产业观察

航油危机逼近:欧洲航空业面临“停飞潮”考验

航油危机逼近:欧洲航空业面临“停飞潮”考验

中东局势持续动荡,全球能源供应链遭遇严峻挑战。国际航空运输协会(IATA)近日发出警告:若当前地缘冲突导致的原油供给短缺持续,欧洲或将于5月底开始出现因航空燃油短缺而导致的航班取消潮。这一预警已引发全球航空业的高度警觉。燃油告急:六周储备与倒计时国际航协理事长威利·沃尔什在声明中指出,国际能源署(IEA)对潜在航空燃油短缺的评估“令人警醒”。据估计,到5月底,欧洲将开始出现因燃油短缺而被迫取消航班的情况,而亚洲部分地区已率先出现类似状况。希鸥网观察注意到,问题的根源在于霍尔木兹海峡的通航受阻,严重影响了欧洲的燃油补给链。国际能源署署长法提赫·比罗尔透露,欧洲的航空燃油储备“可能仅剩约六周”。若局势未能缓解,大量航班将“很快”被迫停飞,届时不仅影响旅客出行,更将冲击欧洲经济的流动性。航司应对:停飞、涨价与削减运力面对成本飙升和供应不确定性,多家航空公司已率先采取“自救”措施:德国汉莎航空:宣布从4月18日起永久停飞旗下27架效率较低的CRJ机型,并提前实施机队调整计划,以减少燃油消耗。荷兰皇家航空:取消5月航班计划中80个欧洲境内往返航班,占其同期航班总数不足1%,并自3月起上调中短途及长途机票价格。加拿大航空:受燃油价格翻倍影响,宣布从6月起削减每日飞往纽约的航班数量,每日减少4班,持续至10月25日。美国航司:达美航空预计第二季度成本将增加20亿美元;捷蓝航空与美联航则通过提高行李费等方式对冲成本压力。政策干预:释放战略储备为缓解油价飙升带来的冲击,多国政府已启动应急机制。美国能源部宣布,将从战略石油储备中出借超过2600万桶原油给9家石油企业,这是自2月28日冲突爆发以来的第三批释放。此前,国际能源署32个成员国已一致同意释放4亿桶战略储备,其中美国承诺在约120天内释放1.72亿桶。尽管如此,业内人士警告,若油价长期维持在每桶100美元以上,甚至冲高至150美元,航空业或将迎来裁员、破产及新飞机交付延期等一系列连锁反应。希鸥网观察认为,此次危机不仅是对航司运营韧性的考验,更暴露出全球能源体系在地缘冲突下的脆弱性。展望未来:协调与转型并重当前,各国正密切监控能源市场动态。荷兰已启动能源危机预案第一阶段,密切跟踪市场变化。国际航协呼吁各国加强沟通与协调,制定燃油配给预案,确保关键航线优先保障。从短期看,航空公司需进一步优化航线网络、提升燃油效率;从长期看,推动能源多元化、发展可持续航空燃料(SAF)已成为行业转型的必由之路。唯有通过国际合作与产业创新,才能在动荡的全球局势中筑牢航空运输的生命线。(本稿件整理自网络公开报道,将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站,编辑:张多金,微信号:meisceo29,写稿、投稿咨询联系我。)
广交会第一期闭幕:16.7万境外采购商到会,“新绿智”成外贸新标签

广交会第一期闭幕:16.7万境外采购商到会,“新绿智”成外贸新标签

4月19日,以“先进制造”为主题的第139届广交会第一期圆满落幕。截至当日17时,共有来自216个国家和地区的16.7万名境外采购商到会,较上届同期增长5.9%。商务部对外贸易司司长王志华表示:“当前,中国外贸正加速向‘新’‘绿’‘智’方向升级,机电产品出口占比首次超六成。高端智能、绿色低碳已成为中国外贸的新标签。”作为“中国第一展”,广交会不仅是贸易的桥梁,更成为全球企业对接供需、深化合作的重要平台。智能升级:机器人“打球”、无人机“灭火”,AI场景密集落地在本届广交会上,智能化产品成为绝对主角。一声清脆的击球声中,一台人形机器人在1秒内完成观察、移动、引拍、击球动作,稳稳接住人类发来的羽毛球。这款由广州动易人工智能科技有限公司带来的“球搭子”机器人,是全球首款可自主对打羽毛球的双足人形机器人,其“手腕”发力机制通过多阶段强化学习模拟人类动作,开展首日便吸引英国、美国等20多个国家采购商洽谈。服务机器人专区同样火爆。能自主灭火的AI巡逻机器狗、单指拎起5升桶装水的灵巧手、可定制拉花的咖啡机器人等产品,展示了机器人在生活服务领域的多元应用。伴随低空经济兴起,广交会首次设立无人机展区。卓世航空展出的TH600大型纵列式无人直升机,载重300公斤、续航4小时,适用于高层消防、森林灭火等场景。广州成至智能则带来面向个人消费者的系留照明无人机,满足房车露营等户外需求。智能穿戴设备成为跨境沟通“神器”。北京亮亮视野的AR翻译眼镜可实时显示翻译字幕,大幅提升中外商洽谈效率;深圳时空壶的W4 Pro AI同传翻译耳机支持52种语言、106种口音,新增蒙古语、塞尔维亚语等语种。希鸥网观察发现,本届广交会新兴未来产业专区增至18个,61%的企业在生产中应用工业互联网、人工智能、5G等技术,机器人巡检、无人机飞行演示等新场景首次亮相,彰显中国智造的创新活力。绿色共享:储能成新增长点,“光伏+储能”方案受青睐在全球能源转型背景下,绿色产品成为出口新增长极。海关数据显示,今年一季度,电动汽车、锂电池、风力发电机组出口分别增长77.5%、50.4%和45.2%。新能源展区中,浙江公元新能源的太阳能板及灯具产品深受欧洲、南美客户欢迎;深圳市拓日新能源推出“光伏+储能”全流程解决方案,覆盖从原材料到电站投资的全产业链,积极拓展“一带一路”市场。中国机电产品进出口商会机械行业部主任王瀛指出,储能已成为继“新三样”之后技术迭代快、增长潜力大的新增长点,头部企业正从单一产品出口转向系统集成、技术授权的全链条输出。希鸥网观察认为,中国新能源企业正从“产品出海”迈向“方案出海”,以定制化服务满足全球多元化需求,成为全球清洁能源解决方案的重要参与者。服务更优:数智化升级+一站式服务,打造全周期贸易生态本届广交会全面启动数智化三年行动计划,广交会APP功能增至26项,新增14个AI应用场景。采购商可通过APP生成看展路线、使用智慧导航、互加电子名片、自动生成洽谈记录,实现高效参会。首次设立的采购商一站式服务中心、“老广交”专属标识、全年常态化预登记等举措,进一步提升服务体验。广州同步推出招商引资年系列活动,组织客商走进琶洲模方、海心沙智能体验中心,实地考察“广州智造”;开通10条免费穿梭巴士线路,直达专业市场,并组建“We-Link”国际志愿服务队,提供翻译、法律、外汇结算等一站式服务。王志华表示,广交会将动态调整展览题材,顺应产业变革浪潮,让更多新企业、新产品、新技术走向世界,服务全球消费者。(本稿件整理自网络公开报道,将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站,编辑:张多金,微信号:meisceo29,写稿、投稿咨询联系我。)
生猪产业进入“深蹲”期:供需失衡下的转型与破局

