产业观察

2017年，三个印尼年轻人揣着约1万美元，在雅加达库宁安开出一家咖啡店。招牌饮品取名“怀念前任的咖啡”，logo是一颗流血的心。开业当天，这杯定价约1.29美元的现磨咖啡卖出了700杯。如今，这家名为Kopi Kenangan的品牌正在探讨IPO的可能性，估值最高可达10亿美元。希鸥网观察到，截至2025年底，Kopi Kenangan在六个国家开出1324家门店，营收1.84亿美元，同比增长45%，净利润1700万美元——这是它疫情五年亏损以来的第一次全年盈利。而就在三年前，它还一年亏掉4522亿印尼盾。2026年4月，它在中国台北开出首家门店。Kopi Kenangan的定位卡得精准。印尼咖啡市场两端分化：一头是星巴克这类国际连锁，单杯售价约4万印尼盾，工薪阶层难以日常消费；另一头是街头摊和速溶咖啡，卖5000印尼盾，品质乏善可陈。它以约2.2万印尼盾的定价，用星巴克一半的价格，提供现磨咖啡和相对完整的品牌体验。商业模式的核心在于成本结构。八成以上门店是即买即走的小店，砍掉堂食，租金和运营成本压至最低，搭配一个支持提前下单、积分换购的App。爆款单品棕榈糖咖啡则让供应链高度聚焦。2018年至2021年，公司累计融资达3.33亿美元，红杉印度、李嘉诚维港投资、新加坡GIC相继入场。2021年估值突破10亿美元后，Kopi Kenangan一度把摊子铺向面包、炸鸡、汉堡等品类。项目增多，资金和管理精力被摊薄，2022年净亏损扩大70%。创始人爱德华·蒂尔塔纳塔后来反思：“东南亚创业公司最大的问题，有时不是资源太少，反而是钱太多。”他坦言，钱来得太快，原本排在第五、第六、第七位的事情，也被误认为必须马上做。希鸥网认为，Kopi Kenangan的转折点发生在2022年——砍掉边缘项目，把一年同时推进的十件事缩减为三件。2025年，集团层面首次实现全年盈利。这给一级市场提供了一个关键信号：高速开店、迅速融资、尽快成为独角兽的估值逻辑已经失效，公开市场真正要看的是利润、现金流、同店销售增长，以及海外门店能不能跑通。创始人蒂尔塔纳塔对上市的态度很克制，他今年早些时候还表示不打算在2026年挂牌，认为上市是“一生只有一次”的事。但他在LinkedIn上写过另一句话：“不能等到上市钟声响起，才开始像上市公司一样经营。”创业者在面对资本热潮时，要警惕“管理债务”——任何为短期便利而妥协的管理决策，如权责不清、回避绩效反馈、靠加薪维稳，都会在后期以数倍代价反噬组织健康。Kopi Kenangan的扩张节奏印证了一个朴素道理：破解瓶颈只能靠原生团队在一线不断试错，别指望有外来的神仙。蒂尔塔纳塔从煤炭贸易的失败中学会了一件事——大宗商品的价格自己说了不算，要做就得做有定价权的生意。这句话对今天的创业者依然有效，无论赛道多热，定价权的根基在产品和成本结构，不在融资新闻稿里。从精益创业的视角看，Kopi Kenangan 的爆品策略就是一次验证“价值假设”的实验：用1.8万印尼盾的定价测试用户是否愿意为现磨咖啡和品牌体验买单，而非追求功能或品类数量。真实客户行为数据——复购率、App下单占比、海外门店表现——才是它决定聚焦三件事的依据。创业公司衡量效率的标尺，不是开发了多少功能，而是获取了多少有效认知。金鸥品牌榜·2026年度创新案例库开放申报了。免费提报，独立评估，入榜品牌将获得电子版《入榜证明》及年度专题公示，优秀案例可获得深度专访+全平台分发。 如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

7月9日港股开盘，MiniMax股价低开1%后迅速跳水，盘中一度反弹至397.4港元，但卖单持续涌出，收盘跌幅定格在17.98%。这一天，约1.46亿股限售股解禁，占总股本63%，流通盘从不足6%骤增至约50%。摩根士丹利净卖出252.16万股，中信里昂、中金香港紧随其后，口头承诺“长期持有”的Pre-IPO股东们，用脚投出了真实一票。希鸥网观察到，这场解禁风波只是MiniMax资本焦虑的冰山一角。7月31日，MiniMax正式发布首款开源多模态生成模型H3，支持文本、图片、音频和视频输入，直出2K分辨率画面，最长生成15秒音画内容。H3在Artificial Analysis视频模型榜单中视频编辑能力全球排名第一，0.8元/秒的生成价格仅为同类旗舰模型的三分之一。但性能与价格的双重优势，并没换来资本市场半分笑容——过去5个月，MiniMax股价已从1330港元高点腰斩再腰斩。斩杀线正在两个维度同时收紧。性能端，月之暗面开源了全球首个3万亿参数模型Kimi K3，总参数量达2.8万亿，在Artificial Analysis智能水平排名中位居全球第四、开源模型之首；价格端，DeepSeek将V4-Flash缓存命中价格压到0.02元/百万Token，输出成本仅为Claude Opus 4的约1/90。一个模型若性能追不上Kimi K3，价格打不过DeepSeek，就注定被市场抛弃。MiniMax正卡在这条线的正中间，不上不下。开源是MiniMax面对行业剧变的被动跟随。