产业观察

中国眼谷•蒲公英眼科产业孵化中心正式揭牌

中国眼谷•蒲公英眼科产业孵化中心正式揭牌

共建眼科创新创业生态,打造科技成果转化新平台温州2026年7月14日/美通社/ -- 中国眼谷•蒲公英眼科产业孵化中心签约揭牌仪式在中国眼谷总部楼举行。双方正式签署战略合作协议,并共同为孵化中心揭牌,标志着中国眼谷与蒲公英在眼科产业创新创业服务领域的合作迈入新阶段。中国眼谷秘书长、温州眼视光国际创新中心执行主任徐良德,温州市眼谷发展服务中心副书记金上钟,蒲公英创始人、上海临港产业大学生物医药学院创始院长张金巍,同梦者(深圳)医药创投联合创始人陈超,以及温州维科生物相关负责人出席活动并共同见证揭牌。聚焦眼科产业,共建专业孵化平台当前,眼健康产业正迎来快速发展机遇,眼科创新药、高端医疗器械、眼用新材料、数字眼科等新兴领域不断涌现,科技成果转化需求日益增长。如何打通创新项目从实验室走向临床、从科研成果走向产业化的关键环节,已成为行业关注的重要课题。中国眼谷作为国内极具影响力的眼健康产业创新平台,拥有领先的临床科研资源、完善的产业生态和政策配套体系,为眼科科技成果转化提供了坚实基础。蒲公英作为国内极具影响力的TOP5生物医药产业生态科技创新平台,具有140万的生物医药领域媒体用户,长期深耕生物医药产业资源整合、科技成果转化、创业投资及企业孵化,在创新项目培育、产业资源链接和资本赋能方面积累了丰富经验。此次双方共建眼科产业孵化中心,将充分发挥各自优势,共同打造集项目孵化、临床转化、产业赋能、资本对接于一体的专业服务平台,加快眼科科技成果产业化进程。打造"临床+资本+产业"全链条孵化体系中国眼谷•蒲公英眼科产业孵化中心将围绕眼健康产业创新需求,重点聚焦眼科创新药、眼科医疗器械、眼用新材料、智能眼科设备等重点方向,构建覆盖创新创业全过程的专业孵化体系。依托中国眼谷丰富的临床资源和产业基础,结合蒲公英在产业生态、创业投资及企业服务方面的优势,孵化中心将为入驻企业提供项目评估、成果转化、投融资对接、产业资源链接、品牌传播、政策咨询、注册申报等一站式服务,推动更多创新成果实现产业化落地。活动现场,温州维科生物作为产业生态合作伙伴共同参与交流,进一步完善了孵化中心在实验室建设、科研设备配套及产业服务方面的资源体系,为未来入驻企业提供更加完善的创新支撑。深化产业布局,赋能眼健康产业发展近年来,蒲公英创投持续推进生物医药专业孵化平台建设,围绕创新药、高端医疗器械、细胞治疗、AI+生物医药等领域不断完善产业生态。此次眼科产业孵化中心正式落地,是蒲公英专业化产业孵化布局的重要一步,也标志着其在眼健康产业领域形成了更加完善的创新服务体系。未来,双方将持续引入国内外优质眼科创新项目,充分发挥临床资源、产业生态和资本平台优势,加快科技成果转化效率,打造具有行业影响力的眼科创新创业平台,为温州眼健康产业高质量发展注入新动能。面向全球招募眼科创新项目中国眼谷•蒲公英眼科产业孵化中心现正式启动项目招募,重点面向以下方向:眼科创新药、眼科医疗器械、眼用新材料、AI+眼科、数字眼科与智能诊疗、眼健康相关创新技术及平台诚邀高校院所科研团队、创新创业企业、临床专家团队及海内外眼科创新项目入驻,共建眼健康产业创新生态。中国眼谷•蒲公英眼科产业孵化中心聚焦眼科创新,共育产业未来。欢迎咨询合作、项目入驻、成果转化、创业孵化。
科利耳®澳晰亚™Osia™ 2系统中国大陆上市

