店「万物生长」联名主题下午茶「万物生长」联名主题下午茶由苏州尼依格罗酒店饼房团队定制打造，将SwissGetal婕她品牌「LESS IS MORE」的护肤美学，融进每一道艺术茶点之中。下午茶套餐包含四款健康低脂茶点、六款主题甜点及四款订制咸点，精选茶和咖啡，更有主厨特色桂花翡翠糕、脆皮鲍鱼以及朗姆提子司康饼。健康低脂茶点是时光轻盈的自然馈赠，雪梨炖燕窝清甜润喉，鲜虾牛油果塔低卡开胃。主题甜点如云朵般滋养新生，青柠沁入罗勒芝士，细腻却没有味蕾负担；浓郁抹茶邂逅椰香乳酪，扎实叠入层层风味。订制咸点柔润中和，薄荷青豆鹌鹑蛋清新的口感，如同肌肤循环焕活；鲜甜松叶蟹肉碰撞微酸青苹果，精准修护味蕾倦意。苏州尼依格罗酒店「万物生长」联名主题下午茶此外，为增添奢华体验，宾客在体验联名下午茶之后，还可额外获得SwissGetal婕她品牌伴手礼一份，享受品牌护肤带来的唤醒之旅，让生活和肌肤都回归丰盈饱满的状态。（伴手礼数量有限，赠完即止）苏州尼依格罗酒店「万物生长」联名主题下午茶下午茶供应时间为每日下午2时至5时，每套人民币588元，可供两位享用，或每套人民币688元含精选尼依格罗鱼子酱、两杯高山云雾冷萃茶，可供两位享用。预订或咨询详情请致电+86 512 6068 8888或关注"苏州尼依格罗酒店"微信商城。关于苏州尼依格罗酒店苏州尼依格罗酒店位处于江苏省著名苏州工业园区内的苏州国际金融中心（IFS），在这座超级摩天大楼之巅，作为先锋引领着未来。酒店设有233间宽敞雅致的客房，包括20间套房。品牌的标志性餐厅及酒吧包括欣厨、悦廊及吧115，为客人带来美馔飨宴。尼依格罗的健康体验贯穿酒店的117层，当中包括天际泳池及设备齐全的健身中心，定必能迎合每位客人的康体需要。设于116层的活动场地，可用于举办各类活动，让宾客在此收获兼具格调与品味的活动体验。欲了解更多信息，请浏览niccolohotels.cn。关于SwissGetal婕她40年纯正瑞士高端敏肌修护抗衰先驱，取自自然，用之自然，且选择回归自然，化繁为简，蕴藏天地生命之力，昭示自然哲理之美，还真实美好之态。LESS IS MORE是SwissGetal婕她的护肤哲学。瑞士细胞护肤实验室(Cellcare Lab)坚信植物细胞的修护力量，崇尚健康，返璞归真，以阿尔卑斯山珍稀植物细胞精粹的原型功效为单位，以瑞士高品质、高标准，制成功效专一单品，根据肌肤各阶段及不同状态下的需求，专业、精细化地定制肌肤解决方案，回归至皮肤最本真的需求，还原肌肤健康自然之美。SwissGetal婕她，自然疗愈师，开启了一个全新的细胞护肤时代。关于尼依格罗酒店品牌尼依格罗酒店旗下拥有五间时尚雅致的酒店。品牌的宗旨是透过引人入胜的体验、艺术和文化以及精致的空间为客人打造写意奢华的生活方式。品牌的第一家酒店于 2015 年在成都开业，目前已在香港特别行政区、长沙、重庆和苏州开设品牌酒店。尼依格罗酒店隶属九龙仓酒店，也是全球最大的独立酒店品牌联盟，全球酒店联盟（Global Hotel Alliance）的成员。欲了解更多信息，请浏览 niccolohotels.com、Instagram 或 LinkedIn。关于全球酒店联盟（GHA）及GHA「探索之旅」全球酒店联盟(GHA) 是全球最大的独立酒店品牌忠诚计划，旗下品牌超逾 50 个，品牌于 100 多个国家拥有超过 950 间物业。一个屡获殊荣的忠诚计划 — GHA「探索之旅」— 为3400 万会员提供认同，DISCOVERY 奖励金（D$）和特色体验。回馈和礼遇可延伸至全球酒店联盟(GHA)旗下酒店和合作伙伴，无论是否入住。 GHA「探索之旅」奖励计划于2024年产生的收入超过 27 亿美元，客房出租量超过一千一百万房晚。各品牌透过GHA会员显著扩大其全球接触面、实现收入增长，同时降低对第三方渠道的依赖程度，同时亦可保持独立管理和独特定位。更多信息，请浏览 globalhotelalliance.com 或 www.ghadiscovery.com。

