文创文旅家

当地时间2026年7月25日12时44分，在韩国釜山召开的联合国教科文组织第48届世界遗产大会上，中国提交的"景德镇手工瓷业遗存"项目顺利通过审议，成功列入《世界遗产名录》。至此，中国世界遗产总数达61项。这一事件的特殊意义在于，它是中国首次以"产业遗产"类型申报的世界遗产项目，填补了《世界遗产名录》中"瓷"主题的空白，与丝绸、茶共同构成中国古代对外贸易三大文化载体在世界遗产领域的完整呈现。 "景德镇手工瓷业遗存"位于江西省东北部，由镇区瓷业生产中心、湖田古瓷窑址、高岭瓷土矿遗址、长岭瓷石矿遗址和蛟潭窑柴燃料产区5个组成部分构成，包含御窑厂窑址、落马桥窑址等15组遗产构成要素，共45个遗产点位。遗产区面积1979公顷，缓冲区面积5545.7公顷，总计7524.7公顷，系统展示了10至19世纪景德镇手工制瓷产业从采矿、制料、成型、烧造到运输、贸易的完整产业链条。联合国教科文组织世界遗产委员会认可该项目符合世界遗产价值标准2、3、4和标准6，明确指出"自16世纪起，景德镇成为世界手工瓷业生产中心"。 与申遗成功同步落地的，是腾讯与景德镇市政企联合推出的"数字景德镇"大型文化创新计划。这是全球范围内首次将AI技术与游戏体验深度集成于一项世界文化遗产的保护与传承全链路。项目核心是一个已构建完成的"景德镇瓷业文化遗存"多模态AI数据集，涵盖3万多份学术期刊、考古报告与专业书籍，5000多份陶瓷基因标本，以及近千件国内外代表性瓷器信息，数据总量突破40GB。依托这一数据集，腾讯运用OCR识别、自然语言处理、知识图谱及多模态融合技术，将散落的历史档案转化为可检索、可分析、可溯源的数字资料库。 在公众体验端，同步上线的官方文化体验小游戏《数字景德镇·瓷都小匠》做了一件行业前所未有的事——用AI加程序化生成技术，首次大规模复现了景德镇不同历史时期的生产场景和镇区布局。玩家可以在游戏里从学徒做起，接皇家订单、经营窑厂、拉坯上釉烧窑。游戏内置的AI数字人"宁风火"（取自陶圣宁封子与风火仙师童宾），以大语言模型为底座，装载超1900件真实瓷器遗产数据，能够与玩家进行有历史依据的实时互动问答。此外，项目还推出了"世界瓷器互动地图"——以三级地图模式展示全球各地馆藏中国瓷器，每件器物配备3D高清模型与知识图谱。 在遗址现场，数字化手段也在重塑观展体验。落马桥窑址展示馆外，游客通过佩戴MR设备或手机扫描二维码，即可在遗址实景上叠加虚拟复原的古代制瓷流程；沟沿上窑房遗址内部，沉浸式投影Mapping还原了镇窑（蛋形窑）制瓷烧造全过程。景德镇还联合腾讯SSV数字文化实验室推出"数字守艺人"公众巡检小程序，游客可一键导航寻访瓷业遗址、参与遗产点位巡检打卡，实现从"参观者"向"守护者"的角色转化。腾讯Robotics X实验室与宇树科技联合推出的具身智能AI导览机器人，也已部署于景德镇文化遗址，为游客提供基于多模态AI数据集的专业讲解。 申遗对景德镇经济的拉动预期已经清晰可量化。近年来景德镇接待游客量保持两位数增长，2025年全年接待游客突破6000万人次，旅游综合收入超过800亿元。景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区设立以来，已集聚陶瓷文化企业超过6800家，其中文创设计类企业占比超过30%。每年有超过5000名来自全球的陶瓷匠人（业界称"洋景漂"）常驻景德镇学习创作，形成了独特的国际陶艺社群生态。陶溪川文创街区从老工业厂房改造起步，目前已入驻工作室和品牌超过300家，年接待游客超过500万人次。行业研究显示，世界遗产认定平均可为遗产地带来30%至50%的游客增量，按此估算，景德镇未来三年游客量有望冲击8000万至9000万人次，旅游综合收入有望突破1200亿元。 从文创产业视角看，景德镇申遗成功的意义不只在于一项文化遗产获得了国际认证，更在于它为"产业遗产的数字活化"提供了一套可复制的技术标准和运营范式。过去，产业遗产面临的最大困境是"不可见"——地下的窑炉、废弃的矿坑、消失的城垣，没有殿堂楼阁可供仰望，没有精美造像可供凝视。AI和游戏技术的介入，本质上是解决了一个核心问题：把"只有专家才知道为什么重要"的遗产，变成"普通人也能感受到为什么重要"的体验。景德镇的实践表明，当AI数据集成为遗产数字化的基础设施、当游戏引擎成为文化叙事的创作工具、当公众小程序成为遗产保护的社会参与入口，文化遗产的保护与活化就从"政府+专家的封闭体系"转向了"技术+公众的开放生态"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，景德镇手工瓷业遗存申遗成功，是2026年中国文旅行业最具标杆意义的事件之一。这不仅因为它是中国首次以产业遗产类型申报成功，更因为同步落地的AI与游戏技术方案，为全球近千项世界文化遗产中约四成"不可见遗产"的数字化保护提供了首个全链路实践样本。研究中心判断，景德镇模式将在未来三年内被国内至少10个遗产地参考和引入，并带动"数字遗产技术解决方案"成为一个年规模超百亿元的新兴产业赛道。从文创角度，景德镇陶瓷IP的品牌价值将因世界遗产认证而显著跃升，预计带动陶瓷文创产品年销售额在三年内从当前的约200亿元增长至500亿元以上，同时加速中国陶瓷文创品牌在东南亚、中东和欧洲市场的出海进程。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