科利耳®澳晰亚™Osia™ 2系统中国大陆上市

压电技术解锁自然聆听新体验,让听损儿童"听得清、学得好、敢交流"北京2026年7月14日/美通社/ -- "妈妈,我上课听不清老师的话,同学也不愿意和我玩……我该怎么办?"——这是许多有听力问题孩子普遍面临的困扰。课堂上,他们努力侧耳捕捉声音,却跟不上讲课节奏,作业也常常记错;课间时分,听不清同学的嬉笑交谈,形单影只;运动场上热闹喧嚣,却独自缩在角落,无法融入人群,更别提发展兴趣爱好,孩子眼里的光彩逐渐消失,而大脑为弥补听觉缺失被迫超负荷运转,也长久陷入听觉疲劳、情绪焦虑的恶性循环之中。面向传导性听力损失、混合性听力损失和单侧感音神经性耳聋患者,例如先天性外中耳畸形、胆脂瘤/慢性中耳炎、单侧聋等,尤其聚焦学龄儿童群体,日前,科利耳®在中国大陆正式推出澳晰亚™Osia™2系统。作为搭载数字压电刺激技术的新一代骨融合听力植入解决方案,科利耳®澳晰亚™Osia™ 2系统(以下简称Osia™2系统)可通过颅骨直接将声音传导至内耳,整套设备由体外声音处理器与皮下植入体两大部分构成,均搭载专为助力更好聆听的新一代技术。实现从"听得见"到"听得清、学得好、敢交流"的蜕变升级。重构骨传导逻辑,让每一次聆听都清晰无比Osia™2系统的核心突破,源自植入体搭载的Piezo Power™压电换能技术,区别于传统骨导设备,实现了骨传导原理的跨代革新。系统拥有完整且精密的工作链路:声音处理器通过双麦克风捕捉环境声波,将声音转换为数字信号;随后信号通过数字链路的方式穿透皮肤,再沿着植入体一直传送至PiezoPower压电换能器;压电换能器再通过伸展和收缩来产生强大的振动,再经由钛合金骨融合植入体贴合颅骨,将振动无损传导至内耳;内耳把震动转化为神经电脉冲,传送至大脑完成声音解读,完整复刻自然听觉通路,音质保真度高。强大的硬件技术,带来了实打实的临床听效获益。Osia™2系统可实现高达30dB额外高频增益[1-7],日常交流中,高频声波是分辨语音细节的关键,充足的高频增益能够大幅提升使用者对字词、整句的聆听能力。Osia™2系统在噪声环境下表现尤为突出,临床研究证实,其言语识别能力较传统经皮骨导系统平均提升7.4dB[8],让孩子无论处于什么样的场景下能更轻松地听清同学说什么; Osia™2系统还拥有55dB SNHL超宽验配范围,既能适配现有听力损失程度,也能应对随年龄增长出现的听力渐进性下降,实现终身不间断聆听。全球可靠性报告显示,Osia™2系统六年设备留存率99.54%,这也是其能成为"终身伴侣"的底气。得益于Osia系统产品术后效果令人满意,相关并发症发生率也极低,数据显示,Osia系统用户的日均使用时间比传统经皮系统延长33%,使用者满意度评分较高。让用户不再费力"猜声音",而是从容自在的"听世界"正是Osia 2系统的使命所在。智能声控黑科技,全场景适配自然聆听如果说植入体是Osia™2系统的"动力核心",那么声音处理器便是赋予聆听智慧的"大脑中枢"。Osia™2系统搭载SmartSound™智能声iQ信号处理技术,实现全场景自动适配,让聆听更智能、更舒适。SmartSound™智能声iQ技术的"聪明之处"在于可智能甄别六大日常聆听场景:安静环境、噪声环境、柔和言语环境、噪声下言语环境、柔和噪声环境、大声言语环境,无需手动调节,就能够自动识别环境变化,实时动态调节增益与降噪参数,适配多场景需求。如:可以帮助孩子在安静的教室里专注听讲;在喧嚣的校园食堂,精准过滤人群嘈杂声,清晰捕捉同学交谈内容;在户外,有效抑制风声干扰,听清对话。双麦克风自适应方向性处理技术更是"点睛之笔",可准确定位360°声源方位,抑制周围不必要的噪声,哪怕身处嘈杂的运动场,也能判断来自不同方位同伴的声源,清晰听到多人对话;置身车流喧闹的街道,也能清晰听见喇叭声,辨别汽车方向,守护出行安全。除硬核智能技术,Osia™2系统兼顾轻量化设计与实用防护性能。整机仅重9.4g,厚度10.4mm,流线型机身紧贴耳后,并搭配配色保护壳,隐蔽美观,满足个性化审美需求,不管是日常上学还是聚会,仿若随身配饰,减少突兀感。高达IP57防尘防水等级,搭配Aqua +防水套装可达至IP68级别,可尽情享受水上运动不受束缚。连接性能上,互联能力拉满,搭载低能耗蓝牙技术,支持 Made for iPhone直连传输,安卓设备则可通过无线配件实现音频直连,欣赏高音质影音。通过Osia Smart App智能应用程序可直接通过智能电子设备或Apple Watch便捷操控声音处理器。前沿智能技术搭配人性化细节设计,全方位守护听觉体验,让孩子无论身处何种环境,都能清晰聆听、自在佩戴,满怀自信地拥抱有声世界。5岁黄金植入起点,守护成长陪伴终身世界卫生组织(WHO)指出,致残性听力损失易引发孤独感、社交孤立与心理挫败感,建议各年龄段听损患者尽早开展有效干预治疗。对于先天性外中耳畸形、慢性中耳炎、单侧聋等听损孩子,科利耳骨传导系统搭建了完整的全周期解决方案:5岁以下儿童可采用非手术方案Baha™骨导系统,搭配软带、声弧提前进行听觉刺激,为后续言语能力发展奠定基础。待儿童年满5岁、体重超7公斤、骨厚和骨质达标后,即可进行Osia™2 系统手术植入评估,获得更加清晰的聆听体验。很多家长顾虑骨导植入手术创伤大、风险高,而Osia™2系统采用微创植入方式,植入体纤薄小巧,埋置于耳后皮下,且不会对后续耳廓重建造成影响。更重要的是,学龄阶段是儿童言语精细辨别、课堂专注力、社交性格养成的黄金期,拖延干预极易造成语言发育滞后、社交能力不自信、学业落后等终身遗憾。尽早拥有清晰听力,孩子就能早一步摆脱"跟不上、融不进、不敢说"的困境。长期听力下降不仅会影响工作沟通、日常社交,还可能加速认知功能衰退、诱发情绪焦虑,因此对于成人传导性、混合性听力损失及单侧耳聋患者,同样建议尽早植入干预。Osia™2 系统也适配成人植入需求,术后恢复快,不影响工作生活,快速重拾清晰聆听体验。Osia™ 2系统并非只是传统骨导方案的简单升级,而是依托压电技术掀起的聆听革新,它能够帮助孩子从"'费力听'到'轻松懂'",从怯懦退缩到无所畏惧。让曾经孩子疲惫地诉说 "我听不清、太累了",变为叽叽喳喳分享校园趣事,或是兴奋地呼喊"妈妈,你听"。别让迟疑等待成为遗憾,让孩子畅快清晰地听见世界,也让世界听见他。参考文献:
赛力斯上半年预亏超15亿,问界每卖一辆亏2万背后真相