北京2026年1月4日 /美通社/ -- 近日，国内合成生物学企业北京擎科生物科技股份有限公司（以下简称"擎科生物"）宣布，正式推出"siRNA裸序列定制合成服务"。该服务凭借优化的生产工艺与产能布局，将标准规格产品的交付周期显著缩短至3-4个自然日，有望为小干扰RNA（siRNA）的早期研究与药物发现环节提速。在RNA干扰（RNAi）研究及小核酸创新药早期开发流程中，未经化学修饰的siRNA裸序列是进行机制探索、靶点验证与候选分子高通量筛选的核心工具。合成周期过长往往成为制约早期研发效率的关键瓶颈之一。擎科生物此次通过流程再造与产业链协同，实现了从"工作日"到"自然日"交付的思维转变，旨在直接降低研发过程中的时间"沉默成本"，提升科研与药物发现的可预测性。聚焦筛选，应对早期研发挑战此项服务主要面向早期研发的筛选阶段，设计覆盖了多个关键应用场景：靶点快速验证：支持合成多条序列进行初步功能测试。高通量体外筛选：能够快速提供数十至上百条siRNA，满足大规模细胞实验的迫切需求。候选序列评估：为后续小核酸药物的功能验证提供数据支持。前期研究准备：为深入的机理研究奠定分子基础。"快"与"稳"并行的交付体系根据擎科生物发布的信息，其服务特点突出体现在：1、交付时效显著提升：标准规格（5 nmol/2 OD）产品交付最快可达3个自然日，较行业常规周期缩短约30%-50%。2、质量保持稳定：每条序列均经过质谱（MS）严格质检，内部验证数据显示其敲降效率与常规周期合成产品无统计学差异。3、服务灵活度高：提供从微量（5 nmol）到大量（1000 nmol）的宽范围规格定制，适配从初筛到剂量探索的不同实验阶段。4、产业链自主可控：依托从合成设备、核心原料到工艺技术的全链条自主能力，保障了生产环节的稳定与高效响应。从单一服务到平台化解决方案擎科生物此次推出的快速合成服务，并非孤立的产品升级，而是其寡核苷酸CRDMO平台能力的一次前沿展示。擎科生物在寡核苷酸合成领域拥有超过20年的技术积累，其平台已能提供从研究级合成、临床前开发样品制备到符合GMP标准的原料药生产的一站式服务。此次将siRNA裸序列的交付时间压缩"快至3自然日交付"，展现了其在工艺优化与生产调度方面的强大整合能力，为其在竞争激烈的小核酸药物CRDMO赛道中增添了差异化优势。擎科生物小核酸定制合成随着RNAi疗法和小核酸药物的快速发展，市场对早期研发工具的速度、质量和成本提出了更高要求。擎科生物推出siNRA裸序列“快至3自然日交付”服务，直击了早期研发中"等不起"的痛点，不仅有助于国内科研机构和新药研发企业加速项目进程，也可能促使行业重新思考并提升研发供应链的整体响应标准。