入伏以来，全国多地持续高温，避暑游成为暑期文旅市场的绝对刚需。同程旅行7月17日发布的《2026避暑游趋势报告》显示，近一周平台"避暑"关键词搜索量环比增长超50%，主打避暑概念的主题线路预订热度环比增长超两成；途牛预订数据则显示，避暑游相关产品咨询及预订热度成倍增长。但与往年单纯"躲凉快"不同，2026年暑期避暑市场正在经历一场从"被动纳凉"到"主动玩凉"的深度重构——各地不再满足于"有凉气就行"，而是以产品化思维将清凉资源打包为可预订、可体验、可复购的消费组合。安徽，以两个月超2000场文旅活动、630余家A级景区门票减免和五大避暑线路的全域布局，成为这一转变的典型样本。 7月24日晚，第四届"520"安徽文旅惠民消费季避暑旅游主场活动在滁州琅琊山启动。安徽省气象与文旅部门联合发布了皖北纳凉、皖东揽胜、皖西康养、皖南寻幽、皖南奇峰五大避暑宝藏线路，覆盖全省清凉文旅资源。琅琊山作为主场城市，推出"森林消暑"与"戏水消暑"两条主题线路：前者串联飞越丛林、醉翁亭等景点，游客可尽享森林覆盖率超95%的天然氧吧；后者主推全长近2.6公里的琅琊山森林漂流，融合高空玻璃滑道与自然河道双重体验。数据显示，琅琊山东门夜市单日客流已达2.3万人次，形成"日间游景、夜间逛集"的完整消费闭环。因欧阳修《醉翁亭记》闻名千年的文化名山，正以"避暑+运动+夜经济"的产品矩阵实现文旅资源的二次变现。 与滁州"森林消暑"形成互补的，是歙县的"景演一体"联票模式。今年暑期，歙县徽州古城推出整合型套票：游客白天游览徽州府衙、棠樾牌坊群等核心景区，晚上观赏《大鱼徽州》实景演出、参与鱼灯巡游，购票附赠鱼灯体验和汉服租赁服务。据歙县文旅局副局长洪宇浩介绍，游客在当地停留时间从此前的半天延长至一两天，"文创+体验+住宿+餐饮"的全链条消费格局加速形成，预计暑期该县纳统A级旅游景区接待游客56万人次，同比增长12%。此外，歙县"安徽华侨第一村"槐塘村今夏新推出的"全民水上大闯关"项目报名人数近4000人，带动周边餐饮民宿营业额明显攀升。一个县城同时跑通"夜游演艺变现"和"乡村亲水引流"两条路径，说明县域避暑产品已从单点突破进入体系化运营阶段。 安徽避暑模式的升级并非孤例。7月24日，贵阳云岩区"爽爽贵阳 未来有戏"避暑季启幕，方舟戏台完成迭代焕新，推出"戏聚方舟"文化IP——云贵川渝京剧西南联盟首次落地，四位梅花奖得主同台联袂；场景业态推出戏台果酒、戏曲脸谱主题咖啡、折耳根特色调酒及东方美学茶点。同日，江西靖安旅游文化节以沉浸式"靖安生活实景剧"开幕，用RAP融合采茶舞、马灯舞等本土非遗技艺，实现传统与潮流的双向破壁。从安徽到贵州再到江西，避暑游的竞争壁垒已不在"凉"本身，而在于谁能将"凉"转化为一套可复制的体验产品组合。 行业研究显示，暑期旅游市场正从"增量红利"转向"存量博弈"，利润持续流向能提供"质价比"和独特体验的创新企业。长三角一体化旅游联盟副会长徐华玉在接受中新社采访时也明确指出这一判断。事实上，趋势预测指出，"情绪价值消费"正在崛起——超过60%的年轻消费者愿意为"治愈系""松弛感"文旅体验支付溢价。当避暑不再只是物理降温，而是叠加了文化沉浸、亲子互动、夜间消费和社交出片等复合价值，消费者愿意付出的时间和预算自然随之提升。歙县停留时间从半天延长到一两天、琅琊山东门夜市单日2.3万人次，本质上都是"凉资源"叠加"内容密度"后的溢价回报。 从更宏观的供给端看，"文旅+地产"模式正在彻底转型为"文旅+运营"模式，运营能力取代土地资源成为核心竞争力。县域文旅也正在成为投资新热土。安徽暑期投入超2000场活动撬动全省避暑经济，本质上是将"政策补贴+气象资源+产品设计+渠道分发"四要素打通：气象部门绘制避暑地图提供科学背书，文旅部门统筹线路与优惠政策，景区与在地运营方负责产品落地与体验交付。这一模式的可复制性，对全国拥有避暑资源但缺乏产品化能力的县域具有显著参考价值。 当然，避暑经济的产品化转型也面临现实挑战。一方面，"避暑+漂流""避暑+室内滑雪""避暑+逛馆"等多元玩法持续涌现——杭州瑶琳仙境、洛阳鸡冠洞等恒温洞窟备受青睐，广东省博物馆等文博场馆推出日开放12小时的延时服务——各地产品同质化竞争的风险也在加大。另一方面，避暑产品高度依赖暑期两个月的时间窗口，如何在旺季之后维持运营团队的稳定、如何将暑期流量转化为全年复购，是产品化阶段必须回答的商业命题。从目前安徽的做法看，"景演一体"联票和"森林消暑"线路都具备向秋季研学、冬季文化体验延伸的产品延展性，这为避暑经济的全年化运营提供了方向。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年暑期避暑经济正式告别了"靠天吃饭"的初级形态，进入以产品设计、场景运营和产业链整合为驱动力的"产品化交付"新阶段。安徽以气象数据为底座、以五大线路为骨架、以"景演一体"和"森林消暑"为双引擎的避暑产品体系，为全国拥有避暑资源的地区提供了一套从"有凉气"到"有产品"再到"有产值"的三级跳模型。预计在文旅部全国暑期文旅消费季超4.5亿元消费补贴的催化下，2026年暑期避暑经济总规模有望突破5000亿元，其中能够提供"质价比"复合体验产品的目的地将占据增量市场的主要份额。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月24日下午，成都铁像寺水街散花书院内，蜀绣国家级非遗传承人杨德全、油纸伞国家级传承人毕六福、川北皮影省级传承人王彪等10位非遗大师接过聘书，正式成为"巷巷里民艺（非遗）市集特聘导师"。同一天，桂林博物馆"敬天惜物——锔瓷文化展"开幕、兰州城关区文化馆联合白银平川陶瓷研究中心启动跨区域陶瓷联展、云南省博物馆夏季掐丝珐琅彩画体验活动进入第三周——非遗正在以罕见的速度从"博物馆展柜"走向"城市消费场景"。一场关于非遗商业化运营的模式变革，已然拉开帷幕。 铁像寺水街的模式之所以值得关注，不在于它引入了多少非遗项目，而在于它跑通了一条"街区赋能非遗"的商业闭环。据项目负责人介绍，自巷巷里市集运营之初，街区便将其定位为非遗手作主题周末市集，常态化引入蜀绣、竹编、漆器、银花丝、瓷胎竹编"成都非遗五朵金花"入驻参展。截至目前，市集累计开展特色活动25场次，助力入驻手艺人整体创收超70万元——这意味着平均每场活动可创造近3万元的直接销售收入。对于一个以非遗手作为核心品类的市集而言，这个数字证明了一件事：非遗不是没有市场，而是长期缺乏合适的商业场景。 更深层的价值在于跨区域非遗资源对接机制的确立。作为活动核心议题之一，"巴中民间文艺进蓉城"打破了传统非遗"属地保护"的思维定式。巴中省级竹编非遗传承人李彬在圆桌沙龙中直言，巴中本土的竹编、皮影、剪纸等乡土非遗"特色鲜明，但长期缺乏稳定城市展示平台"。铁像寺水街全面开放街区空间、运营流量和商业配套资源，让藏于山野的巴山民间技艺首次拥有了常态化进驻成都核心商业街区的通道。行业研究显示，非遗活化正从"保护传承"进入"品牌化运营"阶段，而城市商业空间恰恰是品牌化的天然土壤——它提供的不仅是销售渠道，更是直面年轻消费者的品牌曝光、用户反馈和产品迭代场景。 