李志磊：创业十二年，我悟出的三个残酷真相

最近和几位创业者聊天，发现一个有趣的现象：大家不约而同地提到了同一个词——“焦虑”。有人焦虑融资节奏被打乱，有人焦虑核心团队不稳定，还有人焦虑行业变革太快、自己跟不上。这让我想起自己刚创业时的状态：凌晨四点醒来，脑子里自动过当天的待办事项，像放电影一样停不下来。那时候我以为，等公司做大了，焦虑自然就消失了。可十二年过去了，我依然会在深夜醒来，只是焦虑的内容从“下个月房租怎么交”变成了“行业变革会不会让公司一夜归零”。

这大概就是创业的真相：焦虑不会消失，它只会换一副面孔。如果你正在经历焦虑，恭喜你，说明你还在乎，还在运转。

基于这十二年的躬身入局，结合最近的一些融资案例，我想分享三个残酷却真实的创业心得。

第一个观点：创业是一场持续的心理跋涉，同行者渐少是常态，真正的成长不是消除焦虑，而是学会与它共处。我见过太多创业者，把“不焦虑”当作成功的标志，结果要么是麻木了，要么是已经出局。创业路上，能同行的人会越来越少，这是常态，不是意外。那些在你风光时围着你转的人，未必会在你低谷时伸手拉你一把。所以，你要学会把焦虑当成背景音乐，让它推着你往前走，而不是被它吞噬。我花了十年才学会这件事——不是消灭焦虑，而是与它共处。

第二个观点：在生存与发展的现实面前，过度在意面子是低效且昂贵的自我消耗。我25岁时拉下脸去求人，被拒绝了无数次；为了省成本，自己送货、自己修电脑、自己扫厕所；为了拿一个订单，在客户楼下等了整整六个小时。那时候我觉得特别丢人，毕竟也是正经大学毕业。但后来我想明白了：在生存面前，面子一文不值。那些嘲笑你的人，不会在你交不起房租时替你付账；那些看你笑话的人，不会在你发不出工资时给你借钱。创业初期，你的尊严只值你账户里的余额。老板就是公司最大的杂工，哪里需要就往哪里填。

第三个观点：运气很重要，但运气只眷顾准备好的人。最近我关注到几个融资案例，感触很深。比如巽霖科技，在电子级玻纤布价格翻倍、AI封装载板交期拉长至6个月以上的行业背景下，半年内完成了三轮融资，这次B轮近2亿元，股东结构呈现“三重奏”——市场化资本、产业资本、区域国资同席，老股东持续加码。表面看，这家公司是踩中了玻璃基板国产替代的风口，运气好。但仔细看，募集资金投向是产能扩张、封装产线建设、制程精度升级研发，以及光通讯前沿应用布局——这些都是长期的技术积累和战略卡位。没有过去数年在材料科学和制程工艺上的深耕，就算风口来了，它也接不住。

再看埃斯顿，全资子公司拟合计4.87亿元收购埃斯顿酷卓股权，交易完成后实现100%控股。这不是一次简单的并购，而是产业链上下游的深度整合。在工业机器人领域，核心零部件的自主可控决定了企业的生死线。埃斯顿这一步，是在为未来五年的竞争壁垒铺路。还有龙电华鑫，中国电解铜箔制造商，IPO定价20-22美元/股，拟募资7500万美元，现有投资者Harvest Global Capital、Hithium Global等已表示认购意向。在锂电材料行业产能过剩的背景下，能获得资本市场认可，靠的不是运气，而是它在超薄铜箔和高端电解铜箔领域的技术积累和客户结构。

这些案例都在印证同一个道理：运气确实存在，但它只对长期准备者显形。行业认知、资源积累与心理韧性，共同构成承接机遇的“接球手”。如果你没有准备好，就算红利砸到你头上，你也接不住。

所以，我给创业者的建议很简单：第一，接受焦虑，把它当作创业的常态，而不是敌人。第二，放下所谓的“创业者包袱”，该躬身入局就躬身入局，解决问题比维护面子重要一万倍。第三，不要羡慕别人的运气，先问自己：如果机会明天就来，我准备好了吗？

创业的本质，不是一场为了“成功”的冲刺，而是一场为了“成为自己”的跋涉。愿你在自己的路上，找到属于你的光。如果你在创业路上感到孤独，欢迎来希鸥网，这里有3000多位CEO和你同行。

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