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浙江麟云开物数字科技有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单

浙江麟云开物数字科技有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单

近日,南京财经大学企业发展战略研究所宣布,其主导撰写的《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》已完成编制,将于2026年1月11日在第36届华商创新论坛活动上正式发布。这份报告旨在为中国中小企业提供一套从认知重构到实战落地的系统性品牌创新框架,助力企业在存量竞争时代实现可持续增长。白皮书开篇明确指出,中国消费市场已从人口与流量驱动,转向需求与关系驱动。面对渠道趋平、产品同质化与增长乏力的共同挑战,品牌不再是单纯的营销成本,而应被视为一种可沉淀、可复利的“增长能力”。报告认为,未来属于那些能深度理解用户、构建长期信任关系并坚持长期价值的企业。白皮书内容共分四大部分,结构严谨,层层递进。第一部分“认知重构”,深刻剖析了新消费生态下的品牌竞争变局:竞争焦点正从“资源规模”转向“关系复利”;消费者心智从“功能满足”走向“意义寻求”;市场分化催生了“利基窗口”与“逆向增长”机会。报告同时直面中小企业在创新中面临的能力约束,并提出“敏捷创新”可将资源限制转化为组织学习与迭代的速度优势。第二部分“趋势地图”,创新性地提出了“需求、体验、价值、模式”四层创新金字塔模型,并据此深度解码了2025年品牌创新的十二大关键趋势。报告强调,趋势并非行动指令,而是“场景筛选器”,企业应结合自身行业、阶段与资源进行适配性判断与优先级试验。第三部分“路径参考”,为企业提供了从趋势到蓝图的可操作性指导。报告构建了“理念-能力-机制-工具”四层品牌创新能力体系,并提炼出“价值突破型”、“体验驱动型”与“模式创新型”三类增长路径。同时,通过对泡泡玛特、三顿半、瑞幸咖啡、喜茶等12个标杆案例的精析,揭示了创新从理念到商业闭环的具体实践。第四部分“实战手册”,则提供了“诊断定位、设计验证、迭代深化、评估沉淀”的四步作战法,以及针对“战略抄袭”、“创新游离”等五大常见陷阱的破局指南,助力企业将创新思维转化为可执行、可复利的日常运营。作为本次白皮书的重要成果,南京财经大学企业发展战略研究所基于深入的调研与分析,根据企业自荐和机构推荐,综合评估企业的创新要素、模式潜力与成长性,首次遴选并发布了“2025中国品牌创新100强”榜单。该榜单并非以企业规模和知名度为唯一标准,而是重点关注品牌在需求洞察、体验设计、价值表达与模式革新等维度的差异化创新实践。其中,浙江麟云开物数字科技有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单。浙江麟云开物数字科技有限公司的入围,代表了品牌创新在数字经济时代最前沿的探索——从“流量变现”到“要素重构” 的模式革命。它并非简单的数字化工具或电商平台,而是以区块链、数字孪生等技术为基石,构建了一套 “消费资产化-通证化-流通化” 的全新商业操作系统,其本质是重新定义了消费活动中数据与信任的价值,将每一次消费行为从孤立交易转化为可沉淀、可度量的 “数字资产” 。其创新的核心在于,精准洞察并系统化解决了实体经济在数字化转型中的深层痛点:数据孤岛、价值割裂与信任成本。通过技术手段将消费数据产品化、资产化,麟云开物为商户提供了超越传统流量运营的 “用户资产深度运营” 能力,同时为用户创造了消费价值之外的长期权益预期。这完美契合了白皮书中 “DTC深化:从销售渠道到用户资产运营中心” 与 “循环商业” 的进阶趋势,推动商业逻辑从一次性的“买卖关系”进化为持续互动的 “价值共生关系” 。尤为独特的是其 “国资赋能+生态共同体” 的落地模式。与长兴传媒集团等国资股东的深度协同,不仅为其提供了公信力背书与合规穿透式监管,更关键的是,通过 “融媒千县联盟” 战略,它巧妙地与各地最具公信力的地方融媒体平台绑定,构建了一个 “技术+本地化资源+运营” 的赋能网络。这使其创新模式能高效、合规地渗透至广阔的区域市场,实现了 “平台技术”与“在地信任” 的罕见结合,规避了纯互联网平台常见的“水土不服”。因此,麟云开物的入围,关键在于它展现了一种 “顶层设计创新”与“系统化落地能力” 兼备的范式。它不仅是技术应用的先锋,更是商业生态的重构者,通过将消费数据转化为驱动产业升级的核心生产要素,探索出了一条赋能实体经济、促进绿色循环(如“麟碳”体系)的可持续增长路径。这标志着品牌创新已从产品和营销层面,跃升至 “重塑底层交易规则与信任机制” 的系统层面,为数字时代的品牌建设提供了极具前瞻性的样本。
成都展凌科技有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单

