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从AI眼镜到“秒懂秒付”——文博场馆的科技装备如何重塑入境游体验入口

从AI眼镜到“秒懂秒付”——文博场馆的科技装备如何重塑入境游体验入口

7月27日,新华社发布报道《科技助力文博游"圈粉"海外游客》,记录了一个极具代表性的场景:在上海美术馆(中华艺术宫)举办的马王堆国宝艺术大展上,来自马达加斯加的女孩徐佳和乌克兰女孩魏丽雅佩戴仅50克重的AI眼镜,以英语提问"为什么马王堆一号墓T形帛画是T形的",眼镜系统随即调出考古发掘50余年来积累的专业资料,以文字和语音实时解答。与此同时,展馆入口处的Meet China智能终端以10多种语言为外国游客提供展览介绍、票务预订和文创产品购买,支持120多个国家的银行卡和电子支付。这两个场景叠加在一起,勾勒出一个正在形成的行业事实:文博场馆的科技装备,正在从"锦上添花"的体验升级为入境旅游消费链中的"关键入口"。 这并非孤例。马王堆国宝艺术大展是马王堆考古50余年来规模最大、等级最高的一次省外大展,自7月3日开展以来每天接待数千名观众,5000张秒杀票开售不到两分钟即告售罄。主办方引入Rokid AI眼镜作为智能导览设备,将马王堆考古权威研究资料全部录入系统,实现展品自动识别、中英双语讲解、第一视角拍摄等功能,每天使用数百台次。同时,由中国数字文化集团自主研发的Meet China国家级入境旅游消费平台在上海美术馆多区域部署智能终端,已累计服务约一万名观众、支持一千余次交易。上海春秋旅游相关负责人告诉记者,"China Travel"热度持续升温,入境游客对探索中国传统文化兴趣正浓,几乎所有入境团队游都会应游客要求前往文博场馆和历史街区。据互联网平台数据,截至7月21日,2026年上海暑期入境游度假订单量同比上涨22.43%。 市场数据同样佐证了这一趋势。国家统计局最新数据显示,2026年上半年,我国服务零售额同比增长5.3%,比商品零售额快4.2个百分点;文艺表演、博物馆等沉浸式体验类销售收入增速分别达到28.3%和24.6%。证券日报7月27日报道指出,在暑期市场中,沉浸式、体验式消费已成为多地激活文旅消费的重要引擎——从景德镇陶阳里历史文化旅游区的VR"穿越"制瓷体验,到泉州推出的"来泉州寻宝"文商旅系列活动,再到武汉博物馆"浮生一日凉"古代消夏文化展与国风市集,文博场馆正在从"展陈容器"转向"体验引擎"。而科技装备的介入,让这一转型在入境游场景中释放出更大的增量价值。 从产业链视角看,马王堆大展提供了一个"科技+文博+入境消费"全链路打通的样本。展览首创"票根经济"机制,以票根为纽带联动世博和前滩片区20家高端酒店及70余家品牌商户,观众持票根可享专属优惠,商圈消费者也可凭消费凭证优惠购票。展会还携手凯悦酒店集团旗下亚洲首家桐森品牌酒店打造马王堆主题沉浸式空间,联动滴滴出行推出观展交通优惠,联合浦江游览推出马王堆主题游船联票。再加上AI眼镜解决"看不懂"、Meet China终端解决"买不了"、多语种智能设备解决"问不到"——一条从"吸引入境游客走进文博场馆"到"停留、消费、传播"的完整链路已初步成型。 值得关注的是,"科技+文博"在入境游场景中的应用正在从单点突破走向系统化。Meet China平台已在上海豫园、北京秀水街等多个标杆场景落地,以"秒懂"(多语种文化内容供给)和"秒付"(跨境支付秒通体系)为核心能力,覆盖从信息获取到消费转化的全流程。而AI导览设备——从智能眼镜到语音交互终端——也在故宫、三星堆、国博等头部文博场馆加速部署。行业研究显示,AI导游预计到2027年将覆盖80%的5A级景区,AR导览带来的门票溢价能力可达30%至50%。当"China Travel"持续成为全球社交媒体热词、中国入境游客的文化体验消费占比超过50%时,文博场馆的科技化程度将直接决定一个城市在入境游竞争中的"体验天花板"。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,新华社7月27日报道的马王堆大展"AI眼镜+Meet China终端"案例,标志着中国文博场馆的科技装备已从试验性应用进入规模化部署阶段。这一趋势恰好呼应了多个行业预测的交叉点:入境游客文化体验消费占比的提升、AI导览在头部景区的普及、以及沉浸式体验收入接近30%的年增速。当"看懂"和"买走"这两个核心痛点被技术系统性解决,文博场馆就不再只是入境游行程中的可选项,而是重构入境旅游消费链路的第一入口。预计未来12至18个月内,"AI导览+智能消费终端"将成为入境游热门文博场馆的标准配置,推动文博类目的入境消费规模实现翻倍增长。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
ChinaCool从社交热词到入境游增长新引擎——中国避暑旅游如何以天然空调房+免签+基建三重优势重构全球竞争力