赛力斯上半年预亏超15亿,问界每卖一辆亏2万背后真相

近日,赛力斯集团发布业绩预告,预计2025年上半年归母净利润亏损15亿元至18亿元,核心子公司问界汽车亏损达10.5亿元至13亿元。这一数据与2025年同期盈利29.41亿元形成鲜明对比,引发市场广泛关注。同期,赛力斯股价跌停,总市值跌破千亿元,较去年高点蒸发逾1600亿元。希鸥网观察到,赛力斯的亏损主要集中在第二季度。第一季度公司尚能盈利7.54亿元,但第二季度直接陷入亏损。据测算,二季度问界品牌销量约9.05万辆,对应归母净亏损19亿元至21.5亿元,平均每卖出一辆问界汽车,公司亏损超过2万元。成本上涨与价格竞争成为主要压力源。行业层面,新能源汽车正承受成本与售价的双重挤压。碳酸锂价格从去年同期的8万元/吨涨至18万元/吨,存储芯片价格涨幅高达5倍,铝、铜等工业金属同样涨价。赛力斯董事长张兴海此前表示,上述因素导致问界平均每辆车制造成本增加1.5万至2万元。然而,市场内卷加剧,公司难以通过提价转移成本。问界品牌深耕SUV赛道,产品覆盖20万至50万元价格区间,但赛道竞争日益激烈。小米、理想、蔚来、小鹏、零跑及传统车企均在加码SUV市场。今年4月问界M6上市后,仅两个月便推出降价5万元的新版本;问界M9虽涨价1万元,仍难覆盖成本增幅。公司还面临资产减值压力,因技术迭代、车型换代对部分存量资产进行账面调整。赛力斯自身也在加大投入。公司持续向最大供应商华为支付高额采购费用,2022年至2025年上半年累计采购金额达750亿元。同时,公司开始自建渠道、加码研发,2025年研发费用同比增长42.4%至79.5亿元,销售费用同比增长26.1%至241.9亿元。2026年一季度,两项费用增速分别达70.68%和39.69%。这些投入能否转化为未来业绩,尚待市场检验。希鸥网认为,赛力斯的困境折射出新能源汽车行业普遍面临的成本与竞争双重挑战。企业若仅依赖外部技术合作与价格补贴,难以构建长期护城河。在产业利润空间被压缩的当下,创业者需更加关注自身成本控制与核心能力建设,避免陷入“增收不增利”的被动局面。从创业认知角度看,赛力斯的案例印证了“创业的本质是解决真实问题”这一原则。问界品牌虽依托华为技术与渠道,但并未真正解决消费者对高性价比电动SUV的深层需求——用户更看重综合价值,而非单一技术标签。创业者应铭记:“客户不会因为你的技术先进购买,只会因为你解决了他的痛点购买。”赛力斯若能在成本控制与用户需求之间找到更精准的平衡点,或可扭转局面。赛力斯加大研发与渠道投入,体现了对“企业最大的资产是认知”这一理念的践行。公司意识到过度依赖外部合作伙伴的局限性,开始自建门店、加码AI造车,这符合“创业本质是一场认知竞争”的规律。然而,投入需与市场节奏匹配。正如“一个普通需求的大市场,胜过一个伟大梦想的小市场”所言,赛力斯需持续验证新投入是否能真正触达更广泛用户,而非陷入“自我感动”式的扩张。赛力斯的转型也揭示了组织分配机制的重要性。公司过去向华为支付高昂采购费用,本质上是将核心能力外包,导致利润被大幅侵蚀。创业公司应借鉴“顶尖人才配套专属分配激励”的思路,将资源向变现效率高的业务倾斜。赛力斯若能在自研、自建渠道过程中,建立差异化激励机制,留住核心研发与市场人才,才能将投入真正转化为可持续的竞争优势。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
逐际动力完成Pre-IPO轮融资,估值达150亿元成具身智能领域新独角兽