这种"城市街区×乡土非遗"的联动模式正在多地上演。桂林博物馆与梧州市博物馆联合主办的锔瓷文化展，用实物锔补古瓷、锔匠工具和古画文献串联出锔瓷技艺的千年脉络，展览开幕当天即配套青少年锔钉工艺体验课，将"化残缺为风雅"的东方哲思转化为可参与的消费体验。兰州城关区文化馆与平川陶瓷研究中心以"陇陶匠心传文脉"为主题，依托数字展厅的技术优势，将黑陶剔花釉和手工红陶的全流程工艺——从制坯到剔刻、施釉到烧制——以图文解说和工艺纪实视频立体还原。云南博物馆的夏季非遗文创体验已持续到第三周，掐丝珐琅彩画由非遗传承人驻场指导、零基础可参与、现场报名即时体验，每周都有新项目轮换。与此同时，澳门文化局联合联合国教科文组织亚太地区非遗国际培训中心启动"非遗新生代研培计划2026"，面向18至45岁非遗文创从业者，开设非遗传承与创新设计、文旅新消费模式等专题课程，计划录取30名学员。 从宏观视角审视，非遗商业化运营的加速有深厚的产业逻辑支撑。趋势预测指出，博物馆文创年销售额将在2027年突破1000亿元，非遗研学营、非遗手作坊将成为文旅产品的标配。更为关键的是，文创产品设计正从"纪念品思维"——冰箱贴、钥匙扣、帆布袋的简单复刻——转向"生活方式思维"：锔瓷技艺可以延伸为茶器修复体验课，蜀绣可以融入高端家居软装，竹编可以进化为现代灯饰和空间装置。在这一转型中，城市商业街区相比博物馆更具优势——前者拥有天然的流量池、成熟的消费氛围和灵活的产品迭代节奏，能够以更低的试错成本验证非遗产品的市场竞争力。 当然，非遗商业化并非没有挑战。铁像寺水街引入10位特聘导师的举措，本质上是在解决非遗商业化的核心瓶颈——产品供给端的专业性和稳定性。非遗手作不同于标准化商品，每一件都蕴含匠人的个体技艺和创作周期，规模化供给天然受限。水街的做法是：以大师工作室为锚点，向下延伸出体验课、研学活动、联名文创三条产品线，用"高定+普适"的产品分层覆盖不同消费需求。这种"IP孵化器"式的运营逻辑，区别于传统文创园区依赖租金差的"二房东模式"，其长期价值在于深度绑定匠人IP、建立品牌护城河。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，成都铁像寺水街用25场活动、70万元创收验证了一个关键命题——非遗的商业化不是"消费降级"，恰恰相反，是消费场景的升级。当蜀绣从博物馆展柜走进市集摊位、当巴山竹编从偏远山村走进成都核心商圈、当锔瓷从考古文献走进青少年体验课堂，非遗完成了从"文化资产"到"消费产品"的关键一跃。预计未来三年，城市商业街区将成为非遗活化的最大增量场景，具备"场景运营+匠人资源+流量转化"三重能力的街区运营商，将在非遗品牌化的浪潮中获得先发优势。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月24日，人民日报海外版以整版篇幅刊发"中国游"的"新引力"专题报道，揭示了一个正在发生的深层变化：海外游客来华的目的地清单，正在从"长城、故宫、大熊猫"扩展到"华为旗舰店、新能源汽车工厂、无人机编队表演"。从看风景到看未来，中国入境旅游的消费结构正在经历一次静默而深刻的重塑。 报道援引近日在英国伦敦举行的安徽文旅推介会上的一个细节：当宣传片镜头从黄山迎客松、黄梅戏切换到新能源汽车驶下生产线、机器人灵活作业时，在场英国嘉宾纷纷举起手机拍摄。新华社记者注意到，这些被定格的瞬间，折射出海外游客对中国的新认识——除了山水建筑和传统人文，他们也迫切想看到一个充满活力的现代中国。 这种变化在购物清单上体现得最为直观。据人民日报海外版报道，外国游客依旧青睐丝绸、茶叶、手工艺品等传统纪念品，但越来越多的人将折叠屏手机、AI眼镜、智能穿戴设备、机器人玩具等科技产品装进行李箱。英国旅游公司经营者金（Kim）坦言，每次带团赴华前都会提醒游客："行李箱一定要留出空间。"——不是为了装更多纪念品，而是为了装下"中国创造"。 数据印证了这股潮流的体量。中国国家移民管理局数据显示，今年上半年入境外国人达2291.4万人次，同比增长20.4%；其中免签入境1781.5万人次，占全部入境外国人的77.7%，同比增长30.6%。欧洲方向尤为突出——欧洲飞往中国的航班预订量同比增长约80%，"反向避暑"成为欧洲游客来华的新动因。国际旅游媒体《旅行与旅游世界》在报道中评价："中国正成为全球旅游业复苏和扩张最具影响力的推动力之一。" 推动消费结构升级的制度基础设施正在密集落地。7月1日起，商务部会同多部门出台的离境退税2.0版政策全面实施，允许海关、代理机构对退税申请单和销售发票进行线上确认并办理退税，实现退税全流程无纸化。叠加"即买即退"异地互认和移动支付全覆盖，外国游客在华消费的门槛已大幅降低。此前文化和旅游部印发的《旅游强国建设"十五五"规划》则设定了清晰目标：到2030年，入境旅游人次达到1.9亿、总花费超过1500亿美元。 行业研究显示，国际游客在华消费结构正在从"门票+住宿+餐饮"的观光型支出，向"购物+体验+服务"的品质型消费迁移。趋势预测指出，未来三年入境游客人均消费有望从当前约800美元提升至1500美元，其中文化体验和科技消费的占比将超过50%。"中国生活在未来"——这句海外博主在社交媒体上分享中国之行时的感叹，正在成为入境游最具传播力的品牌口号。 更深层的变化在于，入境游的"引力场"正在从历史文化资源向现代产业能力延伸。新能源汽车超级工厂成为研学旅游的热门目的地，无人机编队表演成为各城市夜间经济的标配节目，AI眼镜和机器狗在景区内与游客互动、也成为社交媒体上的爆款内容。"中国游"由此与"中国购""中国制造""中国创造"形成正向循环——旅游成为展示中国科技实力的窗口，而科技产品则成为旅游体验的延伸消费。 值得注意的是，趋势预测指出，"China Travel"在全球社交媒体的网络声量两年内增长了200%以上，而这种热度正在从"打卡式传播"转向"深度体验分享"。海外KOL不再只是拍摄长城日落或火锅沸腾，而是走进华为旗舰店测试折叠屏、在赛里木湖体验AI导游、在贵州"村超"现场与当地人一起呐喊——这些内容的传播效率，远超传统旅游宣传片。行业研究显示，UGC内容对入境游客出行决策的影响力已超过官方广告3倍以上。 文创产品的出海同样借助了这股"科技东风"。