ChinaCool从社交热词到入境游增长新引擎——中国避暑旅游如何以天然空调房+免签+基建三重优势重构全球竞争力

2026年盛夏,全球多地遭遇极端高温,而在中文社交媒体和海外平台上,"ChinaCool"正从一个网民自发创造的话题标签,迅速演变为中国入境旅游的新品牌符号。从长白山22℃的林海清风,到张家界天门山的天然空调房,从深圳华强北的全域冷气自由,到大连25℃的海滨凉夏——外国游客"打飞的来中国避暑"不再是段子,而是一组正在刷新纪录的真实数据。 据央视新闻报道,暑期以来海外游客数量持续攀升,入境游排名前20的全球客源国和地区中,欧洲国家占30%,订单同比增长275%,门票订单同比增长超20倍。公安部数据显示,2026年上半年入境外国人达2291.4万人次,其中免签入境1781.5万人次,同比分别增长20.4%和30.6%。这组数据背后的结构性变化是:入境游不再是"顺路看看",而是正在成为全球游客主动规划的核心目的地选择。 长白山是这一趋势的典型样本。据长白山管委会数据,进入7月暑期以来,长白山景区单日接待游客量突破3万人次。长白山近十年6到8月平均气温低于22℃,森林覆盖率高达90.8%,百万公顷连片林海构成天然凉棚。依托对俄罗斯、韩国等入境免签政策红利,韩国游客崔淑礼在接受央视采访时表示,"昨天去了西坡,今天来到北坡,感到一阵阵清凉,非常激动"。从北京乘坐高铁仅需4个多小时即可抵达的交通便利性,进一步降低了跨省避暑游的门槛。 湖南张家界则展示了另一种"清凉竞争力"。海拔1500多米的天门山山间平均气温仅22℃至26℃,999级天梯成为外国游客必打卡项目。依托240小时过境免签政策,张家界目前已开通往返8个国家和地区的13条客运航线,30分钟快速通关、刷护照畅游景区成为标配。数据显示,天门山日接待游客1.5万人次,其中入境游客占比约15%,较2025年同期增长51.72%。张家界大峡谷景区亲子避暑游同样火爆,日接待近万人次,入境游客占比超过50%。 如果说长白山和张家界靠的是"天然空调房",深圳则用"全域空调自由"开辟了另一种避暑入境游路径。暑期以来,深圳机场覆盖9个欧洲国家的多条国际航线热度持续攀升,6月以来经深圳机场口岸入境的欧洲国家旅客数量同比增长31.6%。在华强北步行街上,随处可见吹着小风扇、喝着冰饮料的海外游客——昔日电子采购一条街,正成为海外社交平台上的热门打卡地。法国游客乔斯琳表示,"家里太热了,这里商场到处都有空调,一个地方就有很多商品选择"。深圳某主题乐园暑期接待外籍游客数量同比增长超50%,多语种售票机和AI翻译讲解器的部署,让海外游客实现无障碍打卡。 辽宁大连同样交出了亮眼成绩单。三面环海的地理格局使大连夏季平均气温稳定在25℃上下,7月以来入境游客量同比增长六成。在东港旅游度假区,外国游客乘坐贡多拉游船穿梭水巷,在世界音乐文化博物馆感受东西方音乐交融——该馆暑期国际访客同比增长超过25%。大连机场设多语种咨询台,边检站启用支持22国语言的自助入境卡填报终端,从通关到游览的服务链条正在系统性地"国际化"。 贵州六盘水则以"中国凉都"的品牌定位持续深耕。地处乌蒙山区的六盘水,高海拔大幅降低基础气温,森林覆盖率从27%提升至62%,曾经的"江南煤都"成功转型为"生态绿都"。今年避暑季从5月5日立夏持续至10月7日,长达5个月,20余项主题活动、200余场展演与赛事贯穿全季,传统民俗与潮流玩法在此交融。 从行业视角看,"ChinaCool"现象并非偶然。截至2026年4月,中国已对50个国家实施单方面免签,同29个国家全面互免签证,240小时过境免签政策适用国家扩展到55个,全国160座城市开通外籍入境直达航班,77.7%的入境游客享受免签便利。支付便利化全覆盖、离境退税"即买即退"、景区多语种服务和AI讲解器全域覆盖——政策与基建的叠加效应,正在将中国的自然避暑资源转化为系统的旅游产品供给能力。 趋势预测指出,目的地品牌化已成为城市竞争的主战场,"淄博烧烤""哈尔滨冰雪"等现象级案例将持续出现。而"ChinaCool"的独特之处在于,它并非由某个城市单独推动,而是由长白山、张家界、深圳、大连、六盘水等多地自发形成、由海外游客在社交媒体上用脚投票、再经主流媒体放大后形成的国家层面的旅游品牌共识。这种"自下而上"的品牌生成路径,比传统的政府主导型目的地营销更具传播穿透力和用户信任度。 行业研究显示,短视频和社交媒体已贡献文旅决策流量的65%以上,UGC内容对出行决策的影响力超过官方广告3倍。CNN报道新加坡游客在云南山间旅馆露营、法国博主伊飒在社交媒体记录带父母来华避暑全程——这些真实的用户叙事,正在全球范围内重塑"中国"作为旅游目的地的品牌认知:从"神秘东方"到"便利、凉爽、友好"的现代旅行目的地。 更深层的结构变化是,入境游客的消费半径正在从一线城市向纵深腹地延伸。数据显示,飞往伊宁、林芝的外国游客数量同比增长6.3倍,飞往大同、义乌、佳木斯、敦煌的外国旅客数量均实现翻倍增长。这意味着"ChinaCool"正在带动西部和东北地区的入境旅游增量,成为区域均衡发展的新引擎。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,"ChinaCool"从一个社交媒体话题标签演变为具有全球辨识度的入境游品牌,标志着中国旅游国际传播进入"用户共创"新阶段。这一现象的底层逻辑是中国在自然避暑资源、签证便利化政策和城市基础设施三个维度上形成了系统性的比较优势,而这种优势在全球气候变暖的大背景下将持续放大。预计2026年全年入境游客有望突破8000万人次,其中暑期避暑游将成为增长最快的细分板块。下一步的关键在于:如何将"ChinaCool"从季节性热点固化为全年的入境游品牌资产,以及如何在产品端构建从"凉快"到"深度文化体验"的消费升级路径。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从"文化走亲"到"双向签约":"艺海流金"走过17年,内地与港澳文旅合作驶入制度化快车道

