希鸥网专访

希鸥网了解到，12月20日，动态人机工学椅品牌清闲智能首家线下旗舰店在深圳南山区万科设计公社正式运营。这家成立于2023年11月的新锐企业，自2025年6月推出首款动态人机工学椅以来，凭借“智能动态支撑”这一差异化定位迅速打开市场。其产品在国内首发24小时销量突破5000台，上线Kickstarter平台后累计获得众筹金额超1000万美元，登陆日本Makuake平台即创下人体工学椅品类众筹纪录，目前累计已突破4.6亿日元。如今，清闲智能通过线下旗舰店的落地，正将这一创新成果带入更多消费者的日常生活中。公司负责人在接受希鸥网采访时表示，线下体验店不仅是品牌与用户建立深度连接的重要窗口，更是传递产品核心价值的关键载体。对于人体工学椅这类始终以“实际体验”为核心竞争力的产品而言，虽然线上销售仍是主流渠道，但其真实坐感、动态支撑精度与场景适配性等核心价值，必须通过线下沉浸式体验才能完整传递。只有亲身体验，用户才能真正验证产品是否满足自身久坐需求。因此，清闲智能在门店设计上投入了大量精力，力求通过场景化体验让用户感受到产品的独特魅力。从现场来看，清闲智能旗舰店围绕“场景化体验”展开设计，在门店中设置了家庭书房、电竞、创意办公与开放办公四大分区，系统呈现产品在不同使用环境中的支撑逻辑与功能侧重。这种布局不仅展现了品牌对用户需求的深刻理解，也体现了其在产品设计与用户体验上的全面考量。在家庭书房区，“千人千背”自适应支撑系统成为焦点。在硬件结构上，它采用一体式柔性椅背结构，通过14组前置双连接点，把8块独立柔性面板整合为协同运作的整体，配合50mm电助力推杆即可实现椅背曲线的智能调节。这一设计的优势在于，能够根据用户坐姿动态重塑S形支撑曲面，为阅读放松、伏案工作等不同场景提供精准的腰背支撑。这种技术的出现，不仅提升了产品的功能性，也进一步强化了其在高端人体工学领域的竞争力。电竞体验区则主要呈现其座椅在动态场景中的响应性能。清闲智能自主研发了一套全息随动系统，通过四套精密连杆机构实现颈枕、椅背与扶手的毫秒级协同运动。当用户身体位置发生转变时，该系统能实时感知玩家身体姿态的细微变化，并自动调整各支撑组件的角度与位置，确保在持续动态操作中维持完整的身体支撑。实测反馈显示，该技术可有效降低长时间游戏带来的肌肉负荷，使玩家在保持专注操作的同时获得持续的舒适体验。这种技术的突破，不仅让清闲智能在电竞领域占据先机，也为未来拓展更多应用场景奠定了基础。办公场景是人体工学椅的核心刚需场景。在门店的创意办公区与开放办公区，清闲智能重点展示了其多元功能下的全方位支撑能力。除基础自适应功能外，分区云感海绵坐垫、四档可调椅背、可调节脚踏，再搭配独家脊柱拉伸模式，构建了一套多维度的疲劳缓解方案，可以精准应对长时间创作办公带来的身体负荷。这一系列功能的集成，使得清闲智能的产品不仅仅是一把椅子，更是一个集健康、舒适与效率于一体的办公解决方案。借助线下旗舰店这一载体，清闲智能试图将动态人机工学的技术参数，转化为用户可亲身感知、深度体验的完整解决方案。在消费升级与健康办公意识增强的背景下，线下沉浸式体验正成为高端人体工学产品穿透用户认知壁垒、建立品牌深度信任的关键路径。希鸥网观察到，随着消费者对产品质量和体验要求的不断提升，像清闲智能这样注重技术细节与用户体验的品牌，正在逐步赢得市场的认可。据希鸥网分析，当前人体工学椅行业正处于快速发展的关键阶段，市场需求不断增长，竞争也日益激烈。而清闲智能的出现，正是顺应了这一趋势，通过技术创新和产品迭代，不断满足用户对高品质办公与生活空间的需求。其产品不仅在设计上追求极致，更在技术层面实现了突破，展现出强大的市场潜力。在国家“发展新质生产力”“推动高质量发展”的战略指引下，清闲智能的探索无疑具有重要的现实意义。随着我国经济向高质量发展阶段迈进，科技创新已成为驱动产业升级的核心动力。清闲智能作为一家专注于动态人机工学技术研发的企业，其产品不仅符合当下市场对健康、智能办公设备的需求，也在为推动传统产业转型升级提供了新的思路和方向。希鸥网认为，清闲智能的成功并非偶然，而是源于其对技术的深入理解、对用户需求的精准把握以及对市场趋势的敏锐洞察。在未来的发展中，清闲智能有望继续引领行业创新，推动人体工学产品向更高层次迈进。同时，其在技术研发和用户体验方面的持续投入，也将为整个行业树立新的标杆。站在更高的视角来看，清闲智能所代表的不仅是企业自身的成长，更是中国科技企业服务国家大局、助力中国式现代化的生动实践。在全球新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下，越来越多的中国企业正以自主创新为引擎，积极投身于高质量发展的时代浪潮中。清闲智能的故事，正是其中的一个缩影。展望未来，清闲智能将继续深耕动态人机工学领域，不断优化产品性能，拓展应用场景，提升用户体验。同时，也将更加注重与产业链上下游企业的协同合作，共同推动行业生态的健康发展。在这一过程中，清闲智能不仅希望成为行业的领跑者，更期待能够为中国经济发展建功立业，为实现中国式现代化贡献自己的力量。

希鸥网了解到，2025年12月22日，杭州泓途智能科技有限公司（以下简称“泓途智能”）正式宣布完成天使轮融资。这一里程碑事件标志着这家成立不足三个月的初创企业，在短时间内获得了资本市场的高度认可。据希鸥网观察，此次融资将主要用于技术研发、产品迭代及市场拓展，为公司后续发展注入强劲动能。泓途智能成立于2025年10月28日，是一家专注于AGV全链条解决方案的提供商。公司自成立以来便以明确的战略定位和扎实的技术积累迅速崭露头角。其业务范围覆盖AGV机器人（潜伏式、叉车式、复合型）的研发、制造与销售，同时提供物流自动化系统集成、AGV调试与运维、技术咨询等全周期服务。这些产品和服务适配仓储分拣、产线转运、重型物料搬运等多种场景，致力于为客户提供高效、智能的物流自动化解决方案。公司负责人在接受希鸥网采访时表示，泓途智能的创立源于对物流行业智能化转型趋势的深刻洞察。在当前制造业与服务业深度融合的大背景下，传统物流模式已难以满足日益增长的效率需求。而AGV作为实现物流自动化的重要载体，正迎来前所未有的发展机遇。泓途智能正是在这样的时代语境下应运而生，以技术创新为核心驱动力，力求打造更具竞争力的AGV全链条解决方案。从技术层面看，泓途智能展现出显著的创新优势。不同于市场上常见的单一产品供应商，泓途智能强调“全链条”概念，涵盖从设备研发到系统集成，从部署实施到后期运维的全流程服务。这种模式不仅提升了客户体验，也增强了企业的综合服务能力。据希鸥网了解，公司目前拥有一支由资深工程师和行业专家组成的研发团队，专注于算法优化、路径规划、多机协同等关键技术领域，确保产品具备更高的智能化水平和稳定性。在商业模式上，泓途智能同样展现出独特的思考。公司并未局限于硬件销售，而是通过提供定制化、系统化的解决方案，帮助客户实现从人工操作向智能管理的转变。