逐际动力完成Pre-IPO轮融资,估值达150亿元成具身智能领域新独角兽

通用人形机器人公司逐际动力LimX Dynamics近日宣布完成Pre-IPO轮融资,融资金额近2亿美元,投后估值达150亿元,正式成为超级百亿独角兽。该公司过去半年累计完成融资4亿美元,为后续资本市场运作奠定了坚实基础。逐际动力被视为中国最具产品基因的具身智能企业,本轮融资汇聚了来自全球的国际化头部投资机构。希鸥网观察到,本轮Pre-IPO轮融资吸引了IDG资本、蓝思科技、G.G.G.与Redstone VC、华山资本等全球知名机构参与,同时还有多个东南亚头部战略投资机构与家族办公室、全球化资管平台Gatelanes以及合肥滨湖产发集团等战略投资加入。阿联酋磊石资本连续多轮追投,绿洲资本、基石资本等多家老股东也超额加注,显示出资本市场对具身智能产业长期发展的信心。本轮融资进一步汇聚了中国、欧洲、中东、北美及东南亚的产业资本、国际资本与长期资本,体现了全球市场对逐际动力技术路线、产品能力和全球化战略的高度认可。资金将重点用于大小脑融合技术的突破和产品化,推动数千台全自主人形机器人的规模化部署,同时加强全球市场拓展。逐际动力持续坚持全栈技术路线,围绕机器人本体、AI基础设施及具身智能体OS系统投入研发,构建了覆盖运动生成、模型训练、认知决策到真实世界部署的完整技术体系。公司已形成三层技术架构,包括System 0全身运动基础模型、System 1人形机器人VLA/WAM能力,以及System 2具身智能体操作系统。依托技术体系,逐际动力推进产品研发和商业化落地。各机器人产品上线以来,共计获得数千台订单,其中过半来自海外。今年5月,公司发布全尺寸交互人形机器人LimX Luna,不到一个月即向国内外客户交付。新一代多形态具身机器人TRON 2同样收获大量海内外订单,覆盖科研教育、商业服务、全地形巡检等场景。希鸥网认为,逐际动力的融资历程展示了具身智能赛道从技术验证走向规模化落地的趋势。全球资本对机器人本体、AI基础设施及操作系统的高度关注,意味着创业者需在技术全栈能力与全球化布局上同时发力,才能赢得资本市场的长期信任。该公司三层技术架构和开源平台的策略,也为行业提供了可借鉴的路径。对于创业者而言,逐际动力的案例揭示了技术决策中“可信度加权”的重要性。正如桥水基金创始人瑞·达利欧在《原则》中所言,关注可信度最高、与你观点不一致的人,尽量理解其推理过程,是提升决策正确性的最快方法。创业者在技术路线选择上,应优先倾听那些至少三次成功解决过相关问题或能清晰分析因果关系的专家意见,避免被缺乏经验的观点误导。从精益创业视角看,逐际动力采用的三层技术架构和开源平台FluxVLA Engine,本质上是一种“实验即产品”的策略。正如《精益创业》所强调,传统程序员以编码产出衡量效率,而精益创业应以团队获取的有效用户认知来衡量。逐际动力通过向全球开发者提供模型训练基础设施,快速收集真实行为数据,规避了主观市场调研的偏差,这正是MVP思维的体现。逐际动力在功能价值与情绪价值的结合上也提供了启示。该公司不仅提供可量化的机器人产品功能,还通过开源平台和开发者生态构建了情绪价值中的“彰显性”要素,让开发者获得参与感和成就感。根据《真需求》中的情绪价值公式,这种生理唤起与认知标记的结合,有助于形成更可持续的创业壁垒。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
幻码跃迁获数千万元种子轮融资,加速量子计算全栈软件布局

幻码跃迁获数千万元种子轮融资,加速量子计算全栈软件布局

近日,上海幻码跃迁量子科技有限公司完成数千万元种子轮融资,由L2F光源创业者基金领投,云启资本、小苗朗程参与,光源资本担任孵化方。本轮资金将用于核心人才团队建设、量子计算全栈软件研发、量子人工智能技术研发及跨平台量子计算产业生态建设。幻码跃迁聚焦量子计算与AI融合创新,致力成为国产量子计算系统级软件与应用解决方案提供商。希鸥网观察到,幻码跃迁团队具备算法理论深度、主流硬件理解、软件工程能力和产业化经验。核心成员来自QuEra、百度、哈佛大学、香港科技大学等头部企业与高校,曾参与多项量子计算方向国家重点科研项目。目前公司已组建数十人研发团队,覆盖量子算法、量子机器学习、硬件感知编译等关键方向。两位首席科学家提供关键技术支撑。王鑫曾任百度量子计算研究所Tech Leader,主导研发工业级量子软件平台“量桨”,在PRL、NeurIPS等顶刊顶会发表论文百余篇。刘金国曾在哈佛大学Lukin组从事博士后研究,并在QuEra任全职顾问,深度参与团队组建与软件栈建设。两人在香港科技大学长期合作,使公司具备全栈能力。CEO幺宏顺2021年加入百度量子计算研究所参与PaddleQuantum核心模块研发,是国内首批在自研超导真机上探索量子算法应用的研究人员。主任架构师朱成鸿聚焦量子体系结构、硬件感知编译和AI驱动量子软件优化,成果发表于ISCA、MICRO等顶级会议。团队覆盖超导、中性原子、离子阱等主流硬件路线。公司已与多家硬件厂商展开研究合作,包括基于硬件特性的量子应用落地场景探索和硬件性能提升方案。在金融优化、生物医药等高价值领域推进场景验证,与头部业务客户建立深度合作关系。未来将围绕硬件厂商基础设施软件、开发者工具链和行业算法解决方案持续推进业务。希鸥网认为,量子计算产业价值正从单点科学突破转向系统工程能力积累。幻码跃迁定位为软件基础设施提供商,通过“底层软件栈+上层算法应用+AI驱动研发工具”路径,将异构量子硬件能力转化为产业侧可调用、可评估、可验证的新型计算能力,加速量子计算从实验验证走向工程化与产业化。在创业过程中,构建系统性决策框架至关重要。语料库中提到,投资者通过系统设计处理和分析信息,比单纯依赖大脑更有效。幻码跃迁团队正是通过全栈软件平台和AI驱动工具,将复杂的量子计算能力系统化,这种做法值得创业者借鉴,尤其在技术密集型领域,系统化能力是突破瓶颈的关键。创业公司需要关注组织架构的效率。语料库指出,部门之间因共同目标或资源需求会产生“万有引力”,强制推行设计可能导致低效。幻码跃迁团队覆盖多种硬件路线,并强调跨平台编译与调度,这种自给自足的设计有助于控制资源,避免官僚作风,为初创企业提供了高效协作的范例。创业者应学会从不同层次看问题。语料库强调,决策需要在合理层次做出,并在各层次之间保持一致。幻码跃迁从硬件感知算法到产业应用场景,不断在高低层次间转换视角,确保技术研发与商业执行精准对齐。这种综合分析能力是创业成功的关键,能帮助团队避免陷入细节而忽视整体。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
东北小城丹东瞄准商业航天发射场,抢占产业“卡位”战