从"文化走亲"到"双向签约":"艺海流金"走过17年,内地与港澳文旅合作驶入制度化快车道

7月27日,由文化和旅游部与内蒙古自治区人民政府共同主办、中央港澳办和国务院港澳办支持的2026年"艺海流金·相约内蒙古"内地与港澳文化和旅游界交流活动在鄂尔多斯市开幕。香港特区政府文化体育及旅游局副局长刘震、澳门特区政府旅游局副局长程卫东、全国人大代表兼香港文联会长马逢国、香港立法会议员姚柏良和江旻憓等约150位三地政府代表、专家学者和业界人士出席。活动现场,中国旅游集团旅行服务有限公司、保利美高梅博物馆、香港雅达旅运有限公司与内蒙古文旅业界签署了展览合作与互送客源等多项合作协议。活动将持续至8月1日,覆盖鄂尔多斯、呼和浩特、乌兰察布三地。 自2005年创办以来,"艺海流金"已走过17届,从最初的文化界"走亲"活动,逐渐演变为内地与港澳文旅产业对接的制度化平台。本届活动的关键信号是:签约不再停留于框架性合作意向,而是落到了具体的企业层面——中旅集团作为内地头部旅行服务商、保利美高梅博物馆作为港澳文博IP运营商、香港雅达旅运作为跨境客流渠道方,三方与内蒙古文旅资源方的对接,形成了"渠道+内容+目的地"的完整商业闭环。这标志着内地与港澳文旅合作从"政府搭台、企业看戏"进入"政府搭台、企业签约"的新阶段。 内蒙古在此次活动中的角色也值得关注。作为同时拥有草原、沙漠、湿地、森林、边境口岸等多元地貌的文旅大省,内蒙古2025年接待国内游客超2.8亿人次,旅游总收入超3800亿元,但港澳客源占比不足1%。鄂尔多斯坐拥响沙湾5A级景区和成吉思汗陵等世界级文化遗产,呼和浩特依托大召寺、内蒙古博物院等文博资源,乌兰察布则以辉腾锡勒草原和乌兰哈达火山地质公园为代表——这三个城市构成了内蒙古面向港澳市场的核心产品矩阵。此次签约的互送客源协议,本质上是在港澳每年超过5000万人次的出境游大盘中,为内蒙古争取一个新的"草原+沙漠+非遗"目的地选项。 从更大的坐标系来看,内地与港澳文旅合作的制度化提速,正值中国入境游结构性升级的关键窗口期。2026年上半年,入境游客达2291.4万人次,同比增长显著,其中港澳游客占比长期稳定在70%以上。但过去港澳游客的出行半径高度集中于大湾区——深圳、广州、珠海三城承接了超过80%的港澳短途客流。随着广深港高铁和港珠澳大桥的持续运营成熟,"艺海流金"这类平台的价值就不仅是文化交流,更是为港澳游客打开"北上腹地"的认知通道和产品通道。趋势预测指出,"亚洲文旅经济共同体"的雏形正在中日韩与东盟之间显现,而港澳凭借"一国两制"下的国际网络和自由港地位,天然是这一共同体的"超级连接器"。 保利美高梅博物馆的参与则为合作注入了文博IP运营的新维度。美高梅在澳门运营的博物馆已成为港澳文化消费的重要地标,其将内蒙古文博资源引入港澳展览体系,实际上是在构建一条"草原文化遗产—港澳国际展示—全球游客触达"的文化输出链路。行业研究显示,目的地品牌化已成为城市竞争的主战场,而"以文塑旅"的路径中,文博IP的国际巡展是最高效的品牌触达方式之一。内蒙古的蒙古族长调、马头琴制作技艺、鄂尔多斯婚礼等国家级非遗项目,通过港澳这一国际窗口,有望实现从"地方文化符号"到"世界级文旅IP"的跃迁。世界级非遗IP的国际化运营正在成为新赛道,而港澳恰恰提供了从内容策展到国际传播的完整基础设施。 从产业层面看,三地文旅合作的深化也在呼应一个更大的政策背景。"十五五"旅游强国规划明确提出"推动内地与港澳文化和旅游协同发展",而"艺海流金"作为文旅部打造的常态化交流品牌,正在从年度活动升级为一个全年运转的"内地—港澳文旅协作操作系统"。中旅集团此次签约涉及的多语种旅行服务和跨境线路设计,保利美高梅的文博IP跨境运营,以及雅达旅运的港澳客源渠道,三者合力覆盖了"流量入口—内容供给—目的地承接"的全链路。这种"渠道+IP+目的地"的三方签约模型,对于后续其他省份与港澳的文旅对接具有可复制性。 当然,合作落地仍面临现实挑战。港澳游客对内蒙古的认知仍以"草原骑马"为主,产品的差异化分层不足;鄂尔多斯与港澳之间尚无直飞航线,中转成本是客源互送的核心瓶颈;内蒙古文旅产品在港澳的线上分销渗透率偏低。但从另一个角度看,这些"短板"恰恰是合作的价值空间——一旦三地打通"航线+产品+渠道"的堵点,内蒙古在港澳出境游市场中的份额从不足1%提升至3%-5%,对应的是每年超过150万人次的增量空间。而中国对全球100个以上国家和地区实施免签或落地签的政策扩容趋势,也将为港澳作为"入境游中转枢纽"的角色提供更强支撑。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,"艺海流金"活动走过17年,其价值早已超越"文化交流"的单一维度,正演进为内地与港澳文旅产业协同的"制度基础设施"。三份具体合作协议的签署,意味着合作模式从"印象式握手"进入"资产级对接"——中旅集团的渠道能力、保利美高梅的IP运营能力和内蒙古的稀缺资源禀赋,三者形成的三角结构具有极强的互补性和可复制性。预计未来三年内,"艺海流金"平台将催生不少于15个类似的三方签约项目,覆盖东北、西北、西南等至少6个省份,港澳游客的"北上半径"将从大湾区500公里扩展至3000公里以上。这一轮升级,不再是简单的"文化搭台",而是以市场需求和商业逻辑驱动的产业协同,有望成为"十五五"时期内地与港澳文旅合作最具产业实质的增长引擎。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从"抢冰箱贴"到百亿"小文创"赛道——博物馆文创如何用一枚磁铁撬动文化消费新逻辑

从"抢冰箱贴"到百亿"小文创"赛道——博物馆文创如何用一枚磁铁撬动文化消费新逻辑

凤冠冰箱贴累计销量突破200万件、天宫藻井冰箱贴每日400个上线即"秒空"、闹蛾金钗冰箱贴在新文创市集开售50分钟便宣告售罄——2026年暑期,全国各大博物馆的文创冰箱贴正以一种"反常识"的方式成为文化消费领域的现象级顶流。一枚售价数十元至上百元的小物件,不仅让年轻人甘愿凌晨排队、线上掐点抢购,更在社交媒体上掀起数十亿次浏览量的话题热潮。这背后正在形成的"冰箱贴经济学",正在重新定义博物馆文创的商业逻辑与文化消费的底层代码。 中国国家博物馆是这股浪潮的策源地。去年7月19日,以明孝端皇后九龙九凤冠为原型设计的凤冠冰箱贴上市,一年来累计销量突破200万件,带动凤冠IP全系列70余款产品销售额过亿元,成为国博近20年来文创产品的"销冠"。接力走红的闹蛾金钗冰箱贴——复刻李静训墓出土的1400年前金钗——推出木质款和金属AR款两个版本:木质款轻拍即可点亮灯光,金属款支持AR互动、金蛾可拆卸为徽章佩戴。在新文创市集上,该产品每天限量180个、每人限购一个,上午的90个不到一小时便售罄。北京古代建筑博物馆推出的天宫藻井冰箱贴同样火爆——采用传统珐琅描色工艺搭配玻璃漆上色,保留原型的五层结构,底层设计了夜光效果,目前3条生产线满产状态下每日最大供应量仅400个,需提前3天线上预约抢号。馆长薛俭透露,该产品已销售近万个,销售额超过400万元,"前期线下销售时,有的观众凌晨5点就来排队,排队人数甚至影响了周边交通"。 这波冰箱贴热潮并非个案。甘肃省博物馆的"铜奔马"系列冰箱贴、杭州博物馆的影青釉里红高足瓷杯冰箱贴、西藏博物馆的花瓶冰箱贴(可插入真花)、淄博陶瓷琉璃博物馆的青釉莲花尊冰箱贴——各大博物馆几乎都在冰箱贴这一单一品类上投入重兵,且屡出爆款。据某文创设计团队透露,该团队2024年在各景区和博物馆的销售额超过4000万元,其中冰箱贴的销售额达到3000万元左右,占比超过七成。行业研究显示,全球冰箱贴市场规模有望在2027年达到12亿美元,而中国市场正成为增长最快的引擎。 冰箱贴为何能从"景区批发小商品"跃升为"文化消费硬通货"?上海大学文化遗产与信息管理学院副教授黄洋认为,关键原因在于"让文化生活化、生活艺术化"——冰箱贴不再是一块磁铁加图案的简单组合,而是高度还原文物造型、采用多重工艺打造、兼具设计性和功能性的"微型艺术品"。从凤冠冰箱贴的三层木质叠加到天宫藻井的五层珐琅结构,从闹蛾金钗的可拆卸佩戴到多款产品的AR互动——工艺的极致"内卷"让冰箱贴在方寸之间承载了博物馆级别的审美标准和文物叙事。与此同时,收集冰箱贴本身就是一项忠诚度极高的小众文化:爱好者出游必买、批量晒单打卡,社交平台相关话题浏览量达数十亿次,冰箱贴成为年轻人之间的"社交货币",冰箱则是每个人的"小型展览馆"。从消费心理看,一枚几十元的冰箱贴门槛极低,却能提供"把文物带回家"的情绪价值和"我有你没有"的稀缺性激励,精准击中了Z世代既要文化获得感又要社交分享欲的双重需求。 更深层地看,"冰箱贴经济学"折射出博物馆文创产业正在经历三大结构性变化。第一,IP授权模式走向成熟——北京古代建筑博物馆将文创空间交由3家专业设计团队运营,博物馆方授权文化IP、管理空间,设计方负责产品开发、投资生产和销售,形成了"轻资产、专业化"的分工体系。薛俭透露,下一步还将把先农坛耤田的种植和活化利用推向IP授权市场化运营,不再申请财政资金。第二,文创定价进入"轻奢区间"——部分博物馆文创冰箱贴定价已超过百元,且仍有代购加价市场,消费者愿意为文化附加值和工艺品质支付溢价,行业均价正从50元向300元攀升。第三,"展创结合"形成良性闭环——凤冠冰箱贴的走红为古代中国展厅的九龙九凤冠实物引流,天宫藻井冰箱贴的火爆让古建博物馆单日客流从6000人攀升至8000人,文创产品已成为博物馆的"第二展厅",实现了从藏品到产品再到藏品的消费回流。 值得注意的是,AI技术正在加速进入文创设计领域。国家博物馆已推出AR凤冠冰箱贴,观众手机扫描即可"佩戴"凤冠、360度欣赏细节;云锦博物馆与商汤科技合作研发的AI游学机将于今年10月亮相,能模仿策展人声音进行问答导览。趋势预测指出,到2028年,超过50%的博物馆文创产品设计将使用生成式AI辅助,从纹样提取、造型变体到配色方案,AI将大幅压缩设计周期并拓展创意边界。 当然,"冰箱贴经济学"也有其隐忧。天宫藻井冰箱贴每日400个的产能瓶颈说明,工艺复杂度与规模化量产之间的矛盾尚未完全解决;"爆款依赖症"让不少博物馆将资源过度集中于少数品类,而忽略了文创产品矩阵的系统性建设。但毋庸置疑的是,一枚小小的冰箱贴已经证明:博物馆文创完全可以从"纪念品思维"跃迁至"文化消费品思维",在几十元的客单价上构建起百亿级的消费赛道。当越来越多博物馆学会用市场化方式"翻译"文化IP、用工业化标准打磨产品工艺、用社交化营销触达年轻用户,"小文创"撬动的将不仅是冰箱门上的方寸空间,更是整个文化消费产业的想象空间。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,冰箱贴从"批发小商品"到"微型艺术品"的价值跃迁,本质上是博物馆文创产业从"IP符号搬运"进入"IP深度运营"阶段的标志性信号。凤冠冰箱贴200万件的销量证明,中国博物馆文创已经具备单品级的市场化爆发力,但真正的挑战在于能否将"爆款偶然"转化为"系统能力"——从IP矩阵建设、柔性供应链到全渠道用户运营,这三个维度的能力缺口正是行业下一个增长瓶颈所在。预计未来三年内,博物馆文创领域将出现年营收超10亿元的头部IP集群,而"冰箱贴经济学"所验证的"文化价值×工艺品质×社交传播"三角模型,将成为整个文旅文创产业可复制的底层方法论。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从“等客来”到“找客去”——城市文旅品牌集体进入跨区域主动营销时代