成都展凌科技有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单

近日,南京财经大学企业发展战略研究所宣布,其主导撰写的《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》已完成编制,将于2026年1月11日在第36届华商创新论坛活动上正式发布。这份报告旨在为中国中小企业提供一套从认知重构到实战落地的系统性品牌创新框架,助力企业在存量竞争时代实现可持续增长。白皮书开篇明确指出,中国消费市场已从人口与流量驱动,转向需求与关系驱动。面对渠道趋平、产品同质化与增长乏力的共同挑战,品牌不再是单纯的营销成本,而应被视为一种可沉淀、可复利的“增长能力”。报告认为,未来属于那些能深度理解用户、构建长期信任关系并坚持长期价值的企业。白皮书内容共分四大部分,结构严谨,层层递进。第一部分“认知重构”,深刻剖析了新消费生态下的品牌竞争变局:竞争焦点正从“资源规模”转向“关系复利”;消费者心智从“功能满足”走向“意义寻求”;市场分化催生了“利基窗口”与“逆向增长”机会。报告同时直面中小企业在创新中面临的能力约束,并提出“敏捷创新”可将资源限制转化为组织学习与迭代的速度优势。第二部分“趋势地图”,创新性地提出了“需求、体验、价值、模式”四层创新金字塔模型,并据此深度解码了2025年品牌创新的十二大关键趋势。报告强调,趋势并非行动指令,而是“场景筛选器”,企业应结合自身行业、阶段与资源进行适配性判断与优先级试验。第三部分“路径参考”,为企业提供了从趋势到蓝图的可操作性指导。报告构建了“理念-能力-机制-工具”四层品牌创新能力体系,并提炼出“价值突破型”、“体验驱动型”与“模式创新型”三类增长路径。同时,通过对泡泡玛特、三顿半、瑞幸咖啡、喜茶等12个标杆案例的精析,揭示了创新从理念到商业闭环的具体实践。第四部分“实战手册”,则提供了“诊断定位、设计验证、迭代深化、评估沉淀”的四步作战法,以及针对“战略抄袭”、“创新游离”等五大常见陷阱的破局指南,助力企业将创新思维转化为可执行、可复利的日常运营。作为本次白皮书的重要成果,南京财经大学企业发展战略研究所基于深入的调研与分析,根据企业自荐和机构推荐,综合评估企业的创新要素、模式潜力与成长性,首次遴选并发布了“2025中国品牌创新100强”榜单。该榜单并非以企业规模和知名度为唯一标准,而是重点关注品牌在需求洞察、体验设计、价值表达与模式革新等维度的差异化创新实践。其中,成都展凌科技有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单。成都展凌科技有限公司的入围,印证了品牌发展的核心趋势是更加务实:从拼规模、拼资源,转向实实在在帮助创业者,让企业兼具商业价值与社会意义。该公司并非传统的供应链服务商,而是以“产学研销一体化”的创新商业模式,重新定义了供应链的价值边界。其创新性在于,精准洞察到创业者与中小企业在资源、渠道及数字化能力上的核心痛点,将自身角色从“交易撮合者”升级为“全域成长赋能者”。一方面,它通过整合多元创业服务与销售渠道,构建了低门槛、高效率的市场接入网络,降低了创业者的启动与运营成本;另一方面,其提供的专业数字化转型解决方案,则系统性帮助客户提升内在运营效率与竞争力。这种“外部资源链接+内生能力锻造”的双轮驱动模式,形成了可持续的“关系复利”飞轮:客户的成功增长反过来强化了对平台的依赖与信任,沉淀为高黏性的关系资产。因此,展凌科技的入围,关键在于它跳出了供应链行业的传统成本竞争逻辑,通过模式创新构建了一个赋能中小微主体的“价值共生生态”。这不仅为其创造了差异化的品牌壁垒,更将商业成功与社会价值(促进就业、推动产业健康发展)深度融合,契合了“品牌作为系统性增长能力”的新定义,展现了在新竞争格局下,以创新重构价值链的典范意义。
济南椒馋虎餐饮管理有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单