2025年全年，公司总收入7903.8万美元，同比增长158.9%，但研发开支高达2.53亿美元，较上年增长33.8%，研发投入是营收的三倍多。经调整净亏损2.51亿美元，与2024年的2.4亿美元基本持平。营收翻了一倍半，亏损纹丝不动，这意味着增长完全靠同量级投入“烧”出来，而非效率提升驱动的内生增长。开源旗舰模型H3，短期只会让这条烧钱曲线更陡峭。开源从来不是包治百病的灵丹妙药。模型被下载、二次开发，这些行为本身不产生现金流，变现仍需依赖云服务、企业支持和定制化开发。反观闭源阵营，OpenAI年营收约130亿美元，Anthropic约450亿美元，Seedance 2.0单月营收超10亿元人民币——单拎一家，可能都超过MiniMax、智谱、Kimi之和。开源能赢得口碑、赢得社区、赢得开发者，但截至目前，还没有任何一家公司靠开源大模型赢得过利润。希鸥网认为，MiniMax的开源抉择更像是一场生存战略的被迫切换，而非技术信仰的主动转向。7月10日，公司紧急启动上市以来最大规模再融资：配售3560万股新A类股份，配售价268港元，折让约9.89%；同步发行65亿港元零息可转债，这也是AI大模型行业首支可转债。创始人宣布直到AGI实现前不领取薪酬，但“口头忠诚”在基金存续周期和LP回报诉求面前，能撑多久？2026年8月至10月还有约12%股份将解禁，明年1月核心内部人士持股禁售期满，那才是对MiniMax价值的真正审判。李志磊在创业观点中反复强调，制度流程是为了服务人，不是为了把人管死，管理必须匹配企业发展阶段，超前是死，滞后也是死。MiniMax过去一年经历的资本急行军——从1月登陆港交所、3月市值冲破4100亿港元，到7月解禁暴跌、被迫配股融资——本质上就是一家公司管理节奏与市场预期严重错位的典型样本。当组织扩张速度远超管理体系承载能力时，股价的每一轮起伏都在为此买单。单元经济模型是另一面照妖镜。李志磊在创业观点五十条中直言，获客成本必须小于用户生命周期价值，否则规模越大死得越快。MiniMax目前的技术安全与运维投入正面临类似拷问——训练成本是研发开支的大头，而开源模型的推理成本需要靠云服务订单来覆盖。2025年公司毛利仅2007.9万美元，毛利率25.4%，这意味着每产生1美元收入，要烧掉3.2美元研发费用。这种财务结构下，H3的开源更像是一场以生态换时间的赌注。精益创业理论指出，初创企业的唯一有效产出是“经证实的认知”，而非功能代码或实体产品，所有不能验证商业假设的工作都属于浪费。MiniMax选择开源H3，本质是在验证一个关键假设：开发者和芯片厂商的生态贡献，能否覆盖模型免费开放带来的收入缺口？答案尚不明朗，但公司已经用真金白银投了票——2.53亿美元研发开支，换来的是2026年8月即将到来的又一轮解禁考验。愿景可以长期不变，但战略与产品必须根据客户反馈持续迭代。金鸥品牌榜·2026年度创新案例库开放申报了。免费提报，独立评估，入榜品牌将获得电子版《入榜证明》及年度专题公示，优秀案例可获得深度专访+全平台分发。如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

绍兴2026年8月4日/美通社/ -- 近日，安踏儿童与国内知名田径赛事——WSE田径公开赛达成战略合作，成为"WSE 2026亚太区青少年冠军赛"独家冠名合作伙伴。依托安踏儿童在专业运动科技的深厚积淀与WSE在大众跑步领域的广泛影响力，双方将以科技赋能青少年跑者突破自我、赛场竞速。"安踏儿童•WSE 2026亚太区青少年冠军赛"将于8月5日至8日，在浙江绍兴柯桥中国轻纺城体育中心体育场举办。数千名由WSE分站赛、省市级锦标赛冠亚季军及特邀精英组成的最快少年将齐聚于此，决战速度之巅。柯桥体育中心曾连续2年举办世界田联钻石联赛，见证多项纪录与PB的诞生，顶配赛道势必为新一轮竞速盛宴提供强力支持。安踏儿童将特设"骇浪领奖台"为各组别的冠军与破纪录选手加冕荣耀。未来，安踏儿童与WSE将持续在四个方面开展深入合作：一、专业赛事，为全国青少年跑步人才搭建竞技平台，助力青少年竞逐巅峰；二、校园深耕，打造"骇浪超速赛"系列校园体测赛事活动，以赛促进青少年儿童的体质健康；三、精英人才选拔，直通跑步精英训练营，系统性培育青少年跑步尖子生；四、公益活动，开设青少年跑步公益课堂，传递科学运动理念。以专业科技护航青少年运动，安踏儿童骇浪5体测跑鞋将在赛事期间首发亮相。该跑鞋专为校园体测设计，内嵌黄金弹射板，基于生物力学研究精准锁定鞋长27%这一最佳弯折点，科学契合儿童起跑时脚掌的蹬伸发力点，实现弹射爆发。北京体育大学的测试显示，骇浪5前掌弹射推进效率提升35%，50米体测成绩提速0.18秒。与此同时，骇浪5搭载犟弹PRO科技，83%的能量回归率，给孩子持续的能量反馈和助推，并有效减小落地时的冲击力，保护儿童足部关节。A-GRIP PRO止滑科技，仿钉鞋的纹路设计，牢牢抓地，为孩子体测保驾护航。从校园体测到日常运动，安踏儿童已构建起全场景产品矩阵：从依托北京体育大学科研实力共创"骇浪超速赛"及骇浪系列跑鞋，到联合中国航空工业空气动力研究院研发的追风8跑鞋；再到携手上海六院国家骨科医学中心共建"儿童足弓成长实验室"，推出足弓PRO2.0跑鞋。 安踏儿童始终以"科技引领成长"为品牌主张，守护中国青少年健康成长。