从“等客来”到“找客去”——城市文旅品牌集体进入跨区域主动营销时代

7月下旬,一场城市文旅品牌的"出圈战"在全国密集打响。7月21日,广东阳江携"绿能之都 海丝名城"名片走进北京;7月24日,温州鹿城跨越200公里到台州临海"走亲"推介;几乎同期,江苏南通带着"江海有情·南通有请"品牌抵达杭州;7月26日,粤港澳大湾区旅游推介会跨过太平洋,在纽约"美国梦"购物中心盛大举行。从跨省对接到跨洋出海,中国城市文旅品牌正集体告别"坐等客来"的传统模式,迈入主动出击、精准拓客的营销新阶段。 这一轮推介潮呈现出三个显著特征。首先是"精准出击"——不再广撒网,而是锚定高价值客源地。阳江选择北京,瞄准的是首都市场的高净值客群与文旅投资资本;南通走进杭州,锁定的是长三角2小时高铁圈内的家庭与青年客群,配套推出专属优惠和定制产品。其次是"抱团出圈"——单城作战让位于区域协同。淮河文旅大环线八市集结河南联合推介,温州与台州正合力打造"雁楠飞仙海天游"黄金文旅廊道,两地旅行社现场签订千人客源互送协议,六大核心景区推出跨景区互惠联票。第三是"以文为媒"——推介不再只是卖风景,而是输出城市文化IP。阳江集中展出"南海Ⅰ号"系列文创与非遗手信,粤港澳大湾区纽约推介以"好看、好吃、好购"三个关键词诠释岭南生活方式,现场非遗展演与美食体验让美国民众直观感受湾区魅力。 出海推介是这一轮浪潮中最值得关注的升级方向。7月26日的纽约推介会上,广东省文化和旅游厅一级巡视员吴华钦用"得闲饮茶"向美国民众发出邀请,中国驻纽约总领馆、香港旅游发展局、中国南方航空等机构联合站台。安徽文旅推介同期走进英国伦敦,湖北携精品线路赴西安跨省推介。而支撑这些出海动作的政策底座持续加厚:240小时过境免签政策已覆盖54个国家,杭州最新发布的"世界一流国际旅游目的地"十条举措中,对利用线上平台推广入境旅游形象的市场主体给予最高300万元补助,培育境外文旅推介官给予最高30万元奖励。离境退税"即买即退"、入境数字化服务便利化试点等配套措施也在加速落地。今年1至5月,杭州已接待入境过夜游客76.1万人次,同比增长51.8%,旅游外汇收入增长60.1%。 从产业逻辑看,这场推介潮背后是文旅行业增长动力的结构性切换。随着国内旅游市场进入存量竞争阶段,城市文旅品牌的竞争维度正在从"有什么资源"升级为"能触达谁"。趋势预测指出,目的地品牌化已成为城市竞争主战场,从淄博烧烤到哈尔滨冰雪,现象级案例反复印证:谁能率先在目标客群心中建立清晰的品牌认知,谁就能抢占下一轮消费红利。与此同时,短视频和直播贡献了文旅决策流量的65%以上,但线下面对面推介在建立信任、传递品牌温度、促成产业合作方面具有不可替代的价值——这正是本轮跨区域推介密集发生的底层逻辑。 另一个值得关注的信号是,城市文旅推介正在从"一次性活动"走向"常态化机制"。阳江明确将"持续走出家门、主动推介"作为长期策略;温州鹿城与临海约定"一季双城、周末轮演";南通则将推介嵌入"江海国际文化旅游节""乘着高铁游南通"等全年系列活动体系。这意味着城市文旅营销的投入正在从项目制转向运营制,从活动预算升级为战略预算。行业研究显示,"China Travel"已成为全球社交媒体热词,中国文旅的国际网络声量增长200%,"文化丝路"计划正在推动中国文旅标准和技术向30个以上国家输出——这些宏观趋势与城市层面的主动出击正在形成同频共振。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,2026年暑期出现的这轮城市文旅跨区域推介浪潮,标志着中国文旅产业从"资源驱动"向"品牌驱动"的质变节点已经到来。城市文旅品牌的竞争不再局限于景区等级和门票价格,而是向品牌辨识度、客源触达能力和跨区域协同效率三个维度全面升级。预计未来两年内,跨区域推介将成为地级市以上文旅主管部门的常规动作,年推介频次有望翻倍。率先完成从"活动式推介"到"品牌化运营"转型的城市,将在入境游复苏和国内消费升级的双重红利中占据先机。出海推介也将从珠三角、长三角向中西部城市群扩展,"亚洲文旅经济共同体"的雏形正在加速形成。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
正阳门城楼时隔六年重开:从“最小干预”修缮到文创咖啡运营,世界遗产的“活态传承”进入商业闭环时代