带有AR互动功能的明信片、融合AI生成元素的博物馆文创、支持多语种翻译的智能导览设备，正在成为新的"中国手信"。预测数据显示，中国文创品牌在东南亚、中东等市场的年增长率已超过50%，文创出海正从"文化输出"升级为"产品输出+体验输出"的双轮驱动模式。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，入境游消费从"纪念品"到"科技产品"的切换，本质上是"China Travel"品牌从1.0到2.0的跃迁——1.0时代靠的是五千年文明的历史纵深，2.0时代比拼的是中国在智能制造、数字经济和消费场景上的"未来感"。这不仅提升了入境游客的客单价，更重构了"中国游"在全球文旅市场中的品牌定位。预计随着离境退税便利化持续深化和免签朋友圈进一步扩容，入境旅游消费将在2027年前后迎来结构性质变，科技消费和体验消费的占比将首次超过传统观光消费。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月25日，2026年湘超联赛正式开幕。与此前不同，今年的湘超不止于球场——长沙万墨酒店同步挂牌"湘超联赛官方特许主题酒店"，成为湖南首个以本土体育赛事IP为核心的主题酒店。几乎与此同时，江苏盐城悦达大酒店借力"苏超"足球联赛热度，将酒店大堂改造为足球主题文创体验店。两家城市、两家酒店，不约而同地把体育赛事IP"请"进了酒店场景。这背后，是酒店业从"住宿载体"向"内容场景"转型的一次集体试水。 据华声在线报道，万墨酒店系湖南文体旅集团旗下首家生活方式酒店品牌，秉持"Want More"理念，首创早餐延至13:00的运营模式，通过异业联盟与跨界探索不断打破空间边界。此次获得湘超官方特许授权后，万墨对酒店空间进行了全维度改造：大堂设立湘超吉祥物"湘咚咚"IP雕塑，陈列全省14个市州参赛球队队旗；开设湘超主题楼层，客房配备大屏投影设备，支持球迷在房间内观看赛事直播；餐厅和酒吧改造为"观赛第二现场"，提供沉浸式赛事餐饮体验。 更值得关注的是，万墨没有停留在简单的主题装饰层面，而是将赛事IP深度嵌入商业运营链条。酒店推出"万墨×湘超"限定联名产品线，涵盖联名房卡、联名购物袋、联名饮用水等衍生品；店内开设官方特许零售店"湘咚咚的店"，售卖赛事毛绒公仔、球队徽章、主题T恤等正版文创商品。同步推出凭湘超门票享球迷专属折扣、球队应援互动墙、湘超主题有声明信片、"直达湘超"邮筒等互动体验。酒店还联动周边潮流街区，串联城市CityWalk路线，将"观赛热度"转化为"城市深度游"，构建起"赛事引流—住宿转化—文创消费—城市漫游"的完整消费链路。 无独有偶。据盐城广播电视总台报道，盐城悦达国际大酒店同样借力"苏超"足球联赛，依托国企平台优势深耕"体育+住宿+文创"融合赛道。"鹿战队"球衣、主题应援围巾、卡通玩偶等文创产品在大堂文创体验店集中陈列。酒店公共区域全面植入赛事氛围场景，副总经理宋芹明确表示"让酒店不再是单纯的旅居空间，更是城市体育文化传播、赛事体验展示的窗口"。从运营数据看，文创门店作为引流抓手，成功带动酒店客房、餐饮、会议等全业态客流稳步增长，初步验证了"打卡体验—文创消费—留宿休闲"流量闭环的商业可行性。 这两起案例看似偶发，实则指向同一个行业趋势：酒店业正在从"功能型空间"向"内容型场景"跃迁。过去十年，酒店产品创新主要集中在硬件升级——更好的床垫、更大的屏幕、更智能的客控系统。但这些差异化很快被竞争对手复制，边际效用递减。而赛事IP的植入，本质上是在创造"不可复制的情绪价值"——球迷为一场关键比赛的氛围买单，为一张联名房卡背后的身份认同付费。这与文旅行业正在经历的"从卖风景到卖情绪"转型一脉相承：品牌故事和情感连接正在取代传统资源禀赋，成为消费决策的核心驱动力。 从市场规模看，这一趋势有扎实的需求基础。根据国家统计局数据，上半年服务业中体育业销售收入同比增长11.9%，文化艺术业同比增长11.8%，体育与文化消费增速双双跑赢大盘。体育总局与文化和旅游部此前联合发布暑期青少年赛事目录，明确将"跟着赛事去旅行"列为文旅消费重点培育方向。与此同时，行业研究显示，"演出+旅游"融合模式已得到市场验证——一场大型演唱会平均带动目的地旅游收入增长40%。赛事与演出在"情感黏性+线下聚合"维度高度相似，其文旅转化潜力被行业普遍看好。 当然，赛事IP进酒店并非没有挑战。核心问题在于：赛事具有明显的周期性和地域性——湘超赛季结束后，万墨的主题楼层是否还能维持吸引力？悦达的"鹿战队"文创在非赛期的动销如何保证？这要求酒店方必须具备"赛季运营+非赛季运营"的双轨能力，以及持续的内容迭代机制。此外，赛事IP的授权成本、版权保护、衍生品供应链等商业基础设施，也是决定这一模式能否从"示范样本"走向"规模复制"的关键变量。总体来看，"赛事IP+酒店场景"的商业化探索才刚刚开始，但其揭示的方向清晰：当住宿行业从"卖房间"走向"卖内容"，竞争壁垒将不再依赖于地段和设施，而取决于能否持续为目标客群创造不可替代的体验。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，万墨酒店与悦达大酒店的实践，标志着中国酒店业"文体旅融合"从概念讨论进入商业化落地阶段。体育赛事IP与酒店空间的结合，本质上是在重构"住宿理由"——当一家酒店能为特定客群提供不可替代的情感体验和社群归属感时，其竞争壁垒就从"位置"和"价格"转向了"内容"和"社群"。趋势预测指出，"文旅+赛事"的乘数效应将在未来两年持续释放，预计到2028年，以赛事IP为核心的主题酒店品类将在二三线城市率先规模化发展，成为酒店业差异化竞争的重要赛道。同时，这一模式也为本土赛事的商业化运营开辟了新通道——以往依赖门票和赞助的赛事经济，通过酒店场景获得了"体验变现"和"衍生品零售"的新增长极。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月24日，恩旅集团、鄂旅股份在武汉召开恩施旅游2026暑期营销活动政策新闻发布会，集中发布恩施大峡谷、恩施大清江、咸丰坪坝营、鹤峰屏山、唐崖河·黄金洞、利川齐岳山等多个景区暑期全域升级方案。从硬件设施迭代到活动矩阵重构，从单一观光到多维体验，这场发布会传递出一个清晰信号：传统山岳型景区正在告别"靠山吃山"的资源依赖模式，全面进入"体验决胜"的存量竞争新周期。 