昆山协鑫光电材料有限公司的GW级工厂车间里，2.78平方米的钙钛矿组件正从量产线上依次下线。这家隶属于协鑫集团、成立于2010年的钙钛矿光伏组件企业，刚刚完成由金信资本领投、红杉中国、翔安创投、苏州资管跟投的D1轮超亿元融资。2025年7月才完成C2轮近2亿元融资，不到一年再次获得资本加注，累计战投金额已超十数亿元。希鸥网观察到，协鑫光电此次融资的节点颇为微妙。其2平方米钙钛矿叠层组件认证效率率先达到27%，拿下行业首个叠层组件IEC双标认证；2042平方厘米大面积钙钛矿-晶硅叠层组件效率经中国计量科学研究院认证达30.23%，正式跨越30%效率门槛。地面光伏电站商业化交付与太空光伏应用验证被列为资金重点投向，两个场景一实一虚，指向钙钛矿产业化的纵深突破。从商业模式看，协鑫光电选择的路径是“大尺寸量产先行”。2013年起深耕钙钛矿技术研发，建成行业首条百MW级钙钛矿研发线，推出行业首款2平方米钙钛矿组件，GW级一期产线实现2.78平方米全规格量产组件26.8%的认证效率。今年以来连续签署多个MW级组件订单，钙钛矿组件从样品交付走向规模采购。这套打法的核心逻辑在于：先用大尺寸组件验证工程制造能力，再用效率数据建立技术壁垒，最后以场景订单完成商业闭环。供应链层面的卡位同样关键。钙钛矿组件的成本结构中，材料成本占比远低于晶硅，但设备与工艺的know-how积累决定良率上限。协鑫光电自研高通量研发设备，构筑可持续迭代的钙钛矿技术平台，本质上是在复制晶硅时代“设备+工艺”的锁定效应。地面应用领域进入产业化兑现阶段，GW级产线持续爬坡，为后续大规模降本提供了工程基础。柔性组件的突破则打开了另一条增长曲线。经TÜV南德认证，900平方厘米柔性单结组件效率达21.79%，625平方厘米柔性叠层组件效率达27.11%，双双刷新世界纪录。柔性钙钛矿组件可弯曲、重量轻的特性，直接对应低空经济飞行器、建筑光伏一体化、便携能源等晶硅难以覆盖的场景。这不仅是技术路线的延展，更是对钙钛矿“场景想象力”的重新定价。希鸥网认为，钙钛矿赛道正从实验室竞赛切换到工程化比拼阶段。协鑫光电的差异化在于同时握有三张牌：叠层效率的世界纪录、GW级量产产线的工程数据、太空光伏在轨测试的先行卡位。资本市场愿意连续加注，看中的是钙钛矿逼近砷化镓效率潜力、媲美晶硅成本优势的底层逻辑。未来三年，谁的能量转换效率能稳定在30%以上并实现大规模出货，谁就能在第三代光伏技术替代周期中占据主导权。协鑫光电创始人范斌博士与金信资本的对话，暗合了一条古老的商业规律：难以完成的目标对英雄具有吸引力。范斌团队亲历光伏产业多轮周期，从多晶硅到单晶硅的技术替代、从补贴驱动到平价上网的政策切换，最终在钙钛矿上找到长期深耕的战略锚点。资本市场的信任来自对历史韵律的判断——每一个光伏技术代际切换期，率先突破量产瓶颈的企业，都吃到了长达十年的红利窗口。从实验室到GW级产线，协鑫光电走过的路印证了客户发展方法的有效性。传统产品开发流程假设市场已知、客户明确，但钙钛矿作为新一代光伏技术，下游电站投资方对效率、衰减、质保条款的认知仍在建立之中。协鑫光电的做法是通过连续签署MW级订单，在做中验证、在验证中迭代，用真实场景的发电数据回馈产品改进——这比任何实验室数据都有说服力。太空光伏的布局则体现了创业公司面对全新市场的过渡策略。低轨飞行平台的在轨性能测试，试图跨越从地面验证到空间应用的鸿沟。与北京紫微宇通科技、现象创新科技的战略合作，本质上是借用外部飞行平台完成产品验证，避免自建基础设施的重资产负担。这种分阶段投入、场景递进展开的节奏，让协鑫光电在保持技术前沿性的同时，控制住了现金消耗速度。当企业从探索期进入规模化阶段，组织能力必须随之升级。范斌博士提出的“量产为本、效率牵引、场景拓展”九字路径，恰好对应了OODA循环的落地——量产为本是判断基准，效率牵引是决策依据，场景拓展是行动方向。让一线团队在客户现场快速反馈组件性能数据，缩短决策链条，维持初创企业的敏捷性。这也解释了为何协鑫光电能在GW级产线爬坡的同时，依然保持多条技术路线同步刷新纪录。金鸥品牌榜·2026年度创新案例库开放申报了。免费提报，独立评估，入榜品牌将获得电子版《入榜证明》及年度专题公示，优秀案例可获得深度专访+全平台分发。如需修改或发布文章，请加微信号：sheisceo