东北小城丹东瞄准商业航天发射场,抢占产业“卡位”战

近日,随着我国商业航天产业从探索验证期迈向成长爆发期,火箭发射工位稀缺、排期紧张的矛盾日益凸显。在此背景下,东北地区辽宁悄然入局,计划建设商用海上火箭发射基地,试图在商业航天版图中占据一席之地。此举有望改写区域产业格局,引发业界关注。希鸥网观察到,最新发布的《辽宁省“十五五”海洋经济发展规划》明确提出,将布局建设商用海上火箭发射基地,培育火箭总装、海上发射、卫星应用等全链条配套产业。种种迹象显示,这一基地指向丹东商业航天海上发射港。目前,甘肃酒泉、海南文昌、山东海阳等发射场已投入运营,多个地区也在规划建设,竞争日益激烈。丹东的入局并非偶然。作为东北唯一的沿海省份,辽宁在船舶与海工装备制造产业方面基础较好,海上发射平台及火箭运输船的设计与建造具备先天优势。中国区域经济学会副会长兼秘书长陈耀指出,吉林侧重卫星制造与应用,黑龙江依托高校科研优势发展卫星设计,而辽宁的“海上发射”条件是其独特优势。从官方动作看,丹东市政府工作报告已提出携手东方空间公司推动商业航天项目。辽宁省发改委相关负责人也表示,将推动丹东商业航天海上发射港建设。丹东地处东北亚经济圈和环渤海经济圈交汇点,区位优势突出,港口资源丰富,装备制造业基础扎实,为航天产业提供了坚实支撑。在产业协同方面,辽宁规划了“沈阳研发+丹东发射”的双城联动模式。沈阳航空工业基础与高校科研资源丰富,两市已建立常态化产业协同机制,围绕航空航天等产业链推动合作。沈阳明确提出,将依托省内发射场,推动火箭发动机试车台项目对接落地,带动零部件制造企业落户。希鸥网认为,丹东作为商业航天发射场的后来者,面临产业链尚未成型的挑战。与山东海阳东方航天港“前港后厂、制发一体”的成熟模式相比,丹东尚未形成火箭总装、测试、发射的完整闭环。此后,丹东可通过“差异化配套”路线,聚焦海上发射平台建造、测控通信等细分领域,避免简单复制先发地区经验,从而在竞争中找准自身定位。创业者在进入新兴市场时,需区分“应然”理论与“实然”市场行为。正如商业底层逻辑所强调的,用户真实行动才是检验需求的唯一标准。丹东布局商业航天,正是基于自身船舶海工产业基础这一“实然”优势,而非空泛的产业理想。创业者应回归第一性原理,敢于打破行业惯性认知,从底层要素出发重构商业模式,例如马斯克拆解火箭成本的做法,正是摒弃行业经验、从物质成本重新构建的典型案例。创业企业每个阶段的挑战难度相当,只是性质不同。从亲力亲为到团队管理,从产品创新到组织治理,创业者需持续重构多重角色能力。丹东在推进商业航天项目时,也需同步提升资源整合与产业链协同能力,避免因规模扩张而忽视组织治理。正如风险平价投资模式重塑行业,真正驱动企业跨越式发展的,往往是能重塑范式的原创性理念。初创企业应优先验证客户痛点,聚焦天使客户。丹东在吸引火箭企业落地时,需识别那些已具备采购预算或主动寻求解决方案的“天使客户”,而非盲目追求所有潜在合作方。客户探索应始于系统性书面假设,覆盖产品、客户、渠道等维度,并通过高频一线访谈实证检验。丹东跨省取经、走访企业,正是遵循这一原则,从真实市场反馈中寻找产业布局的突破口。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
阿里70亿出售灵犀互娱,游戏业务成AI战略“弃子”

阿里70亿出售灵犀互娱,游戏业务成AI战略“弃子”