拉斯维加斯2026年1月4日 /美通社/ -- 2026年CES国际消费电子展将于1月6日-1月9日在美国拉斯维加斯举行。作为全球最具风向标意义的科技盛会，CES是新技术、新趋势率先亮相的舞台，也被视为观察消费电子未来走向的重要窗口。今年，追觅洗地机将携多项核心技术与新品亮相CES 2026，向全球专业人士及用户展示追觅在清洁领域以及全屋智能生态场景中的最新探索。在本届CES上，追觅首次跨越两大标志性展馆：拉斯维加斯会展中心（展位：17726）面积超过1200平方米，集中展示旗舰生态系统；威尼斯人会展中心（展位：52323）则设有专门的精品智能清洁体验区。届时，NBA传奇球星、联盟史上最年轻的MVP德里克•罗斯（Derrick Rose）将亲临展区，体验追觅的最新创新成果。在两大展区，追觅洗地机将重点展出多款代表性产品，其中包括已经获得了CES 2026创新奖（CES Innovation Award）的追觅H15 Pro Heat洗地机，该产品采用行业最强的双高温热水洗地方案，以追觅首创的"气泵+液泵"双泵出水系统重新定义热水洗地。同时还支持180°躺平，可以轻松进入沙发底部、床底等区域进行深层清洁。搭载了高温蒸汽洗地技术的H16 Pro Steam洗地机，可以以200℃的高温蒸汽直击地面污渍，快速溶解污渍以及细菌等微生物。此外，追觅洗地机家族多款重磅新品亦同步亮相，搭载AI仿生机械臂、100℃高温浸泡洗、瑞士PPA割毛齿刃等一系列行业首创技术，精准攻克全球家庭在深度清洁中的顽固痛点。一直以来，追觅洗地机坚持以技术创新驱动产品迭代，筑就了坚实的竞争壁垒。 截至2025年11月，追觅洗地机全球专利申请量已达1351件，其中授权专利639件，稳居洗地机行业第一。技术优势也持续转化为全球市场竞争力：据公开资料显示，追觅洗地机已在近20个国家和地区摘得市占率桂冠，部分国家市占率更突破50%，成为全球消费者首选的清洁品牌。CES 汇集了全球产业对未来路线的真实洞察。追觅洗地机的此次亮相，不仅是创新产品的集中展示，更是面向全球市场交付的实力答卷。通过对清洁效率、用户体验与智能化路径的持续深挖，追觅作为全球高端科技品牌，正为全球清洁行业的进化勾勒出越发清晰的坐标，进一步夯实全球高端科技品牌的形象。联系人：Lin YANGyanglin4@dreame.tech  

2025年中国电影市场在结构调整中，呈现出积极态势，头部影片带动，强IP影片助推，为市场注入增长动力。与此同时，中国电影市场仍有发展空间。猫眼研究院认为，面对市场和观众喜好的不断变化，需要在类型成熟度、情绪共鸣能力和市场可持续性之间，建立新的平衡。从整体表现来看，2025年中国电影市场在多重因素影响下实现大幅回暖。全年总票房达到518.32亿，总观影人次12.38亿，对比去年均有超20%的涨幅。全年各项市场数据及用户画像均较大程度上受到《哪吒之魔童闹海》单片的影响。从票房分布来看，2025年电影市场在规模修复的同时，结构也在逐步调整。全年票房TOP10新片中，4部超30亿，8部超10亿。全年国产片票房占比略高于去年，10亿+国产新片数量与去年持平，但1-5亿及5-10亿区间的国产片累计数量同比去年大幅下降。整体上看，中国电影市场受众基础深厚，具备广阔的发展前景和上升空间。如何持续地吸引观众注意力，创作出更加符合观众喜好，兼具热度、口碑和新鲜度的优质内容，将成为未来行业长期面临的重要课题。以下数据由猫眼研究院发布：【希鸥网评价】今年在电影院至少观看了30部院线电影的希鸥网创始人李志磊对电影市场的评价是：“文娱消费者群体依旧庞大，大家也有时间、有余钱想看一部好电影，但烂片当道，很多电影不以观影上座为目标，电影市场的表现实在差强人意。如果没有哪吒2，2025年的整体电影票房指数都是大幅下跌”。