发布会上，鄂旅股份总经理樊后涛系统阐释了此次升级的战略逻辑。他指出，当前国内文旅市场已告别资源驱动、流量红利的粗放增长阶段，正式步入存量竞争、体验决胜的新周期，游客消费愈发向"强传播、高品质、差异化"倾斜。面对行业洗牌窗口期，恩旅集团选择反向投入、主动破局——对市场，跳出价格内卷，以年轻化、场景化、品质化创新破解传统观光同质化瓶颈；对产业，将恩施顶级山水生态转化为优质文旅产品；对合作伙伴，以焕新产品矩阵与全季活动声量注入确定性。 作为湖北文旅核心顶流，恩施大峡谷此次升级直击游客"累、堵、热、繁"四大痛点。在硬件端，平行电梯免费投运、全透明缆车试运行、全域雾森系统升级，配合人脸识别和分时预约票务系统，从物理空间到数字空间同步提升游览效率。在活动端，景区打破"单向演出、被动观看"的传统模式，布局智能登山赛、电竞挑战赛、世界高空扁带邀请赛与全球首个悬浮婚礼等潮流活动，覆盖户外运动、Z世代、极限运动等多元客群，以内容创新替代价格竞争。 恩施大清江景区的升级更具代表性——全面告别单一游船观光模式，打造"大清江酷玩乐园"户外核心IP，构建"水上运动+高空探险+露营度假+全景游船"多维产品体系。全龄友好型飞拉达设置初、中、高三级梯度线路，摩托艇清江穿越、水上飞人、动力冲浪板等亲水项目同步上线，配套完善红花枫林营地，有效拉长游客停留时间。唐崖河·黄金洞景区则新增溶洞绳降、溶洞飞拉达等稀缺探险项目，八月还将推出"黄金洞内寻黄金"主题活动，为团队游、研学游、定制游提供差异化内容。 值得注意的是，此次升级不是个别景区的单点突破，而是一次系统性的全域产品再造。坪坝营景区升级森林剧场，常态化推出白天特色演出与夜间篝火晚会、土家摆手舞互动，补齐夜间游玩内容短板；利川齐岳山康养生态园打造"日间康养休憩、夜间主题游乐"的度假闭环，篝火互动晚会、花船夜游、星空露天电影三大主题活动覆盖全龄游客需求。从高山峡谷到原始森林，从水上运动到山居康养，恩施正在构建一个覆盖全时段、全龄段、全场景的山地度假产品矩阵。 行业研究显示，当前文旅消费正在经历结构性转变：消费者越来越愿意为"过程价值"和"情绪价值"买单。趋势预测指出，"文旅+地产"模式已全面转向"文旅+运营"模式，运营能力正在取代土地资源成为景区的核心竞争要素。国家统计局数据显示，今年上半年文艺表演、博物馆等沉浸式体验类销售收入增速分别达到28.3%和24.6%，服务零售额同比增长5.3%，印证了体验式消费的强劲增长势头。 恩施此次全维升级的背后，是传统观光型景区面临的共性困境——门票收入见顶、二次消费乏力、游客停留时间短、复游率低。传统山岳型景区长期依赖"名山效应"吸引首次到访游客，但一旦缺乏持续的内容迭代和体验升级，很容易陷入"来过一次就够了"的口碑陷阱。恩施选择的破解路径是：将山水资源从"观光对象"转化为"体验载体"，通过活动矩阵创造复游动机，通过硬件升级降低游览门槛，通过多业态组合拉长消费链条。这套打法本质上是在回答一个行业命题：当一座山被"看完"之后，游客为什么还要再来？ 从更宏观的视角看，县域文旅正在成为投资新热土。恩施作为湖北西部山区，其文旅资源的开发模式正在从"门票经济"向"综合消费经济"转型，从"一次性观光"向"全季全时段度假"升级。业内人士评价，恩旅集团此次暑期全维升级，是资源型景区向价值型景区转型的典型探索——以内容创新激活流量、以品质升级沉淀口碑、以生态联动共赢市场，不仅为恩施暑期文旅市场注入强劲活力，也为全国同类型山岳景区的高质量发展提供了可借鉴的实践样本。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，恩施旅游此次暑期全维升级是中国传统山岳型景区转型的一个重要信号。当"五一""十一"的瞬时流量红利见顶，存量竞争时代的胜负手不再是山有多高、水有多深，而是景区能否将自然资源转化为可持续的体验产品体系。恩施从"痛点清单"出发做产品迭代——游客累就装电梯、热就上雾森、堵就用分时预约、单调就叠加飞拉达和水上运动——这种"需求倒逼供给"的产品逻辑，比"资源倒逼开发"的传统思路更有市场穿透力。预计未来三年，全国5A级山岳型景区中将有超过半数启动类似的系统性产品再造，而率先完成转型的景区将在存量市场中占据结构性优势。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月24日，由临汾市文化和旅游局指导，山西日报传媒集团、文旅中国、临汾市文化旅游发展集团有限公司联合主办的2026"尧风晋韵"临汾市第一届文创征集大赛正式拉开帷幕。大赛面向全国设计师、文创团队及设计爱好者征集原创作品，征集期从即日起至10月24日，为期三个月。这场以"尧风晋韵"为主题的赛事，不仅是一座城市的文创选拔，更折射出中国城市文创竞赛正在从"各自为战"的草莽阶段，进入"系统化运营"的新周期。 此次大赛设置了三大参赛赛道，覆盖城市文创的全品类需求。城市IP形象及衍生应用类，围绕帝尧文明、"最初中国"、二十四节气、非遗技艺等临汾特色元素，征集城市主IP形象和超级视觉符号，可适配动漫、短剧、线下场景等多元载体；生活美学文创产品类，聚焦日常消费场景，征集非遗手作、潮玩、日用器皿、城市伴手礼等实体文创设计方案；视觉传达设计类，征集城市LOGO、主题插画、原创绘本、品牌包装等平面作品。奖项方面，一等奖1名奖金2万元，二等奖2名各1万元，三等奖4名各5000元。评审采用"文化内涵30分+创意设计30分+市场价值25分+表现技巧15分"的百分制体系，其中市场价值占比25%，足见主办方对"可落地、可量产、可销售"的务实导向。 值得关注的是，此次大赛在国内城市文创赛事中首开先河，对AI辅助创作设置了明确的量化红线：参赛作品必须为独立原创，严禁纯AI生成作品；允许借助AI工具辅助创作，但原创手绘或设计内容占比不得低于70%。组委会将启用版权检测工具核验全部投稿，违规作品一律取消参赛资格。这一规定回应了行业当前面临的共同挑战——随着生成式AI在文创设计领域的快速渗透，如何在"提效"与"原创"之间建立清晰的边界。行业研究显示，预计到2028年超过50%的博物馆文创产品设计将使用AI辅助，临汾此次在规则层面率先做出探索，具有一定示范价值。 大赛的另一大亮点，在于打通了从"创意征集"到"市场销售"的完整产业链。