生猪产业进入“深蹲”期:供需失衡下的转型与破局

当前,全国生猪价格已进入过度下跌一级预警区间,生猪养殖亏损持续加剧。面对行业低谷,如何将产能调控与转型升级有机结合,推动生猪产业实现内涵式发展,成为摆在全行业面前的重要课题。供需失衡:消费疲软遭遇供给惯性本轮猪价低位运行的核心原因在于“供过于求”。近年来,我国居民家庭人均肉类消费呈下降趋势,而生猪养殖效率却不断提升,形成“需求吃不动、供给刹不住”的局面。从消费端看,我国猪肉消费已告别高速增长阶段。受人口总量趋稳及老龄化加深影响,猪肉刚性需求呈长期下降趋势。同时,随着居民膳食结构升级,猪肉消费占比已由2014年的65.6%降至2025年的57.3%。短期来看,春节过后本就是传统消费淡季,进一步压制了市场需求。从供给端看,能繁母猪存栏量和生猪出栏量仍处于相对高位,去产能进程缓慢。尽管自去年7月以来,全国能繁母猪存栏量已连续9个月下降,但生猪繁育效率持续提升——每头母猪年提供断奶仔猪数以每年0.7头的速度递增,导致即便母猪数量减少,商品猪的实际供给量却未明显下降。价格“温差”与“不愿退场”之谜消费者普遍产生疑问:为何生猪价格持续走低,但市场上的排骨、五花肉等品类依然较贵?这种“上游便宜、终端不降价”的现象,与蔬菜的地头价和零售价“两重天”类似。希鸥网观察指出,这一价格温差主要源于屠宰、物流、租金、人力等刚性成本,以及终端渠道的定价权结构,导致猪价下跌红利未能充分传导至消费端。另一个值得关注的现象是:在持续亏损背景下,部分养殖主体为何仍不愿主动去产能?原因在于,2024年5月至2025年9月的持续盈利周期,增强了养殖主体的抗亏损能力,也弱化了风险意识。同时,行业集中度提升,大型养殖企业凭借强融资能力和抗风险能力,退出门槛提高。此外,部分经营者仍抱有“赌行情”心理,寄望于竞争对手率先减产。后市展望:前低后高,窄幅波动业内普遍判断,随着去产能效果逐步显现,猪价有望企稳回升。自去年7月以来,能繁母猪存栏量连续9个月下降,今年3月新生仔猪数量更是17个月来首次同比下降,这些积极信号将有利于改善供需格局。预计全年猪价将呈现“前低后高、窄幅波动”的运行特征。短期来看,应加快淘汰低效能繁母猪和体弱仔猪,引导养殖场(户)合理把握出栏节奏与体重,优化存量产能。转型升级:推动产业内涵式发展从长期看,必须将产能调控与产业转型升级深度融合,推动生猪产业向高质量、高效率、可持续方向发展。希鸥网观察认为,唯有“练好内功”,提升全要素生产率,养殖主体才能在周期波动中立于不败之地。要推进生猪种业自主创新,推广低蛋白日粮技术,提升养殖标准化、智能化水平,实现全链条节本提质增效。各地应健全联农带农机制,探索育肥保价、代养合作等模式,用好保险、期货等金融工具。龙头企业要发挥引领作用,带动中小养殖场(户)发展适度规模养殖,推动畜禽粪污资源化利用,发展特色生猪产业。屠宰企业应开展精细分割与精深加工,提升产品附加值。从技术突破到产销协同,从规模扩张到数智转型,生猪产业生态正在重塑,产业素质持续提升。唯有坚持质量变革、效率变革、动力变革,我国才能加快实现从生猪产业大国向产业强国的跨越。(本稿件整理自网络公开报道,将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站,编辑:张多金,微信号:meisceo29,写稿、投稿咨询联系我。)
一季度全社会用电量同比增长5.2%:高技术产业引领增长,区域发展呈现新格局