这种以客户需求为导向的模式，使得泓途智能能够在激烈的市场竞争中找到差异化的发展路径。此外，公司还积极探索与上下游企业的合作，构建开放共享的生态体系，推动整个行业的协同发展。希鸥网认为，泓途智能的快速成长并非偶然，而是基于对行业趋势的精准把握以及对市场需求的深入理解。当前，随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断成熟，物流自动化正从“局部优化”迈向“全局升级”。AGV作为核心设备，其应用场景也在持续扩展，从传统的仓储、制造环节逐步渗透至更多复杂场景。与此同时，政策层面也在大力支持智能制造和物流现代化，这为像泓途智能这样的企业提供了广阔的发展空间。据希鸥网观察，近年来国家多次提出“发展新质生产力”“推动高质量发展”的战略方向，强调科技创新对经济发展的支撑作用。在此背景下，AGV及相关技术的广泛应用不仅是企业提升效率的手段，更是推动产业结构升级、实现高质量发展的关键路径。泓途智能所处的物流自动化赛道，正是这一战略目标的重要组成部分。面对未来，泓途智能展现出清晰的战略布局。公司负责人表示，下一步将重点推进核心技术的自主研发，进一步提升产品的智能化水平和适应性。同时，公司将加快市场拓展步伐，积极布局全国主要工业区和物流枢纽城市，扩大品牌影响力。此外，公司还将加强与行业协会、科研机构的合作，共同探索AGV技术在更多领域的应用潜力。希鸥网认为，随着技术进步和市场需求的不断变化，AGV行业正迎来新的发展阶段。未来的竞争将不再局限于单个产品的性能，而是整体解决方案的能力、服务体系的完善程度以及创新能力的高低。泓途智能凭借其全链条的服务理念和强大的技术实力，有望在这一过程中占据有利位置。与此同时，行业内的竞争也日趋激烈。许多传统物流企业正在加速数字化转型，而新兴科技企业则依托技术优势不断抢占市场份额。在这种背景下，如何保持技术领先、提升客户黏性、构建可持续的商业模式，成为企业必须面对的关键课题。泓途智能显然已经意识到这一点，并正在通过持续创新和精准布局来应对挑战。值得关注的是，泓途智能的快速发展也反映了中国科技企业在面对全球竞争时的韧性与潜力。在国家政策的支持下，越来越多的企业开始聚焦于硬科技和智能制造领域，努力突破“卡脖子”技术，提升自主创新能力。这种趋势不仅有助于提升国内产业链的韧性和安全性，也为中国经济的高质量发展提供了有力支撑。希鸥网认为，泓途智能的案例具有一定的代表性。它不仅体现了科技创新在产业升级中的重要作用，也展示了中国企业在面对全球化挑战时的主动作为。从更深层次看，这类企业的成长和发展，正是国家“发展新质生产力”战略的具体实践，是推动高质量发展的重要力量。站在新的起点上，泓途智能正以更加坚定的步伐迈向未来。公司负责人表示，他们将继续秉持“技术驱动、服务为本”的理念，不断探索AGV技术的边界，为客户提供更加优质、高效的解决方案。同时，公司也将积极履行社会责任，助力中国式现代化进程，为中国经济发展建功立业。希鸥网相信，随着技术的不断进步和市场的持续拓展，泓途智能将在未来发挥更大的作用。无论是推动物流行业的智能化转型，还是助力中国制造的高质量发展，这家公司都将成为不可忽视的力量。在科技引领未来的时代里，泓途智能的故事，或许只是众多中国创新企业的一个缩影，但正是这些企业，共同构筑了中国经济发展的坚实基础。

希鸥网了解到，近日，海豚AI学迎来成立四周年。在这四年间，这家依托猿辅导集团深厚教研积淀的智能教育平台，凭借在“AI+教育”领域的持续创新与价值贡献，接连荣获人民网“2025人民企业社会责任案例”、第18届时代周报“2025年度先锋品牌”及“2025影响力教育产品”等业内权威奖项，标志着其已从产品技术探索阶段，正式迈入社会价值引领的新发展阶段。公司负责人在接受希鸥网采访时表示，海豚AI学始终坚持以教育本质为出发点，通过技术创新不断优化学习体验，真正实现从工具到赋能的转变。在当前教育改革不断深化、社会对高质量教育资源需求日益增长的背景下，海豚AI学正以自身实践回应时代命题，展现出科技企业服务国家战略的责任担当。据希鸥网观察，AI教育的核心并不止于技术本身，而在于能否超越工具属性，深度融入并赋能学生的真实成长历程。海豚AI学正是这一理念的践行者。依托猿辅导集团十余年深耕教育行业的经验积累，以及国家级认证的自研教育大模型，海豚AI学将人工智能的力量真正转化为学生可感知的学习成效，推动教育公平与质量提升的双重目标。在由人民网主办的“2025人民企业社会责任论坛”上，海豚AI学凭借“以技术创新为家庭减负”的实践案例，成为AI教育领域唯一入选“筑梦未来”单元的科创产品。此次论坛以“同筑责任路 共绘新未来”为主题，旨在展示各领域企业在履行社会责任、促进社会发展等方面的实践经验与创新举措。组委会指出，海豚AI学聚焦于唤醒与激发学生学习内驱力，从根源上提升自主学习能力，有效缓解家庭教育压力，展现了高度的时代适应性与社会责任感。从产品创新到社会价值，海豚AI学在四周年之际，用实际行动诠释了什么是真正的“以人为本”的教育科技。海豚AI学不仅在行业创新与品牌影响力层面获得广泛认可，更在“激发自主学习、回归教育本质”方面树立了标杆。无论是“AI+教育”模式的率先尝试，还是对教育本质的深刻理解与实践，都体现出其在行业中的先锋地位。海豚AI学的产品负责人表示，其发展始终立足于对教育本质的深耕与技术的长期投入，致力于将前沿AI转化为每个学生可感知的学习成效。在具体实践中，海豚AI学构建了“AI陪伴学—AI精准练—AI深度评”的智能伴学系统，创新打造“全环节AI伴学模式”，从学到练，再到评，真正在家庭场景中实现“一人一策”。该系统基于自研教育大模型，能够实时分析学生的作答行为、思维路径与知识掌握程度，并动态生成与调整专属学习路径。当发现知识薄弱点时，系统不仅会推送针对性变式练习，更通过“启发式AI答疑”逐步引导思考，帮助学生理解底层逻辑、掌握解题方法，从而完成从“学会一道题”到“掌握一类题”的能力迁移，有效培养自主思考与举一反三的习惯。海豚AI学作为猿辅导集团旗下的一款全新智能学习产品，也是猿辅导大模型的首款落地应用，目前已涵盖1至9年级数学、物理、英语、语文的个性化学习内容和规划。海豚AI学主张“培养孩子从被动学到主动学”，为学生提供更科学高效的学习方案。四年来，累计服务超过330万学生，覆盖全国5万多所中小学，海外版Leapmath更是走向全球70多个国家，展现出中国教育科技产品的国际竞争力。希鸥网认为，海豚AI学的快速发展，不仅是技术驱动的结果，更是对教育规律的深刻理解与尊重。在当前国家大力推进“发展新质生产力”“推动高质量发展”的战略背景下，AI教育正成为推动教育现代化的重要引擎。海豚AI学的实践表明，科技企业唯有深入理解用户需求，才能真正实现技术与教育的深度融合。当前，随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断进步，教育行业正迎来前所未有的变革机遇。