济南椒馋虎餐饮管理有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单

近日,南京财经大学企业发展战略研究所宣布,其主导撰写的《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》已完成编制,将于2026年1月11日在第36届华商创新论坛活动上正式发布。这份报告旨在为中国中小企业提供一套从认知重构到实战落地的系统性品牌创新框架,助力企业在存量竞争时代实现可持续增长。白皮书开篇明确指出,中国消费市场已从人口与流量驱动,转向需求与关系驱动。面对渠道趋平、产品同质化与增长乏力的共同挑战,品牌不再是单纯的营销成本,而应被视为一种可沉淀、可复利的“增长能力”。报告认为,未来属于那些能深度理解用户、构建长期信任关系并坚持长期价值的企业。白皮书内容共分四大部分,结构严谨,层层递进。第一部分“认知重构”,深刻剖析了新消费生态下的品牌竞争变局:竞争焦点正从“资源规模”转向“关系复利”;消费者心智从“功能满足”走向“意义寻求”;市场分化催生了“利基窗口”与“逆向增长”机会。报告同时直面中小企业在创新中面临的能力约束,并提出“敏捷创新”可将资源限制转化为组织学习与迭代的速度优势。第二部分“趋势地图”,创新性地提出了“需求、体验、价值、模式”四层创新金字塔模型,并据此深度解码了2025年品牌创新的十二大关键趋势。报告强调,趋势并非行动指令,而是“场景筛选器”,企业应结合自身行业、阶段与资源进行适配性判断与优先级试验。第三部分“路径参考”,为企业提供了从趋势到蓝图的可操作性指导。报告构建了“理念-能力-机制-工具”四层品牌创新能力体系,并提炼出“价值突破型”、“体验驱动型”与“模式创新型”三类增长路径。同时,通过对泡泡玛特、三顿半、瑞幸咖啡、喜茶等12个标杆案例的精析,揭示了创新从理念到商业闭环的具体实践。第四部分“实战手册”,则提供了“诊断定位、设计验证、迭代深化、评估沉淀”的四步作战法,以及针对“战略抄袭”、“创新游离”等五大常见陷阱的破局指南,助力企业将创新思维转化为可执行、可复利的日常运营。作为本次白皮书的重要成果,南京财经大学企业发展战略研究所基于深入的调研与分析,根据企业自荐和机构推荐,综合评估企业的创新要素、模式潜力与成长性,首次遴选并发布了“2025中国品牌创新100强”榜单。该榜单并非以企业规模和知名度为唯一标准,而是重点关注品牌在需求洞察、体验设计、价值表达与模式革新等维度的差异化创新实践。其中,济南椒馋虎餐饮管理有限公司旗下“椒馋虎”餐饮品牌入围“2025中国品牌创新100强”榜单。“椒馋虎”餐饮品牌的入围,是传统餐饮品类通过“椒馋虎藤椒鸡肉饼”这类“单品深挖”、“创新升级”与“系统赋能”实现模式创新的典型案例。它并非简单的新式快餐品牌,而是以 “藤椒鸡肉饼” 这一极致单品为核心,将中式面点工艺与现代快餐经营体系深度融合,构建了一个从产品整体研发到全域宣传再到经营赋能的“餐饮加盟精益创新系统”。其品牌创新首先体现新时代餐饮品牌经营在“产品价值锚点”的精准打造和创新创业上。通过上千次味型测试,公司将藤椒的独特麻香与鸡肉饼的酥脆多汁全方位融合,创造出具有鲜明记忆点的口味体验。这超越了传统中式面点的饱腹功能,注入了 “味觉惊喜”与“成瘾性体验” 的情绪价值,精准回应了当代消费者对“美味即疗愈”的情感需求,契合了白皮书中 “情绪经济深水区” 的消费趋势。更重要的是,“椒馋虎品牌”构建了一条支撑产品全链条的一致性与规模化的 “系统化能力”。从核心酱料的标准化工厂生产,到高效专业的仓储物流,公司实现了从源头到门店,从B端到C端的纵深式营销体系的全程品质管控。这种 “供应链确定性”,是餐饮品牌实现跨区域复制的底层基础保障,确保了消费者在任何门店都能获得稳定的高品质体验,完成了从“爆品”到 “可持续品牌” 的关键一跃。此外,其创新的 “全程赋能型合作模式” 构成了品牌的第二增长曲线。公司将自己直营运营中积累的经验,系统化为覆盖选址、培训、运营、营销的全套解决方案,大幅降低了创业者的试错门槛与经营风险。这实质上是将品牌从“产品零售商”转型为 “餐饮创业解决方案的提供者” ,通过赋能合作伙伴成功来快速扩张品牌生态,实现了白皮书所倡导的 “从交易逻辑转向关系与成长逻辑” 的模式进化。因此,椒馋虎的入围,在于它成功示范了餐饮中小企业如何避开盲目多元化的陷阱,转而通过 “聚焦一个产品、做透一套系统、赋能一类伙伴” 的策略,在红海市场中建立起兼具产品吸引力、运营稳健性与模式扩张性的品牌壁垒,成为“体验驱动”与“模式创新”双轮增长的餐饮新范式。
佛山市南海启联装饰材料有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单

佛山市南海启联装饰材料有限公司入围“2025中国品牌创新100强”榜单

近日,南京财经大学企业发展战略研究所宣布,其主导撰写的《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》已完成编制,将于2026年1月11日在第36届华商创新论坛活动上正式发布。这份报告旨在为中国中小企业提供一套从认知重构到实战落地的系统性品牌创新框架,助力企业在存量竞争时代实现可持续增长。白皮书开篇明确指出,中国消费市场已从人口与流量驱动,转向需求与关系驱动。面对渠道趋平、产品同质化与增长乏力的共同挑战,品牌不再是单纯的营销成本,而应被视为一种可沉淀、可复利的“增长能力”。报告认为,未来属于那些能深度理解用户、构建长期信任关系并坚持长期价值的企业。白皮书内容共分四大部分,结构严谨,层层递进。第一部分“认知重构”,深刻剖析了新消费生态下的品牌竞争变局:竞争焦点正从“资源规模”转向“关系复利”;消费者心智从“功能满足”走向“意义寻求”;市场分化催生了“利基窗口”与“逆向增长”机会。报告同时直面中小企业在创新中面临的能力约束,并提出“敏捷创新”可将资源限制转化为组织学习与迭代的速度优势。第二部分“趋势地图”,创新性地提出了“需求、体验、价值、模式”四层创新金字塔模型,并据此深度解码了2025年品牌创新的十二大关键趋势。报告强调,趋势并非行动指令,而是“场景筛选器”,企业应结合自身行业、阶段与资源进行适配性判断与优先级试验。第三部分“路径参考”,为企业提供了从趋势到蓝图的可操作性指导。报告构建了“理念-能力-机制-工具”四层品牌创新能力体系,并提炼出“价值突破型”、“体验驱动型”与“模式创新型”三类增长路径。同时,通过对泡泡玛特、三顿半、瑞幸咖啡、喜茶等12个标杆案例的精析,揭示了创新从理念到商业闭环的具体实践。第四部分“实战手册”,则提供了“诊断定位、设计验证、迭代深化、评估沉淀”的四步作战法,以及针对“战略抄袭”、“创新游离”等五大常见陷阱的破局指南,助力企业将创新思维转化为可执行、可复利的日常运营。作为本次白皮书的重要成果,南京财经大学企业发展战略研究所基于深入的调研与分析,根据企业自荐和机构推荐,综合评估企业的创新要素、模式潜力与成长性,首次遴选并发布了“2025中国品牌创新100强”榜单。该榜单并非以企业规模和知名度为唯一标准,而是重点关注品牌在需求洞察、体验设计、价值表达与模式革新等维度的差异化创新实践。其中,佛山市南海启联装饰材料有限公司(简称“启联装饰”、“金麒联”)入围“2025中国品牌创新100强”榜单。佛山市南海启联装饰材料有限公司的入围,生动诠释了在传统制造业中,如何通过 “技术深潜”与“工艺革命” 实现从“代工能力”到“定义行业标准能力”的品牌价值跃迁。公司并未止步于装饰材料的普通生产,而是聚焦于 “木纹转印工艺” 这一细分技术节点进行饱和式创新,以攻克行业长期存在的色彩失真、耐久性差等共性痛点,将一项附属加工技术提升至影响产业链价值的关键环节。其创新的核心在于,通过自主研发的 “高温木纹转印技术”,实现了在多金属基材上高达98%的纹理还原度,并将产品耐久性提升40%以上。这不仅是一项工艺突破,更是为客户提供了兼具 “美学真实性”与“性能可靠性” 的确定性解决方案。它精准对应了消费与工程市场对装饰材料在 “视觉情绪价值”与“长期使用品质” 上日益提升的双重需求,将技术参数转化为可感知的差异化体验,完美契合白皮书中强调的 “从功能满足走向意义寻求” 的消费心智变迁。更重要的是,启联装饰的创新实现了显著的 “产业链赋能” 效果。通过使定制成本降低30%,并实现年产能50万㎡的规模化落地,公司已成为超过200家建材企业与工程商的可靠创新伙伴。这种 “以技术创新驱动产业链降本增效” 的模式,使其品牌角色从供应商升级为 “行业效率提升的共建者”。同时,其坚持的环保油墨与无醛化工艺,积极响应了国家绿色政策,将 “可持续” 从责任转化为产品的底层信任资产。因此,启联装饰的入围,关键在于它示范了一种 “极点突破、全面赋能” 的创新路径:在一个看似传统的细分工艺上做到极致,从而重构了上下游的价值分配与信任关系。它以硬核的工艺创新能力为基座,构建了服务于B端客户的强大 “关系复利” 与 “技术壁垒”,是中小企业通过聚焦核心技术、成为产业链关键创新节点从而实现品牌跃升的卓越典范。
698元媒体发布12家 发稿案例