科技日报记者 孙越 通讯员 左起超 邵莹不久前，位于河南开封城乡一体化示范区的企业河南贝威科技有限公司（以下简称“贝威科技”）主导的“全自动高通量电生理药物筛选仪器的研发及应用”项目，获批“河南省重大科技专项”。该公司总经理郭锐近日告诉科技日报记者：“经过一年多协力攻关，我们的样机已具备国际领先水平，将填补国内在高端心脏电生理仪器领域的又一空白。”贝威科技的突破，是河南开封城乡一体化示范区构建全链条科技创新服务体系、赋能先进制造业发展的缩影。“示范区坚持把发展先进制造业作为主攻方向，持续实施科技型企业梯次培育计划。”河南开封城乡一体化科技局局长董特立介绍，该区现有65家高新技术企业、134家科技型中小企业，建立20家企业“高企后备库”，实行一企一档闭环培育。去年规上工业企业研发经费投入4.74亿元，全社会研发投入强度达1.92%，科创企业梯队持续壮大。科技创新，平台先行。如今，依托郑开同城化区位优势，河南开封城乡一体化示范区正优化全域创新空间布局，深耕“一岛一港一园”科创载体建设运营，打造开封智慧岛双创高地。在黑岗口调蓄水库的核心位置，主体建筑群面积达6万平方米的开封智慧岛核心区静静矗立。如今，这里已成为河南开封城乡一体化示范区的重要科创资源集散地。开封智慧岛相关部门负责人陆婧告诉记者，智慧岛配套院士公寓、学术交流中心与综合科创服务平台，联动科研院所、本土企业集聚创新资源。此外，智慧岛在郑州布局“人才科创飞地”，柔性引进高端人才与前沿技术，落地旭方DPU智能网卡、精薄半导体薄膜沉积设备等高精尖项目，更好发挥科创资源流通枢纽的功能。为大力发展先进制造业，示范区还持续打通科创成果产业化通道，大力推进产学研用深度协同。对此，河南平原智能装备有限公司负责人逄政颇有发言权：“依托‘研发在飞地、转化在开封’的创新模式，我们有效攻克了智能仓储物流系统、智能焊接装备等多款新型产品的核心技术瓶颈，在大飞机全自动涂装线、飞行汽车智能涂装线等高端装备研发制造领域不断取得新突破。”日前，河南平原智能装备有限公司20JPH汽车涂装生产线成功通过河南省首台（套）重大技术装备认定，突破了新型纸质干式喷漆室等14项新技术，创造出多项国内第一。逄政告诉记者，近几年，示范区主动靠前对接企业需求，积极牵线搭桥，助力企业与河南大学、黄河水利职业技术大学等本地高校搭建政校企合作平台，聚焦“人工智能+工业装备”核心领域，落地转化了20余项科研成果。不仅如此，示范区全力支持企业的郑州研发中心引才育才，目前已成功引进16名博士及以上高层次人才。截至目前，开封城乡一体化示范区已梳理21项企业技术需求清单，并联动河南大学、开封科学院开展定向校企联合攻关。一个校企联合、共促先进制造业高质量发展的开封模式已然形成。开封城乡一体化示范区党工委书记王彦涛表示，示范区将持续激活企业创新主体、扩容提质科创平台、畅通成果转化渠道，依托全链条科创服务推动产业转型升级，聚力打造千亿级汽车零部件产业链，全力建设先进制造业“汽车城”。

哥斯达黎加圣何塞2026年8月3日/美通社/ -- 哥斯达黎加人均外国直接投资（FDI）项目位居世界十大国家之列，在《金融时报》专业部门外国直接投资绩效指数中包含的2026年绿地外国直接投资绩效指数中排名第八。根据2025年宣布的项目，哥斯达黎加每百万人吸引了18.1个外国直接投资项目。新的排名由阿拉伯联合酋长国领先，每百万人有134.6个项目，其次是卡塔尔（55.4个）和新加坡（54.5个）。卢森堡以49.9排名第四，其次是爱尔兰（37.3）、丹麦（22.7）、马耳他（19.5）、哥斯达黎加（18.1）、塞浦路斯（17.3）和中国香港（15.0）。“哥斯达黎加再次证明了其吸引高价值投资的能力。这些结果反映了投资者对我们的熟练人才、法律确定性、创新能力和对可持续发展的承诺的信心。更重要的是，它们转化为切实的机会：在首都圈内外创造更多高质量的就业岗位、加强本地供应链联结并推动更广泛的发展，”PROCOMER首席执行官劳拉•洛佩斯（Laura López）表示。哥斯达黎加在总体绿地外国直接投资绩效指数中也排名全球第四，得分为6.5。这意味着根据其经济规模，该国吸引的项目数量是预期数量的6.5倍。哥斯达黎加也比上一版的6.16分有所提高。总体排名由阿拉伯联合酋长国领先，得分为19.21，其次是纳米比亚（7.74）、卢旺达（6.99）和哥斯达黎加（6.50）。哥斯达黎加是拉丁美洲和加勒比地区唯一一个在整体指数中名列前20名的国家。萨尔瓦多是该地区排名第二的国家，以2.25分排名第38位。哥斯达黎加还领先所有参与评估的经合组织成员国，是唯一进入全球前15名的经合组织国家。该指数衡量什么？绿地外国直接投资绩效指数将每个国家在全球已宣布的绿地投资项目中所占份额与其在全球GDP中所占份额进行了比较。该指数借鉴了外国直接投资市场的项目数据和国际货币基金组织的经济数据。分数高于1表明，一个经济体吸引的全球绿地项目比其在世界经济中的相对份额所显示的要大。2026年版评估了98个国家，这些国家在2025年记录了至少10个项目。外国直接投资市场将绿地项目定义为跨境投资，旨在建立新的实体业务或扩大现有实地业务，创造就业机会和资本投资。该数据库不包括合并和收购或其他股权投资。FdI Markets数据主要来自公开来源，可能会随着新信息的出现、定义和报告时间表的差异或项目细节保密而进行修改。