海豚AI学的创新模式，正是顺应这一趋势，以技术手段重构教育流程，提升学习效率，降低教育成本，让优质教育资源惠及更多家庭。这种以用户为中心、以技术为支撑的教育方式，正在重塑整个行业的生态格局。希鸥网观察到，海豚AI学的“一人一策”模式，不仅提升了学生的学习效果，也减轻了家长的负担，为家庭提供了更加科学、高效的教育解决方案。这种模式的推广，有助于推动教育资源的均衡分配，缩小城乡、区域间的教育差距，助力教育公平的实现。站在四周年的新起点，海豚AI学表示，所有的荣誉既是认可，更是责任。品牌将继续深化AI技术在家庭学习场景中的应用，以持续的技术进化回应社会对教育质量的期待。未来，海豚AI学将携手更广泛的家庭，共同迈向一个以“主动学习”为核心、技术真正服务于人的智能教育新时代。在国家大力倡导科技创新、推动高质量发展的背景下，海豚AI学的探索与实践具有重要的现实意义。它不仅为教育行业注入了新的活力，也为国家“发展新质生产力”的战略目标提供了有力支撑。科技企业只有积极投身国家发展大局，才能真正实现自身的价值与使命。希鸥网认为，海豚AI学的成功，是中国科技创新力量的一次生动体现。它证明了，在教育领域，科技不仅可以改变学习方式，更能改变人与人之间的关系，推动社会的进步与发展。这种以科技赋能教育、以教育推动社会的良性循环，正是中国式现代化进程中的重要组成部分。未来，随着AI技术的不断成熟与普及，海豚AI学有望在更大范围内发挥其价值，为中国教育事业的发展贡献力量。同时，它也将继续探索更多可能性，为更多家庭带来更优质的教育服务，让每一位学生都能在科技的助力下，找到属于自己的成长路径。海豚AI学的故事，不仅是一段关于技术与教育融合的旅程，更是一场关于责任与使命的坚守。它用实际行动证明，科技企业不仅要追求商业成功，更要承担起推动社会进步、服务国家战略的责任。这正是新时代中国企业的担当与追求。希鸥网相信，海豚AI学将继续以坚定的步伐，为中国经济发展建功立业，助力中国式现代化不断向前迈进。

希鸥网了解到，近日，专注于AR近眼显示技术的初创企业仙瞬科技宣布完成超千万种子轮融资，投资方包括知名美瞳品牌moody及产业背景投资者。此次融资将重点用于产品技术研发及产业化落地。作为一家成立不到两年的企业，仙瞬科技在短时间内便展现出强大的技术实力和清晰的战略布局，其自主研发的DigiWindow技术更是引发了行业广泛关注。仙瞬科技CEO贾捷阳在接受希鸥网采访时表示，他们希望借助这项技术，让每一副普通眼镜都能变成AR眼镜。这不仅是对传统眼镜功能的一次突破性升级，更是在探索未来人机交互的新路径。目前市面上的AR眼镜仍面临体积大、重量重、显示效果不佳等痛点，难以真正融入消费者的日常生活。而仙瞬科技则从用户需求出发，聚焦于如何让AR设备更轻便、更自然地融入日常佩戴场景。据希鸥网观察，仙瞬科技的核心竞争力在于其自研的DigiWindow技术。不同于传统的Birdbath或光波导方案，DigiWindow不依赖镜片投射及传导光，而是通过微纳光学结构实现高效光利用，从而降低功耗并提升显示效果。这一创新不仅解决了传统AR眼镜在光线充足环境下使用受限的问题，还大幅缩小了模组体积。目前，DigiWindow技术下的近眼显示模组直径和厚度均小于2毫米，重量也控制在1克以内，能够轻松嵌入常规眼镜框架中。这种轻量化、低功耗的特性，使得DigiWindow技术具备了极高的产业化潜力。相较于现有方案动辄厘米级的体积，DigiWindow为未来智能穿戴设备提供了全新的可能性。它不仅可以让AR眼镜更加贴近消费者日常佩戴习惯，还能为更多应用场景提供支持，如信息提示、日程提醒、导航等功能均可在加装该模组的眼镜中实现，同时保持外观与普通眼镜无异。商业模式上，仙瞬科技选择以智能穿戴方案的形式与传统眼镜厂商合作，通过在镜框内加装模组及电源，打造具备AR功能的眼镜。据透露，公司目前已接触多家国内头部眼镜品牌，并获得本轮投资方moody旗下自有眼镜品牌的关注与支持。这种合作模式既降低了终端用户的接受门槛，也为仙瞬科技打开了广阔的市场空间。对于未来的发展，仙瞬科技计划进一步打磨核心技术，并加强与眼镜品牌方的合作。与此同时，公司也将基于DigiWindow技术及显示方案，探索新的智能硬件形态，并计划于明年4月上线众筹。这一系列动作表明，仙瞬科技不仅在技术研发上持续发力，也在积极探索商业化落地路径，力求将技术创新转化为实际的产品价值。团队方面，仙瞬科技的核心成员来自斯坦福、清华等国内外知名高校，拥有苹果、Meta等企业的丰富经验。CEO贾捷阳曾参与首款AR智能隐形眼镜的研发，并在国内创立先进传感器芯片企业；COO邓旭东则在消费电子领域深耕多年，曾主导多款亿级出货产品。这样的团队背景，为仙瞬科技的技术积累与商业洞察提供了坚实基础。希鸥网认为，随着国家“发展新质生产力”“推动高质量发展”等战略的持续推进，科技创新已成为经济转型的重要引擎。在这一背景下，像仙瞬科技这样聚焦硬科技、面向未来的技术企业，正迎来前所未有的发展机遇。他们的技术不仅代表着新一代显示技术的前沿方向，也预示着一个更加智能、便捷的未来生活图景。从行业趋势来看，AR技术正逐步从实验室走向现实应用，尤其是在可穿戴设备领域，其发展潜力巨大。而仙瞬科技的DigiWindow技术，正是这一趋势中的关键一环。它不仅解决了当前AR设备在体积、重量、功耗等方面的瓶颈，更为未来的智能穿戴设备提供了全新的设计思路。希鸥网观察到，随着5G、AI、物联网等技术的不断成熟，AR将在更多场景中发挥作用，从消费电子到工业制造，从教育医疗到智慧城市，其应用边界正在不断拓展。而仙瞬科技的出现，无疑为这一进程注入了新的动力。他们所追求的不仅是技术的突破，更是用户体验的全面提升。在谈及企业使命时，仙瞬科技表示，他们希望通过自己的努力，让更多人享受到科技带来的便利。无论是普通的日常眼镜，还是未来的智能穿戴设备，他们都希望以最自然的方式，将数字世界融入现实生活。这种理念，也正是当前中国科技企业所倡导的“以人为本”的创新精神。科技是第一生产力，也是推动社会进步的重要力量。在新一轮科技革命和产业变革加速发展的当下，仙瞬科技的探索与实践，正是中国科技创新力量的一个缩影。他们用实际行动诠释着“发展新质生产力”的内涵，也在用自己的方式为中国式现代化贡献智慧与力量。希鸥网相信，在不久的将来，随着技术的不断演进和市场的持续拓展，仙瞬科技有望在AR近眼显示领域占据更重要的位置，成为推动行业进步的重要力量。而他们所描绘的未来，也将越来越接近现实。在这个过程中，科技企业不仅需要不断创新，更要始终心怀责任，服务国家大局，为中国经济发展建功立业。