近日,有市场消息称,阿里巴巴集团正计划出售旗下游戏业务品牌灵犀互娱,整体打包出售估值约为70亿至90亿元。该交易可能涵盖灵犀互娱的全体系资产、团队与业务。知情人士透露,阿里至少已接触过三七互娱、世纪华通、中国儒意等五位潜在买家,另有两家私募股权机构拟联合参与收购。不过,截至目前,阿里及涉事各方均未对此事作出公开回应。希鸥网观察到,灵犀互娱自2014年阿里涉足游戏领域起步,2017年收购广州简悦科技,2019年正式推出独立游戏品牌,曾推出《三国志·战略版》《旅行青蛙》《如鸢》等热门产品。据行业估算,2025年其年收入约30-40亿元,净利润15-20亿元,在阿里集团内部属于具备持续造血能力的优质资产。然而,在阿里整体营收突破万亿的背景下,游戏业务的贡献显得微不足道。灵犀互娱的出售,并非一时兴起。阿里大文娱战略自2016年启动,曾涵盖优酷、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里游戏等多个板块。2025年,大文娱更名为虎鲸文娱集团,战略从“大而全”转向“精而强”,聚焦内容与科技融合。在这一转向中,游戏业务在生态中的存在感持续降低。2024年,阿里大文娱董事长樊路远曾公开表示,灵犀互娱“一开始就没有流淌着阿里的血脉”,后续双方的文化隔阂进一步加深。从更大的战略层面看,灵犀互娱的剥离与阿里全力押注AI密切相关。2025年2月,阿里宣布未来三年投入超3800亿元用于云和AI硬件基础设施建设。此后,阿里内部多次进行组织架构调整,几乎所有调整都围绕AI布局展开。例如,淘宝闪购整合饿了么和盒马,为AI连接物理世界铺路;通义千问从B端转向C端,全面接入淘宝、支付宝等生态业务,月活突破3亿。在文娱板块,虎鲸文娱也在2025年进行了战略调整,聚焦AI技术赋能内容。今年3月,虎鲸文娱进行新财年最大规模组织升级,任命杜颜龙为集团CTO,负责AI技术发展战略。樊路远在内部信中强调“AI正在引领文娱行业深刻变革”。随后,包括Wan2.7-Image、HappyHorse1.0等AI大模型相继推出。相比之下,灵犀互娱因长期未能与阿里生态协同,被挤向更边缘的位置。希鸥网认为,灵犀互娱的案例折射出互联网巨头在战略转型中的资源取舍逻辑。当企业将核心资源集中于AI等前沿领域时,任何与主生态协同不足的业务都可能面临剥离风险。这提醒创业者,在巨头生态内生存,必须持续证明自身战略价值与协同效应,否则即便具备盈利能力,也难以避免被“优化”的命运。对于创业者而言,灵犀互娱的处境具有警示意义。正如精益创业理念所强调的,创业的本质是在高度不确定性中通过“开发—测量—认知”循环持续获取经证实的认知。灵犀互娱虽曾推出爆款产品,但未能与阿里生态形成有效协同,最终在战略调整中成为“弃子”。创业者应避免单纯依赖单一生态,主动构建独立成长路径,同时建立可量化的创新核算体系,以验证业务假设的可持续性。同时,AI时代的到来为创业者提供了新的弯道超车机会。据李志磊创业经验所述,AI不会淘汰企业,但会淘汰不会使用AI的企业;未来企业竞争,是人与AI协作能力竞争。一个小团队借助AI,可以拥有过去大公司的生产力。创业者应积极拥抱AI技术,利用数据作为新资产,通过自动化流程实现效率提升。同时,必须具备技术逻辑思维和全球化视野,将软件化能力作为新创企业的基础配置。创业管理方面,灵犀互娱与阿里的文化隔阂揭示了“管理债务”的危害。如《创业维艰》所述,任何为短期便利而妥协的管理决策,如权责不清、回避绩效反馈,都会在后期反噬组织健康。初创公司应建立清晰的管理体系,招聘时精准匹配岗位核心能力,CEO独立终审避免集体投票稀释判断力。人力资源管理的本质是管理质量监控,应贯穿员工全生命周期,以流程设计和业务洞察为支点。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
爱诗科技完成29.8亿元C轮融资,聚焦AI视频与实时世界模型