698元媒体发布12家 发稿案例

中华网: https://life.china.com/2025-10/04/content_494655.html 东方网:中华龙都网(周口日报): http://www.zhld.com/content/2026-01/08/content_1091452.html 鲁网(山东省宣传部主管): https://xx.sdnews.com.cn/xx/202510/t20251029_4595385.htm 网易:https://www.163.com/dy/article/KJAGODJ70511B7RQ.html希鸥网: https://www.xiouwang.cn/webnews/314.html 搜狐:https://www.sohu.com/a/976407399_100101851知乎:https://zhuanlan.zhihu.com/p/1995180143656867124华商品牌:https://www.pceo.cn/h-nd-5252.html今日头条:https://www.toutiao.com/article/7595509486472495668/创新日报: https://news.asia-brand.com/article.php?id=12 东方财富:https://caifuhao.eastmoney.com/news/20260115170809436220330(如有案例链接失效,请联系品牌顾问)(我们合作有12000+媒体网站,欢迎向品牌顾问咨询~)
第二届传统文化与现代管理产学研论坛在北京举行

第二届传统文化与现代管理产学研论坛在北京举行

2025年12月28日,第二届传统文化与现代管理产学研论坛在北京·中央财经大学学术会堂举行。论坛由《企业管理》杂志社、《企业家》杂志社与中央财经大学商学院联合主办,中央财经大学商学院承办,企业管理出版社提供支持。来自产业界、学术界的企业家代表、专家学者齐聚一堂,围绕本届论坛主题“传统文化与企业可持续发展”,深度剖析中华优秀传统文化与企业可持续发展深度融合的底层逻辑与实践路径。与会者一致认为,植根于中华优秀传统文化中的管理智慧,不仅为企业高质量发展提供精神内核,更为经济、社会与环境协调共生的可持续发展注入持久动力。中央财经大学原副校长、商学院教授孙国辉,《企业管理》杂志社社长陈静出席论坛并致辞。图:中央财经大学原副校长、商学院教授孙国辉孙国辉对与会嘉宾的到来表示热烈欢迎,他指出,改革开放40多年来,中国企业的壮大源于中国传统文化与现代管理实践相结合的中国特色管理理论与实践。在此过程中,企业家们积极探索契合中国文化环境、适应社会主义市场经济发展需要的企业制度、文化与管理方法;学者们持续深耕中国文化背景下的企业管理思想、理论与方法。这些研究成果不仅反哺企业实践,也融入了高校校园,增强了文化自信、理论自信、道路自信和制度自信。当前,人机共生时代到来,企业核心竞争力不仅在于“数据、算法、算力”的技术构建与应用,更在于“人文”与“价值观”的灵魂塑造。如何避免短期技术采纳与长期可持续发展等失衡问题,是企业界与学术界共同的使命。图:《企业管理》杂志社社长陈静陈静在致辞中表示,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视中华优秀传统文化的传承与发展。习近平总书记多次强调,要推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展,以时代精神激活其生命力。本届论坛以“传统文化与企业可持续发展”为主题,深刻契合时代脉搏与现实发展需求。中华优秀传统文化中蕴藏着极为丰富的管理哲学与伦理资源:以人为本、以义取利的治理理念,天人合一、道法自然的生态智慧,诚信为本、和气生财的商业伦理,以及“修身、齐家、治国、平天下”的责任担当,均为当代中国企业探索具有自身特色的管理模式,提供了源源不断的思想滋养与价值支撑。活动开幕式由中央财经大学商学院院长、教授林嵩主持。主题报告环节,多位高校学者与企业代表分享了最新研究成果和企业实践。图:河北师范大学校长、教授李桂君河北师范大学校长、教授李桂君结合自身在中央财经大学、河北师范大学等高校从事教育管理工作的经历,重点解读了儒家“横渠四句”、道家“和光同尘”对现代管理的启示,强调中华优秀传统文化在现代管理中具有重要价值。他指出,“横渠四句”即“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的伟大之处在于,它为教育者提供了至高目标。作为师者,首先应引导学生立道、立心,助其掌握谋生之法,以实现“为生民立命”;进而传承文化,以期“为万世开太平”。与此同时,道家主张的“挫其锐、解其纷、和其光、同其尘”的思想,亦可为现代教育改革提供有益借鉴。图:复旦大学教授苏勇复旦大学教授苏勇结合企业家访谈项目,剖析了企业家精神与中国现代儒商的管理智慧。他指出,中国现代儒商脱胎于儒、墨、道、法等传统文化,具备“修己、安人、安天下”的素养,是有文化、讲道德、善经营的商人。面向未来,新儒商要有现代性跃迁,在构建新质生产力中勇担历史使命。图:天元集团董事长李景春天元集团董事长李景春结合管理实践,分享了中华优秀传统文化如何赋能企业可持续发展。他指出,天元集团将中华优秀传统文化深度融入现代管理实践:以红色党建为核心,深度融合传统文化,构建“家国同构”文化体系,通过立家规、树家风、传家训,将“德者本也”理念转化为员工心灵建设行动,员工稳定性超90%,家庭和谐度显著提升,甚至在当地有了“找好媳妇到天元”的美誉。