【希鸥网原创内容】从浏览器试图进入“火讯财经”的官网，但屏幕上却弹出“服务器报错乱码”。这像一记沉默的回响，击碎了区块链狂热年代的最后一丝幻影。那些曾被奉为资本宠儿的七位数域名、千万级融资，以及重金挖来的媒体大咖，最终都化作了行业浪潮退去后，一捧易碎的泡沫。从2017年底悄然成立到2022年法人实体注销，再到如今创始人带着全新概念继续在行业内游走，火讯财经的八年兴衰史，不仅是一家区块链自媒体的生死录，更是无数不产生实际经济价值的创业项目，在资本狂欢与概念炒作中轮回的典型样本。在2018年初，或许有这样一个时刻，一场发布会上人头攒动，言语间满是对区块链时代的畅想，仿佛下一个商业神话即将在此诞生，体现出大家对“新世界规则”的狂热憧憬。这可能是火讯财经正式上线的发布会现场，彼时的它风头无两——以百万价格买下双拼域名huoxun.com，刚成立便获得了来自高榕资本、泛城资本、okcoin等知名机构的千万级别天使轮融资。曾在第一财经电视媒体深耕数年的赵一丹，放弃了七年的传统财经媒体事业，毅然加入这场盛宴，她曾公开表示：“我想去见证它们、记录它们、甚至推动它们。”但没人能预料到，这场热闹非凡的发布会，不过是一场泡沫盛宴的开场。四年后，火讯财经的法人实体“链工场创业咨询（北京）有限公司”悄然完成注销，那枚耗资巨大的域名因疑似未续费而无法访问，只留下冰冷的报错页面，诉说着从巅峰到陨落的仓促。而龙典的脚步并未停歇，他带着从区块链媒体到数字藏品，再到RWA（现实世界资产代币化）的概念迭代，在八年时间里持续游走在行业热点中，却始终未跳出“概念包装”的怪圈，从未创造出真正的实际经济价值。诞生：资本狂欢下的概念狂欢，理想沦为投机外衣火讯财经的诞生，精准踩中了2017年区块链概念在中国市场的狂热顶点。2017年底，“链工场创业咨询（北京）有限公司”在北京注册成立，不到两个月，便以“火讯财经”之名正式入局区块链媒体赛道。龙典与合伙人迅速完成了三件奠定“行业地位”的事：砸下七位数购买域名，彰显资本实力；组建以传统财经媒体人赵一丹为核心的采编团队，为品牌贴上“专业”标签；拿下千万级天使轮融资，背靠资本大树。彼时的行业环境，堪称投机者的天堂。徐小平在内部群振臂高呼“区块链革命已来”，三点钟区块链社群彻夜狂欢，无数项目仅凭一纸白皮书就能圈钱无数，ICO（首次代币发行）狂潮席卷整个行业。在“千媒大战”的格局下，大多数区块链媒体都沦为了项目方的“软文发布器”和“喊单工具”，只要给钱，就能将空气币包装成“下一代颠覆性技术”。图：亿欧网站对火讯财经项目的摘录火讯财经试图走出差异化路线，打出了“准确、专业、不吹、不黑”的新闻专业主义口号。这种表态在当时的行业环境中极为罕见，也让火讯财经迅速获得了一批追求深度内容的用户认可，一度被视为区块链媒体圈的“清流”。但剥开这层“理想主义”的外衣，火讯财经的商业模式从诞生之初就依附于行业泡沫。火讯财经的核心收入来源，依然是项目方赞助、广告投放和行业峰会，完全与加密货币市场行情深度绑定。当泡沫破裂、市场转熊，其收入根基便会瞬间崩塌，这种先天缺陷，注定了它无法摆脱投机属性，所谓的“新闻理想”，终究只是资本狂欢的点缀。希鸥网曾尖锐指出：“区块链项目满世界融资，这些所谓的媒体被请过去也无非是造势、宣传、引人入局。”但遭到所谓百家区块链媒体抵制。辉煌：泡沫顶峰的虚假繁荣，无价值的行业标杆凭借传统媒体团队带来的专业内容生产能力，火讯财经在混乱的区块链媒体圈迅速脱颖而出，迎来了短暂的“辉煌期”。它推出的“火讯琅琊榜”访谈栏目，邀请行业专家和圈外知名人士对谈区块链技术，试图搭建起行业与大众的沟通桥梁；2018年7月策划的第三期“观火”大会，吸引了近千人参加，成为当时行业内颇具影响力的活动；年底在深圳举办的“观火号区块链星际列车千人见面会”，更是获得了第一财经电视的专题报道，探讨区块链在供应链金融领域的应用，一度赢得主流媒体的认可。为了强化“专业”标签，火讯财经还推出了《开火》栏目，号称要打造“区块链项目监督曝光台”，对行业乱象进行揭露。