根据赛事安排，获奖公示无异议后，将"启动优秀作品打样、量产、渠道铺货等落地工作，同步筹备成果展览"。这意味着参赛者的设计作品不仅停留在获奖证书层面，更有机会通过临汾文旅集团和省级文创平台"山河文创"的渠道资源，真正进入景区商店、文创市集和线上商城。临汾文旅集团董事长兼总经理鲁一豪明确表示，希望"将陶寺文明、尧文化等优质资源转化为可落地、可量产、可销售的文创产品，真正让'最初中国'从考古现场走向消费市场。" 临汾的文化资源禀赋，为这场赛事提供了深厚的素材基底。作为华夏文明重要发祥地，临汾拥有陶寺遗址这一中华文明探源工程四大早期都邑性遗址之一。4300年前，帝尧在此建都平阳，陶寺先民制造了迄今考古发现最早的圭表仪器、最早的"龙"形象彩绘蟠龙纹陶盘，朱书扁壶上的"文""尧"二字更是临汾即"尧都"的关键证据。加上尧庙、尧陵、洪洞大槐树、侯马皮影、威风锣鼓等国家级非遗和文旅地标，临汾的文创IP资源密集且层次丰富。赛事联合主办方之一"山河文创"是山西省委宣传部重点培育的省级文创平台，其开发的《古韵三晋》文创卡牌已先后获得亚洲包装卓越奖金奖和香港印制大奖金奖。中国文化传媒集团旗下的中传华旅也深度参与赛事运营，为大赛注入国家级平台的战略资源。 从行业视角审视，临汾此举是城市文创模式升级的一个典型样本。过去十年，中国城市文创大致经历了三个阶段：1.0阶段是"景区纪念品"——冰箱贴、钥匙扣为主的低附加值产品；2.0阶段是"文博IP授权"——博物馆将馆藏资源授权给供应商开发产品；如今正在进入3.0阶段——城市以"以赛为媒、以赛促产"的方式，系统性地组织创意征集、产品孵化、渠道对接和品牌运营。临汾文旅集团党支部书记、副总经理支美萍用三句话概括了这种转型：从"资源依赖"走向"IP驱动"，从"观光接待"走向"产品输出"，从"文化展示"走向"文明转译"。 趋势预测指出，国潮3.0时代已经到来，文创产品正从简单的"元素堆砌"转向深层的"精神共鸣"，消费者愿意为具有文化认同感和审美价值的文创产品支付更高溢价。与此同时，城市超级IP概念正在兴起——越来越多的城市试图打造一个核心文化IP作为城市名片，成都的"大熊猫"、西安的"大唐不夜城"模式正被广泛研究和借鉴。临汾以"尧风晋韵"为统一主题征集IP形象和衍生应用，正是在这一趋势下的精准落子。此外，文创设计正加速从"纪念品思维"转向"生活方式思维"，陶寺圭尺化作文创尺规、蟠龙纹图腾化作潮玩摆件、二十四节气智慧化作日历设计的思路，正是这一转向的生动写照。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，临汾"尧风晋韵"文创大赛的核心创新不在于赛事本身，而在于它构建了城市文创从"资源梳理—创意征集—产品孵化—渠道对接—品牌运营"的五步闭环模型，并首次在规则层面对AI辅助创作做出量化界定，这在当前城市文创竞赛同质化严重的背景下具有破局意义。行业研究显示，城市伴手礼赛道正进入品牌化阶段，县域文旅投资增速已超过一线城市，类似临汾这样的历史文化资源富集型城市，通过系统化的文创赛事机制将文化资源转化为可规模化的消费产品，有望成为下一轮文旅消费增长的重要切口。预计未来三年内，全国将有超过50座城市建立类似的"以赛促产"文创孵化机制，城市文创将从分散的"点状创新"走向系统的"产业链运营"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年7月，中国文旅资本市场正在经历一场静默但深刻的结构性变革。7月8日，华安锦江商业REIT（认购代码"508609"）发布发售公告，将于7月30日至8月5日以2.672元/份的价格公开发售。这标志着国内首单以纯酒店资产为底层资产的公募REIT正式落地，募集规模约17亿元。几乎在同一时间窗口，枣庄市台儿庄运河古城投资股份有限公司于7月20日发布招标公告，拟发行不低于25亿元的资产支持专项计划（ABS）。从酒店到景区、从公募REIT到机构间REIT再到ABS，文旅资产的证券化路径正在全面拓宽。 酒店REITs赛道首先迎来"破冰时刻"。华安锦江商业REIT底层资产为分布于全国18座城市的21家"锦江都城"品牌中高端酒店，总建筑面积约15.73万平方米、房间总数超3000间，2026年预计分派率达5.05%。资产布局覆盖一线至三线城市，核心商圈与交通枢纽、文旅景区多点分布，其中72%的客房位于二线及以上城市。原始权益人锦江国际集团是全球第二大酒店集团，投资管理酒店超14900家，为后续扩募提供了充足的资产储备。与此同时，远洲集团21.51亿元酒店机构间REITs于7月初获上交所审核通过，成为国内首单完整走完交易所全流程审批的纯酒店底层资产机构间REITs。华住安住REIT也已进入申报阶段，底层资产估值约16亿元。更引人关注的是，复星国际旗下三亚亚特兰蒂斯项目REIT于3月提交上市申请，底层资产估值高达139.28亿元，若成功发行将成为国内商业不动产REITs领域规模最大的项目。此外，湖北文旅集团年初启动酒店REITs招标，成为首个入局的省级文旅国企；广州海珠城发集团朗豪酒店REITs也进入招标程序。至此，酒店REITs已形成"央企-地方国资-民企"多主体、"公募-机构间-类REITs"多层次并行推进的完整格局。 景区类文旅资产的证券化尝试同样在提速。台儿庄运河古城投资本月启动的25亿元ABS招标，是近期景区资产证券化的标志性事件。台儿庄古城占地2平方公里，是国内标志性活态运河文旅载体，布局古运河、水街院落、文化展馆等经营性物业，旗下商铺、酒店租赁现金流稳定。该公司此前已通过发行公司债完成两轮融资——2025年8月挂牌的"25台古城"和2026年4月发行的"26台古城"（2亿元、票面利率2.78%）。从私募债到ABS，其融资工具的多元化演进，折射出文旅国资平台从依赖财政补贴到建立市场化融资能力的路径升级。若本次25亿元ABS顺利发行，将为山东乃至全国存量文旅资产的证券化运营提供可参照的实操路径。 这一轮文旅资产证券化的加速，离不开政策层面的关键突破。2025年末，国家发改委将四星级及以上酒店纳入基础设施REITs行业范围，证监会正式将酒店等商业不动产纳入公募REITs试点——两项政策打破了长期以来酒店资产只能作为商业综合体附属设施申报的限制，使酒店资产首次具备了独立发行公募REITs的资格。