一季度全社会用电量同比增长5.2%:高技术产业引领增长,区域发展呈现新格局

国家能源局4月20日发布的数据显示,2026年1-3月,全社会用电量累计25141亿千瓦时,同比增长5.2%,较上年同期增速提高2.7个百分点,实现快速增长。从分产业用电看,第一产业用电量336亿千瓦时,同比增长7.1%;第二产业用电量15987亿千瓦时,同比增长4.7%,其中工业用电量15836亿千瓦时,同比增长4.9%,高技术及装备制造业用电量2746亿千瓦时,同比增长8.6%;第三产业用电量4833亿千瓦时,同比增长8.1%,其中充换电服务业、互联网数据服务业用电量分别为376亿、229亿千瓦时,增速分别达到53.8%、44.0%;城乡居民生活用电量3985亿千瓦时,同比增长3.4%。第二产业成主要拉动力,贡献率达58.3%中国电力企业联合会统计与数智部副主任蒋德斌分析指出,一季度,全社会用电量在国内经济开局良好、外部需求回暖的拉动下实现快速增长,全国31个省份全社会用电量同比均正增长。"第二、三产业和居民生活用电量增速比去年同期均有所提高,第二产业为全社会用电量增长的主要拉动力,对全社会用电量增长的贡献率为58.3%。"高技术及装备制造业表现亮眼,细分行业增速分化一季度高技术及装备制造业用电量表现突出,成为经济高质量发展的重要支撑。在人工智能、生物制造等前沿领域技术创新和产业升级的带动下,电气机械和器材制造业(13.1%)、计算机/通信和其他电子设备制造业(11.4%)、仪器仪表制造业(11.1%)同比均保持两位数增长;通用设备制造业(9.3%)、专用设备制造业(9.1%)、汽车制造业(6.9%)、医药制造业(6.4%)用电量快速增长。希鸥网观察:高技术及装备制造业用电量同比增长8.6%,较上年同期提高5.0个百分点,这一数据折射出我国制造业向高端化、智能化、绿色化转型的坚实步伐,也印证了新质生产力正在成为经济增长的核心引擎。区域发展差异明显,中西部地区增速领先一季度,东、中、西部和东北地区全社会用电量同比分别增长5.5%、4.1%、5.6%和3.8%。其中,西部地区、中部地区、东部地区和东北地区的高技术及装备制造业用电量分别同比增长11.8%、10.0%、7.9%和1.3%。蒋德斌表示,中西部地区增速领先,主要是中西部发挥了自身区位和产业优势,在光伏组件、风机零部件等领域持续发力。这一趋势与"双碳"战略实施和产业布局优化密切相关,反映出我国区域协调发展新格局正在形成。希鸥网观察:区域用电数据差异不仅体现了各地产业结构调整的成效,更彰显了我国经济发展的空间均衡性正在增强。中西部地区高技术产业用电量的快速增长,预示着产业转移和升级正在向纵深推进,为全国经济高质量发展提供了新的增长极。用电结构持续优化,新动能产业成重要支撑一季度,消费品制造业用电量同比增长5.4%,较上年同期提高4.8个百分点,其中农副食品加工业、造纸和纸制品业、食品制造业等行业用电量增速相对领先。与此同时,四大高载能行业用电量增长1.9%,较上年同期提高0.8个百分点,但内部分化明显,有色金属冶炼和压延加工业、化学原料和化学制品制造业、黑色金属冶炼和压延加工业用电量正增长,非金属矿物制品业用电量同比下降6.5%。值得注意的是,充换电服务业和互联网数据服务业用电量的爆发式增长,反映出数字经济与绿色经济正成为拉动用电增长的新引擎。这一趋势与我国加快构建现代化产业体系、培育新质生产力的战略方向高度契合。(本稿件整理自网络公开报道,将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站,编辑:张多金,微信号:meisceo29,写稿、投稿咨询联系我。)
我国新型显示产业加速突破:方寸之间,新视界已开