正阳门城楼时隔六年重开:从“最小干预”修缮到文创咖啡运营,世界遗产的“活态传承”进入商业闭环时代

2026年7月27日,北京中轴线申遗成功两周年。这一天,正阳门城楼在历经六年封闭修缮后正式面向社会重新开放,故宫、先农坛、国家博物馆等多处遗产点同步推出免费开放或特展活动,7.8公里古都脊梁迎来申遗成功以来最"热闹"的一天。 正阳门城楼位于天安门广场南端,始建于明永乐十七年(公元1419年),是北京中轴线15处遗产构成要素之一。1991年首次对社会开放,2020年起因保护修缮暂停开放。经过五年修缮,这座600余年历史的城楼以完整面貌回归公众视野。 此次修缮的核心逻辑是"最小干预"原则。主持修缮的北京中轴线遗产保护中心保护部主任陈亮介绍,修缮中拆除了1995年为扩大展览面积加建的钢结构夹层,恢复了城楼一层12米通高的原生空间格局。与此同时,1915年德国设计师改造正阳门箭楼时形成的中西合璧构件——两侧浮雕、月台、挑台、西洋栏板装饰——因其与建筑历史深度融合且具备世界遗产保护价值,全部予以保留。修缮团队还专程赴明清御窑贡砖原产地山东临清调研,选用临清贡砖进行瓦件定烧,并重新分中号垄。施工过程中,为避让每年4至7月迁徙繁衍的北京雨燕,屋面施工特意调整了时间窗口,为雨燕预留进出通道。 数字技术在此次修缮与展示中扮演了关键角色。北京市文物局通过三维激光扫描技术采集了130亿个点云数据,首次为正阳门城楼复刻出1:1高精度三维数字孪生模型。城楼同步推出"巍巍正阳"基本陈列展览,分"九门之首""礼仪之门""宝市繁华""时代正阳"四个部分,展品包括修缮替换下的屋顶正脊琉璃望兽原件、严格按照古建比例复刻的正阳门整体建筑模型,以及申遗成功时的世界遗产证书和木槌等纪念实物。 更具商业价值的是,正阳门城楼上的"正阳文创空间"与咖啡店即将对游客开放。按照规划,游客未来可在此选购中轴线主题文创产品,边品咖啡边俯瞰中轴线壮美景观。这一设计将文化遗产空间从纯粹的"展览容器"升级为兼具文化消费、休闲社交功能的复合场景——文物的"可参观性"开始转变为"可消费性"。 正阳门城楼的运营思路并非孤例。两年来,北京中轴线的商业价值正在被系统性激活。据光明网报道,以今年端午节为例,中轴线沿线东城、西城商户营业收入同比提升76.2%,周边胡同精品四合院民宿整体入住率稳定超过91%。东城区2025年启动的"微风露台计划"已统筹全区近300处屋顶露台,累计吸引超百万人次打卡,参与商户客流增长近三成,以"金瓦承辉""朱红映巷""暮蓝寻芳"等六条色彩主题线路串联起散落的城市消费场景。 文创产品的爆发力同样可观。在天坛公园,每年以50余款新品的速度迭代文创,"天宫藻井冰箱贴"自2024年推出至今已售出超过23万件。"中轴线冰箱贴"将永定门、正阳门、故宫、钟鼓楼等标志性遗产元素融入设计,成为游客"把中轴线带回家"的热门选择。天坛公园商店销售部主任杨硕用"没有最火爆,这些全是爆款"来形容当下的文创销售态势。 "首店经济"也在中轴线沿线加速落地。中轴礼屋北京首店进驻红桥市场,福建非遗茶企的京城首店亮相前门大街,新中式服装首店开进四合院——品牌选择中轴线布局的逻辑清晰:这里有不可复制的历史文化资源、持续增长的体验型客流和全国性的文化影响力,品牌坐落于此本身就获得了更高的文化价值与市场辨识度。中国商业联合会专家委员会委员赖阳分析认为,评价一个历史街区的商业活力,已不再只看销售额和客流,开始关注群体的停留时间、复购率、文化参与度以及对区域消费生态的带动能力。 东城、西城两区在当日联合发布《"中轴线上"——北京中轴线焕新绽彩行动计划(2026年—2028年)》,提出三年内形成"一轴贯通、双区联动、全域共生"的发展格局。此前,2025年5月30日通过的《北京中轴线世界文化遗产保护条例》已为保护与利用提供了法治框架。从制度设计到商业运营,中轴线正在走出一条"保护即运营、运营反哺保护"的闭环路径。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,正阳门城楼时隔六年重开的意义远不止于一座城楼的物理开放,它标志着中国世界遗产运营正在从"保护优先的单维逻辑"转向"保护与消费双轮驱动的复合逻辑"。修缮过程中"最小干预+数字孪生"的技术路线,以及开放后"文创空间+咖啡消费"的商业设计,本质上是在回答一个核心命题:文化遗产如何从财政供养的"静态展品"转变为可持续运营的"活态资产"。中轴线沿线端午营收同比增长76.2%、文创冰箱贴单品售出23万件的商业数据,证明了文化遗产的商业价值不仅存在,且在被系统性地释放。预计随着焕新绽彩三年行动计划的推进,中轴线的消费生态将从"景点串联"升级为"全域商业场景",以"文化IP+首店经济+数字体验+票根联动"的组合模式,为全国2000余处全国重点文物保护单位的活化利用提供可参照的运营范式。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
交旅融合进入“产品化交付”阶段——从全国首列乐高乐园主题列车看交通枢纽如何变身文旅消费“第一入口”

交旅融合进入“产品化交付”阶段——从全国首列乐高乐园主题列车看交通枢纽如何变身文旅消费“第一入口”