图:山东鲁泰产业投资发展集团党委书记、董事长赵德存山东鲁泰产业投资发展集团党委书记、董事长赵德存结合企业实际,介绍了中华优秀传统文化与企业文化建设融合的具体路径。自2011年起,该集团系统推进企业文化建设,不断汲取中华优秀传统文化智慧,逐步构建起以“孝悌、负责、快乐”为核心的企业文化体系,走出“修身、齐家、治企、利社会”的文化兴企之路。如今,集团员工素质全面提升,家庭和睦、团队和谐,企业管理水平显著提升。图:中央财经大学商学院院长、教授林嵩中央财经大学商学院院长、教授林嵩分享了最新研究成果,通过实证验证了“董事长方言距离”与“企业ESG表现”之间的关系。研究发现,董事长所使用的方言与公司所在地方言的差异越大,企业推进ESG成效越显著。这一定程度表明,跨地区管理者为克服地域文化隔阂与管理障碍,可能更倾向于通过加强ESG投入、提升社会贡献及开展更具公共性的行为来获得认可、建立信誉。图:《企业家》杂志社主编孙庆生《企业家》杂志社主编孙庆生结合《大学》《中庸》《周易》中经典理念,系统阐述了中华优秀传统文化与商业融合的实践范例:如众多“百年老店”秉持“先做人、再做事”,吴家账房奉行“行商乃习儒”,晋商王氏坚守“修身为本”等,均为现代企业管理提供了重要启示。他强调,中国式管理应扎根于中华优秀传统文化的管理智慧,在回归人性本源与体用之道中,构建真正可持续、可推广的治理逻辑。图:北京大学经典与文明研究中心秘书长、教授戴熙宁北京大学经典与文明研究中心秘书长、教授戴熙宁分享了大变局下企业可持续发展的观点。他认为,中国式现代化是植根于中华文明传统,同时汲取西方文明精华而开辟的现代化道路,是一种全新的人类文明形态,企业组织与文明具有同构性。图:大连理工大学副教授巩见刚大连理工大学副教授巩见刚在分析儒家“性善论”时指出,人性观与管理理论建构密不可分。“性善论”的核心在于:人内心深处有一种不可遏制的向善倾向。现代管理需要充分借鉴儒家对天命与人性之善的理解,深入体悟,避免出现偏差。图:哈尔滨工程大学副教授黄金枝哈尔滨工程大学副教授黄金枝认为,“道”(性、心、觉等)是企业可持续发展的终极表达,儒、释、道蕴含着企业可持续发展的“处方”与“秘籍”。中华优秀传统文化所提供的,正是企业在变幻莫测的商业世界中应对挑战的“良药”。图:天津力生制药股份有限公司党委书记、董事长张平天津力生制药股份有限公司党委书记、董事长张平以“合作人”假说与合作战略思维为题分享了其研究成果。他认为,合作战略思维植根于中华优秀传统文化,天人合一、阴阳和合等传统哲学理念皆蕴含合作精神。企业应顺应数字时代潮流,以合作求生存、以合作谋发展、以合作应对竞争。图:东北财经大学中国经典经济学研究院院长、教授钟永圣东北财经大学中国经典经济学研究院院长、教授钟永圣以中国传统管理学视角,阐释了中华优秀传统文化对现代管理的深远影响。他指出,中华文化固有的“天人合一”“慎终追远”等理念,形成了尊重自然、不扰民、不干预市场的管理原则。管理的本质就在于对天道(自然规律)的认知与运用,其唯一场域是内心,唯一对象是自身(心念与行为),最高境界是“垂拱而治”,最佳路径则是“教学为先”。图:内蒙古财经大学工商管理学院教授王景峰内蒙古财经大学工商管理学院教授王景峰详细阐述了墨家“兼爱”理念与企业ESG的融合路径。他指出,“交相利”可对应双边剩余创造,“尚贤耕”可对应贤能考核体系。企业可依“交相利”原则指导资本预算,确保ESG行动创造共享价值,并以“尚贤”标准遴选ESG负责人,突破治理权桎梏。图:太原学院教授张卫东太原学院教授张卫东重点分析了和合管理的“道、法、术”。他指出,“和合”是中国式管理的一项显著而核心的职能。基于中华传统和合文化,和合管理旨在探索并解决组织如何构建、治理与拓展各类和合关系,是一个兼爱互动的过程,也是一种和谐互利的状态。图:北京无塑星球纺织品有限公司董事长孙一茗北京无塑星球纺织品有限公司董事长孙一茗分享了创业经历与企业可持续发展的实现路径。她认为,“道”象征宇宙本源与自然法则,“德”是顺应“道”的行为体现。公司自成立以来,始终秉持这一理念,通过治沙、育种、植树沃土等行动,打造可持续服饰品牌“禾娑”,助力生态改善。图:中央财经大学商学院教授周卫中 图:内蒙古财经大学教授王刚 图:中央财经大学助理教授李加鹏主题报告环节由中央财经大学商学院教授周卫中、内蒙古财经大学教授王刚、中央财经大学助理教授李加鹏主持。图:圆桌讨论环节圆桌讨论环节聚焦“传统文化与数智时代管理”,中南财经政法大学教授王新刚,中央财经大学商学院教授胡宗良,北京时代凌宇科技股份有限公司董事长黄孝斌,北京邮电大学数字媒体与设计艺术学院副教授梁刚,天津商业大学管理学院院长、教授王庆等嘉宾,围绕“数智化时代应坚守哪些传统价值观”“企业弘扬优秀传统文化的有效路径”等议题进行了深入研讨。该环节由《企业管理》杂志社常务副社长王仕斌主持。图:天津商业大学管理学院院长、教授王庆活动最后,天津商业大学管理学院院长、教授王庆对论坛作了总结发言,并表示天津商业大学管理学院将承办第三届传统文化与现代管理产学研论坛,诚邀相关领域的专家学者、企业家,以及致力于弘扬中华优秀传统文化的产学研各界人士莅临大会。本次论坛是继2024年山东大学管理学院承办首届论坛后的再度举办,论坛自身的可持续机制已初步形成。主办方表示,此次活动为业界搭建了交流与分享平台。未来,将持续推动中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展,以时代精神激活其生命力,深度融入企业战略与治理实践,为构建具有中国特色的可持续发展管理体系提供坚实支撑。
《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》即将发布

