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李志磊:创业不是追逐风口,而是理解需求、定义问题、创造价值的修行

李志磊
· 2026-08-06 · 创始人 · 来源:希鸥网 1,879 次阅读
李志磊:创业不是追逐风口,而是理解需求、定义问题、创造价值的修行

最近和几位创业者深聊,发现一个普遍焦虑:大家都在追AI、追低空经济、追商业航天,生怕错过下一个风口。但我想起一个值得深思的现象——那些真正跑出来的企业,往往不是因为踩中了风口,而是因为解决了一个真实存在的问题。就像哲源科技,在AI制药这个需要长期投入的赛道,拿到了近2亿元融资;星际荣耀在商业航天这个高风险领域,完成了近10亿元E轮交割。它们凭什么获得资本青睐?不是靠追风口,而是靠对真实需求的深刻理解。

这让我想起希鸥网这些年的创业服务实践。我见过太多创业者,产品做得漂亮,技术也很牛,但最后失败了。为什么?因为他们解决的是一个自己想象出来的问题,而不是用户真正面临的问题。创业的本质,就是一场关于理解需求、定义问题、创造价值的持续修行。

第一个观点:真正的需求藏在冰山之下,需要俯身倾听。很多创业者失败,不是因为不够努力,而是因为他们理解的需求根本不存在,或者只是一厢情愿的幻觉。什么是真实需求?它往往藏在用户的抱怨、叹息甚至沉默里。希鸥网早期,正是看到了大量创业者处于信息孤岛、缺乏有效交流和资源对接的痛点,才坚定了做创业者服务平台的决心。你需要像侦探一样去挖掘,而不是像产品经理一样坐在办公室里凭空想象。

第二个观点:定义问题比解决问题更重要。用户表达出的往往只是情绪和现象,而创业者需要做的,是将这些模糊的感受精准提炼为一个具体、可解的问题。同样面对沟通不畅,你是定义为缺少一个聊天工具,还是需要一种更高效的协同方式?不同的定义,将导向完全不同的产品路径。定义问题,就是为你的创造划定方向,它决定了你是在正确地做事,还是在做正确的事。星际荣耀之所以能在商业火箭领域获得巨额融资,正是因为它将卫星发射成本高、频率低这个行业痛点,精准定义为需要可重复使用运载火箭来解决的工程问题,而不是简单造一枚更便宜的火箭。

第三个观点:创造价值是创业的终极闭环。你理解了需求,定义了问题,最终必须拿出一个方案去真正解决它。检验它的唯一标准,是它是否真的为用户创造了价值。哲源科技获得圣湘生物等机构近2亿元融资,核心在于其基于生命世界模型驱动的AI4S平台,真正解决了新药研发周期长、成功率低的行业痛点,让药物发现从十年缩短到数月。这就是创造价值的魅力——当你的方案切实改善了用户生活,资本自然会找上门。

最近有个很有意思的现象:沐曦股份、长鑫科技、兆易创新等科技新贵纷纷下场做VC,成为一级市场新一波LP。这些公司多年前还是被VC争抢的标的,如今羽翼丰满后反向赋能一级市场。这印证了一个朴素道理:创业不是零和博弈,而是一个价值创造与资本循环的正向过程。当你真正解决了问题,创造了价值,你不仅获得商业成功,还能成为赋能他人的资本力量。

所以,我给创业者的建议很简单:第一,别急着做产品,先花三个月去和潜在用户聊天,去观察他们的真实行为,去理解他们说不出口的痛点。第二,把用户模糊的抱怨转化为清晰的问题定义,用一句话说清楚你要解决什么问题、为谁解决、解决到什么程度。第三,做出最小可行产品,快速验证价值假设,用真实反馈迭代,而不是闭门造车。最后,记住一个朴素道理:创业是一场马拉松,不是百米冲刺。真正伟大的公司,都是时间的玫瑰,需要耐心浇灌。

创业路上,愿你我都能保持对真实需求的敬畏,对问题定义的清醒,对价值创造的执着。这不仅是商业成功的路径,更是一种值得坚持的人生态度。

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📖 阅读本文共 1,879 2026年08月06日 00:00
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