希鸥网了解到，随着全球健康饮食趋势持续升温，代糖市场正迎来新一轮变革。在这一背景下，一家专注于合成生物技术的创新企业——优甜生物，正悄然崛起。这家成立于2023年的公司，凭借其在蛋白药物开发与生物制造领域的深厚积累，成功突破了天然甜味蛋白索马甜的规模化量产难题，成为国内首个实现发酵法生产索马甜的企业。公司负责人在接受希鸥网采访时表示，优甜生物正在用科技重新定义“甜蜜”，并为食品行业带来更安全、更健康的替代方案。据希鸥网观察，近年来，合成生物学在全球范围内加速发展，特别是在生命科学、医药、农业及食品等领域展现出巨大潜力。作为其中的代表企业之一，优甜生物不仅聚焦于核心技术的研发与突破，更注重从实验室到产业化的全链条布局，构建起完整的研发—中试—量产体系，形成强大的技术护城河。在技术层面，优甜生物依托自主研发的Bio-Sup™技术平台，打通了从基因分析、AI蛋白质结构优化，到工艺开发验证的全流程。该平台不仅支持多种产品的开发，如门冬酰胺酶、乙醛脱氢酶、辣根过氧化物酶等，还为后续产品管线的拓展奠定了坚实基础。这种系统性、模块化的技术架构，使得企业在面对不同市场需求时能够快速响应，具备更强的市场适应能力。而优甜生物最为引人注目的，无疑是其对索马甜的突破性研究。索马甜是一种源自西非竹芋果实的天然高倍甜蛋白，其甜度可达蔗糖的3000倍，且无不良后味，具有良好的风味增强作用，同时不引起血糖波动，符合现代消费者对“零糖”“零卡”的健康需求。然而，长期以来，由于原料稀缺、提取成本高昂，索马甜始终未能大规模商业化。优甜生物通过合成生物技术，实现了从天然提取到微生物发酵的转变，从根本上解决了供应不稳定、成本过高的问题，为这一高端甜味剂的普及打开了新的可能性。优甜生物创始人崔俊生表示，发酵法生产不仅提升了索马甜的产量和纯度，也大幅降低了生产能耗与成本，同时规避了传统提取工艺可能带来的安全隐患，真正实现了绿色、高效、可持续的生产模式。这种技术革新，不仅推动了索马甜的市场化进程，也为整个代糖行业带来了新的思考方向。希鸥网认为，优甜生物的成功并非偶然，而是源于其对行业痛点的精准把握与对技术路径的深度探索。当前，代糖市场正处于从化学合成向植物提取再到生物合成的演进过程中，每一次迭代都伴随着更高的技术门槛与更复杂的市场挑战。而优甜生物正是在这样的背景下，抓住了合成生物技术发展的关键窗口期，率先布局，抢占先机。从行业趋势来看，随着国家“发展新质生产力”“推动高质量发展”等战略的深入推进，科技创新已成为驱动经济转型的核心动力。合成生物作为新兴领域，正被越来越多政策与资本所关注。优甜生物的出现，不仅是对传统食品添加剂市场的补充，更是对新质生产力的一次有力实践。其通过技术创新提升产品附加值，推动产业链上下游协同发展，体现了科技企业服务国家战略、助力高质量发展的责任担当。与此同时，优甜生物也在不断拓展自身的产品矩阵，构建多元化的合成生物产品管线。从索马甜到门冬酰胺酶、乙醛脱氢酶、辣根过氧化物酶，再到人血白蛋白、人源胶原蛋白等，这些产品不仅覆盖了食品、医药、化妆品等多个应用场景，也展现了企业在生物制造领域的全面布局。这种多维度的产品组合，有助于企业在激烈的市场竞争中保持优势，同时也为未来的发展提供了更多可能性。在产业化方面，优甜生物已建成常州溧阳高新区的生产基地，并完成了工业级试产，正在推进30吨发酵规模的产线建设。这一进展标志着公司在从实验室走向市场的道路上迈出了坚实的一步。公司负责人透露，未来将进一步完善溧阳基地的产能建设，强化研发团队与技术平台的迭代升级，同时加强与食品饮料行业上下游企业的合作，加速发酵法索马甜的市场渗透。希鸥网认为，优甜生物的发展路径，正是中国科技企业践行国家发展战略的缩影。在当前全球经济格局深刻变化、国内经济高质量发展的大背景下，企业唯有坚持自主创新、深耕核心技术，才能在激烈的竞争中脱颖而出。优甜生物以合成生物技术为核心，致力于解决食品行业的痛点问题，不仅为消费者提供了更优质的选择，也为行业发展注入了新的活力。展望未来，随着合成生物技术的不断成熟与应用范围的持续扩大，优甜生物有望在更多领域发挥价值，为社会创造更大的经济与社会效益。公司负责人表示，他们将继续秉持“技术革新驱动产品落地”的理念，不断探索前沿技术，拓展产品边界，努力打造一个更具竞争力的合成生物企业。对于中国式现代化进程而言，像优甜生物这样勇于创新、敢于突破的科技企业，无疑是一股不可忽视的力量。它们不仅代表着国家科技实力的提升，更承载着推动经济社会高质量发展的重任。希鸥网相信，在国家政策的大力支持下，越来越多的科技企业将投身于新质生产力的培育之中，为中国经济发展建功立业，共同书写新时代的辉煌篇章。

希鸥网了解到，近年来随着人工智能技术的不断突破，AI数字人正逐步从概念走向现实，成为企业数字化转型的重要工具。近日，蝉妈妈品牌中心江浙负责人陈智琴接受希鸥网专访，分享了蝉妈妈如何通过AI数字人技术助力企业实现爆款内容生成与业务提效。陈智琴在接受希鸥网采访时表示，蝉妈妈作为抖音头部的内容营销平台，其核心价值在于为品牌和商家提供数据分析支持与高效的运营解决方案。而随着AI技术的深入应用，蝉妈妈也在不断探索新的内容生产方式，其中最引人注目的便是旗下推出的蝉镜AI数字人技术。据希鸥网观察，这项技术已经能够生成具有真实感和吸引力的数字人模特，多个品牌通过蝉镜数字人打造优质的“黄金三秒”口播素材，单条视频获得千万级播放量，引发品牌方竞相签约独家数字人模特。希鸥网认为，AI数字人的崛起并非偶然，而是市场与技术双重驱动的结果。在当前内容为王的时代，用户注意力稀缺，短视频平台的流量逻辑愈发依赖内容质量。而AI数字人正好填补了这一空白，它既能解决传统拍摄成本高、周期长的问题，又能提供多样化、个性化的表达方式。这种技术的落地，正在重塑内容生产的底层逻辑。据希鸥网观察，蝉镜数字人不仅在电商场景中作用显著，还可广泛应用于企业家IP克隆、明星代言素材生成、多语种出海播报、智能展会导览及PPT讲解等多个领域。蝉镜平台凭借其电商场景理解能力、领先的唇形驱动技术和垂直语言模型，正在成为B端企业降本增效和C端用户体验升级的重要工具。蝉妈妈市场负责人吴海妮近日曾在演讲中提到，一个食饮品牌的单条口播素材在短时间内获得了2700万播放量，而另一品牌模仿该玩法后也取得了3200万播放量。这些数据背后，是AI数字人技术带来的巨大商业潜力。希鸥网认为，数字人技术的广泛应用不仅是技术迭代的结果，更是市场需求的自然延伸。在传统内容创作中，真人演员的使用受到诸多限制，比如时间、地点、成本等，而数字人则可以突破这些限制，实现高效、灵活的内容生成。此外，数字人还能根据不同受众进行个性化定制，提升内容的传播效率和用户粘性。陈智琴向希鸥网介绍，蝉镜数字人平台的技术优势主要体现在三个方面：一是强大的电商基因，蝉妈妈作为一家深耕内容营销的科技公司，深谙电商场景下的内容需求，因此在开发数字人产品时更加注重实用性和可操作性；二是领先的技术能力，蝉镜的唇形驱动技术评测稳居国内第一，数字人说话的口型与语音高度适配，提升了用户的观看体验；三是丰富的资源库，目前平台上已有3000+高精度数字人模特和创意模板，满足不同场景的创作需求。希鸥网认为，AI数字人技术的发展与国家“发展新质生产力”“推动高质量发展”的战略方向高度契合。在当前经济转型的关键阶段，科技创新已成为驱动高质量发展的核心动力。