我国新型显示产业加速突破:方寸之间,新视界已开

近年来,我国大力培育壮大新兴产业和未来产业,推动一批前沿领域迎来加速突破、集群发展的关键阶段。其中,涵盖LCD、OLED、全息显示等多种技术路线的新型显示产业,已成为我国战略性新兴产业的重要组成部分,广泛应用于智能手机、电脑、电视及可穿戴设备之中。屏幕方寸之间,正为我们打开一个前所未有的“新视界”。小灯珠集成多颗芯片,技术难度远超“米上刻字”在广东深圳,一种由企业全球首创的大面积、无拼接结构的透明LED显示屏正悄然改变商业空间的视觉体验。总台央视记者宁坤实地探访发现,一块宽达6米的全息隐形屏,实际上由近118万颗微小灯珠精密组成。即便播放高清广告视频,店铺内外仍可相互透视,实现“画面与实景共存”的裸眼AR效果。深圳市美矽微视觉市场营销总监胡轩德介绍,该屏幕灯珠间距仅为3.91毫米,透明度高达92%至97%,既保证了高亮高对比度的显示质量,又不遮挡自然采光。而技术的核心,正藏于每一颗看似简单的小灯珠中——显微镜下放大100倍可见,单颗灯珠内竟集成4至5颗控制与发光芯片,工艺精度远超“米上刻字”。企业总经理陈都说,这项技术仅用三年多时间,便实现约4亿元销售额,年增长保持在35%至40%。目前国际订单占比达六七成,产品远销全球。希鸥网观察指出,这类高技术壁垒产品的快速商业化,正体现我国企业在细分赛道上的创新爆发力。硅基OLED产线投产,微型显示迈向量产在安徽合肥,全球首条专注于12英寸晶圆的硅基OLED微型显示器件生产线正高速运转。每块12英寸晶圆可切割出百余块拇指大小的高分辨率微显示屏,专用于AR/VR眼镜等智能穿戴设备。视涯科技市场总监何逸表示,这种微型屏如同为未来数字生活装上“数字视网膜”,让人眼看到现实之外的虚拟信息。目前,多种尺寸微显示屏均已实现量产,全球仅有两家企业能面向消费市场大批量出货,中国占据其一。成都8.6代柔性OLED线试产,产业链全面提速四川成都,国内首条8.6代柔性OLED生产线已进入样品试产阶段,预计年内全面量产。走进车间,多数设备已就位,智能化产线设计月产能达3.2万片玻璃基板。京东方高级副总裁陈建军介绍,8.6代线基板面积是6代线的2.1倍,更适合14至16英寸笔记本屏幕切割,效率提升约10%,可显著降低加工与整体成本。未来,更多中高端笔记本和平板将用上柔性OLED面板,带来更优视觉体验。这已是京东方在川渝地区建设的第4条AMOLED产线。距此仅3公里,另一家企业投资30亿元建设的产线正快速提升产能。其研发的全球首款270英寸8K TFT基Micro-LED屏,由800片小屏无缝拼接而成,具备拼缝小、功耗低、不发烫等优势,覆盖多尺寸应用场景。辰显光电总经理黄秀颀介绍,过去7年,团队攻克“巨量转移”技术,可将晶圆上数百万甚至上千万颗LED芯片一次性批量转移至背板,大幅提升良率与效率。传统LED因需背面IC控制像素,驱动芯片数量庞大,而新技术可使功耗降低20%至30%。目前,成都已构建起从材料设备、显示面板到终端应用的完整产业链。2025年,当地新型显示产业规模突破千亿元。希鸥网观察认为,区域产业集群的成熟,正为全国新型显示产业提供可复制的发展样板。产业聚链成势,总产值突破8000亿元放眼全国,新型显示产业已形成珠三角、长三角、中西部和环京地区四大集聚区。2025年,我国新型显示产业总产值突破8000亿元,全球市场占比提升至54%,彰显强劲发展动能。(本稿件整理自网络公开报道,将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站,编辑:张多金,微信号:meisceo29,写稿、投稿咨询联系我。)
IBM助力赛力斯打造视觉检测新模式,加速AI应用规模化

IBM助力赛力斯打造视觉检测新模式,加速AI应用规模化

北京2026年4月20日/美通社/ -- 2026年伊始,工业和信息化部、中央网信办等八部门联合印发《"人工智能+制造"专项行动实施意见》,明确了未来三年中国人工智能与制造深度融合的发展蓝图和具体目标,包括:推动3到5个通用大模型在制造业深度应用、推出1000个高水平工业智能体、打造100个工业领域高质量数据集、推广500个典型应用场景等。在汽车制造领域,许多中国企业已经走在了行业前沿。在全产业链竞争加剧、智能化高速迭代的大背景下,如何将AI技术深度融入生产流程,让技术革新和成本控制形成良性循环,已经成为实现降本增效、构筑核心竞争力的必然路径。尤其在质量检测等环节,企业亟需突破传统人工模式的效率瓶颈,实现AI的跨场景、规模化应用。此刻,国内新能源汽车领军企业赛力斯正携手IBM,率先探索一条视觉检测的智能化新路,开启AI应用规模化的新篇章。