在项目方普遍吹嘘、媒体集体捧场的环境下，这种尝试确实难能可贵，也让它的品牌影响力进一步提升。此后，火讯财经的业务持续扩张，“观火”系列峰会成为行业常规活动，2021年5月在深圳主办的“2021观火数字经济千人峰会暨智能新零售产业论坛”，甚至获得了修正药业的总冠名，看似已经打通了与传统行业的连接。同年，龙典联合他人出版了《数字化引擎》一书，由中信出版集团发行，被包装成“企业数字化转型指南”，还噱头十足地使用区块链技术发行“一书一码”的通证积分。这一系列操作，让火讯财经俨然成为区块链媒体的标杆，龙典也跻身行业知名从业者行列，享受着泡沫顶峰的虚假荣光。图：龙典署名编写的图书但这份“辉煌”始终缺乏实际价值支撑。无论是访谈栏目、行业峰会，还是书籍出版，本质上都是在围绕区块链概念进行信息搬运和包装，并未创造出任何实质性的经济价值，也未推动区块链技术在实体经济中的落地应用。当时的区块链行业，基础设施尚未成熟，技术应用场景极度匮乏，绝大多数项目都停留在“炒概念”阶段。火讯财经所传播的“专业内容”，大多是对技术的过度解读和对项目的美化包装，其举办的峰会，不过是投机者的聚会，最终目的仍是为项目方引流、造势，延续行业泡沫。就像2000年互联网泡沫时期的“.com”媒体一样，火讯财经的繁荣建立在资本炒作和市场狂热之上，而非真实的用户需求和价值创造。当潮水退去，这份虚假的辉煌便会瞬间崩塌，只留下一地鸡毛。争议与转型：泡沫破裂后的仓皇逃窜，换汤不换药的概念迁徙光鲜背后，火讯财经的危机早已暗流涌动。2018年加密货币市场进入熊市，无数空气币项目破产倒闭，依附于项目方的区块链媒体失去了核心收入来源，行业迎来“寒冬”。龙典后来在文章中回忆：“潮水退去的速度竟如此之快，让人更加意外的是，裸泳的人占比居然如此之高。”这句话不仅是对行业的感慨，更是火讯财经自身处境的真实写照。2019年10月23日，名称为Blockeye的公众号发表署名为区块天眼的文章，文章标题为《火讯财经创始人假名行骗币圈,想发币割韭菜惨遭交易所拒绝,万字长文闹笑话》。这篇文章在区块链社区广泛传播，直指龙典意图发币割韭菜。火讯财经迅速发布严正声明，否认所有指控，强调“从未发币”“正常运营”，并表示已委托律师处理。但这场风波彻底撕裂了其“专业、诚信”的品牌形象，让本就面临生存压力的火讯财经雪上加霜。行业寒冬与负面舆情的双重打击，让火讯财经的媒体业务难以为继。龙典开始寻求转型，而他的选择，依然是追逐当时的行业热点——数字藏品（NFT）。2021年11月，龙典注册“海南数字无边科技有限公司”，推出域名shucang123.com，正式进军数字藏品领域；2022年7月，他在接受36氪采访时，详细介绍了新业务“数藏云”，号称要为中小品牌提供一站式NFT数字藏品解决方案，还宣称“品牌做自己的数字藏品交易平台已经变成了跟当年建电商网站大致一样的需求了”。彼时的数字藏品市场，正处于狂热期。2021年，艺术家Beeple的NFT作品以6934万美元高价成交，点燃全球市场，阿里、腾讯等互联网巨头纷纷入局，国内数字藏品平台数量激增，市场总市值一度攀升至400亿美元峰值。龙典试图复制火讯财经的成功路径，依托资本和概念包装，在新的泡沫中分得一杯羹。他联合超块链、倍轻松股份等企业成立“数藏云”，提供基础云服务、实名验证等全套服务，看似转向了技术服务赛道，实则仍是在围绕“代币化”概念做文章。但数字藏品市场的泡沫，比区块链媒体的泡沫破裂得更快。由于缺乏实际价值支撑，市场过度依赖投机情绪，大量数字藏品价格暴跌，平台跑路、诈骗事件频发。