2026年7月7日，国务院批复《旅游强国建设"十五五"规划》，明确提出"完善旅游投融资机制，鼓励符合条件的旅游项目发行不动产投资信托基金"，为文旅资产证券化提供了国家战略层面的政策背书。政策从"破冰"到"护航"，资本市场从"试水"到"扎堆"，两股力量在同一时间窗口形成共振。 行业研究显示，文旅资产证券化的意义远不止于融资工具的创新。对于酒店行业而言，REITs打通了"投资-运营-退出"的完整闭环：开发商或运营商可以将成熟物业置入REITs实现资金回笼，再投入新项目的开发与升级，从而改变过去"重资产持有、轻资产运营"分离的困局。对于景区类文旅资产，ABS等证券化工具则提供了盘活存量经营性现金流的通道——将门票、商铺租赁、住宿餐饮等稳定现金流打包证券化，在不稀释股权的前提下获取中长期低成本融资。趋势预测指出，"文旅+地产"模式正在彻底转型为"文旅+运营"模式，运营能力取代土地资源成为核心竞争力。在这一转型过程中，资产证券化充当的是"定价器"和"加速器"——通过市场化的估值与交易机制，倒逼文旅资产从"讲故事"走向"算细账"。 不过，文旅资产证券化仍面临现实挑战。酒店类REITs作为强周期品种，对商务出行和旅游休闲的波动高度敏感。以华安锦江商业REIT为例，其2025年平均入住率61.93%、平均房价255.99元/间，2024至2025年收入与EBITDA均呈下滑趋势，网下有效认购倍数仅2.31倍，反映出市场对酒店资产现金流的谨慎态度。景区类ABS则面临资产评估复杂性高、现金流预测难度大、中小景区缺乏标准化运营数据等问题。未来两到三年，文旅资产证券化能否从"首单"走向"常态"，取决于三个关键变量：资产运营质量的持续提升、信息披露与估值体系的完善、以及二级市场流动性的实质性改善。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年7月文旅资产证券化的密集进展，标志着中国文旅产业正式从"资源驱动"迈入"资本驱动+运营驱动"的双轮新周期。首单酒店公募REIT的落地和台儿庄古城25亿ABS的启动，分别代表了酒店和景区两大类文旅资产在证券化路径上的实质性突破。预计到2028年，随着更多省级文旅国企和民营酒店集团入局，文旅REITs和ABS的年度发行规模有望突破500亿元，县域文旅资产将成为下一轮证券化的重要增量来源——那些具备稳定现金流、标准化运营体系和文化IP溢价能力的景区，将率先享受到资本市场赋予的估值红利。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月24日，2026年湖南乡村文化旅游节暨湖南高山避暑康养季在安化县茶马古道景区正式启幕。与往年"摆摊唱戏"的节庆套路不同，本届乡村文旅节呈现出一种全新的结构——高山避暑康养与高空竞技赛事在同一片峡谷中双向并行：一边是游客在林荫溪谷间品黑茶、泡民宿、走古道，另一边是全国顶尖绳索运动员在关山峡谷的垂直崖壁上竞速攀爬。这种"静动双修"的产品组合，正在重新定义乡村文旅的暑期打开方式。国新办7月23日发布的数据为这一趋势提供了宏观坐标。2026年上半年，全国服务零售额同比增长5.3%，比商品零售快4.2个百分点；旅游游览和娱乐服务销售收入同比增长12.3%；文艺表演、博物馆等沉浸式体验类销售收入增速分别达到28.3%和24.6%。商务部副部长鄢东在发布会上特别指出，服务消费正呈现出"品质升级出新、动能转换上新、业态模式焕新"三个突出特点。国务院近期批复的《扩大消费"十五五"规划》也明确将"培育体验式消费"列为核心方向，要求"推动零售、文化、旅游、健康、体育等消费业态深化技术应用、强化创意引领，提升和拓展消费体验"。在这一政策框架下，乡村文旅目的地的产品逻辑正在发生根本性转变——从"有什么资源卖什么"转向"消费者需要什么体验就创造什么场景"。安化茶马古道景区的暑期打法恰好踩中了这个拐点。在"静"的一面，安化依托雪峰山脉高植被覆盖率造就的天然凉境，构建了完整的康养休闲体系。景区整合溪谷、茶园、民俗等资源，推出"泡在安化"避暑品牌，涵盖生态漫步、亲水纳凉、古法制茶、梅山傩戏体验等产品；住宿端形成梯度布局，从悬崖酒店无边泳池到芒果山乡客栈，覆盖不同客群需求。"茶林马帮漫骑""峡谷溯溪""鹿园亲水"等轻量化户外项目主打松弛感和亲近感。在"动"的一面，景区利用关山峡谷天然崖壁资源，开辟三段差异化梯度岩壁探索路线——从适合大众体验的低空崖间穿行、悬空天梯打卡，到面向高阶玩家的沉浸式长线高空跨越。同期举办的"巅峰TOP1"高空竞技邀请赛，更将专业绳索运动引入乡村文旅场景，设置50米单人速攀、三维转运、担架提拉与下放等竞赛科目，全国顶尖选手在青山翠谷间完成高难度技术展示。这种"山谷变赛场"的融合逻辑，本质上是在用体验密度对抗同质化竞争。当大量乡村文旅项目还在围绕"农家乐+采摘园+民宿"做低水平重复时，安化茶马古道选择了一条差异化路径：用极限运动制造话题和传播，用康养休闲承接流量和复购。行业研究显示，"情绪价值消费"正在成为新一代消费者的核心驱动力——超过60%的年轻消费者愿意为"治愈系"和"松弛感"体验支付溢价；城市周边2小时交通圈内的"微度假"渗透率将超过70%；县域文旅投资增速已连续两年超过一线城市，成为行业资本的新热土。安化此次将高空竞技赛事嵌入高山避暑场景，既为专业运动人群提供了"参赛+度假"的一站式目的地，也为普通游客制造了"观赛+体验"的内容增量，实现了两类客群的交叉覆盖。更深一层的意义在于，这套"静动双修"模式正在打破传统避暑目的地"靠天吃饭"的淡旺季困境。依托全时段、多层次的业态布局，景区形成了"日间康养研学—午后极限挑战—夜间民俗演艺"的全天候消费闭环，让游客平均停留天数从"半日打卡"向"两日深度"延伸。从产业逻辑看，这种模式也代表了"文旅+地产"向"文旅+运营"的转型方向——不再依赖土地溢价，而是通过持续的内容创新和体验迭代，将生态资源转化为可持续的消费场景。趋势预测指出，乡村振兴专项基金中"农文旅融合"项目资金占比将超过40%，县域文旅正在成为投资最活跃的增量市场。对于具备山地、峡谷、水域等差异化自然资源的县域而言，安化的实践提供了一个值得参考的路径：把"障碍"变成"卖点"，把"极限"做成"体验"，把"避暑"升级为"生活方式"。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，安化茶马古道景区以"高山康养+高空竞技"双轮驱动的暑期产品策略，精准切中了当前文旅消费从"观光打卡"向"体验共创"切换的行业拐点。这一案例的核心价值不在于单一项目的创新，而在于它证明了一个曾被低估的判断：乡村文旅的竞争力不在于"复制城市业态下乡"，而在于用城市没有的天然场景资源，创造出城市无法复制的体验密度。预计未来三年，具备峡谷、崖壁、森林、溪流等立体自然资源的县域文旅目的地，将集中涌现一批"康养+X极限运动"的复合型产品，成为乡村文旅投资回报率最高的细分赛道之一。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