赋能社区共融发展连续七年为澳门社群创造多元共享机会澳门2026年8月3日/美通社/ -- "金沙物美嘉年华"自2020年首办以来，致力发挥盛事平台赋能作用，成为支持中小企业及社区共融的年度品牌盛事。活动秉承"以大带小"及"金沙关怀"关爱社区的理念，积极推动社区共融。第七届"金沙物美嘉年华"日前圆满举行，联同二十所社服机构及过百名公司社区义务工作者——金沙中国关怀大使，通过四天展销活动，为澳门不同持份者创造更多共同参与、拓展营销及接触社群的机会。活动在广大市民风雨不改的鼎力支持下圆满举行，除了汇聚人气外，更凝聚社区庞大的关爱力量，共同构建具温度、视野及关爱的多元平台。第七届“金沙物美嘉年华”日前圆满举行，联同二十所社服机构及过百名公司社区义务工作者──金沙中国关怀大使，通过四天展销活动，为澳门不同持份者创造更多共同参与、拓展营销及接触社群的机会。作为全澳门最大规模的消费折扣展，"金沙物美嘉年华"多年来深受澳门居民及大湾区旅客欢迎，今届共吸引近160,000人次入场参与，创下入场人数新高；七年迄今累计80万人次入场。除了为中小企业创设展销商机，活动自首届起邀请澳门社服机构参与，致力推动社区共同成长。至今，活动已支持30间社服机构参与，惠及近1,500名服务使用者，为澳门各社群提供展现才能及共享欢乐的宝贵机会。此外，七年来，400多名金沙中国关怀大使为活动投入一共逾1,120服务小时，充分体现金沙中国与澳门社区同心同行的承诺。本届特邀澳门明爱创明坊学员、视障音乐人陈家强于"工银e支付呈献：K歌之王歌唱比赛"期间献上钢琴演出，以悠扬乐声感染在场观众，赢得热烈掌声。演出不仅展现了表演者的无限潜能，更体现嘉年华致力缔造平等参与和交流机会的理念。金沙中国于“金沙物美嘉年华”中特邀澳门明爱创明坊学员、视障音乐人陈家强于“工银e支付呈献：K歌之王歌唱比赛”期间献上钢琴演出，以悠扬乐声感染在场观众，赢得热烈掌声。金沙中国有限公司行政副主席王英伟博士表示："'金沙物美嘉年华'自创办以来，致力联动金沙零售商户、澳门中小企业及社服机构的力量，在支持澳门中小企业拓展商机的同时，也为社区有需要人士创造成长机会，打造展现技能、共融互助的平台。七年来，我们持续联动澳门社服机构，参与单位逐年递增，由首届五所社服机构参与，发展至今年汇聚二十间社企携手同行，累计为逾千名社服学员创造宝贵的实践机会，协助他们融入社会、建立自信，共同成长。与此同时，累计已有400多名金沙中国关怀大使以及金沙环保360大使参与嘉年华筹办及服务工作，以实际行动支持社区发展。今年活动期间虽然受到风雨天气影响，但一众关怀大使、合作伙伴、参展商及社服机构依然坚守岗位，与我们携手克服挑战，共同成就这项年度品牌盛事，充分展现澳门社区团结互助的精神。"我们乐见活动经已发展为一个兼具经济发展与社会效益的年度品牌盛事，七年来累计80万人次入场。活动不仅汇聚公众的广泛参与，更凝聚了社区互助互爱的力量。衷心感谢澳门特区政府、澳门中华总商会、社区合作伙伴及各界市民旅客的支持，金沙中国将持续秉持'金沙关怀'精神，发挥'金沙物美嘉年华'的平台优势，为澳门繁荣共融贡献力量。"打造展销实践平台助社群融入社区今届活动于7月23日至26日一连四天在澳门威尼斯人®金光会展举行，设有逾580个特色展位，汇聚多个国际及澳门品牌，涵盖家庭用品、食品美酒、美食广场、文化创意、金沙商户、澳门特色手信、亲子游乐及运动体验等八大主题展区。其中，本届共有20间澳门社服机构参展，为历届之冠，彰显嘉年华持续深化社区参与的成果。参展机构服务范畴广泛，涵盖社会复康、青年发展、动物权益及弱势社群支援等领域，今年更首度邀请澳门街坊会联合总会辖下骏怡日间综合服务中心参与。嘉年华为社服机构学员，尤其有特殊教育需要（SEN）人士，提供展示及销售亲手制作的文创产品、食品及手工艺品的平台，让他们从实践中累积宝贵工作经验，从而提升自信心及职业技能，为融入社会创造更多机会。活动期间，学员积极向公众分享商品创作理念，更通过与顾客的互动交流，收获认同与鼓励；同时让大众更好了解各社服机构的服务成果，进一步促进社区理解与共融。挪亚青年成长发展中心经理陈志宁表示："'金沙物美嘉年华'为澳门青年更生人士提供了一个展现自我价值的宝贵平台，让他们由服务接受者逐步成长为社会贡献者，以自身努力回馈社会，并从中建立自信。今年，我们带同学员以澳门文化为创作灵感的全新服装系列，希望让市民及旅客更好了解我们学员的能力与潜能。衷心感谢金沙中国多年来用心搭建这个充满意义的平台，促进社会认识和支持青年更生者，共同营造互相接纳的社会环境。"澳门街坊总会骏怡日间综合服务中心主任陈海洋表示："'金沙物美嘉年华'为我们提供了面向公众的重要平台，让更多人了解服务对象的潜能与努力。活动的规模和影响力大，对我们来说是绝佳的曝光机会，让我们直接面向更广泛的社会大众，也令更多人亲身看到服务对象亲手制作的作品和他们的专业技能。感谢金沙中国提供展示机会，双方合作有助传递'能力无限、偏见可除'的信息，推动社区共融。"与民同乐拓社区参与为让更多澳门家庭共享嘉年华的欢乐气氛，金沙中国于开幕首天（7月23日）邀请来自澳门IN义工团及真善之友协会近90名家庭成员参与"2026金沙物美嘉年华"体验活动，由近50名金沙中国关怀大使全程陪伴，一同参与场内一系列精彩亲子体验，包括儿童电动平衡车、匹克球、"小厨神工作坊"及摊位游戏等，让参加者在欢笑声中享受亲子时光、建立美好回忆，并感受社区的关爱与支持。为让更多澳门家庭共享“金沙物美嘉年华”的欢乐气氛，金沙中国于开幕首天（7月23日）邀请来自澳门IN义工团及真善之友协会近90名家庭成员参与“2026金沙物美嘉年华”体验活动，让参加者在欢笑声中享受亲子时光、建立美好回忆，并感受社区的关爱与支持。