AI数字人作为一种新型生产要素，正在加速融入实体经济，助力企业实现降本增效、提升竞争力。尤其是在消费互联网和产业互联网深度融合的背景下，数字人技术的应用空间不断扩大，其社会价值和经济价值日益凸显。据悉，蝉镜数字人已经在多个行业中展现出巨大的应用潜力。例如，在企业家IP建设方面，许多企业高管因不擅长镜头表现而难以打造个人品牌，而数字人技术可以为其量身定制IP内容，帮助他们更高效地传递价值。在跨境电商领域，数字人能够打破语言障碍，实现多语种内容快速生成，助力企业拓展海外市场。在会展和培训场景中，数字人也能够替代真人完成导览、讲解等任务，提升服务效率和用户体验。蝉镜数字人之所以能够获得市场的广泛认可，除了技术优势外，还与其商业模式密切相关。在B端市场，蝉镜通过提供数字人带货、投流视频、导览视频等功能，帮助企业降低内容制作成本，提升运营效率；而在C端市场，蝉镜通过推出数字人讲PPT等创新功能，让普通人也能轻松使用数字人技术，实现工作提效。希鸥网认为，AI数字人技术的发展不仅是企业的自我革新，更是整个社会数字化进程的重要组成部分。在国家大力推进“数字中国”建设的背景下，AI数字人正成为推动产业升级、优化资源配置的重要力量。无论是传统制造业的智能化改造，还是服务业的数字化转型，数字人都能发挥关键作用。希鸥网创始人李志磊认为，AI数字人不仅是技术的产物，更是时代发展的必然选择。在当前经济高质量发展的大背景下，企业需要通过技术创新来提升自身的竞争力。而数字人技术的成熟和普及，无疑为这一目标提供了有力支撑。无论是电商带货、品牌宣传，还是个人IP打造、跨文化传播，数字人都能发挥独特的作用，成为企业数字化转型的重要抓手。当然，AI数字人技术的快速发展也带来了新的挑战。例如，如何保障内容的真实性与合规性，如何避免技术滥用等问题，都是行业需要共同面对的课题。对此，陈智琴表示：“平台禁止的是劣质内容而非数字人本身。”她呼吁品牌和创作者不必畏惧AI技术，而应主动学习并借助此类工具拓展创新边界。希鸥网认为，AI数字人的未来发展将更加注重技术与内容的融合。一方面，技术的持续进步将带来更高的仿真度和更强的交互能力，使数字人更加贴近真实；另一方面，内容的多样性和深度也将成为决定其生命力的关键因素。只有当技术真正服务于内容，才能实现可持续发展。展望未来，希鸥网相信，AI数字人将在更多领域释放其价值。从电商到教育，从医疗到金融，数字人有望成为连接人与技术、人与世界的桥梁。而在这条充满机遇与挑战的道路上，企业不仅要勇于创新，更要承担起社会责任，用科技的力量助力中国式现代化建设。在当前中国经济转型升级的关键时期，AI数字人技术的广泛应用，正是科技企业服务国家大局、为中国经济发展建功立业的体现。通过不断推动技术进步与模式创新，科技企业将为中国式现代化注入更多动能，书写更加精彩的篇章。

希鸥网“匠心创业者”专访系列在云南普洱茶界，白文祥的名字，是与“技术派”、“学院派”和“坚守者”紧密相连的。从国营茶厂的技工到带领团队下岗创业，从解决普洱茶“酸味”痼疾到将产品远销欧盟，三十余载岁月，他的人生轨迹与中国茶叶产业的沉浮变迁深度交织。在他看来，传统并非固步自封的壁垒，而是一座需要以科学和创新持续挖掘的富矿。“只有可持续进行创新升级加工制作工艺技术，才能坚守。”这句话，是他职业生涯的写照，也是他赋予“匠心”二字的动态内涵。科班奠基：从理论到实践的淬炼1989年，从西南农业大学茶学专业毕业的白文祥，带着系统的农业科学知识和茶叶专业理论，进入了云南省茶叶进出口公司宜良茶厂。他没有直接进入管理岗位，而是从普洱茶发酵车间的一名普通计件工人做起。“湿水渥堆、翻堆、筛分、审评……每一个环节亲手做过，才知道茶叶的‘脾气’。”这段扎根生产一线的经历，为他日后精准掌控工艺奠定了不可替代的实践基础。很快，他的专业素养和实践能力使他迅速成长。担任生产审检科长期间，他负责全厂数千吨茶叶的质量管理。到了1994年，他独当一面，负责普洱茶部的生产经营。当时宜良茶厂的出口普洱茶普遍存在“酸味”，影响了市场口碑。白文祥运用所学，对传统发酵工艺流程进行了一次“效果显著的科学化改良”，成功破解了这一难题。这不仅让产品完全符合港澳台客商的标准，更使出口量翻番，茶厂扭亏为盈。凭借突出的业绩，他在1996年被任命为技术副厂长。锐意革新：将现代管理引入古老行业时代的浪潮奔涌不息。1998年，白文祥被任命为省茶叶进出口公司直管的普洱茶加工三厂（后称二部）厂长，获得了更大的舞台。他做了一件在当时颇为超前的事情：将HACCP（危害分析和关键点控制）和GMP（良好生产规范）质量管理模式系统性地引入普洱茶从原料到成品贮运的全流程。“这不仅是管理上的升级，更是思维上的变革。”白文祥回忆道。这套体系确保了产品质量的稳定与可追溯。在1999年，他领导的茶厂加工的上千吨普洱茶全部出口海外，其中600余吨成功进入对农残和品质标准极其严苛的欧盟市场，“产品质量完全符合欧盟茶叶进口管理的严格标准要求”。这不仅创造了可观的经济效益，更是在中国普洱茶外贸史上写下了浓重的一笔。面对市场对紧压茶需求的变化，白文祥再次展现出强大的创新能力。他带领助手自主设计新建生产线，从油压传动压制机器到模具设计，从预应力分析到创新应用远红外烘干技术，一系列组合拳让宜良加工的普洱紧压茶“内质独具神韵，造型优雅美观”，广受市场追捧。逆境坚守：下岗创业中的匠心传承然而，市场风云变幻。2002年底，因上级公司经营决策突变，白文祥和他带领的整个团队成为了下岗工人。这对于正值事业上升期的他，无疑是一次沉重打击。但深厚的专业积累和对普洱茶事业的热爱，让他选择了最艰难的一条路——带领原班人马，集体创业。2003年7月，宜良祥龙茶厂在租来的厂房里成立了。身份的转变没有改变他的初心。他反而有了更广阔的空间去实践自己的技术理想。他将在职研究生阶段进修的食品工程新知识，与多年积累的发酵技术参数相结合，将工程数学与线性模型引入拼配环节，建立质量优化控制的数学模型。“我们要让云南大叶种的优点通过更科学的工艺，稳定地表达出来。”他培养训化独特的微生物种群，精准控制每一个工艺参数，使祥龙茶厂的普洱茶形成了“滋味浓强醇厚、茶气充足、生津回甘活润厚滑、陈香优雅”的独特风格。这不仅让数十名下岗工人实现了稳定再就业，其产品也迅速赢得了市场，尤其是港澳台客商的长期订单。薪火相传：让创新与坚守成为本能创业成功后的白文祥，并未停下脚步。取得制茶专业正高级工程师职称后，他持续对工艺进行迭代升级，重点关注保健成分的保留、茶汤鲜活度的提升以及陈化风味的优化。他的视野也从制茶本身，扩展到整个茶产业的生态建设。他受聘为茶艺培训学校授课，向公众传播科学的普洱茶知识；他带领多所高校的本科生、研究生实习调研，为行业培养后备人才；他深入田间地头，指导茶农科学种茶、管护茶园、改进炒制技术，为地方茶产业的复兴奠定了技术基础。2021年，他被云南省科协、财政厅命名为“省级科普示范带头人”，这正是对他多年来知识分享与技艺传承的肯定。回顾三十多年的茶业生涯，从国企技术骨干到民营企业家，从解决具体工艺难题到参与制定国家行业标准，白文祥始终站在科技与产业融合的前沿。他的坚守，不是静态的固守，而是以持续不断的创新为引擎，驱动着传统普洱茶工艺向科学化、规范化、现代化演进。在他身上，我们看到了新一代中国茶人的典型画像：他们尊重传统但不盲从，他们拥抱科学并将其转化为生产力，他们兼具工匠的执着与企业家的魄力。正如白文祥所言，唯有以创新为舟，才能穿越市场的波涛，真正坚守住那一盏穿越时空的茶香，让古老的普洱茶在现代社会中焕发出更加璀璨的生命力。