从2024年开始,赛力斯与IBM共同打造了基于IBM Maximo Visual Inspection (MVI)的"通用AI视觉检测平台",赋能赛力斯技术人员实现了AI 场景自主化落地,同时不断地尝试、迭代,拓展AI 模型的应用场景。这不仅解决了传统的"视觉检测一体机"的高成本和低复用问题,同时将AI视觉检测快速地应用于三个智能工厂和上百个场景中,为持续的效率提升和创新发展打下基础。逆势求变,寻找降本增效"新解法"在此次合作中,赛力斯和IBM就"生产效率"达成了更深层的理解——不仅是关于检测速度的快慢,更是如何确保视觉检测与生产节奏同步,以灵活应对新能源汽车市场的快速变化。随着产品迭代和车型频繁切换,零部件的变化也随之而来,视觉检测系统需具备同步迭代的能力。此前,赛力斯已经部署了多个视觉检测系统,由于车型、设计迭代快,新的检测需求持续涌现。从轮胎到门把手,从车门到其他零部件,这些需求本质上共享着相似的"底层模板",但由于原有系统是供应商提供的"一体机",缺乏自主训练模型能力,赛力斯不得不依赖供应商为每个新需求开发定制化的检测模型。在车型迭代周期不断加快的今天,低复用率的模式不仅造成资源浪费,也不利于企业在市场竞争中赢得先机。唯有将AI技术与产线深度融合,同时让业务人员具备训练 AI 模型的能力,才能有效应对市场需求的快速变化并保持竞争力。授人以渔,探索可复用、易上手的智能质检模式作为专为工业场景中质量控制和检验团队打造的智能质检平台,IBM MVI不仅突破了传统视觉检测方案在固定场景配置、开发周期和硬件成本等方面的局限,更有效加速了技术赋能与流程优化的深度融合。在这次合作中,赛力斯与IBM选择了一条"授人以渔"的创新路径——不同于传统的模型定制服务,IBM通过MVI平台为赛力斯提供专业的训练指导和部署支持,帮助后者的技术团队掌握AI视觉检测的核心能力:共创共赢,打造兼顾效率与创新的AI质检平台作为此次合作的首个落地场景,AI视觉边缘端已在赛力斯多个智能工厂实现部署,包括于2025年央视春晚重庆分会场亮相的"超级工厂"。随着赛力斯车型的不断迭代和产线扩展,预计项目逐步扩展至更多业务、更多场景,让 AI 规模化落地,进一步扩展双方长期合作。谈及此次合作,赛力斯制造数字化团队负责人表示:"在AI时代,工程师的角色已经不再局限于使用现有技术,而是要具备自主开发、扩展的能力。IBM视觉检测平台的引入不仅打破了过去高成本、重复投入的困局,更显著提升了系统应对车型变化的快速复用能力。目前,我们已经在该平台构建了超过115个模型,覆盖汽车生产的多个环节,大幅提升检测效率的同时,节省了60%模型的研发和上线成本。我们期待与IBM探索更多AI赋能的应用场景。"IBM中国科技事业部客户成功经理刘品一表示,AI技术的发展趋势是"下沉"和"赋能",通过屏蔽底层技术的复杂性,为制造业提供易上手、可复用的生产力工具。"这要求技术提供商兼具算法实力、行业认知与痛点洞察,通过平台化、产品化和服务化实现降本增效。IBM Maximo VI正是这样的企业级视觉检测平台,以无代码AI视觉赋能制造业,实现自动化智能检测。"IBM中国科技事业部华南华西区总经理陈震环表示:"随着生成式AI带来新一轮技术革命,以及'出海'浪潮对智能化转型和全球化运营提出更高要求,IBM正凭借深厚的技术底蕴和行业经验,帮助中国企业在转型历程中减少不确定性,明确发展方向并为其打好技术基础。我们期待通过‘授人以渔'的方式,在帮助提升客户自主创新能力的同时,让技术选择权回到客户手中。"关于赛力斯赛力斯始创于1986年,是一家以新能源汽车为核心业务的技术科技型汽车企业,位列中国企业500强。集团业务涉及新能源汽车及核心三电等产品的研发、制造、销售及服务。了解更多信息,请访问:https://www.seres.cn关于IBMIBM 是全球领先的混合云、人工智能及企业服务提供商,帮助超过 175个国家和地区的客户,从其拥有的数据中获取商业洞察,简化业务流程,降低成本,并获得行业竞争优势。金融服务、电信和医疗健康等关键基础设施领域的超过 4000家政府和企业实体依靠 IBM 混合云平台和红帽 OpenShift 快速、高效、安全地实现数字化转型。IBM 在人工智能、量子计算、行业云解决方案和企业服务方面的突破性创新为我们的客户提供了开放和灵活的选择。对企业诚信、透明治理、社会责任、包容文化和服务精神的长期承诺是 IBM 业务发展的基石。了解更多信息,请访问:https://www.ibm.com/cn-zh媒体联络人崔守峰,shou.feng.cui@ibm.com
新加坡管理大学成立长寿社会与经济研究所,以知识和创新助力新加坡实现长寿转型