《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》即将发布

近日,南京财经大学企业发展战略研究所宣布,其主导撰写的《2025中国品牌创新发展白皮书暨中小企业品牌创新导航与敏捷实践指南》已完成编制,将于2026年1月11日在第36届华商创新论坛正式发布。这份报告旨在为中国中小企业提供一套从认知重构到实战落地的系统性品牌创新框架,助力企业在存量竞争时代实现可持续增长。白皮书开篇明确指出,中国消费市场已从人口与流量驱动,转向需求与关系驱动。面对渠道趋平、产品同质化与增长乏力的共同挑战,品牌不再是单纯的营销成本,而应被视为一种可沉淀、可复利的“增长能力”。报告认为,未来属于那些能深度理解用户、构建长期信任关系并坚持长期价值的企业。白皮书内容共分四大部分,结构严谨,层层递进。第一部分“认知重构”,深刻剖析了新消费生态下的品牌竞争变局:竞争焦点正从“资源规模”转向“关系复利”;消费者心智从“功能满足”走向“意义寻求”;市场分化催生了“利基窗口”与“逆向增长”机会。报告同时直面中小企业在创新中面临的能力约束,并提出“敏捷创新”可将资源限制转化为组织学习与迭代的速度优势。第二部分“趋势地图”,创新性地提出了“需求、体验、价值、模式”四层创新金字塔模型,并据此深度解码了2025年品牌创新的十二大关键趋势。报告强调,趋势并非行动指令,而是“场景筛选器”,企业应结合自身行业、阶段与资源进行适配性判断与优先级试验。第三部分“路径参考”,为企业提供了从趋势到蓝图的可操作性指导。报告构建了“理念-能力-机制-工具”四层品牌创新能力体系,并提炼出“价值突破型”、“体验驱动型”与“模式创新型”三类增长路径。同时,通过对泡泡玛特、三顿半、瑞幸咖啡、喜茶等12个标杆案例的精析,揭示了创新从理念到商业闭环的具体实践。第四部分“实战手册”,则提供了“诊断定位、设计验证、迭代深化、评估沉淀”的四步作战法,以及针对“战略抄袭”、“创新游离”等五大常见陷阱的破局指南,助力企业将创新思维转化为可执行、可复利的日常运营。作为本次白皮书的重要成果,南京财经大学企业发展战略研究所基于深入的调研与分析,根据企业自荐和机构推荐,综合评估企业的创新要素、模式潜力与成长性,遴选并发布了“2025中国品牌创新100强”榜单。该榜单并非以企业规模和知名度为唯一标准,而是重点关注品牌在需求洞察、体验设计、价值表达与模式革新等维度的差异化创新实践。据了解,入围品牌覆盖了从消费制造、文化创意到产业服务、平台生态等多个领域。例如,方太凭借“技术深潜”与“幸福意义升维”的系统性创新,定义了高端厨电的领导力范式;无极太极通过“文化转译2.0”将传统养生功夫打造为现代情绪疗愈的社群品牌;睿盛环球则以“生态赋能”模式,构建了助力企业创新的B2B战略平台;而全球拼购则通过“链接+赋能”的全链路生态,重塑了跨境电商的普惠创新模式。这些企业共同展现了在复杂市场环境中,通过聚焦用户价值、敏捷迭代和生态共荣实现品牌突破的多元路径。本白皮书的发布,正值中国企业从规模扩张向高质量增长转型的关键时期。报告主创团队表示,其核心价值在于为资源有限的中小企业提供了一套“不跟风、不盲动、不依赖爆发”的理性创新工具。它帮助企业将宏观趋势转化为自身可验证的行动假设,将品牌建设从昂贵的营销动作,升级为可沉淀用户资产、降低获客成本、提升生命周期价值的组织系统能力。《2025中国品牌创新发展白皮书》不仅是一份趋势报告,更是一套陪伴中小企业穿越周期的“导航与实践指南”。它的发布,有望激发更多中国企业重新审视品牌的价值,以创新为翼,在激烈的市场竞争中构建属于自己的确定性未来。
第二届中关村科技文化企业发展论坛在京成功召开