爱诗科技完成29.8亿元C轮融资,聚焦AI视频与实时世界模型

近日,爱诗科技宣布完成整体C轮融资,本轮累计融资金额达29.8亿元人民币。其中,C+轮由阿里巴巴领投,Lollapalooza Capital(王慧文家办)、常春藤资本、惠远资本、钟鼎资本、韩国未来资产、OCBC生态下Lion X基金、蓝色光标、CloudAlpha、iGlobe Partners等十余家国内外机构参与投资。本轮融资将主要用于视频生成基础模型、实时世界模型、全球化产品增长和产业场景落地。希鸥网观察到,AI视频正成为继AI Coding之后第二个实现大规模商业化的AI赛道。AI视频不仅带来短剧、动画、广告、品牌内容等场景的效率革命,还正从内容生成工具演化为融合实时交互、世界模型和沉浸式体验的下一代视觉基础设施。在这一产业变化中,爱诗科技已成为全球AI视频与实时世界模型方向的头部公司之一,代表产业资本与全球化资本正加速布局这一领域。爱诗科技于年初推出了PixVerse R1,这是全球首个支持1080P分辨率的通用实时世界模型。用户可通过自然语言指令实时改变视频画面,实现从“视频观看”到“视频交互”的体验转变。公司认为,AI视频的长期方向不只是生成更高质量的视频片段,而是成为人与数字世界的新型交互界面。爱诗科技以视频生成基础模型和实时世界模型为底座,让想象成为可生成、编辑、协作和交互的世界。爱诗科技联合创始人谢旭璋在联合国AI for Good峰会上,分享了公司在AI互动娱乐方向的前沿实践,并展示了基于世界模型技术构建的首个实时视频游戏引擎PixVerse Game。该引擎将实时视频模型、游戏机制工具链与用户自定义世界观相结合,玩家可通过自然语言与游戏世界实时交互,每次操作都会重新生成画面、音效与叙事,实现“创造即游玩”的全新体验。这一探索受到联合国机构与全球创作者的热烈关注。截至目前,PixVerse已有1.5亿+全球用户,曾入选a16z Top 50 GenAI消费级应用前25名,并在Artificial Analysis视频生成模型榜单中位居全球前列。爱诗科技还与芒果传媒、阿里巴巴、巨人集团、中国儒意、蓝色光标、三七互娱等产业伙伴达成战略合作,围绕AI视频在短剧、动画、综艺视觉、互动影游、多语言传播等方向开展探索,推动AI视频从个人创意工具落地到广阔的生产流程。希鸥网认为,爱诗科技完成此轮大规模融资,标志着AI视频赛道已从技术验证进入产业规模化落地阶段。公司具备全球C端产品、模型能力、实时交互探索和产业化落地能力,有望成为下一代视觉基础设施的核心玩家。其与多个产业伙伴的合作,也显示出AI视频在短剧、动画、广告等领域的商业潜力正在被快速释放,这对于创业公司而言,是把握技术红利与产业融合的关键窗口。对于初创企业管理者而言,明确职责并了解团队成员至关重要。根据《原则》中的观点,管理者应经常了解那些对自己和公司重要的人,对关键员工进行详细了解,并敦促其将困扰自身的问题说出来。同时,对员工的信心应通过了解而来,而非随意猜测,管理者不能对自己不了解的人授权。在爱诗科技这样快速扩张的公司中,确保团队每个成员都清楚自身职责,并建立客观的考核机制,是支撑其全球化增长的核心基础。创业过程中,企业需要不断试错并吸取教训。《原则》中提到,桥水基金通过不断尝试新东西、经历失败、从失败中吸取教训并改进,形成了良性的正向循环。爱诗科技从推出PixVerse R1到构建实时视频游戏引擎,正是这种反复迭代、持续进化的体现。创始人王长虎也强调,未来十年AI视频会改变信息的生产、分发和交互方式,公司将继续投入基础模型和全球化产品,这要求团队保持韧性,在不确定性中寻找确定性。在应对市场不确定性时,精益创业的方法论具有重要参考价值。根据《创业四步法》和《精益创业》的理念,传统以产品为中心的线性开发流程仅适用于客户与需求明确的成熟市场,而初创企业应通过最小可行产品(MVP)直接收集用户真实行为数据,而非依赖主观市场调研。爱诗科技从PixVerse的全球用户增长到与产业伙伴的合作,正是通过小规模实验验证需求,再规模化开发的典型路径,帮助公司避免了大规模开发浪费,快速获得了市场认知。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
芯瞳获大胜达数亿元战略投资,加速国产GPU规模化进程