为让更多澳门家庭共享“金沙物美嘉年华”的欢乐气氛，金沙中国于开幕首天（7月23日）邀请来自澳门IN义工团及真善之友协会近90名家庭成员参与“2026金沙物美嘉年华”体验活动，让参加者在欢笑声中享受亲子时光、建立美好回忆，并感受社区的关爱与支持。共融舞台展现才华金沙中国今年再度与澳门特殊奥运会合办"特奥小记者计划"，安排一众有特殊教育需要的学员化身小记者，参与嘉年华开幕礼及分组采访参展商户，亲身体验新闻采访工作，其后将通过澳门特殊奥运会的社交媒体平台分享采访成果，借此提升学员的表达及沟通能力，并加深公众对特殊教育需要人士潜能的认识，推动建立更包容的社区。"2026金沙物美嘉年华"由金沙中国主办，澳门中华总商会协办，并获澳门特别行政区政府经济及科技发展局、旅游局及招商投资促进局大力支持；以及澳门中银、工银澳门、交通银行澳门分行及澳门大西洋银行诚意赞助。第七届“金沙物美嘉年华”日前圆满举行，联同廿所社服机构及过百名公司社区义务工作者──金沙中国关怀大使，通过四天展销活动，为澳门不同持份者创造更多共同参与、拓展营销及接触社群的机会。第七届“金沙物美嘉年华”日前圆满举行，一众嘉宾与参展慈善团体义工及代表于开幕首天（7月23日）合影留念。活动响应澳门特区政府的"旅游+"发展策略，至今连续七年为澳门中小微企业、金沙零售商户及社区合作伙伴搭建全澳门最大规模的免费展销平台，打造年度瞩目的澳门旅游消费品牌盛事，并借此推动澳门经济多元发展；同时持续发挥盛事平台的社会价值，凝聚社区力量，为有需要人士创造成长及参与机会，携手建设更关爱、共融及充满活力的澳门社区。如欲下载高清图片，请登入以下链接：https://we.tl/t-tVWyAxy0rgBCE2Rx关于金沙中国有限公司金沙中国有限公司（香港联交所：1928，"金沙中国"或"公司"）是一所于开曼群岛注册成立的有限公司及在香港联合交易所有限公司上市的公司。金沙中国是澳门最大的综合度假村经营商，于路氹金光大道上设有澳门威尼斯人®、澳门百利宫、澳门巴黎人®，以及澳门伦敦人®等物业项目，同时拥有及经营位于澳门半岛的澳门金沙。公司旗下的各综合度假村集合多样化的娱乐消闲、商务设施及客运业务，包括大型会议及展览场地、各式餐厅食肆、购物中心、于威尼斯人综艺馆、伦敦人综艺馆、威尼斯人剧场、巴黎人剧场、伦敦人剧场及金沙剧场举行的世界级娱乐表演，以及来往港澳的金光飞航高速渡轮服务。公司在路氹金光大道的各物业发展项目，坚定并持续地为建设澳门成为世界旅游休闲中心贡献力量。金沙中国是全球度假村发展商拉斯维加斯金沙集团股份有限公司（纽约证券交易所：LVS）的附属公司。如欲索取更多相关信息，请浏览网页https://cn.sandschina.com/index.html。"金沙关怀"计划

呼和浩特2026年8月3日/美通社/ -- 8月1日，为期两天的2026年世界奶业大会在呼和浩特开幕。大会由伊利集团主办，以"科技引领、合作共赢，共建全球奶业可持续生态圈"为主题，设置开幕式、产业项目观摩、平行会议等系列核心活动。国际行业协会负责人、院士、全球乳产业链龙头企业负责人等嘉宾出席大会。开幕式上，国际食品科技联盟向呼和浩特市颁发"世界乳都"牌匾和奖杯，呼和浩特市委副书记、市长贺海东和伊利集团董事长兼总裁潘刚共同上台接受牌匾和奖杯。作为全球乳业的唯一代表，潘刚站在世界舞台上接过这份至高荣誉，这不仅是一座城市的加冕，更是呼和浩特与伊利政企同心、产业共振的生动写照。国际食品科技联盟向呼和浩特市颁发“世界乳都”牌匾和奖杯国际食品科技联盟执行主席帕维妮・奇纳乔蒂（Pavinee Chinachoti）在致辞中表示："为了表彰呼和浩特为推动奶业发展所付出的不懈努力，为了激励更多像伊利集团这样有远见的企业提升全球健康食品产业，为了加速构建一个以技术领先和共同成功为基础的未来——我们做出了一个决定。今天，我们非常荣幸地正式授予呼和浩特'世界乳都'称号。"伊利的贡献，不止于规模的支撑，更在于以创新、数智、绿色三大新生态，为"世界乳都"铸就了不可替代的产业引擎与生态底座。价值共生、和合与共，构建全球奶业新生态开幕式上，伊利集团董事长兼总裁潘刚发表名为《价值共生、和合与共，构建全球奶业新生态》的主旨演讲。面对全球奶业技术加速迭代、供应链深度重构、气候变化持续冲击、消费结构全面升级的变局，奶业何去何从？潘刚给出了伊利的判断：一杯奶的时代担当，不止于滋养生命活力，更在于让世界共享健康。变局之下，以伊利为代表的中国奶业，向全球奶业交出一份"中国答案"：携手并肩，走出一条"价值共生、和合与共"的新道路，构建创新引领、数智赋能、绿色发展的全球奶业新生态。伊利集团董事长兼总裁 潘刚创新是奶业高质量发展的第一生产力。潘刚表示，真正的创新，从来不是一座孤岛，而是一片大陆，伊利正在做的，就是把全球的智慧拧成一股绳、织成一张网。在谈到数智化时，潘刚表示，数智化不是某家企业、某个环节的独角戏，而是全产业链的协奏曲，伊利正在纵向打通、横向整合，织就覆盖全产业链的数智化新生态。