新加坡管理大学成立长寿社会与经济研究所,以知识和创新助力新加坡实现长寿转型

新研究所将整合新大老龄化相关研究,推动跨学科议程,建设具有韧性与充满机遇的长寿社会与经济新加坡2026年4月20日/美通社/ -- 新加坡管理大学(简称"SMU")已成立长寿社会与经济研究所(LSEI)。该研究所将聚焦于经济与社会转型,助力各国经济与社会在人口老龄化背景下持续繁荣发展。新加坡管理大学长寿社会与经济研究所(LSEI)启动仪式上的一场桑巴表演中,舞台第一排从左至右分别为:LSEI 代联席所长郑宝莲教授;Ageing Asia 创始人兼董事总经理 Janice Chia女士;新加坡管理大学校长江莉莉教授; 总理公署部长兼财政部及国家发展部第二部长英兰妮女士;新加坡管理大学教务长陈金梁教授,以及 LSEI 代联席所长张伟洋博士。该研究所于4月14日由新加坡总理公署部长兼财政部及国家发展部第二部长英兰妮(Indranee Rajah)女士在2026年世界老龄化节上正式宣布成立。该活动由Ageing Asia主办,SMU担任联合主办方和学术支柱合作伙伴。新加坡目前已步入超老龄化社会。到2030年,每四名新加坡公民中就有一人年龄在65岁及以上。在亚洲地区,预期寿命的延长和出生人口的减少,正在重塑劳动力供给、医疗需求、退休金充足性以及社区支持体系。为此,SMU成立长寿社会与经济研究所,旨在系统研究这些变化,通过实证研究在经济上可持续、在社会上更具包容性的应对方案提供支撑,并将其作为系统性重构的一部分。推动SMU老龄化研究产生实际影响SMU长寿社会与经济研究所依托该校在老龄化研究领域的深厚积累,包括设立幸福老龄化研究中心(ROSA),以及开展跟踪财务状况与福祉水平的全球领先高频研究调查——Singapore Life Panel®(新加坡生活与健康研究)。该研究所将把现有研究项目整合到统一的平台上,致力于将研究成果转化为可供政府、企业和社区使用的实践建议。,SMU已承诺提供超过1,000万新元的多年期预算,用于启动和维持长寿社会与经济研究所的运营。此外,该研究所还计划争取外部研究资金,以拓展合作伙伴关系,并推动与近期发布的《研究、创新与企业2030计划》(RIE 2030)中所阐述的国家目标相一致的研究项目。通过将这些优势与经济学、商学、社会科学、法学、会计学及计算机科学等领域的专业知识相结合,长寿社会与经济研究所构建了一个系统性的研究框架,重点聚焦于预期寿命延长所带来的社会、制度与经济影响。SMU校长江莉莉教授表示,各类制度需要跟上人类寿命延长的步伐,"学习、工作、退休"这种三阶段人生模式已不再符合大多数人的实际生活轨迹。她在演讲时指出现有我们构建的体系,仍主要将老年生活视为一个需要照护和产生成本的阶段;而退休政策,还是在65岁确实算得上长寿的年代制定的。她认为综合来看,这个被设计出来的世界,需要跟上真实生活的脚步。这正是SMU成立的长寿社会与经济研究所所要帮助弥合的差距。银发经济的增长机遇长寿社会与经济研究所代联席所长由SMU副教务长(研究战略合作)张伟洋博士与社会学教授郑宝莲共同担任。张伟洋博士在加入SMU之前,曾担任新加坡卫生部副常任秘书(科技),并同时兼任该部高级顾问(卫生经济学)。郑宝莲教授同时还担任SMU幸福老龄化研究中心主任。张伟洋博士表示,长寿社会与经济研究所的成立对于应对人口老龄化的深远影响至关重要,老龄化具有广泛的经济影响。他说:"然而,老龄化也通过银发经济带来了显著的增长机遇。我们不应仅将老龄化视为医疗等方面的成本,而应将其视为一个经济和社会层面的机遇——前提是我们要以整体性系统重构的方式来应对它。通过长寿社会与经济研究所,SMU正采取更具战略性的方式来理解这些变化,并与合作伙伴一道,将研究成果转化为创新解决方案,助力新加坡及亚洲各城市建设更具韧性、更具包容性的社会与经济。"该研究所致力于研究长寿问题,不仅从健康与照护的角度,还从劳动生产力、有意义的社会参与以及经济影响等维度进行探讨。同时,它也研究企业和市场应如何应对这一趋势,以及除身体健康外,心理、社交和财务健康的重要性。两大研究支柱,应对经济与社会适应挑战长寿社会与经济研究所的研究议程围绕两大核心支柱展开:支撑这些支柱的研究工作,涵盖了长寿议题在法律、监管、技术和行为等多个维度的探讨,包括数字与辅助技术的采用,以及以负责任的方式部署这些技术所需的政策条件。关于退休、社交联系与生活质量的全新洞察SMU一项与老龄化相关的研究揭示了退休过渡期的复杂性。郑宝莲教授及其团队近期开展的一项名为"退休及其对新加坡老年人社交联系的影响"的研究发现,退休对男性和女性的社交关系及目标感会产生不同的影响。该研究基于超过10,000名50至80岁成年人的数据,结果显示,尽管退休后社交参与有所增加,但与退休女性相比,退休男性在生活意义感和社会贡献感方面的下降更为明显。这些发现揭示了政策与社区支持体系设计上的不足,尤其是在支持男性退休人员向晚年生活过渡方面。郑宝莲教授表示,退休是一个"关键的人生阶段转变",它可能打乱个人的身份认同和目标感,尤其是在新加坡的社会背景下。她指出:"虽然退休人员在活动参与度上有所提高,其社交网络的不同方面也呈现出因性别而异的扩展,但他们所感知到的社会贡献感却有所下降。"她补充说,这表明在帮助退休人员在晚年生活中找到目标感方面,存在一个重要的政策着力点。通过合作,加强政策与实践的融合长寿社会与经济研究所已与政府、社区和私营部门的五家关键利益相关方建立了战略合作。此举符合SMU2030战略计划的宏伟目标,即深化与政府和产业的联系,共同解决复杂问题。长寿社会与经济研究所将与护联局(Agency for Integrated Care)、狮子乐龄之友协会(Lions Befrienders)、圣路加乐龄关怀(St Luke's ElderCare)、Singlife以及新加坡劳动力发展局开展合作。合作目标包括开展联合研究与项目,以支持基于社区的照护与老龄化成果、整体幸福感与韧性、退休准备,以及如何利用成熟劳动力的才能。这将增强证据、实践与社会经济制度设计之间的反馈循环。
重磅:ThinkingAI 正式发布企业级AI Agent平台Agentic Engine