当"去三亚看海"这个延续了二十年的消费命题开始失效，这座中国最知名的热带滨海度假城市正在做一件更难的事——让游客不再只是"看海"，而是"玩海"。7月24日，新华每日电讯以整版篇幅报道了三亚今年暑期推出的"消夏三部曲"：以亲子研学、青年潮玩、夜间消费三大板块为核心，一套覆盖"海陆空+商圈"的全景式产品矩阵已悄然成型。这不仅是三亚一城的策略调整，更折射出中国传统滨海度假目的地从单一资源依赖型向多元产品驱动型转型的深层逻辑。 "消夏三部曲"的第一乐章，指向了暑期最大的客群——亲子家庭。三亚没有满足于沙滩和海水的天然优势，而是在此基础上叠加了科技含量和知识密度。2026年世界机器人大赛三亚锦标赛已于近日启幕，中国AOPA无人机足球赛吸引超百支队伍参赛，冲浪、帆船、皮划艇等轻量化水上体育研学同步开放，黎陶手作等本土非遗手工研学也被纳入体系。三亚市多位带队老师表示："这里既是避暑胜地，更是行走的课堂。"这种"海洋科普+户外体育+传统手工艺"的多维联动，回应了亲子研学市场的核心诉求：家长要的不是"换个地方玩水"，而是孩子在旅途中获得不可替代的成长体验。行业研究显示，亲子研学旅游市场规模将在2028年突破3000亿元，而科技研学和户外运动研学正是增长最快的两个细分方向。 第二乐章瞄准了消费意愿最强、社交传播力最高的青年客群。三亚鸿洲游艇码头推出多种定制化产品，适配年轻人的社交分享需求；低空观光项目以直升机俯瞰城市的新视角构建起立体化游玩体系；亚特兰蒂斯水世界暑期音乐节依托造浪池打造沉浸式水上舞台，实力唱将轮番登台；《开始跳舞吧》第四季全球总决赛落地三亚，亚太少年舞团同台竞技。与此同时，三亚经济圈热带雨林挑战赛串联"两环公路"，搏击公开赛暨PCRC超跑嘉年华同台亮相——硬核竞技与时尚文化的碰撞正在创造新的消费理由。趋势预测指出，"演出+旅游"融合正在加速，一场大型演艺或赛事活动平均可带动目的地旅游收入增长40%，而年轻一代游客的消费决策已从"去哪儿玩"变为"去那儿玩什么"。 第三乐章则聚焦消费时段的延伸——夜间经济。吉阳区启动"自在吉阳·慢慢生活"系列活动，安排150万元财政资金发放消费券，撬动餐饮、免税及商圈消费。海旅免税城引入IP资源打造潮玩地标，大悦城落地主题展览，鹿回头风景区推出"昼避高温、夜赏山海"全流程夜游。一套"日间研学—夜间潮玩—商圈消费"的闭环体系，让三亚的消费时间从传统的白天海滩延伸至全天候。三亚市副市长范维正表示，下一步三亚将持续迭代文旅产品、升级全域服务品质，推动优质供给长效落地。这种从"资源变现"到"产品运营"的转变，与文旅行业"从卖风景转向卖情绪"的消费趋势高度吻合。 值得注意的是，低空经济正在成为三亚"消夏三部曲"中一条贯穿始终的暗线。就在两天前的7月22日，2026国际低空经济博览会在上海开幕，沃飞长空发布了国内首份《低空文旅实操手册》，其全新AE200样机专为低空文旅场景做了定向优化，涵盖场景选址、航线规划、安全管控、商业化盈利模式等全流程。手册明确将"滨海城市低空观光"列为优先落地场景，这与三亚正在推进的直升机观光、水上飞机体验形成了从产品实践到行业标准化的呼应。行业数据显示，低空旅游受益于低空经济政策的持续释放，2028年市场规模有望突破500亿元，而滨海城市因其开阔的空域条件和丰富的景观层次，被认为是最具商业化爆发力的场景类型。 三亚此次"消夏三部曲"的底层逻辑，本质上是传统滨海度假目的地在面对消费升级时的主动求变。过去二十年，中国滨海旅游的核心竞争力高度依赖自然资源禀赋——沙滩质量、海水透明度、气候舒适度。但当"拥有一片好海滩"不再是稀缺优势（东南亚免签目的地大量分流），当年轻消费者不再满足于"躺平式度假"，"资源型目的地"就不得不向"产品型目的地"进化。三亚的策略给出了一个清晰答案：用科技赛事赋予亲子客群"非来不可"的理由，用潮流演艺和极限体验制造社交货币，用商圈消费和夜间场景延长客单价和停留天数。趋势研究指出，"文旅+地产"模式正在彻底转型为"文旅+运营"模式，运营能力正在取代资源禀赋成为目的地竞争的核心壁垒。 三亚的转型对整个滨海文旅赛道具有样本意义。中国拥有超过1.8万公里的大陆海岸线和数十个滨海旅游城市，但从北到南，产品同质化问题长期存在——沙滩、海鲜、水上项目"老三样"构成了大多数滨海目的地的全部供给。三亚率先打破这一格局，用"研学+赛事+演艺+低空+夜经济"的五维组合建立差异化壁垒，其经验能否被大连、青岛、厦门、北海等滨海城市吸收转化，将决定中国滨海文旅赛道能否整体进入"产品驱动"的新周期。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，三亚"消夏三部曲"的产业价值不在于一次暑期营销的成功，而在于它验证了一个关键命题：传统资源型目的地的转型升级，核心不是"换一个口号"或"增加一个项目"，而是从产品矩阵的底层逻辑出发，针对不同客群的差异化需求建立起"非对称竞争壁垒"。三亚的做法本质上是将滨海场景从一个二维平面（沙滩+海水）扩展为一个三维空间（海面+低空+商圈），并在这个三维空间里填充科技、赛事、演艺、非遗等多元内容，使同一个物理空间产生数倍于过去的消费密度。预计未来三年，这一"空间立体化+内容多元化"的产品模型将被更多滨海城市借鉴和改良，而能否在本地资源禀赋的基础上做出差异化内容选品，将成为各滨海目的地竞争分化的关键变量。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。