而作为诞生于草原的企业，伊利深知"取之有度、用之有节"的道理，率先在行业发布"双碳"目标及路线图，并承诺2050年前实现全产业链碳中和，又通过探索"碳足迹+水足迹"的"双足迹"全链减碳方案，成为全球唯一入选联合国《企业碳中和路径图》的农业食品业企业。最后，潘刚向全球发出邀约：全球产业合作伙伴要携手并肩，和合与共之心，走价值共生之路，为筑牢人类健康基石、增进全球民生福祉贡献乳业力量。开幕式上发布的《世界奶业可持续发展呼和浩特倡议》，提出让世界乳业"更绿色""更智能""更普惠""更开放""更安全"。潘刚的主旨演讲与之深度呼应——创新、数智、绿色三大新生态的构建，正是对"更智能""更绿色"的精准落地；全球智慧链、乳业数纽中心、"双足迹"全链减碳方案，则是对"更开放""更安全"的有力践行。伊利以战略行动成为"乳都倡议"最坚定的响应者与推动者。一座城与一家企业：伊利定义"世界乳都"的产业脊梁作为推动建设"世界乳都"的核心贡献者，伊利的发展模式、全链实践成果获得国际权威认可，呼和浩特在全球奶业格局中已展现出不可替代的区位优势与战略价值。从"中国乳都"到"世界乳都"，这座北纬40°的塞外青城用二十一年时间完成了历史性跨越。在这一过程中，伊利也从一家地方企业成长为全球乳业五强、亚洲乳业第一，构建了"从一棵草到一杯奶"全链条贯通的完整产业生态，推动呼和浩特乳业全产业链营收突破3000亿元、入选国家先进制造业集群，成为定义"世界乳都"的产业脊梁。四大重磅发布：伊利为"世界乳都"注入硬核内涵大会期间，伊利以一系列首创性、引领性的行动，为"世界乳都"注入了沉甸甸的硬核内涵——开幕式上，中国（全球）乳业数纽中心、全球乳业高质量数据集工厂建设正式启动，多方合作主体强强联合，聚力搭建乳业行业数据基地，运用云技术、人工智能深挖数据价值，以数字化、智能化手段赋能奶业全产业链提质增效。《母乳科学研究白皮书》立足于奶业高质量发展全局，这份白皮书具备多重深远价值：清晰划定母婴营养前沿科研赛道，为全球乳品行业科研工作者提供权威参考依据；集中展示中国乳业科研创新成果，向全球输出中国母乳领域研究进展，助力中国乳业深度参与构建全球乳品行业新标准。现场还发布了乳业国家技术创新中心2026年度十大科技创新成果，涵盖奶牛育种、饲料减量替代、母乳益生菌、乳铁蛋白量产、智能设备检测、包装回收等领域，多项技术为全球、国内首创，以硬核科技创新助力产业高质量发展，夯实中国乳业自主创新根基。从2005年的"中国乳都"到2026年的"世界乳都"，呼和浩特用二十一年时间，把"一棵草、一头牛、一杯奶、一块酪"做成了全球奶业版图上的核心坐标；伊利用二十一年时间，从一家地方企业成长为全球乳业五强，撑起了中国奶业的硬核脊梁。这场盛会，是一次加冕，更是一次出发。正如潘刚所言——繁荣不是独奏，而是交响。面向未来，伊利愿与全球伙伴携手并肩，在时代浪潮中协同共振，共同书写全球奶业可持续发展的崭新答卷，让世界乳都的荣光，从敕勒川草原出发，照亮更广阔的世界，让世界共享健康！

-GLP-1口服小分子ASC30启动全球III期临床项目，将在美国、欧洲和加拿大开展两项关键临床试验，将入组约4,600名肥胖或超重受试者。-宣布同类首创（first-in-class）每日一次口服小分子GLP-1/GIP/胰淀素固定剂量复方制剂在非人灵长类动物中取得积极的临床前数据。-行业领先的每日一次、每次一片口服小分子肥胖症及其他代谢疾病管线：包含五款覆盖GLP-1、GIP和胰淀素靶点的单药及固定剂量复方制剂产品。-拥有充足的在手现金，足以覆盖预计于2028年底在美国递交的ASC30新药上市申请（NDA）以及预计于2029年初在欧洲递交的ASC30上市许可申请（MAA），并可支持本公司运营至2029年。香港2026年8月3日/美通社/ -- 歌礼制药有限公司（香港联交所代码：1672，简称"歌礼"）宣布，每日一次口服小分子GLP-1（ASC30）已获得美国食品药品监督管理局（FDA）的III期临床研究批准。ASC30是歌礼口服小分子肥胖症治疗管线组合中的核心支柱。公司已针对ASC30长期体重管理适应症启动了一项全球III期临床项目，该项目由两项关键的多中心、随机、双盲、安慰剂对照的全球III期试验（AURORA-1 NCT07743463和AURORA-2 NCT07743450）组成，将在美国、欧洲和加拿大共入组约4,600名肥胖或超重受试者。这两项关键研究将评估每日一次口服三种维持剂量（20毫克、40毫克和60毫克）的ASC30对比安慰剂，在非2型糖尿病肥胖或超重受试者（AURORA-1）以及伴有2型糖尿病的肥胖或超重受试者（AURORA-2）中的长期疗效、安全性和耐受性。AURORA-1和AURORA-2的治疗周均为72周，20毫克、40毫克和60毫克维持剂量组的滴定周期（titrations）分别为12周、16周和20周。本公司预计将于2028年第三季度公布ASC30 III期临床项目的顶线数据，并计划于2028年底向美国FDA提交新药上市申请（NDA）以及于2029年初向欧洲药品管理局（EMA）递交上市许可申请（MAA）。如获得美国和欧洲相关监管机构的批准，ASC30将有望成为继orforglipron后，在美国和欧洲获批的第二款口服小分子GLP-1。