当前，中国茶产业正处于转型升级的关键阶段。随着消费升级与健康意识增强，茶叶消费从传统的礼品属性向日常品饮、健康生活方式转变，年轻消费群体对茶的关注度显著提升。然而，行业仍面临信息不对称、品质标准不统一、品牌集中度低等挑战。消费者在纷繁复杂的市场中难以辨别真伪，同时，茶产业链上下游衔接不畅，制约了产业的现代化发展。在这一背景下，市场呼唤兼具专业性、透明度与用户体验的新模式，以科技与内容为驱动，推动茶产业走向标准化、个性化与高质量发展。近日，希鸥网专访“茶叶点评网”创始人周萍，以期了解她对中国茶产业未来走势和茶消费趋势的理解和深度观点。基于深厚的学术背景与技术转移经验，周萍博士从实验室走向茶山，创立了“茶叶点评网”。她观察到茶行业存在严重的信息不对称问题——消费者难以辨别茶叶品质，茶农也面临销售困境。因此，她决心打造一个连接原产地与消费者的第三方平台，致力于打破信息壁垒，让更多人能够便捷地购买到真正适合自己的好茶。在运营中，茶叶点评网构建了一套融合专业审评与大众参与的评价体系。平台不仅聘请高级评茶师，还与高校及检测机构合作，确保点评的权威性与独立性。同时，通过线上线下活动收集真实用户反馈，建立起多元、透明的信任机制，坚持不与茶企利益捆绑，维护了平台的公正形象。展望未来，茶叶点评网将继续深耕岩茶与老白茶领域，并积极拓展“中医茶疗”等创新方向，推动茶性与体质适配的个性化饮茶理念。周萍博士期望通过科技与传统的融合，构建一个产业链协同发展、消费者轻松获取高品质茶叶的良性生态，重塑中国茶产业的未来图景。以下是希鸥网对茶叶点评网周萍女士的专访QA：希鸥网：周博士，您拥有深厚的学术背景并取得了多项科研成果。是什么契机让您从实验室走向茶山，创立一个面向消费者的第三方点评平台？您希望通过茶叶点评网解决行业哪些核心痛点？周萍：我在从事技术转移工作以及为茶企提供服务的过程中，接触到了茶叶行业。我发现茶叶知识非常复杂，市场上各种说法不一，真假难辨，消费者因信息不对称难以买到品质可靠且适合自己的茶，而茶农也面临销售渠道不畅的问题。基于这些行业痛点，我决定创立茶叶点评网，希望搭建一个平台，让爱喝茶的人可以直接买到茶叶原产地的茶，打通B端和C端，解决消费者对什么是真的好茶这个问题信息不对称的痛点。希鸥网：茶叶点评网强调“第三方公正点评”。在具体运营中，你们如何构建这套审评体系？又如何确保其在商业合作中保持独立性和公正性，从而建立并维持消费者的长期信任？周萍：在审评体系构建方面，我们聘请了国内获得资质的高级评茶师，定期对茶叶进行评鉴，同时，我们还与福州大学建立茶叶功效研究应用平台、与省茶叶检验站建立茶叶农残检测公共服务平台，借助专业机构的力量确保审评的专业性和权威性。为了确保独立性和公正性，我们坚持第三方立场，不与任何单一茶企形成利益捆绑。评茶师的评价基于客观的品鉴标准，我们还会通过线上与线下的评茶活动，收集大众评茶数据，形成多元化的评价体系。希鸥网：在发展过程中，你们是如何探索并构建可持续的商业模式的？例如，目前开展的付费课程等业务，其表现如何？未来是否会考虑更深入的产业链服务或交易环节？周萍：我们的商业模式主要包括培训、供应链服务和高端茶品鉴等板块。目前，付费课程业务受到了很多茶爱好者的欢迎，通过系统的课程帮助他们提升对茶叶的认知和品鉴能力。未来，我们会考虑进一步深耕喝懂好茶的干需服务，比如开发“茶疗”系列课程，出版相关专业书籍，帮助消费者找到适合自己体质的茶品。也帮助茶叶经营者，应用新知识点增加销售机会点等。希鸥网：您亲自撰写茶书并长期通过新媒体进行科普。在您看来，如何将专业的茶学知识转化为年轻人喜闻乐见的内容？这套内容战略在塑造品牌和连结用户上起到了怎样的效果？周萍：将专业茶学知识转化为年轻人喜闻乐见的内容，我认为可以通过生动有趣的案例、故事来讲解茶知识，利用短视频、直播等新媒体形式进行传播。我在抖音上坚持直播，用通俗易懂的语言分享茶知识和品茶经验。这套内容战略在塑造品牌和连结用户方面起到了很好的效果，它让更多年轻人了解到茶叶点评网，提高了品牌的知名度和美誉度，同时也增强了用户与平台之间的互动和粘性。希鸥网：平台不仅在线点评，还拥有从种植、制茶到审评的完整产业链条。这种“重模式”的投入，为您理解和改造传统茶产业带来了哪些不同于纯线上平台的优势和洞察？周萍：我们平台拥有完整产业链条的“重模式”投入，周老师利用自己生态学博士的专业优势，指导茶农管理茶园，并坚持传统工艺严格要求定制茶品的每一步环节；让我们能够从源头把控茶叶品质，深入了解茶叶的种植、制作过程中的各个环节。这使我们能够更准确地向消费者传达茶叶的信息，提供更专业的点评和建议。与纯线上平台相比，我们更能理解茶农和茶企的需求，能够更好地整合资源，促进产业链的协同发展。希鸥网：当前茶行业也有其他内容电商或评分体系。您认为茶叶点评网最核心的差异化优势是什么？是专业审评的权威性，对产业链的深度理解，还是其他因素？周萍：茶叶点评网最核心的差异化优势在于我们将专业审评的权威性与对产业链的深度理解相结合。我们的专家团队和专业机构合作确保了审评的权威性，而对产业链的深入参与让我们能够从更全面的角度看待茶叶产品，为消费者提供更有价值的信息。同时，我们坚持以消费者视角为核心，注重用户的真实体验和反馈，这也是我们区别于其他平台的重要因素。希鸥网：回顾创业历程，您和团队遇到的最大挑战是什么？是行业的不理解、商业模式的摸索，还是其他？哪个关键节点或事件让您觉得平台实现了质的飞跃？周萍：回顾创业历程，最大的挑战之一是如何让行业理解和接受我们的理念和模式。在初期，很多茶企和茶农对第三方点评平台存在疑虑，市场对我们的认知度也不高。我觉得平台实现质的飞跃的关键节点是我们成功帮助近3000家茶农实现品质鉴定和产销对接。帮助数万名爱茶人重新定义好茶认知！这不仅让茶农受益，也让消费者看到了我们平台的价值，逐渐赢得了行业的认可和信任。而这些都与我们坚持选用品质特征清晰的标杆茶，定期开展云茶会品鉴活动等分不开的。希鸥网：展望未来，茶叶点评网下一步的重点规划是什么？是继续深化物联网等技术应用，拓展新的茶品类，还是服务更广阔的用户群体？您理想中未来的中国茶产业图景是怎样的？周萍：未来，茶叶点评网的重点规划包括继续深化岩茶和老白茶两大板块的知识输出，并在“中医茶养”领域坚持自己的观点；我们也会不断拓展新的茶品类，满足不同消费者的需求。同时，我们希望服务更广阔的用户群体，坚持“好茶才有疗效”的理念，让更多人知道工艺缺陷茶对健康的影响。我理想中未来的中国茶产业图景是一个科技与传统相结合，产业链各环节协同发展，消费者能够轻松享受到高品质茶叶的繁荣景象。我提出的“中医茶疗”创新思路核心是：跳出“茶+中药配伍”和“单纯推荐茶品”的传统框架，以“中医体质理论”为根基，让六大茶类的天然茶性与个体体质精准适配，将茶疗从“千人一方的固定配方”转变为“辨体质选茶”的可落地日常智慧。