芯瞳获大胜达数亿元战略投资,加速国产GPU规模化进程

近日,芯瞳半导体技术(厦门)有限公司完成A股上市公司浙江大胜达包装股份有限公司数亿元战略投资交割。本轮融资将用于加速国产大算力与专业渲染领域的规模化发展,双方计划合力补齐高端算力供给短板,解决国内相关领域长期依赖进口的问题。希鸥网观察到,芯瞳深耕通用GPU设计已有十七年,其产品在芯片算力、显存带宽、光线追踪及AI张量加速等核心指标上可对标海外高端产品。公司构建了原生自主软件栈,兼容主流深度学习框架与三维设计渲染引擎,是国内少数同时覆盖通用算力、AI算力及专业高性能渲染三大领域的国产GPU解决方案提供商。本轮战略投资由大胜达以实质性资金投入,体现了其对国产算力赛道的重仓布局。双方将共同推动高性能通用GPU的迭代升级,并为数字经济基础设施提供自主可控的核心硬件支撑。此次融资被视为芯瞳战略发展的重要里程碑。未来,芯瞳将聚焦四大核心方向:高端芯片设计迭代与先进制程流片、全栈GPU软件生态完善、芯片规模化交付,以及核心人才与供应链体系构建。公司计划通过持续投入,打造行业领先的GPU产业平台,助力国产算力产业高质量发展。高性能通用GPU的自主化被视为一场长期产业攻坚战。芯瞳表示,在投资方的持续赋能下,公司将深耕通用算力、AI大算力与高性能图形渲染三大领域,系统性解决国内大算力集群及专业高性能渲染领域长期对外依赖的难题。希鸥网认为,GPU作为算力基础设施的核心部件,其国产化进程关系到国家数字经济的自主可控。芯瞳获得上市公司重金投资,反映出资本市场对国产高端芯片赛道长期价值的认可,也预示着在政策与资本双重驱动下,国产GPU企业有望加速突破技术瓶颈,构建可持续的产业生态。对于创业者而言,芯瞳的案例揭示了几个关键启示。首先,创业的本质是持续识别并满足“真需求”,芯瞳精准抓住了国产算力供给短板这一市场刚需。其次,可持续的商业模式必须构建双向成就的闭环,既满足客户对高性能芯片的渴求,又同步夯实自身在软件栈和生态体系上的核心优势。最后,创业者的安全感源于被市场真实需要,而非短期收入,唯有诚实面对技术挑战与市场反馈,才能建立长期竞争力。在团队管理层面,芯瞳的长期深耕也体现了执行力原则。创始人必须亲自主导关键战略动作,如融资谈判与技术方向调整,而非仅依赖团队执行。执行力的本质是“行动中学习”,通过高频小行动、即时复盘与快速迭代的闭环实现成长。面对技术研发中的阻力或市场冷遇时,果断行动、从小胜破局,比反复论证更具说服力和生存价值。从品牌建设角度看,芯瞳选择对标海外巨头并构建自主软件栈,是在努力实现从“网红思维”向“品牌思维”的跃迁。真正的创业壁垒在于构建拥有自主定价权的品牌,而非依赖短期流量。技术基础设施的迭代是重塑行业格局的根本力量,创业者需锚定底层能力构建不可替代性,只有坚守统一价值内核,才能沉淀长期用户共鸣与市场信任。2026人工智能+实战应用及产业创新论坛将于7月31日在南京举办,欢迎全国各地人工智能创业者报名。本文内容整理自网络,将同步发布在希鸥网创投联盟网站(希鸥网、AI联播网、斯贝瑞品牌资讯、华商资讯网、金鸥财经、锐CEO网、AEXNEWS美讯社、创新日报)。欢迎媒体合作、会议咨询、纳斯达克大屏等业务对接~ 如需修改或发布文章,请加微信号:sheisceo
弘扬科学家精神丨“祖国利益高于一切”——记我国计算力学开拓者、中国科学院院士钱令希

弘扬科学家精神丨“祖国利益高于一切”——记我国计算力学开拓者、中国科学院院士钱令希

科技日报记者 张蕴 通讯员 于舒雯“同学们,你们脚下的这座栈桥,全长954米,九跨百米空腹桁架,焊缝总长790多公里。这座桥的每一寸,都是中国人自己焊上去的。”7月1日清晨,来自大连理工大学的学生们踏上大连新港,仰望桁架、致敬前辈。他们脚步所触及的,是前辈亲手设计建造的钢铁长龙。50年前,这座完全由我国自行勘测、自行设计、自行施工并全部采用国产材料建成的10万吨级现代化深水油港投用,被周恩来同志誉为“争气港”。这座栈桥的总设计师是我国计算力学开拓者、中国科学院院士、大连工学院(现大连理工大学)第二任院长钱令希。7月16日是钱令希诞辰110周年。如今,后辈青年循着先生报国足迹重温攻坚岁月,传承自力更生、科技自立的争气精神,以力学初心接续走好新时代强国奋进之路。钱令希1916年出生于无锡钱氏书香门第。1936年,他以土木科第一名的成绩从上海中法国立工学院毕业,获中比庚款公派赴比利时布鲁塞尔自由大学深造,两年拿下最优等工程师学位。彼时抗日战争烽火燃遍中华大地。“祖国有难,我必归之!”不顾导师挽留、机构邀约,钱令希毅然选择回国。22岁的钱令希直奔抗战大后方云南,加入叙昆铁路工程局,这是打通抗战国际通道的生命线。他放下留洋学子的身份,从基层助理员做起,徒步丈量140多公里线路,完成上百座桥梁、涵洞的选址定位。27岁,钱令希撰写的《悬索桥近似分析》斩获美国政府科学奖。34岁,他发表《余能原理》,率先在国内开展力学变分原理系统研究。1955年,钱学森与钱令希深入交流,预判计算机技术将彻底改变力学研究模式。钱令希深受启发,当即着手在研究生中普及计算机应用知识。20世纪70年代,国内计算机应用尚处萌芽阶段,他率先牵头创建计算力学学科,组建团队奔赴上海攻关,研发的大型结构分析程序广泛应用于造船、建筑、航空航天等领域。钱学森举荐他出任中国力学学会第二任理事长,并由衷评价:“钱令希教授紧跟时代的步伐,及时更新知识,走到了前面。我十分钦佩。”1967年盛夏,大连工学院一间办公室里,一盏旧台灯亮到深夜。桌上摊满了草稿纸,钱令希和两名青年教师演算着一组又一组公式。他们正在破解核潜艇锥柱结合壳稳定的技术难题,这是国之重器的“卡脖子”问题。特殊年代,科研条件简陋,外界干扰不断,但钱令希没有退缩。一个夏天的埋头攻坚,难题终于被攻克。其成果不仅应用在我国首艘核潜艇上,还被纳入潜艇设计规范,在1978年全国科学大会上获奖。“那时候也有迷惘、屈辱甚至怀疑,但祖国的利益高于一切,爱国有时就是一种坚持、一种信念。”多年后回忆这段往事,钱令希说。