第二届中关村科技文化企业发展论坛在京成功召开

12月27日下午,由中关村中小型科技文化企业促进会主办的第二届“中关村科技文化企业发展论坛”在京成功举办。本次论坛以“融合创新·智启未来——科技赋能文化新业态”为主题。来自政府、学界、产业界及投资界的百余位行业代表出席了活动。会议由华夏智库合伙人吕佩林博士主持。中关村中小型科技文化企业促进会会长甘迎新在论坛开幕致辞中指出,当前文化与科技正步入深度融合的新阶段。本论坛旨在搭建一个贯通国家战略与企业实际需求的跨界融通平台,通过构建服务体系、打造成果展示窗口、对接国内外资源,切实推动“以会兴业、以会促产”,助力广大中小型科技文化企业破解发展瓶颈、把握时代机遇。中关村社团第一联合党委专职副书记何颖出席活动并致辞。她高度肯定了中关村科技文化企业促进会在促进科技文化产业生态建设方面发挥的作用,并鼓励企业要勇于探索、开放协作,在融合创新中培育新动能,为提升国家文化软实力贡献更大的力量。在主题报告环节,多位行业专家围绕国家推动文化与科技融合的战略导向,结合《北京市科技赋能文化领域创新发展行动计划(2025-2027年)》等政策,为企业把握发展方向提供了实践参考。北京企昇科技有限公司总经理张艳妮对科技赋能文化相关政策进行了解读,并就企业资金申报规划提出具体建议;汉王科技副总裁杨晶涛以《汉王的人工智能DNA》为题,分享了企业在人工智能领域的核心技术积累与战略布局;中慧律数据科技有限公司总裁胡进儒从“法律+数据+科技”融合角度,探讨了科技文化产业创新生态的构建路径。香港投资推广署企业出海专组投资推广副总监赵孟岩介绍了香港的营商环境与国际化优势,为内地企业拓展海外市场提供参考。国际美国大学(IAU)北京办公室主任林鞠、智言达科技创始人齐言也分别围绕企业家国际研学与公众表达能力提升等议题进行了分享。会上,中关村中小型科技文化企业促进会分别与国际美国大学(IAU)、中慧律数据科技有限公司及智言达科技有限公司签署了战略合作协议。此举标志着促进会在整合国际教育资源、深化“法律+科技”服务能力、提升企业家综合素养等关键领域扩大了朋友圈,进一步夯实了其服务支撑体系,为助力中小型科技文化企业对接资源、破解发展瓶颈提供了新的平台支撑。圆桌论坛上,在新研未来董事长齐妍的主持下,首都统战智库联合会民高委副主任郑平、尚游汇董事长钟晖、北京日月星奇文化传播有限公司创始人梁汉熙、北京新职业技能培训产业联盟理事长胡锦澜、北京华创经纬投资管理公司董事长吴来祥等五位嘉宾,围绕“科技文化融合助力企业发展”的核心议题展开了深度对话。嘉宾们分别从智库引领、文旅实践、内容创作、人才培养、资本赋能等多元维度,分享了真知灼见,探讨了科技与文化融合的深层逻辑、应用场景与未来路径,为在场企业提供了宝贵的思路借鉴。本次论坛的成功举办,既是一次思想与智慧的深度碰撞,也是一次资源与合作的务实对接。论坛不仅彰显了中关村作为国家科技创新高地的引领功能,也生动呈现出科技与文化融合产业的蓬勃活力,有效促进了“大中小企业协同发展”,为行业高质量发展注入了新动能。
南京财经大学工商管理学院张文勤副院长将出席希鸥网主办的第36届华商创新论坛

南京财经大学工商管理学院张文勤副院长将出席希鸥网主办的第36届华商创新论坛

由希鸥网发起主办,南京财经大学企业发展战略研究所、金鸥斯瑞大数据研究院、亚洲国际品牌研究院(香港)等机构特别联合主办支持的第36届华商创新论坛将于2026年1月11日在苏州市会议中心(苏州中心大酒店)举办,期间将同步举办第十一届金鸥奖颁奖典礼及ABEC亚洲影响力年度创新盛典。南京财经大学工商管理学院副院长、企业发展战略研究所所长张文勤教授受邀出席本次活动,作为中国商业创新领域的重要推动者,其专业视角与前沿洞见无疑将为本届论坛注入新的思想动能。南京财经大学企业发展战略研究所是中国企业在战略管理与组织创新研究领域的权威机构,长期致力于数字化转型背景下的企业战略变革与组织行为研究,在学术与实践层面均具有广泛影响力。作为该所的负责人,张文勤教授在企业战略管理、组织创造力与创新机制构建方面有着深厚的理论积淀和丰富的实践经验,其研究成果不仅在国内学界享有盛誉,更被多家政府与企业单位采纳参考,成为推动区域经济高质量发展的重要智力支撑。在当前中国经济转型升级的关键阶段,企业创新已成为驱动增长的核心动力。张文勤教授将携其在组织行为与战略变革领域的最新研究成果,聚焦数字化时代下企业组织结构的重构与创新能力的提升,探讨如何通过科学的战略设计与组织治理实现企业可持续发展。同时,其对科技创新与品牌建设融合发展的深入思考,也将为论坛带来关于企业全球化布局与国际化竞争力提升的全新视角。这些内容紧扣国家创新驱动发展战略,呼应高质量发展要求,展现出高度的战略前瞻性与现实指导意义。此次华商创新论坛汇聚了众多行业领军者与专家学者,张文勤教授的参与将进一步增强论坛在战略思维与商业实践结合方面的深度与广度。其专业见解与前瞻视野,不仅有助于激发与会者的创新思维,更将为中国企业在全球竞争格局中找准定位、提升核心竞争力提供有力支撑。在新时代经济高质量发展的背景下,华商群体正发挥着日益重要的作用,而本次论坛的召开,正是凝聚智慧、共谋未来的重要平台。
2026节点增长大会将于12月26日-27日在北京国家广告产业园举办