2022年4月，中国三大协会联合发布倡议，遏制NFT金融化、证券化倾向，监管趋严让市场迅速降温。据统计，到2025年，全球NFT交易量较巅峰时期缩减90%，多家平台关停相关业务，无数投资者血本无归。在这样的背景下，火讯财经的媒体业务彻底边缘化，团队解散、网站内容停更。公众号“火讯财经”仍在更新内容，账号认证主体为“海南数字无边科技有限公司”，公众号2025年12月30日发布的最新内容，ip地址定位为广东，编审为“赵一丹”。2022年4月，“链工场创业咨询（北京）有限公司”正式注销，标志着火讯财经作为一家媒体公司的法律实体彻底消亡。龙典的第二次转型，再次沦为泡沫破裂后的仓皇逃窜，所谓的“数字藏品解决方案”，并未为任何品牌创造实际价值，只是又一次投机失败的尝试。延续：RWA的华丽包装，八年投机的终极轮回火讯财经虽已名存实亡，但龙典的区块链之旅并未结束。他迅速抛弃了冷却的数字藏品概念，转向了更为“高级”的RWA赛道。2024年6月，龙典在香港联合发起“RWA研究院”，号称“专注于现实世界资产与区块链技术的融合”，定位直指传统金融与数字资产的连接，听起来比区块链媒体、数字藏品更贴近实体经济，也更具“合规性”。为了包装这一概念，龙典频繁出席各类高端峰会，2024年以“火讯财经创始人”身份参加香港WCS峰会，宣称“Web3是未来30年商业世界的基石”；2025年10月，他现身某省民营企业金秋创新大会，发表《从产业创新和技术进化看RWA全球落地之路》的主题演讲，还担任高朗研究院课程“教授”，讲授“从万亿市场到全球金融新范式——将世界上链”等课程。一套组合拳下来，龙典成功将自己包装成RWA领域的专家，延续着行业热点追逐者的身份。但剥开RWA的华丽外衣，其核心逻辑与区块链媒体、数字藏品并无本质区别，仍是“代币化”的换汤不换药。RWA本质上是将房地产、艺术品、商品等现实世界资产，转化为区块链上的代币，拆分所有权后进行交易。龙典声称要“推动传统资产与区块链融合，促进资产流动性”，但这种模式除了增加交易复杂性、创造新的投机标的外，并未提高资产使用效率，也未创造新的社会财富。从区块链媒体到数字藏品，再到RWA，龙典的八年轨迹形成了清晰的概念迁徙路径：2017-2019年，以媒体为载体，包装区块链信息服务；2021-2022年，以数字藏品为抓手，炒作数字凭证交易；2024年至今，以RWA为噱头，推动现实资产代币化。表面上看，是从概念炒作走向实际应用，从边缘圈层走向主流金融，但本质上始终在“代币化”的迷思中打转，从未脱离投机本质。这种轮回，恰恰暴露了这类创业项目的核心问题：缺乏创造实际价值的能力，只能依附于行业泡沫，在不同概念间来回游走。当一个热点冷却，便迅速切换到下一个热点，用更华丽的包装掩盖其无价值的本质。龙典的八年，没有沉淀出任何核心技术，没有打造出可持续的商业模式，更没有为实体经济做出任何贡献，只是在泡沫的轮回中，不断收割流量与资本的红利。反思：区块链媒体集体陨落，无价值创业的必然宿命火讯财经的兴衰，并非孤例，而是2017-2018年涌现的数千家区块链媒体的共同缩影。据不完全统计，如今依然活跃的区块链媒体已不足百家，绝大多数都在行业寒冬中倒闭、转型或消亡。这场集体陨落，并非偶然，而是无价值创业项目的必然宿命，其背后是多重结构性缺陷的叠加。收入模式单一脆弱，是区块链媒体的致命伤。绝大多数区块链媒体的收入都依赖项目方赞助、广告和峰会，与加密货币市场行情高度绑定。当市场转熊，项目方自身难以为继，最先削减的就是营销和媒体预算，媒体的收入便会迅速枯竭。火讯财经即便成为行业标杆，也未能摆脱这种依赖，最终在熊市中走向消亡。