7月24日上午8时52分,G1509次列车从南京南站驶抵上海金山北站,200余名旅客走出车厢时迎接他们的不是常规的站台标识,而是乐高乐园角色"搭搭"和"乐高积木女孩"的惊喜现身。这是全国首列"上海乐高乐园主题列车"的首发仪式现场,也是上海市文化和旅游局与中国铁路上海局集团联合推出的"首站旅游"新样板的正式亮相。从这一刻起,交通枢纽的角色正在被重新定义——它不再只是旅客"经过"的地方,而是文旅消费的"第一入口"。 据上观新闻7月27日报道,此次主题列车围绕"一辆车带动一个站,一个站连通一个园,一个园联动一座城"的全域旅游主线展开。列车车厢按乐高乐园八大主题区打造,行李架、小桌板融入乐园元素和趣味知识,旅途中游客已置身"移动的乐高乐园"。金山北站同步完成主题氛围焕新,进出站口和站台全面植入乐高乐园IP视觉体系,实现从"高铁到站"到"乐园入园"的沉浸式衔接。金山北站距离乐园仅1公里,每日开行近40趟列车,最快18分钟即可通达上海南站和虹桥站。更值得注意的是,该主题列车后续运行线路不仅覆盖江浙沪皖,还将辐射江西、福建,将乐园的氛围从长三角带向全国。票价方面,主题列车与普通高铁完全一致,游客可直接通过12306购票,并没有因为是"主题列车"而加价。 这一交旅融合案例背后有扎实的商业数据支撑。据南都N视频报道,截至今年7月5日,上海乐高乐园度假区开园一周年,客流突破200万人次,增速位居全球乐高乐园同期首位,刷新了品牌全球落地速度纪录。乐园累计售出超23万个乐高人仔,其中约四分之一是游客在园内自主设计并作为纪念收藏;近6万名游客选择在乐园内庆祝生日。亲子家庭始终是核心客群,占比超过80%。在此基础上,乐园联合东方明珠、上海动物园等城市地标推出"游乐高、游上海"多景区联票产品,将"一日客"转化为上海旅游节的"过夜客"。 从行业层面看,乐高乐园主题列车事件至少释放了三个关键信号。第一,交旅融合正从政策口号走向"产品化交付"。过去"交通+旅游"的融合停留在联票、接驳等基础层面,而此次列车从外观到内饰再到车站的一体化IP包装,将交通工具本身变成了旅游体验的有机组成部分——旅途不再是"到达之前"的等待时间,而是乐园体验的"延伸段"。第二,交通枢纽正在成为文旅消费的流量分发入口。当下正值第37届上海旅游节暑期旅游季,飞猪数据显示暑期包车游预订量同比增长77%,主题乐园热度成倍增长,同程旅行数据显示高端旅游列车产品预订热度同比增长超70%。交通流量转化为文旅消费流量的商业路径正在被验证。第三,"首站旅游"概念的提出,本质上是对游客注意力资源的重新争夺——在游客到达目的地的第一时刻就完成消费心智的占领,这个逻辑正在重塑交通枢纽的商业功能定位。 交旅融合的升温有其深层政策逻辑。《扩大消费"十五五"规划》明确要求"丰富业态场景",文旅部持续推动交通与旅游融合发展。据人民日报7月27日报道,今年上半年全国旅游列车开行1797列,净增825列。主题列车的密集上线背后,是铁路系统从"客运承运人"向"文旅运营平台"转型的战略意图。行业研究显示,"文旅+运营"模式正在取代传统的"文旅+地产"逻辑,运营能力而非土地资源成为文旅项目的核心竞争力。对于拥有庞大客运网络的中国铁路而言,日均千万级的旅客吞吐量就是一座尚未充分开发的"流量金矿",而主题列车正是打开这座金矿的第一把钥匙。 从更长的产业周期来看,交旅融合的纵深发展还将催生更多新业态。趋势预测指出,亲子研学旅游市场规模将在2028年突破3000亿元,主题乐园作为亲子游的核心承载场景将持续受益;夜间经济将从餐饮娱乐向文化体验延伸,乐高乐园暑期的千架无人机表演和灯光秀正是这一趋势的典型落地;目的地品牌化已成为城市竞争的主战场,"一辆车联动一座城"的模式有望在上海验证成功后向更多城市复制。当交通不再是旅游的"成本项"而是"体验项",中国文旅产业的底层增长逻辑正在被改写。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,全国首列乐高乐园主题列车的上线,标志着中国交旅融合从概念探索阶段正式进入"产品化交付"阶段。这一案例的价值不仅在于IP包装的表层创新,更在于验证了"交通流量→文旅消费流量"的商业转化路径。当一个铁路车站同时具备"城市会客厅"和"文旅消费第一入口"的双重功能时,交通基础设施的资产价值将被重新评估。预计未来三年,主题列车和主题车站将从个别案例发展为行业标配,铁路系统与文旅IP的深度合作将催生一个百亿级的交旅融合增量市场,2028年前全国主题列车保有量有望突破200列。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
携程垄断案51.79亿罚单落槌 在线旅游算法霸权迎来制度性纠偏

携程垄断案51.79亿罚单落槌 在线旅游算法霸权迎来制度性纠偏

7月25日,市场监管总局依法对携程集团滥用市场支配地位实施垄断行为作出行政处罚,罚没款合计51.79亿元。这是我国在线旅游平台服务领域首起反垄断执法案件,也是平台经济领域首次同时实施"责令停止违法行为+退还储备金+没收违法所得+处以罚款"全链条追责的标杆案例。7月27日,人民日报以整版篇幅深度复盘此案,《从三个"第一"复盘携程垄断案始末》一文引发了行业内外对在线旅游平台治理模式的集中讨论。 据市场监管总局通报,2020年以来,携程滥用其在中国境内在线酒店预订平台服务市场的支配地位——交银国际测算其GMV市占率约56%——以流量分配机制为核心,利用平台规则和技术手段实施了两类垄断行为。其一,"特牌"独家合作:以最大流量倾斜和权益支持为诱饵,诱导交易额高、服务品质好的酒店签订独家合作协议,禁止其在美团、飞猪等竞争性平台上线房源。其二,"金牌""无牌"酒店的"全网最低价"强制:要求跨平台经营的酒店在携程端价格必须全网最低,并借助"调价助手""挂牌通"等算法工具自动监测、强制改价,一旦发现价格高于竞对平台,即通过限制流量、"摘牌"、扣除订单储备金等手段施以惩罚。云南某民宿工作人员向调查组反映,仅一个月内,算法就对其房源自动调价超过100次。 处罚决定由三部分构成:责令携程停止违法行为,全额退还强制扣除的订单储备金1.22亿元;没收违法所得16.58亿元;处以2025年中国境内销售额469.58亿元7.5%的罚款,计35.21亿元。7.5%的处罚比例创下平台经济领域反垄断罚款新高,此前阿里巴巴"二选一"案罚款比例为4%,美团案为3%。武汉大学法学院教授宁立志指出,携程同时实施两种垄断行为,且持续时间长达五年以上,处罚力度与其违法性质和情节相匹配,"充分体现了过罚相当、宽严相济的法治精神"。 案件披露的细节显示,在线旅游平台对酒店商家的控制已远超合同文本层面。四川某酒店经营者坦言:"携程占我们线上订单的80%至90%,离开携程活不了,用上携程活不好。"佣金从最初的10%左右逐步攀升至部分房型超过25%,加上"订单储备金"等隐性扣款,有酒店净利润已不足5%。国务院反垄断反不正当竞争委员会专家咨询组副组长、中国政法大学数据法治研究院院长时建中分析认为,携程将数智技术与生态布局深度融合,形成了"技术+生态+行为"的复合型垄断模式,比传统"二选一"更具隐蔽性和危害性。 从行业视角看,此案的核心意义不在于51.79亿元的数字本身,而在于它精准切入了文旅产业长期存在的结构性矛盾——OTA平台与住宿业之间的利益分配失衡。中国饭店协会副会长兼秘书长宋小溪表示,住宿行业的高质量发展需要平台与商家良性互动,但一段时期以来双方愈发对立,"一个健康的商业生态应该让各方都能获得合理的回报和发展空间"。行业趋势预测显示,随着监管落地和整改推进,酒店行业的渠道策略将发生显著调整:一方面,头部酒店集团将加速自建直销渠道和会员体系,降低对单一OTA的依赖;另一方面,抖音、小红书等内容平台的"种草-预订"闭环功能日趋成熟,为中小酒店和民宿提供了替代性获客通道。 携程在处罚当日即公布了五个方面十九项整改措施,包括全面下线"特牌"和"金牌"合作模式、停止利用技术工具调价、取消不合理的流量安排、建立公平合理的新佣金模式等。携程公告称,将"坚决摒弃内卷式低效竞争,坚定不移走高质量发展之路"。值得注意的是,早在2026年3月,携程已率先下线"AI生意助手"(原调价助手)功能。2026年一季度财报显示,携程营收162.08亿元同比增长17%,但净利润24.99亿元同比下滑41.57%,整改对盈利能力的短期冲击已经开始显现。 此案的影响远不止于携程一家。2025年底,云南省旅游民宿行业协会已公开征集OTA平台不正当竞争及垄断行为证据。业内分析认为,美团、飞猪等平台虽尚未被正式调查,但北京市市场监管局3月约谈12家平台企业时送达的《平台"内卷式"竞争行为负面清单》——涵盖八类49项竞争红线——在携程案后将产生更强的约束力。国务院反垄断反不正当竞争委员会专家咨询组成员、中国人民大学法学院院长杨东指出,"在'十五五'开局之年,本案的依法查办是我国深入整治'内卷式'竞争,推进构建优质优价、良性竞争市场秩序的良好开端"。 从更长期的产业视角看,携程案的落地与文旅行业"十五五"规划的方向高度吻合。旅游强国建设规划明确提出提升旅游服务质量、优化市场环境,而反垄断执法的常态化正是从制度层面为行业建立公平竞争的底层规则。行业研究显示,随着OTA平台从"流量霸权"回归"技术服务商"本位,文旅产业链的利润分配将更趋合理——酒店有望将更多资源投入硬件升级和服务培训,消费者也将从"低价低质"的恶性循环中解脱,真正实现"优质优价"。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,携程垄断案的查处是文旅产业从"流量红利驱动"转向"制度红利驱动"的重要标志性事件。短期来看,51.79亿元罚单和系统性整改将对OTA行业产生直接冲击,倒逼平台重新定义与供给侧的关系;中期来看,佣金率下降和渠道多元化将有效释放酒店行业的利润空间,预计全行业每年可节省佣金支出逾百亿元,这部分资金将转化为住宿品质提升和文旅产品创新的投入;长期来看,此案为文旅产业构建了"平台归位、商家自主、消费者受益"的良性生态框架,与旅游强国建设中"优质优价、良性竞争"的市场秩序目标高度一致。中心同时指出,在线旅游领域的竞争格局将从"一家独大"加速走向"多元共存",内容平台、垂直OTA、酒店集团直销体系将形成新的竞合关系,这一趋势与文旅产业基金规模翻倍、县域文旅投资升温等结构性变化叠加,将共同推动中国文旅产业进入更高质量的发展阶段。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
商场里的小剧场:文商旅融合的“新物种”——从上海第一百货的空间革命看演艺经济千亿想象力