2026节点增长大会将于12月26日-27日在北京国家广告产业园举办

【希鸥网】2026节点增长大会将于12月26日-27日在北京国家广告产业园举办。作为中国科技与互联网领域的重要年度盛会,此次大会以“唯有热AI,不可辜负”为核心主题,聚焦人工智能、智能硬件、数字经济等前沿赛道,深度探讨技术变革与经济转型之间的互动关系。在当前中国经济高质量发展战略不断深化的背景下,AI正从早期的喧嚣中回归理性,逐步展现出其作为“新基础设施”的内在价值。这种转变不仅意味着技术本身的成熟,更标志着中国在全球科技竞争中的战略定位正在发生深刻变化。近年来,人工智能技术经历了从概念探索到产业落地的跨越式发展。大模型不再仅仅停留在对话层面,而是逐步演化为具备自主决策能力的智能体,深入企业的业务流程之中。与此同时,具身智能技术的突破使得人形机器人逐步走出实验室,进入现实世界的交互场景。这些变化不仅推动了技术创新的边界,也为传统产业的转型升级提供了新的路径。在这一过程中,AI的应用正在从“锦上添花”向“降本增效”转变,成为企业实现高质量发展的关键支撑。然而,技术的快速发展也带来了诸多挑战。流量红利逐渐消退,市场竞争日益激烈,如何在存量市场中寻找确定性增长成为企业亟需面对的问题。尤其是在全球化进程不断推进的当下,中国企业如何借助AI工具打破文化壁垒,实现品牌出海,成为行业关注的焦点。此外,资本市场的周期性波动也对企业的长期发展提出了更高要求。在热点轮动频繁的背景下,如何构建穿越周期的能力,成为衡量企业战略定力的重要标准。在此背景下,2026节点增长大会的召开具有重要的现实意义。大会围绕三大核心篇章展开,分别从国牌新盛典、数智新盛典和创投新盛典三个维度,系统性地分析AI技术与产业融合的现状与未来趋势。第一篇章聚焦于品牌建设与增长逻辑,探讨生命科技与传统文化的结合、全球化的AI加速度以及如何通过产品创新与组织升级打破内卷。第二篇章则更加注重技术的实战应用,强调AI如何从云端走向现实,重塑物理世界,特别是在办公、能源、物流等核心行业中的深度渗透。第三篇章则从投资角度出发,分析AI时代下的资本逻辑,揭示如何通过技术落地能力和商业闭环构建长期价值。大会邀请了多位重量级嘉宾,涵盖企业领袖、投资人、学术专家等不同领域。华熙生物董事长赵燕、中关村龙门投资董事长徐井宏、昆仑万维董事长方汉、蓝色光标CEO潘飞、白山云科技董事长霍涛、泰兰尼斯品牌创始人丁飞、柠季创始合伙人汪洁、瑞迈特CMO陈潇等均将出席,分享他们在各自领域的实践与思考。他们的参与不仅体现了大会的权威性与专业性,也为与会者提供了宝贵的交流平台。此外,大会还将发布六大榜单,包括2025年度增长企业、领军人物、AI产品、数智企业、公益企业及投资机构,旨在表彰在AI应用、数字化转型、社会责任等方面表现突出的标杆企业和个人。这些榜单不仅是对行业发展的肯定,更是对未来趋势的引导,有助于形成良好的产业生态。站在新一年的起点,2026节点增长大会不仅是对过去一年成果的总结,更是对未来的展望。在新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下,人工智能正以前所未有的速度改变着经济和社会的运行方式。它不仅是技术进步的象征,更是国家战略的重要组成部分。随着“新质生产力”理念的提出,中国正加快推动科技创新与产业升级的深度融合,努力构建更具韧性和竞争力的现代产业体系。对于企业而言,AI的广泛应用既是机遇也是挑战。只有那些能够真正将技术转化为生产力、推动商业模式创新的企业,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而这一过程,离不开政策的支持、资本的引导和人才的汇聚。2026节点增长大会正是在这种背景下应运而生,为行业提供了一个开放、共享、合作的平台,助力企业在AI浪潮中找到自己的定位和发展方向。从更宏观的角度来看,大会的举办不仅是科技与经济发展的缩影,更是服务国家发展大局的重要举措。通过推动人工智能与实体经济的深度融合,促进产业链的优化升级,有助于提升中国经济的整体质量与效率。同时,这也为中国式现代化和民族复兴注入了强大的科技动力。在这一过程中,企业、政府、科研机构和资本市场需要形成合力,共同构建有利于创新发展的生态环境。未来,随着AI技术的不断成熟与应用场景的持续拓展,其对经济和社会的影响将更加深远。2026节点增长大会的召开,正是对这一趋势的积极回应。通过深入探讨AI与产业融合的路径与方法,大会不仅为企业提供了宝贵的参考,也为政策制定者和研究机构提供了有力的支撑。在这个充满机遇与挑战的时代,唯有坚定信心、勇于创新,才能在新一轮科技革命中抢占先机,为中国高质量发展贡献更多力量。