读者群体的功利性，进一步加剧了媒体的生存危机。区块链媒体的核心读者的是投资者和从业者，他们关注媒体的唯一目的的是获取投资信息、寻找投机机会，而非深度内容。这种功利性阅读习惯，导致媒体难以建立稳定的用户群体，只能不断迎合市场情绪，放弃新闻专业主义，最终沦为投机工具。内容同质化严重，缺乏核心价值，让区块链媒体失去了存在的意义。除了火讯财经等少数媒体试图打造深度内容外，绝大多数媒体都聚焦于价格分析、项目介绍和行业快讯，内容千篇一律，缺乏原创性和深度。当行业泡沫破裂，这些无价值的内容便失去了吸引力，媒体自然也就失去了生存空间。更深层的问题在于，区块链媒体的角色与区块链技术的核心逻辑存在内在张力。区块链的核心是去中心化、点对点价值传输，旨在打破中心化中介的垄断；而媒体作为中心化的信息中介，其存在本身就与技术核心逻辑相悖。当技术逐渐成熟，去中心化的信息传播方式逐渐普及，区块链媒体作为中心化中介的价值便会消失，这是其无法逆转的宿命。火讯财经的故事，也折射出所有无价值创业项目的共同困境：脱离实体经济，依附概念炒作，缺乏核心价值创造能力。这类项目在资本狂欢期能够迅速崛起，享受泡沫红利，但一旦市场回归理性，泡沫破裂，便会迅速陨落。龙典八年的投机生涯，虽然换了多个概念，包装越来越华丽，但始终未能摆脱这一困境，最终只是在不同的泡沫中，重复着相同的失败。结语：泡沫散尽见真章，价值创造才是创业本质从资本的狂热追逐，到huoxun.com的服务器报错；从千万级融资的资本宠儿，到法人实体的悄然注销；从区块链媒体标杆，到RWA领域的概念玩家，火讯财经的八年兴衰，是区块链行业泡沫从膨胀到破裂的真实写照，也是无数无价值创业项目的宿命缩影。龙典的八年追逐，看似紧跟行业热点，实则始终在投机的漩涡中打转。他所涉足的每一个领域，都只是围绕“代币化”概念进行包装，从未创造出任何实际的经济价值，也从未解决任何真实的行业痛点。这种创业模式，就像空中楼阁，看似华丽，实则根基不稳，一旦泡沫破裂，便会瞬间崩塌。区块链技术本身并非虚无，其去中心化、可追溯等特性，在供应链金融、数字版权、政务服务等领域具有潜在应用价值。但任何技术的发展，都需要脚踏实地的落地应用，而非无休止的概念炒作和代币化包装。火讯财经等区块链媒体的集体陨落，并非区块链技术的失败，而是投机者过度消耗技术价值的必然结果。如今，区块链行业逐渐从狂热回归理性，那些依靠概念炒作的无价值项目，正在被市场淘汰，而真正专注于技术落地、价值创造的企业，正在逐渐崛起。这也给所有创业者敲响了警钟：创业的本质是创造价值，无论是技术创新、模式创新，还是服务创新，都必须立足实体经济，解决真实需求，才能在市场的浪潮中站稳脚跟。当泡沫散尽，喧嚣褪去，留下的只有那些真正创造价值的企业。火讯财经的兴衰，终将成为时代的注脚，提醒着每一个创业者：远离概念炒作，坚守价值创造，才是创业的唯一正道。而像龙典这样的投机者，若始终无法跳出“代币化”的迷思，无论更换多少概念包装，最终都只会在泡沫的轮回中，被时代所抛弃。

近日，南京财经大学企业发展战略研究所宣布，其主导撰写的《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》已完成编制，将于2026年1月11日在第36届华商创新论坛活动上正式发布。这份报告旨在为中国中小企业提供一套从认知重构到实战落地的系统性品牌创新框架，助力企业在存量竞争时代实现可持续增长。白皮书开篇明确指出，中国消费市场已从人口与流量驱动，转向需求与关系驱动。面对渠道趋平、产品同质化与增长乏力的共同挑战，品牌不再是单纯的营销成本，而应被视为一种可沉淀、可复利的“增长能力”。