重磅:ThinkingAI 正式发布企业级AI Agent平台Agentic Engine

上海2026年4月20日/美通社/ -- 美国西部时间 4 月16 日下午,ThinkingAI 在硅谷的计算机博物馆举办产品发布会,正式发布企业级AI Agent平台Agentic Engine。发布会现场照片凌晨 3 点,某款全球发行的游戏项目的运营团队都在熟睡中。一个 Agent 发现 7 日留存下降 12%,自动拆解问题——哪个渠道、哪个版本、哪类用户?结合团队内部的会议纪要和外网用户的反馈,30 分钟内定位到上周新版本调整了新手引导流程,导致部分用户在关键关卡卡住。Agent 根据对业务的理解自动生成优化方案并发起 A/B 测试,2 小时后根据测试结果选择最优方案并推全量。数小时后,团队成员一早醒来,通过 Agent 发来的日报得知:问题已经解决了。这不是科幻场景,而是 Agent 驱动业务增长的新方式。从"装上Agent"到"用好Agent",中间隔着什么?在与几十家不同行业的企业深度交流中,Thinking AI发现大多数企业对 AI 的使用还停留在 LLM 问答阶段。即便部分团队已经尝试开发内部业务 Agent,从"装上 Agent"到"用好 Agent"之间,仍然横亘着几个核心卡点:Agent之间孤立无协作。每个部门都上了自己的 Agent,但它们之间不说话、不协作、没有上下文共享。引入了 Agent 模式,但组织的运转并没有变快。多模态全域数据汇集难。Agent 需要的不只是结构化的行为数据,还有社区评论、客服工单、IM 对话、图像视频。这些数据分散在各个系统里,孤岛林立,Agent 看不见,也就无从判断。数据到知识的蒸馏难。把数据堆在一起还不够。原始数据必须被抽象成 Agent 能理解、能调用的知识结构,否则 Agent 只是在数据表面滑行,无法做出真正有业务深度的判断。安全治理缺位。权限、脱敏、合规、审计——当 Agent 开始自主执行,"谁能看什么数据""谁能做什么动作"变成了必须回答的问题。这些问题不解决,Agent 就只能停留在"聊天助手"的阶段,无法真正驱动业务。Agentic Engine:让Agent能感知、能理解、能行动为此,Thinking AI结合在数据智能领域深耕十年的经验,从 Agent 的工作模式出发,打造了 Agentic Engine——可私有化部署的企业级AI Agent平台。一个好的 Agent 应该具备什么能力?Thinking AI把它概括为三个字:感、知、行。这也是 Agentic Engine 的产品设计理念。Agentic Engine 的产品设计理念感——全域感知。7x24 小时感知所有渠道的信号。不只是数据看板上的指标异常,还包括 Discord、Twitter 上的用户吐槽,App Store 里突然增多的差评,甚至团队内部被搁置的会议讨论。Agent 能自动关联这些分散的信号,判断是个例还是普遍问题,并实时预警。它不是被动等待查询,而是主动发现问题。知——深度理解。Agent 不只知道"发生了什么",更要知道"为什么发生"。当业务问"为什么这周留存掉了",Agent 知道"留存"在用户的企业里有几种算法,知道要拆解到"哪个渠道、哪个版本、哪类用户",知道上次类似问题是怎么解决的。它就像一个对业务理解全面而细致的专家,能基于上下文做出准确判断。行——行动闭环。Agent 根据理解生成策略并直接执行。比如,发现某渠道 ROI 持续走低,自动生成缩减预算并重新分配的策略,发起 A/B 测试验证,确认效果后推全量——整个过程无需人工排期。它完成的是从决策到行动的全闭环,而非只输出一份报告等人去执行。感知、理解、行动,三者循环往复,形成一个永不停歇的智能闭环。各司其职的Agent团队Agentic Engine 不是给每个人配一个 AI 助手,而是给企业一整支能协作的 Agent 团队。数据分析Agent,团队的"眼睛"。通过对话进行数据分析。过去业务提需求、分析师写 SQL、出报表、开会讨论,一个完整分析周期按天计。现在业务直接问 Agent,几分钟便可给出结论和行动建议。A/B实验Agent,团队的"裁判"。自主设计实验、推流和验证。过去每月排期、开发上线、人工判读,一个实验周期 2-4 周。现在 Agent 发现机会点后自动生成假设、启动测试、实时监控、自动判读,无需人工干预。智能运营Agent,团队的"手"。根据洞察自动生成运营策略并精准触达。对潜在流失用户的干预、对高价值用户的促活,Agent 可根据行为信号实时执行,让运营周期从"周级"变成"实时"。自主创建Agent。用户无需写代码,通过点选拖拽即可创建个性化 Agent。自定义 Agent 和系统原生 Agent 一样,可以与其他 Agent 相互协作。这些 Agent 不是孤立运行的。来看基于真实场景的产品demo演示视频:这支Agent团队背后是Agent CoWork的三层协同机制:关键在于,执行层的结果会自动回流到策略层,下一轮洞察更准、更快。这不是几个 AI 助手的简单拼凑,而是一支能协作、能学习、能进化的 Agent 团队。十年积累,让Agent从"通用智能"变成"业务专家"
2.6亿元假酒案告破:直播间“老酒”竟是酒精勾兑

2.6亿元假酒案告破:直播间“老酒”竟是酒精勾兑

在市场监管总局的统一协调下,山西、四川两省市场监管与公安部门联合行动,近日成功摧毁一个特大制售商标侵权和伪劣白酒的犯罪网络。此次行动一举查获山西省吕梁市、太原市一带的生产、仓储、包装、商标印制及邮寄场所7处,网络直播销售点1处,现场缴获涉嫌侵权假冒白酒近2万箱、假冒包材70余万件、制假设备14台、大型储酒罐41个。截至目前,已查明涉案金额高达2.6亿元,公安机关传唤22人,采取强制措施11人,其中2人已被移送审查起诉。经查,山西文忠电子商务有限公司实际经营者赵某某夫妇在互联网平台从事酒类销售业务。为获取更高利润,赵某某找到山西省吕梁市汾香酿酒有限公司法定代表人裴某,要求其生产侵权假冒剑南春、五粮液等名优白酒,用于网络销售。裴某随后委托无生产资质的山西省吕梁市武后乡酒业有限公司负责人,以食用酒精、食品添加剂勾调的配制酒冒充纯粮固态发酵白酒。这些假冒白酒不仅在商标上“傍名牌”,还通过文字游戏混淆视听,标注“剣南春”“五稂液”“五粮原液”“五粮酒”“五粮麯”“五粮贡酒”“泸川老窖特曲”“四川泸州老窖特曲”等近似标识,刻意模仿知名品牌。同时,造假团伙还存在虚标生产日期的违法行为,将产品标称为1990年至2010年生产,甚至有的标称20世纪80年代生产,再通过直播平台的话术包装,以“存放数十年的老酒”名义低价销售,误导消费者。希鸥网观察与行业警示此次案件暴露出网络直播销售已成为假酒流通的重要渠道,不法分子利用消费者对“老酒”“名酒”的追捧心理,通过“文字游戏”和虚假宣传牟取暴利。涉案产品不仅侵犯他人注册商标专用权,更存在食品安全隐患——以食用酒精和添加剂勾兑的酒液,长期饮用可能危害人体健康。希鸥网观察指出,随着电商平台和直播带货的普及,制假售假链条日趋隐蔽化、网络化。本案中“跨省协作、全链条打击”的执法模式,体现了监管部门对知识产权侵权和食品安全问题“零容忍”的态度,也为行业敲响警钟:任何试图通过“傍名牌”“打擦边球”“虚假宣传”获取非法利益的行为,终将受到法律严惩。据悉,2024年以来,市场监管总局进一步加大商标侵权领域的执法办案力度。2024年至2025年,全国市场监管部门已查办违法经营额超过1000万元的商标侵权案件30余起,其中超过1亿元的案件11起,显示出国家层面对知识产权保护和市场秩序维护的持续高压态势。(本稿件整理自网络公开报道,将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站,编辑:张多金,微信号:meisceo29,写稿、投稿咨询联系我。)
“瀑布一日游”变“找路一日游”:线上旅游纠纷谁担责?