商场里的小剧场:文商旅融合的“新物种”——从上海第一百货的空间革命看演艺经济千亿想象力

2026年上半年,文体休闲服务类零售额同比增长10.4%。这组来自国家统计局的数据背后,一个正在加速演进的趋势浮现:商场的"内容"正在被重写——零售货架之外,剧场舞台正成为新的流量引擎。 7月27日,《人民日报》以"剧场进商场,消费活力新"为题,报道了上海第一百货的转型案例。这家新中国成立后的第一家国营百货商店,在电商冲击和消费方式转变的双重压力下,做出了一个看似"跨界"的决定:在C馆7楼引入小剧场业态。如今,21个中小剧场每天平均6部剧同时上演,C馆成为集聚小剧场、二次元等元素的时尚潮流空间,部分楼层闭店时间推迟至夜里11点甚至次日凌晨2点。更关键的一组数据是:周边餐饮营业额提升20%以上,"观剧+餐饮+社交"的消费闭环已经跑通;年轻客群占比从4年前的几乎为零增至35%,零售业绩增长10%,利润实现两位数增长。 第一百货的转型并非孤例。2019年,上海率先出台《演艺新空间运营标准》,明确商业综合体、办公楼宇、产业园区等可以成为新型演出场所。截至2026年,上海已累计授牌超过300家演艺新空间,构建起全国最成熟的剧场生态。今年前5个月,上海营业性演出超过2.5万场,票房收入达20.33亿元;上半年文旅消费总额达5433.26亿元,博物馆、美术馆举办展览超千场,观展人次超1800万。上海市有关部门负责人用"1比7"来概括演艺产业对城市经济的拉动效应,并指出"因为一部戏,爱上一座城,已经成为青年人文化生活消费的显著特征"。 放眼全国,小剧场正在多个城市呈现规模化发展态势。长沙自2025年11月发布支持演艺新空间发展的若干措施以来,截至今年6月累计建成小剧场111家,1至6月演出1.4万场,观演363万人次,大麦平台数据显示其小剧场票房规模稳居全国第三。太原的小剧场同样表现活跃,本土喜剧品牌海妖喜剧暑期已扩至每周9场演出,相声茶馆懿曲社深耕食品街8年,实现每晚常态化定点演出。长沙五一商圈、袁家岭戏剧街区、滨江文化园三大集聚板块已初步成型,沉浸式戏剧、脱口秀、Livehouse、传统曲艺多元共生。 从商业逻辑来看,小剧场进商场之所以成立,核心在于它解决了两个"痛点"。第一,传统百货需要"内容"来重聚客流。上海百联集团副总经理赵维刚将此比喻为"商场要有客流,就像植物要有水"。在装修改造和品牌更新都无法扭转整体颓势的情况下,以沉浸式体验为核心的小剧场带来了每晚持续稳定的年轻客流。第二,小剧场需要低成本的空间承载。小剧场运营方"星空间"创始人阮豪坦言,即使没有演出,也会产生固定成本,商场的场地支持大幅降低了运营门槛。第一百货21个小剧场通过保留三分之一热销剧目、保持主动汰换率的策略,实现了可持续的内容供给。这本质上是一场"空间换流量、内容换消费"的双赢交易。 值得注意的是,小剧场模式对文旅消费的拉动具有明显的"乘数效应"。第一百货的案例表明,剧场观众散场后涌入餐厅、小酒馆的动线,天然形成了"观剧+餐饮+社交"的消费闭环;楼下公共空间集成体育赛事、艺术展览、特色市集等多业态,进一步放大了客单价和停留时长。第一百货还将服务群体从年轻人拓展至老年人,打造银发经济新空间"百联繁花里",实现了全年龄段覆盖。这与当前文旅消费"从买产品向买体验、买服务转变"的大趋势高度吻合。国家信息中心数据显示,今年1至6月,与文旅相关的交通、餐饮消费热度同比分别增长6.1%和4.9%。 从更宏观的视角看,小剧场的崛起折射出中国城市商业空间正在经历一场深刻的"内容化改造"。过去二十年,购物中心的核心逻辑是"零售+餐饮+影院"的标准化组合,但当电商渗透率持续走高、消费从实物转向体验,这套公式正在失效。第一百货的探索给出了一条新路径:用高频次、强互动、自带社交属性的现场演艺内容替代标准化零售,让商场从一个"买东西的地方"变成一个"有故事的目的地"。行业研究显示,目的地品牌化正在成为城市竞争的主战场,"运营能力取代土地资源成为商业空间的核心竞争力"的趋势在小剧场模式中得到了充分验证。 当然,小剧场业态也面临现实的挑战。全国赛道上,北京2023年推出"演艺之都"三年行动方案,杭州、深圳、重庆、大连等重点城市竞相布局,同质化竞争的风险正在累积。有业内人士指出,部分城市"用一年时间追赶别人五六年的积累",存在盲目跟风的问题。此外,小剧场的内容生产能力和观众培养需要长期投入,演艺人才的缺口同样不容忽视——行业预测显示,文旅领域数字化运营、文创设计的综合型人才缺口已达200万,演艺空间运营人才更是其中的稀缺品类。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,小剧场进商场是文商旅融合从概念走向商业闭环的标志性事件。第一百货用三年时间验证了"剧场引流、餐饮社交变现、零售升级"的三段式商业模型,其核心价值在于证明了文化内容对商业空间不仅具有流量价值,更具有利润转化能力。上海文旅消费上半年突破5400亿元、演艺票房超过20亿元的数据,进一步说明演艺经济已从"锦上添花"的角色成长为城市消费的基础设施级板块。预计未来三年,演艺新空间将从一线城市向新一线和重点旅游城市加速渗透,长沙、成都、西安、南京等具备文化消费基础的城市将率先出现"百场千剧"的剧场集群,演艺新空间的总量有望在2028年突破1000家,成为城市文商旅融合的标准配置。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
「去完景区去厂区」:工业旅游暑期搜索暴涨2.7倍,制造业与文旅的双向奔赴正在改写亲子研学市场格局