报告认为，未来属于那些能深度理解用户、构建长期信任关系并坚持长期价值的企业。白皮书内容共分四大部分，结构严谨，层层递进。第一部分“认知重构”，深刻剖析了新消费生态下的品牌竞争变局：竞争焦点正从“资源规模”转向“关系复利”；消费者心智从“功能满足”走向“意义寻求”；市场分化催生了“利基窗口”与“逆向增长”机会。报告同时直面中小企业在创新中面临的能力约束，并提出“敏捷创新”可将资源限制转化为组织学习与迭代的速度优势。第二部分“趋势地图”，创新性地提出了“需求、体验、价值、模式”四层创新金字塔模型，并据此深度解码了2025年品牌创新的十二大关键趋势。报告强调，趋势并非行动指令，而是“场景筛选器”，企业应结合自身行业、阶段与资源进行适配性判断与优先级试验。第三部分“路径参考”，为企业提供了从趋势到蓝图的可操作性指导。报告构建了“理念-能力-机制-工具”四层品牌创新能力体系，并提炼出“价值突破型”、“体验驱动型”与“模式创新型”三类增长路径。同时，通过对泡泡玛特、三顿半、瑞幸咖啡、喜茶等12个标杆案例的精析，揭示了创新从理念到商业闭环的具体实践。第四部分“实战手册”，则提供了“诊断定位、设计验证、迭代深化、评估沉淀”的四步作战法，以及针对“战略抄袭”、“创新游离”等五大常见陷阱的破局指南，助力企业将创新思维转化为可执行、可复利的日常运营。作为本次白皮书的重要成果，南京财经大学企业发展战略研究所基于深入的调研与分析，根据企业自荐和机构推荐，综合评估企业的创新要素、模式潜力与成长性，首次遴选并发布了“2025中国品牌创新100强”榜单。该榜单并非以企业规模和知名度为唯一标准，而是重点关注品牌在需求洞察、体验设计、价值表达与模式革新等维度的差异化创新实践。其中，中宝(福建)食品科技有限公司（简称“中宝食品”）入围“2025中国品牌创新100强”榜单。中宝食品的入围，彰显了传统食品制造业通过 “技术驱动”与“产业链垂直创新” 实现价值跃升的典范路径。它并非简单的休闲食品生产商，而是以 “冻干（FD）技术” 为核心支点，构建了一个从源头种植到健康消费的 “全链路食品科技系统” ，在“绿色健康”这一确定性趋势中建立了坚实的品牌壁垒。其创新性首先体现在 “技术深潜” 。作为国家高新技术企业和省级技术中心，公司以“科技创造新食代”为理念，将冻干等现代食品加工技术深度应用于果干、冲调、软糖及饮品等多品类，实现了对食材营养与风味的“极简主义”留存。这不仅是工艺升级，更是以技术重塑产品价值基础，响应了消费市场对“清洁标签”与真实营养的深层需求。其次，是其前瞻性的 “产业链全球化布局” 。通过在柬埔寨建立大型原料工厂，构建“基地+农户+企业”的原产地直供模式，中宝食品不仅保障了核心原料（如芒果）的规模化、稳定化供应，更将供应链优势转化为产品的新鲜度、成本控制与溯源信任。这种 “从田间到舌尖”的垂直整合，是供应链模式的重大创新，增强了品牌的抗风险能力与品质话语权。此外，公司通过 “多品牌敏捷策略” （如“泰芒了”、“卷芒”等），精准覆盖不同渠道与消费场景，展现了其围绕核心品类进行 “敏捷创新”与“生态位深耕” 的能力。从入驻两万多家线下门店到与知名品牌合作，其渠道网络构建了强大的市场触达能力。因此，中宝食品的入围，关键在于它成功地将 “科技力”、“产业链控制力”与“多品牌运营力” 融合，将“健康食品”的宏大愿景，转化为可感知、可信任、可广泛获得的产品矩阵。它示范了农业产业化龙头企业如何通过系统性创新，从“制造”转向“智造”，在健康消费的黄金赛道中，成为连接全球优质原料与中国亿万家庭餐桌的可靠桥梁。