李志磊在人工智能活动上的发言：从今天起，马上立刻部署AI
摘选自希鸥网创始人李志磊在人工智能活动上的发言：
各位嘉宾、各位创业者朋友，大家好！
过去100年，人类社会经历过几次巨大的生产力革命。
第一次，是机器替代体力。
蒸汽机的出现，让一个普通人的生产能力得到巨大提升。过去需要几十个人完成的工作，机器可以帮助我们完成。
第二次，是互联网改变信息流通。
过去企业寻找客户，需要跑市场、发传单、打电话。
互联网时代，一个网站、一条信息，可以连接全世界，让企业获取信息、连接客户的效率发生巨大变化。
而今天，我们正在经历第三次生产力革命：
人工智能正在改变人的脑力生产方式。
如果说蒸汽机解放的是人的肌肉，互联网解放的是信息，那么人工智能正在解放的是：
人的认知、判断和创造能力。
它不是简单地帮我们写一篇文章、做一张图片。
真正的变化是，AI正在逐渐参与到一个完整的工作链条：
从思考，到分析，到决策，再到执行。
很多人认为，人工智能就是聊天机器人。
其实这只是AI最表面的应用。
真正重要的变化是：
未来，每一家企业都可能拥有一批属于自己的“AI员工”。
过去，一个创业者成立一家企业，需要招聘很多岗位：
需要市场人员寻找客户；
需要编辑生产内容；
需要设计制作宣传材料；
需要客服回答问题；
需要运营人员管理平台；
需要数据人员分析市场。
但是未来，企业可以拥有大量数字化员工。
行业里把这类能力称为：
数字员工，或者AI Agent（智能体）。
它们不是简单回答问题的机器人，而是可以完成复杂任务的虚拟员工。
比如：
它可以帮助企业寻找客户线索；
分析竞争对手；
整理市场资料；
撰写营销方案；
制作宣传内容；
跟踪客户反馈。
甚至未来，它可以像一个真正的员工一样，根据企业目标主动执行任务。
它们24小时在线，成本极低，而且随着使用时间增加，会越来越了解企业。
那么，人工智能到底改变了什么？
它改变的是企业生产效率。
过去，一个创业公司的竞争力是什么？
是：
“我有多少员工？”
“我有多少资金？”
“我有多少资源？”
但是未来，企业竞争力会越来越取决于：
你有没有能力使用人工智能。
举一个简单的例子。
过去，一个企业做品牌推广：
可能需要一个市场团队。
一个人负责写文章；
一个人负责运营公众号；
一个人负责做视频；
一个人负责分析数据；
一个人负责寻找客户。
一年下来，需要几十万元成本。
但是今天，一个懂AI的创业者，通过人工智能工具组合，可以完成过去一个团队才能完成的大量工作。
比如：
过去一家创业公司做市场调研、竞品分析、内容规划、短视频脚本，可能需要2到3个人忙半个月。
现在，一个懂AI的人，通过合理使用工具，可能半天到一天就可以完成第一版方案，再通过人工优化调整，达到接近专业团队的效果。
真正拉开差距的，不是你买了多少AI工具。
而是：
你有没有把AI真正融入企业业务流程。
未来十年的创业，会发生一个巨大变化。
过去：
一个老板管理10个员工。
未来：
一个老板可能管理10个AI助手。
过去：
一个企业一天生产10篇内容。
未来：
一个企业一天可以生产100篇、1000篇内容。
过去：
创业需要大量资金和人力。
未来：
创业越来越依靠认知、创新能力，以及对AI工具的应用能力。
当然，我们也要理性看待人工智能。
AI不是万能的。
它目前最擅长的是：
重复性的、结构化的、可以学习规律的脑力劳动。
比如：
内容生产；
数据分析；
客户服务；
营销执行；
资料整理。
但是企业真正重要的战略判断、创新能力、客户信任、团队文化，依然需要人来创造。
所以未来，不是AI取代人。
而是：
会使用AI的人，取代不会使用AI的人。
企业之间的竞争，也不是人与人工智能的竞争。
而是：
使用人工智能的人，与没有使用人工智能的人之间的竞争。
那么，如何判断一家企业有没有真正进入AI时代？
我认为可以看三个标准：
第一，企业日常工作中，有没有让AI参与决策和执行。
第二，团队有没有把“会使用AI”变成一种基本能力。
第三，企业业务流程有没有因为AI实现明显提速或者降低成本。
如果一家企业做到这三点，它已经开始重新定义自己的竞争优势。
我想告诉所有创业者：
人工智能不是未来才会发生的事情。
它正在发生。
今天，我们面对的不是“要不要使用AI”的问题。
而是：
什么时候开始使用AI。
我建议是：立刻马上用！
互联网时代，企业如果没有互联网思维，就会被时代淘汰。
人工智能时代，企业如果不会使用AI，也会逐渐失去竞争优势。
未来属于那些拥抱AI、理解AI、善用AI的人。
最后送给大家一句话：
互联网改变了企业连接世界的方式，人工智能正在改变企业创造价值的方式。
未来，每一家企业都会成为一家AI企业。
而每一个创业者，都应该拥有属于自己的AI超级员工。
谢谢大家！