「去完景区去厂区」:工业旅游暑期搜索暴涨2.7倍,制造业与文旅的双向奔赴正在改写亲子研学市场格局

进入7月下旬,暑期文旅消费迎来高峰。在传统景区、水上乐园和避暑胜地之外,一个"非典型"旅游品类正在悄然爆发——工业旅游。平台数据显示,7月以来,"工厂参观""汽车工厂""造船厂""科学探索"等标签搜索热度环比增长2.7倍,"工业研学"相关产品热度同比增长超过七成。从青岛啤酒博物馆的沉浸式酿造剧游,到沈阳宝马工厂焊装车间里1200台机器人同时作业的震撼场景,再到柳州五菱宝骏基地"每分钟下线一辆车"的自动化生产线,工业旅游正在从曾经的"边缘品类",蜕变为暑期亲子研学市场的"新顶流"。 柳州是这个暑期工业旅游爆发的典型样本。7月23日,柳州文旅部门喊出"去完景区去厂区"的口号,将上汽通用五菱宝骏基地(国家AAAA级景区)、柳钢集团展览馆、古岭龙景区酒文化博物馆打包成工业研学专线。在宝骏基地,385台机器人组成的焊装车间、AGV小车智能配送系统,让每分钟下线一辆整车的自动化流水线成为最生动的"智能制造实践课"。青岛啤酒博物馆则在沉浸式体验上持续加码,推出的实景角色扮演剧游《觉醒的酿造师》让游客化身"酿造学徒",在百年老厂房中体验从糖化到发酵的全流程,参观完还能品尝啤酒酵母烤面包和麦芽酿茶饮——60元门票送原浆啤酒和啤酒豆的定价策略,让博物馆单日最高接待量突破1.2万人次。 工业旅游的爆火并非偶然。从供给侧看,越来越多制造业企业主动打开工厂大门,将生产线变成"透明展厅"。沈阳宝马铁西工厂免费对外开放参观——但名额极其抢手,需提前两周在公众号预约。1200台工业机器人同时作业的火花四溅场面,每57秒下线一台车身的极致效率,让参观走廊成为亲子家庭"排队打卡"的热门点位。有家长在社交平台分享:"带孩子蹲在参观走廊看了3小时,比上3节科学课管用。"浙江更以省级层面推动工业旅游产品化——浙江省旅游协会工业旅游分会联合潮新闻推出"潮流智造研学团",整合吉利汽车钱塘制造基地、康师傅味来馆、九阳品牌体验馆等资源,开团即爆满,宁波家长专程自驾赴杭州参团。线路定价428元每人(儿童独立营),对比传统景区研学项目溢价约30%,但依然供不应求。 从需求侧来看,工业旅游的崛起反映了亲子研学市场的深层变化。传统研学产品长期集中在博物馆、科技馆和自然景区,同质化严重。而工业旅游提供了三个独特的价值锚点:一是"真实感"——孩子看到的不是模拟沙盘,而是正在运转的真实生产线;二是"科技感"——工业机器人、AGV物流车、数字孪生系统等前沿技术以最直观的方式呈现在眼前;三是"参与感"——吉利基地让孩子动手组装太阳能小车,上海汽车博物馆的汽车工坊让游客亲手拆发动机、装轮胎,九阳体验馆复刻了曾随中国空间站进入太空的"太空厨房"系统。行业研究显示,亲子研学旅游市场将在2028年突破3000亿元,其中科技研学、工业研学是最受欢迎的细分品类之一。 不过,工业旅游的快速扩张也面临现实挑战。首先是接待能力的"天花板"——大多数工厂并非为大规模旅游接待设计,参观走廊容量有限,预约制虽然保障了体验但也限制了规模。其次是内容深度的"浅层化"风险——部分工厂参观停留在"走马观花看流水线"的层面,缺乏系统的知识转化和体验设计。趋势预测指出,工业旅游将从"参观流水线"的1.0阶段,向"沉浸式研学加文创衍生加品牌体验"的2.0阶段升级,关键在于构建"可看、可学、可做、可买"的完整消费链路。青岛啤酒博物馆的实践提供了参照:除了生产线参观,还配套了剧游体验、啤酒酵母烘焙品鉴、限定文创周边——60元门票背后的人均二次消费已超过80元。 更深层的产业逻辑在于,工业旅游本质上是"制造业品牌加文旅流量"的跨界融合。对制造业企业而言,开放工厂既是品牌透明化的信任建设,也是触达年轻一代消费者的场景入口。小米汽车工厂已为学生团体开发"科普大讲堂"研学课程,太太乐鸡精工厂则通过展示"每天使用大量鲜鸡生产调味品"的全流程赢得家长对食品安全的信任——"透明化"反而成为最好的品牌广告。从城市维度看,柳州将工业旅游纳入城市文旅整体推广体系,正是看到了工业遗存和现代制造能力作为差异化文旅资源的价值——在山水景观同质化竞争加剧的背景下,"工业基因"反而成为独特的城市名片。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,工业旅游在2026年暑期的集中爆发,标志着中国文旅消费正在从"看风景"向"看智造"延伸,这是制造业大国独有的文旅资源禀赋。青岛、沈阳、柳州、上海等城市的实践表明,工业旅游有能力从"企业品牌展示"升级为独立的文旅消费品类,关键在于将制造场景转化为可感知、可参与、可传播的体验产品。预计未来三年,工业旅游市场规模将从目前的百亿级向五百亿级跃升,具备"硬核科技基因加强体验设计加完整消费链路"的工业旅游项目,将成为亲子研学市场的核心增长极。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。