深圳小酷科技就是一家依托世界500强品牌服务国内中小企业的创新型公司。该公司创始人兼CEO杨大伟早期在小米集团市场部、联想中国智慧零售BU担任管理层。并参与了小米前几代手机产品线、小米之家、小米生态链业务创立时期的市场营销，后期还曾在小米生态链企业担任合伙人创业。2017年联想发布智能化中国战略后，杨大伟进入联想担任智慧零售公司来酷科技市场副总裁，并作为个人股东及联合创始人与联想同事创办了来酷Lecoo。图：联想来酷科技合伙人、小酷科技CEO 杨大伟近日，希鸥网就在当下消费电子市场整体处于承压前行的环境之下，小微企业对生存环境的判断，如何在品牌生态链体系中更好发展等与杨大伟进行了交流。在杨大伟看来，当前国内消费电子市场，头部品牌继续引领行业格局发展，如家电领域的海尔、美的、智能办公领域的联想、移动终端领域的华为、智能家居领域的小米等，这些代表性企业，已经逐步建立自身护城河以外的产品矩阵生态圈，并通过品牌赋能，聚拢了一批生态合作伙伴企业，以生态链或小微主的名义，向外做品牌延伸。而中腰部消费电子企业受经济发展因素，面临着逆势增长的压力及第二增长曲线的探索，多数企业面临或已进行公司组织架构调整来降本增效，这类企业自身技术和市场份额都有一席之地，所以在企业营收增长方面更多是探索大品牌合作甚至是异业联名的方式来拓展市场。不止是消费电子市场，传统快消领域的跨界品牌联名已经做的风生水起，各取所需。小微企业方面，现金流压力仍然是这类企业发展第一痛点，无论生产制造企业还是品牌方，小微企业依靠传统渠道和品牌积累，不断通过传统电子商务、新型直播电商、私域流量来为企业生存做出努力。此外有相当一批小微企业积极拥抱海尔、联想、小米等生态链体系，依靠产品创新成为巨头的供货商，从而成为行业的准独角兽企业。因此，在当今的市场竞争环境中，中小企业的创业发展做大的过程是非常需要运气和胆识的，在产品同质化的今天，首先需要以用户体验的旗帜做好产品创新，做出好产品是第一位，而不是把大多精力放在营销传播上或渠道压货上。其次需要行业借势，向行业头部企业靠拢学习，成为生态链的兄弟公司，才有机会和巨头一起产品创新能力上互补，这样不但在产品力上，包括渠道发展、企业订单稳定性、企业投融资层面都会有质的变化，成为中小微企业蜕变发展的重要引擎。小酷科技作为联想中国消费事业群的产品整合营销服务商及生态链选品推荐公司，主营业务有“Lenovo联想”授权的智能家居、办公用品的选品与销售。同时，也是联想智慧中国战略中，非PC业务的重要参与者和生态链建设主要执行方。联想产品生态集合了联想智能家居、办公用品、IP周边的大部分NonPC产品线，在此前联想新品发布会上曾有发布，联想针对用户需求在智能娱乐、智能安防、智能健康、智能办公四个场景中，通过不同产品的联动，满足用户的户外娱乐、远程看家、高效健身、居家办公等多方面需求。而小酷科技，正是在这种联想高速发展的需求中，涌现出来的积极为联想生态服务的业务创新型公司。杨大伟认为，无论是对小酷科技还是其他小微企业，都是非常好的行业契机。一方面，联想中国是联想中国消费事业群的产品整合营销服务商及生态链选品推荐公司，主营业务有“Lenovo联想”授权的智能家居、办公用品的选品与销售。是联想智慧中国战略中，非PC业务的重要参与者和生态链建设主要执行方。PC业务在继续领跑全球行业的同时，智能家居、办公用品是非常不错的赛道，联想内部也在做积极的行业布局和为类似华为鸿蒙生态、小米生态链企业的兄弟同盟一起共同蓄势。另一方面，在小酷科技的推动下，能够高效的为国内中小电子消费企业提供一个品牌联合、订单供货及渠道加速的增长引擎。作为与联想中国深度业务结合的科技企业，小酷科技不但是联想生态链的供应商推荐方，把国内有资质有实力的产品公司推介给联想内部立项，同时也是多品类NonPC业务的产品国包商及代运营公司。通过小酷科技三大渠道战略伙伴的共同加持，在京东渠道签约了年营收超过300亿的赛夫集团，在天猫渠道签约了小米米系独家代运营公司，在抖快直播渠道签约了年营收过70亿的海一云商。除此以外，小酷科技还具备在礼品渠道、传统3C卖场、综合性销售商的多类渠道分销和零售能力。杨大伟强调，在联想生态链产品的立项流程及供应商准入门槛方面，主要体现在营业额资质、产品质量资质、自有产品专利、渠道销售能力及市场份额相对靠前的新星企业。根据小酷科技管理团队长期与联想各业务负责人的沟通讨论，发现那些年营业额在1亿人民币以上，有严格产品质量管控体系的公司是比较符合联想生态产品体系，这类企业通常也具备独立的模具专利，有良好的经销商及零售能力，而不仅仅是一家传统意义上的“代工厂”，国内这类优秀的公司一部分已经在服务海尔小微生态、华为鸿蒙生态以及小米生态链。小酷科技在嫁接合作桥梁的过程中，会帮助联想业务事业部初审这些准合作伙伴及入围的合作伙伴进行产品提案立项及样品打磨，并在后续的渠道出货上建立小酷独有的国包分销和零售能力。记者从小酷科技官网上也看到已经有一部分产品通过小酷科技的推荐，成功入围了联想产品生态体系。对于未来发展，杨大伟的规划中除进入联想系统中创造和获取价值以外，小酷科技自有品牌“Xiaoku小酷”产品团队正在积极与腾讯音乐集团酷狗、科大讯飞、360公司探索基于大模型的人工智能耳机，并计划于2025年前后推向中国市场。

医疗器械是指用于人体的仪器、设备、器具、材料等，具有预防、诊断、治疗、护理、康复等功能。作为医疗健康领域的重要组成部分，医疗器械对于提高人民群众的健康水平和生活质量具有重要意义。中国的医疗器械行业经过多年的发展，已经形成了一个规模庞大、结构合理、技术先进的产业体系。2022年中国医疗器械市场规模达9582亿元人民币，近7年复合增速约17.5%，已跃升成为除美国外的全球第二大市场。预计未来5年，器械领域市场规模年均复合增长率约为14%，至2023年底将突破万亿。虽然中国市场规模逐年扩大，但是由于医疗器械的细分领域较多，单一领域中面临的竞争环境较大，而且需求增长速度减缓等。在这样的背景下，扬帆出海成为了中国医疗器械企业的不二选择。“海外人口数量是中国人口数量的四倍，这就意味着，海外的市场容量也是中国的四倍，”刘加鹏说，“只有在更广阔的市场里，我们才能创造更大的奇迹。”刘加鹏是深圳/香港久合科技有限公司（Uniper Medical Technology Limited ）（简称“久合科技”）的创始人，有着十几年的医疗国际化经验，其团队成员也有着极为丰富的全球化视野， 这也为久合的国际化之路奠定了坚实的基础。久合科技成立于2017年，是一家医疗器械设备供应商。