本公司拥有充足的在手现金，足以覆盖预计递交的ASC30 NDA和MAA，并可支持本公司运营至2029年。歌礼亦公布了其同类首创（first-in-class）每日一次口服小分子GLP-1/GIP/胰淀素三靶点激动剂固定剂量复方制剂（FDC）的积极数据。该三靶点激动剂FDC的加入，使歌礼拥有了用于治疗肥胖症和其他代谢疾病的非常全面和先进的口服小分子管线（表1）。该管线包括：一款同类最佳（best-in-class）且处于III期临床阶段的每日一次口服小分子GLP-1；一款同类首创的每日一次口服小分子GLP-1/GIP双靶点激动剂FDC（全球首款类似于替尔泊肽的口服小分子复方制剂）；一款同类首创的每日一次口服小分子GLP-1/GIP/胰淀素三靶点激动剂FDC（全球首款类似于替尔泊肽+eloralintide的口服小分子复方制剂）；以及一款同类首创的每日一次口服小分子类似eloralintide的选择性胰淀素受体激动剂（SARA）。这一全面的管线组合使歌礼具备了独特的竞争优势，能够显著扩大可接受口服药物治疗的人群。表1. 歌礼每日一次口服小分子管线靶点候选药物开发阶段GLP-1RASC30III期GLP-1R/GIPRASC30_48FDC2026年第四季度递交INDGLP-1R/GIPR/胰淀素受体(SARA)ASC30_48_39FDC2026年第四季度递交IND胰淀素受体 (SARA)ASC392026年第三季度递交INDGLP-1R/胰淀素受体 (SARA)ASC30_39FDC2026年第三季度递交IND注释：FDC：固定剂量复方制剂；SARA：选择性胰淀素受体激动剂。口服小分子三靶点激动剂复方制剂（GLP-1/GIP/胰淀素）歌礼的同类首创、靶向GLP-1、GIP及胰淀素（SARA）的每日一次口服小分子三靶点激动剂固定剂量复方制剂（ASC30_48_39FDC）在非人灵长类动物中给药七天后，展现出依赖于GIPR激动剂（ASC48）剂量、且具有统计学显著性的体重下降，减重高达15.2%。这较靶向GLP-1R和胰淀素受体（SARA）的口服双靶点激动剂固定剂量复方制剂（ASC30_39FDC）的减重效果相对提升高达120%（表2）。该数据表明GIP成分（ASC48）对于ASC30_48_39FDC三靶点激动剂至关重要。ASC30_48_39FDC是口服小分子三靶点激动剂，类似于三靶点激动剂多肽注射剂（如替尔泊肽联合eloralintide）。在近期公布的一项临床研究中，替尔泊肽联合eloralintide于第32周在人体中实现了29%的体重下降[1]。表2. 在非人灵长类动物中连续七天每日一次口服ASC30_48_39FDC

上海2026年8月3日/美通社/ --近日，由中国房地产协会指导的百城千企"五省+1"房地产联展联销活动在贵阳举办，汇聚贵州、云南、四川、重庆、广西、吉林六省市房地产上下游企业，共探城市品质住宅、旅居、康养等西南地域特色的人居建设[1]。作为活动的重要组成部分，"设计引领高品质住房建设专题研讨会"同期举行，立邦受邀出席并发布西南"好房子"涂装技术解决方案，聚焦当地湿热气候挑战，为区域高品质住房建设提供更具针对性和落地性的涂装解法。立邦发布西南“好房子”涂装技术解决方案西南地区覆盖四川、重庆、贵州、云南、广西等多地，部分地区多雨暴晒，墙面易普遍存在渗漏、老化、返潮发霉等问题。对此，重庆、广西等多地已在国标基础上提高建筑防水要求[2]。立邦此次发布的西南"好房子"涂装技术解决方案，即针对外墙脱落、内墙防霉等具体痛点，聚焦外墙与车库两大场景，提供差异化技术路径。外墙上，立邦以一体化与轻量化为核心，推出节能装饰一体板和双核气凝胶节能体系两种技术方案。前者保温、装饰、防水一次施工成型；后者比传统材料轻90%以上，粘结强度更高，从源头降低脱落风险。车库方面，应用气凝胶隔热保温配合光催化技术，实测比普通涂料延缓结露4倍以上，并能分解霉味、尾气等异味。此外，该方案亦覆盖室内防霉体系和隔声地坪体系，兼顾空间美学与环保性能，为居住体验提供隐性守护。目前，相关技术已在四川万华麓湖•W2悦溪等多个项目中落地。立邦已参与贵州、四川、云南等多个省市的“好房子”标杆建设本次西南方案发布，是立邦探索"好房子"涂装技术框架与区域发展需求相结合的应用路径的又一实践。立邦将持续探索"技术方案可复制、交付服务有保障"的发展路径，为全国的好房子建设、城市宜居品质升级贡献专业力量。[1]中国新闻网贵州，百城千企"五省+1"房地产联展联销活动在贵阳启幕，2026/07/17,https://www.gz.chinanews.com.cn/shzx/2026-07-17/doc-ihfhkain2481018.shtml[2]重庆《好房子技术导则（商品住房）》4.1.3将屋面、外墙、室内防水防渗漏保修期由《建设工程质量管理条例》5 年要求提至10年；广西《好房子技术导则》4.4.3要求地下、屋面、外墙防水等级均按最高标准一级设防，而国标《建筑与市政工程防水通用规范》（GB 55030-2022）则按工程类别×环境判定等级、外墙部分项目可为二级。