“瀑布一日游”变“找路一日游”:线上旅游纠纷谁担责?

花费1517元报名“瀑布一日游”,结果司机一路迷路,瀑布没看到,一天时间全耗在找路上——这并非孤例。日前,北京市第三中级人民法院公布的典型案例显示,线上旅游消费纠纷频发:承诺的“纯玩团”可能暗藏购物点,预订的酒店可能出现“到店无房”,参与滑道项目若发生意外甚至无人负责。春游高峰来临,线上买旅游产品,出事了该找谁?平台、代理商、实际服务商之间相互推诿,消费者又该如何维权?线上交易便利背后的隐患如今,线下传统旅游消费占比下降,消费者更习惯通过在线旅游平台、直播电商、手机App一键预订交通、住宿、景区门票等。这种模式虽便捷,却也埋下纠纷隐患。“近5年,我院审结的涉旅游纠纷案件总量平稳,但在线旅游消费引发的纠纷占比持续偏高。”北京市第三中级人民法院副院长薛强指出,线上旅游纠纷主要集中在退改规则执行、合同内容与实际履行不符、平台与供应商责任划分等方面,呈现出跨地域、电子化、多主体参与等特点。其中,交通票务和住宿服务是纠纷高发领域。以住宿为例,消费者常遇到预订信息与实际房型不符、节假日“到店无房”、押金退还争议等问题。尤其在旅游旺季,住宿资源紧张,相关履约争议更为突出。此外,随着自助游、定制游兴起,老年游客、家庭亲子游等特殊群体的纠纷占比上升。这类群体因信息获取能力、法律认知水平有限,更容易陷入服务信息告知不充分、安全保障不到位等困境。层层转包让维权“找不到门”山东秦女士的经历颇具代表性。她花费2900元/人报名云南14天“纯玩团”,结果途中多次更换导游和团队,最终被带入购物店“耗时半天”。尽管投诉后获退1000元,但她直言:“退钱没用,关键是得规范监管。”事实上,旅游服务涉及组团社、地接社、平台、履行辅助人等多方主体,常出现转团、拼团、委托运营等情况。消费者仅与前端平台或销售方建立交易关系,背后却可能关联票务代理、酒店分销商、地接方等多个独立经营主体,形成多层级、跨区域的服务链条。一旦发生纠纷,平台与供应商、代理商与实际服务商往往相互推诿。例如,消费者预订酒店时,平台显示“有房”,到店后却被告知“超售”,此时平台称“仅提供信息展示”,供应商称“系统同步延迟”,责任主体难以界定。“旅游消费纠纷中的法律关系复杂,同一案件可能涉及买卖合同、服务合同、委托代理等多种关系。”薛强表示,线上交易的电子化与跨地域属性,进一步加剧了责任认定难度。各方协同破解维权难题面对“异地投诉难”“责任认定难”等困境,消费者该如何维权?北京市第三中级人民法院立案庭庭长黄海涛建议:强化风险意识,注重证据保全。选择旅游产品时,警惕超低价宣传;预订时通过截图、录屏保存网页宣传详情、客服承诺,尤其是房型、退改政策等关键信息;仔细阅读用户协议,对“订单不可取消”“平台仅提供中介服务”等免责条款需询问清楚。行程中若遇酒店与宣传不符、强制购物、航班取消等问题,应立即拍照、录像、录音取证,并通过平台官方渠道与服务方交涉,留存沟通记录。老年人、未成年人参与高风险活动时,亲属应协助审核合同,将特殊需求明确写入条款。除了消费者主动固定证据,平台更应承担主体责任。中国旅游研究院院长戴斌指出,部分平台作为广告发布者,责任与直接签约方不同,但在旅游法修改中,应将在线旅游服务纳入规范范围,明确平台审核义务,统一裁判标准。旅游平台经营者需严格审核入驻商家资质,定期核验图片、行程描述等合规性,禁止刷单炒信、虚构交易,价格算法应透明。针对机票退改、酒店“到店无房”等问题,平台需优化流程设计,建立高效投诉响应机制,实现线上线下客诉服务无缝衔接。希鸥网观察指出,线上旅游纠纷的根源在于“信息不对称”与“责任链条断裂”。平台不能仅充当“信息中介”,而应成为服务质量的把关者。唯有压实平台审核责任,明确各环节主体责任,才能让消费者“放 心买、安心游”。希鸥网观察认为,随着旅游消费持续升级,行业监管需从“事后处置”转向“事前预防”。一方面,加快完善在线旅游服务规范,将平台、代理商、实际服务商纳入统一监管体系;另一方面,推广“旅游合同示范文本”,明确退改规则、违约责任等关键条款,从源头减少纠纷。(本稿件整理自网络公开报道,将同步发布希鸥网、创新日报、锐CEO网、NasdaqLtd观察网、斯贝瑞品牌资讯、AI联播等网站,编辑:张多金,微信号:meisceo29,写稿、投稿咨询联系我。)