在过去的六年里，久合科技一直以技术创新和客户需求为中心，不断推动医疗器械领域的发展。新冠肺炎疫情发生以后，医疗器械需求高涨。在不少国家产业链、供应链受到重创甚至停摆之际，久合医疗扬帆出海，以卓越的品质、精湛的工艺和人性化的设计，在全球范围内树立了良好的声誉。产品遍及了多个大洲的近百个国家和地区。如今，更多的医疗器械企业面临着出海抉择，而久合的成功出海之路可以为他们带来更多启发。今日，希鸥网专访栏目就邀请到了久合科技创始人刘加鹏，让我们一起走进久合科技，探索其成功之路。希鸥网：刘总，我们知道您是研究生毕业就来到深圳，是什么吸引你来到深圳，并投身到医疗器械这个行业？刘加鹏：首先我个人对生物医疗方向非常感兴趣。除此之外，市场的蓬勃发展也是我选择这个赛道的主要原因。在厦大读研时，我就参与了生物医学工程的一些国家和省级自然科学基金项目，其中使用到的欧美和日本的设备以及实验试剂和耗材非常昂贵，导致科研经费很大的支出都在此。这也让我逐渐了解到中国医疗器械产业的发展水平与欧美日等国家相比还有差距。当时中国医疗器械行业的市场规模就已经达到4425亿元人民币，而全球规模约4050亿美元。比较来看，虽然中国医疗器械占比还是较低，但是中国器械市场增长强劲，复合增速远高于全球，在我看来，这个赛道未来可期。深圳是医疗器械领域的孵化器，孕育了非常多的高科技企业，所以，毕业之后我就来到了这里并就职于中国最大的医疗器械公司。希鸥网：什么样的契机让您有了创办久合的想法？刘加鹏：久合创办于2017年，国产医疗器械市场蓬勃发展，医疗产业关系人民身体健康，关乎民生发展，所以近十年内国家也提出了多项政策，比如在公立医院实施医疗改革，全面取消药品加成、严控药占比、促进医疗器械在医院端的释放等等。久合团队身在医疗行业中，当然也希望可以为中国制造添砖加瓦，可以说，创办久合公司、打造UNIPER这个中国品牌并将其全球化也是我们积极响应国家号召的一种方式。由于中国出口的制医疗器械还比较少，并且中国产品在海外并没有树立品牌口碑，所以出现了靠低价冲击市场、恶性竞争的现象。而久合其实希望中国品牌可以通过品质、服务、质量闻名，这需要医疗行业的同仁可以团结互助，所以久合也是我打造精品中国品牌的初衷，长久融合、团结一致、不断创新、全面发展是我们公司名称的由来，也是我对于中国品牌出海的期待。希鸥网：久合目前有哪些主要产品/经营哪些业务？刘加鹏：久合主要做三个方面的业务，分别是上游的诊断原料，中游医疗设备和耗材，以及家用智能化数字疗法产品。其中原材料主要是抗原、抗体和阻断剂等生物活性原材料；医疗设备包含了体外诊断产品供应、手术室设备供应和医学影像设备。例如体外诊断包括了血液计数仪，生化分析仪、尿液分析仪、基因即时检测设备、凝血和微生物等；手术室包含了病床等设施设备。此外，我们推出的家庭检测的智能数字化诊疗服务平台，小久智康，我们的初衷是患者在家中就可以实现问诊、检测、开药一系列动作，并且可以利用平台和配套的家用检测设备，实现健康监控和管理，目前产品还在试运营阶段，未来会解决非常多慢病患者的复诊困扰。希鸥网：和其他同行相比，久合具有哪些差异化优势？刘加鹏：久合的差异化优势主要体现在用户导向和技术创新力以及全面的营销和供应链整合能力等方面。自成立以来，久合始终将用户需求置于首位，大量开展市场调研活动，积极了解用户的需求和痛点，并将这些反馈深度融入到产品研发和创新的过程中，以便于研发更适应市场需求、更贴近用户的产品。另一方面，久合拥有强大的研发团队和丰富的技术资源，公司一直以来都将技术创新视为公司的核心竞争力，研发方面的投入也在逐年增加，以便于追踪前沿技术和市场趋势。希鸥网：大健康产业被很多人认为是下一个风口，您对此有什么样的看法？届时会对久合产生哪些影响？刘加鹏：我对此持积极的看法。大健康产业涵盖了医疗器械、医医药、医疗服务、健康服务、健康产品等领域，与大众的生活息息相关，随着科技的发展和疫情后大众健康意识的提升，个人认为大健康产业还会有更高速的增长。大健康产业站上风口，对于久合来说是一个发展机遇。当大众对于医疗服务、健康产品和技术的需求不断增加时，久合的能力更容易被关注到，久合的业务范围和市场也有进一步扩大的可能。希鸥网：我们了解到，海外市场正成为中国医疗器械企业大展拳脚的新天地，久合过去主要耕耘海外市场，积累了哪些经验与感悟？刘加鹏：在耕耘海外市场的过程中，久合确实积攒了一些经验，可以和大家分享一下我的几点建议。首先，了解目标市场非常重要。每个国家都有不同的文化背景和医疗法规，想要在海外立足，需要企业先了解并认可这些内容，只有这样，才能与其他国家的人产生良好而有效的沟通。其次，市场调研是决策成功的关键。在进军海外市场之前，久合投入了大量时间和资源进行市场调研，包括了解潜在竞争对手、了解目标市场的需求和趋势以及核实我们的产品是否符合当地市场规范。这一步让久合少走了很多弯路。再者，寻找强大的合作伙伴关系也是很关键的一环。久合与当地的分销商、医疗机构甚至政府机构都建立了互信和持久合作的关系。这也是我们的产品拥有更好的市场渠道和推广的主要原因。此外，产品质量和合规性是核心竞争力。众所周知，医疗器械行业对质量和合规性要求非常高，因此我们需要不断加强质量管理体系和合规流程，确保产品达到最高的标准。最后，随着科技的进步，在线推广也成为了推广的重要渠道，我们积极参加虚拟展览和在线推广活动，用心经营社交平台，将数字营销的效果发挥到了极致，一方面降低了市场开拓的成本，另一方面也让更多人知道了我们的品牌。通过这些方法措施，久合在海外市场取得了一定的成绩，但市场是不断变化的，有出海计划的企业还是要根据自身情况，不断调整发展策略、不断学习与创新，去应对挑战，赢得机遇。希鸥网：久合近期有什么样的发展规划？您期待久合最后可以成长为一个什么样的公司？刘加鹏：久合近期想要在深入拓展国际市场并且在产品线上更加精简深入，集中全部力量满足我们目标客户的更高需求，解决终端客户的真正痛点。首先，久合将在医疗器械领域专注于优势产品线，从供应链源头开始到终端客户的全链条深入了解，不断创新，在降本增效、提高质量的前提下，将更多的利润留给我们的客户，可以让客户对久合产品有更高的信任；同时我们也会加大跟其他医疗企业的横向合作，我们希望通过团结合作可以在产品上不断创新，为客户提供多种多样的高质量产品。另外，尽管久合已经取得了一定的海外市场成绩，但我们还希望进一步扩大我们在国际市场的份额。我们的英文名UNIPER,代表了unite和permanent，也就是合作和长久，未来我们将加强拓展与国外伙伴的长久合作，避免短视，并深入了解不同国家市场的需求，开发出更契合需求的产品，赢得更多市场认可。我期待久合能够在医疗器械领域成长为一个有国际影响力的企业，能够通过持续的创新、质量卓越的产品和优质的客户服务，为医疗行业做出贡献。同时，我们也希望成为员工实现个人价值的理想工作场所，吸引、培养和留住更多优秀的人才，为股东创造价值。我们会不断追求可持续发展，以创造积极的社会影响为目标。